采用IIoT產(chǎn)品對于在當今的數(shù)字環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢至關重要。但是，如果無法為長期可擴展性做規(guī)劃，則會在成功之路上造成障礙。這篇文章探討了公司如何實施IIoT解決方案以取得長期成功。

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盡管許多公司已采取第一步，將機器和傳感器連接性添加到其操作中以實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化目的，但我們確實才真正開始涉足工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)功能的表面。

IIoT的真正價值在于以新方式收集和應用數(shù)據(jù)。迅速步入正軌并成為專家的公司有機會擁有自己的細分市場。但是，IIoT的長期成功和可擴展性不僅僅是一個好主意。品牌必須轉變其組織模型，不僅要開發(fā)IIoT產(chǎn)品，還必須提供內(nèi)部支持以充分利用其功能，而這一挑戰(zhàn)通常需要外部合作伙伴的幫助。

為IIoT的未來做規(guī)劃似乎并不明確，這可能令人望而卻步。但是，那些早計劃并采取小步驟的公司將發(fā)現(xiàn)自己走上了堅實的成功之路。

物聯(lián)網(wǎng)的未來可能性

盡管公司可能很難想象，鑒于目前的行業(yè)狀況，未來的IIoT解決方案可能看起來像面向消費者的物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things，IoT)，當設備在其周圍交互時，人類充當被動參與者。例如，想象一下一個運輸設施，它配備了從采購到包裝，從標簽到運輸?shù)拿恳粋€步驟，以及IIoT啟用的傳感器。過程中的每個設備都提供自己的車間診斷信息，包括每小時完成的訂單、必要的維護和未充分利用的資源。

這是一個非常長遠的前景;理解如何有效地獲取數(shù)據(jù)是IIoT中一個相當新的課題。然而，現(xiàn)在工業(yè)公司正在關注IIoT的潛力，該行業(yè)將在未來五年朝著這個未來取得重大進展。

結合強大的數(shù)據(jù)科學和/或機器學習，從IIoT傳感器生成的關于您的業(yè)務流程的數(shù)據(jù)中收集深刻的見解，IIoT的真正潛力將被釋放。這是一場在汽車行業(yè)取得成功的聯(lián)姻，機器人在危險環(huán)境中以比任何人類都快得多的速度執(zhí)行任務。其他行業(yè)尚未接受機器人的廣泛應用，這可能會給先驅者帶來競爭優(yōu)勢。

長期可擴展性規(guī)劃：以人為本

在投資IIoT技術之前，無論是小規(guī)模的還是實驗性的，公司都應奠定堅實的人員基礎來支持這一工作。沒有唯一正確的方法來召集IIoT支持人員，您的公司可能會受益于內(nèi)部人才和外部雇員的混合來處理IIoT過渡。最重要的行動只是將具有適當專業(yè)知識的適當人員放在同一個房間內(nèi)，以開始進行計劃和解決問題。

從新技術部署開始

由于IIoT領域還很年輕，因此公司擁有令人興奮的實驗機會。但是，與任何新投資一樣，我建議從傳感器，軟件和其他試用技術入手。 如果您的想法失敗了，或者您需要在中途進行更改，那么您將投入較小的資金，并且更容易實現(xiàn)。

在繼續(xù)進行IIoT項目之前，公司的領導層和技術專家還必須回答另一個問題：您的投資將采取哪種形式? 選項包括：

1)新的市場解決方案

2)公司將更改和定制的現(xiàn)成解決方案

3)您可以與客戶充分利用的內(nèi)部原型

根據(jù)您的預算，時間安排和專業(yè)知識，每種方法各有利弊。值得信賴的外部合作伙伴可以幫助您完成此過程。

如果您的公司配備了舊機器以與IIoT技術進行交互，則您還需要預算額外的連接性，包括以太網(wǎng)和可能的硬件，以補償設備的老化。不要低估您的舊機器適應IIoT的能力。我知道一家將1927年的機器連接到其IoT平臺的公司。但是，在將來的某個時候，現(xiàn)有的基礎架構將無法跟上現(xiàn)代需求。

更新您的技術基礎架構

服務器是任何IIoT項目的核心，并且在構建數(shù)字支持系統(tǒng)時必須首先考慮。在網(wǎng)絡，藍牙和WiFi需求因情況而異時，每個公司和每個IIoT項目都需要安全的大容量服務器。問自己以下問題：

1)我們的數(shù)據(jù)在哪里捕獲，以及如何轉換? 數(shù)據(jù)必須以安全且相關方可以訪問的方式存儲，并且還必須以標準化方式進行格式化，以減少數(shù)據(jù)孤島。

2)存儲設備的預期壽命是多少?萬一發(fā)生故障，我們的備份計劃是什么? IIoT數(shù)據(jù)的丟失可能具有毀滅性影響。

看起來似乎違反直覺，請記住，您的公司和IIoT解決方案不必始終支持最新技術。 根據(jù)競爭分析，擁有可信賴的聲譽和強大的市場地位更為重要。您始終可以在下一次迭代中解決新功能，但這必須基于您的長期目標。

短期計劃

你的商業(yè)計劃是另一個需要用心的領域。領導層和客戶都很容易對IIoT的長期前景感到興奮，但這些組織也可能有目前不現(xiàn)實的未來預期。與其為革命性的全服務IIoT解決方案設定空間時代標準，不如將精力集中在業(yè)務特定的問題上，這些問題會在日常運營中產(chǎn)生非常實際的差異。

改變需要時間。許多公司希望在一到三年內(nèi)獲得投資回報。實際上，未來可能還有5到10年。對時間表要實事求是，合理設定期望。過多的承諾會導致壓力，過度花錢完成不完美的產(chǎn)品，令客戶失望或在最壞的情況下導致您的IIoT投資失敗。

盡管為公司的IIoT投資計劃可擴展的未來可能會讓人感到不知所措，但只要IIoT產(chǎn)品能夠滿足業(yè)務需求，它就永遠不會過時。通過將IIoT納入公司的長期目標和路線圖，并支持對公司有意義的IIoT技術，您更有可能取得成功。