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有朋友向我求證，最近很多消息說中國移動“2G即將清頻退網(wǎng)”，這是真的么?

我告訴朋友，這又是假消息。

溯源之后，發(fā)現(xiàn)這次是中國移動計(jì)劃建設(shè)部發(fā)布的一份文件在網(wǎng)上傳播，里面提到了“2020年底前停止新增2G物聯(lián)網(wǎng)用戶”，于是有人由此解讀，認(rèn)為是中國移動即將進(jìn)行2G清頻退網(wǎng)。

近幾年來，關(guān)于2G清頻退網(wǎng)的呼聲此起彼伏，從長遠(yuǎn)來看，GSM退出歷史舞臺確實(shí)是大勢所趨。中國移動的2G網(wǎng)絡(luò)選用的是GSM制式，占用了優(yōu)質(zhì)的900M頻段，從純技術(shù)角度來看，似乎清退資源利用率相對低的2G網(wǎng)絡(luò)也更合理。

然而，如果僅從技術(shù)角度，甚至僅從通信技術(shù)角度揣度運(yùn)營商的思路，就很容易形成誤判。

電信運(yùn)營商的核心是運(yùn)營，很多問題的分析和決策不能只單純考慮技術(shù)因素，要兼顧商業(yè)策略、運(yùn)營管理體系、存量客戶服務(wù)以及等多重因素。從停止發(fā)展2G物聯(lián)網(wǎng)，再到徹底的2G清頻退網(wǎng)，雖然有一定的關(guān)聯(lián)關(guān)系，中間會隔多少年，目前很難說清。

歷史上多次發(fā)生過的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)表明，貌似合理但實(shí)際錯(cuò)誤的判讀，會給產(chǎn)業(yè)鏈帶來很多不必要的損失。

把大象關(guān)進(jìn)冰箱需要三步：第一步打開冰箱門，第二步把大象關(guān)進(jìn)去，第三步把門關(guān)上。

同樣，2G清頻退網(wǎng)也需要三步：第一步停止發(fā)展2G用戶，第二步把存量客戶轉(zhuǎn)到其他網(wǎng)絡(luò)上，第三步把剩余的客戶清理干凈，2G清頻退網(wǎng)，設(shè)備下電入庫。

那么，中國移動走到哪一步了?

停止新增2G物聯(lián)網(wǎng)用戶，只是第一步，也是最簡單的一步。

今天，我們先回顧下2G物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其探討下為什么中國移動的2G物聯(lián)網(wǎng)這么特殊。

【2G吹響了移動通信進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的號角】

如今，基于移動通信的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用場景越來越多，眾多企業(yè)和資源投入到了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里。大家都在談NB，談LoRa，談5G……

還有多少人記得：當(dāng)初在電表上插了張SIM卡，能用GPRS遠(yuǎn)程抄表，就已經(jīng)是非常先進(jìn)的電力數(shù)字化解決方案了。

蜂窩移動通信從第一代模擬移動電話走向第二代數(shù)字移動電話，是上個(gè)世紀(jì)末發(fā)生的。這個(gè)階段里，多種因素交織在一起，促成了全球范圍的2G大發(fā)展。

從通信技術(shù)的角度看，以GSM為代表的2G網(wǎng)絡(luò)基本滿足了人類在語音業(yè)務(wù)上所需要的全部功能。同時(shí)，由于同期互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，2G也逐漸將話音和數(shù)據(jù)分別處理，打通了后續(xù)移動通信發(fā)展演進(jìn)的路徑。

回看移動通信技術(shù)演進(jìn)史，最早的GSM數(shù)據(jù)通信是電路交換數(shù)據(jù)(CSD)。但是，CSD是用話音鏈路進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，速率低成本高，掛在線上即使沒有數(shù)據(jù)傳送也要按照資源占用的情況收費(fèi)，所以，在CSD的基礎(chǔ)上，GSM逐漸發(fā)展出了通用分組無線業(yè)務(wù)(GPRS)，這也是整個(gè)移動數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)的起點(diǎn)。

無論是GPRS，還是后來的EDGE(增強(qiáng)型數(shù)據(jù)速率GSM演進(jìn)技術(shù))，都是GSM的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是2G網(wǎng)絡(luò)的一部分。

而這些專用數(shù)據(jù)通信技術(shù)，是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最初的移動通信解決方案。

顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)物與物以及物與人的泛在連接，要以建立數(shù)字化的連接點(diǎn)為基礎(chǔ)。雖然2G的數(shù)據(jù)通信速率比較低，也有很多局限性，但它承載數(shù)據(jù)通信，促使更多的連接點(diǎn)接入通信網(wǎng)絡(luò)，很大程度上改善了連接的便利性，并且在特定場景下大幅降低了連接成本，這些在一定程度上帶動了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

隨著技術(shù)發(fā)展，不斷出現(xiàn)新的移動通信技術(shù)，有新的網(wǎng)絡(luò)投入運(yùn)營，其中不少創(chuàng)新更適合發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。可是中國移動并沒有完全按照技術(shù)演進(jìn)的節(jié)奏，用最先進(jìn)最合理的移動通信技術(shù)來發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，大量的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)還是由2G網(wǎng)絡(luò)承載。

那么中國移動這么大量的2G物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)是如何發(fā)展起來的，為什么中國移動不走尋常路?

【中國移動發(fā)展2G物聯(lián)網(wǎng)的第一次浪潮】

在2G時(shí)代，中國移動是當(dāng)之無愧的業(yè)界龍頭企業(yè)，高舉“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”大旗，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新，把2G網(wǎng)絡(luò)支持的各項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致。

比如，在個(gè)人通信領(lǐng)域，把WAP、k-JAVA等技術(shù)創(chuàng)新和移動夢網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)整合在一起，形成了各種增值業(yè)務(wù)。

而在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不僅有了數(shù)百萬的物聯(lián)網(wǎng)客戶，還孵化出了遠(yuǎn)程抄表、電梯預(yù)警、車輛監(jiān)控等成熟的應(yīng)用場景，在網(wǎng)絡(luò)僅具備低速移動數(shù)據(jù)通信的情況下，這已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)的成績了。

到了3G階段，由于獨(dú)特的考慮和選擇，中國的運(yùn)營商最終走出了一條與眾不同的發(fā)展之路。

尤其是采用TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的中國移動，要借助自身各方面的優(yōu)勢和積累的資源，承擔(dān)發(fā)展中國主導(dǎo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之產(chǎn)業(yè)重任，所以中國移動的很多發(fā)展模式和遇到的問題，也是全球獨(dú)有的，這決定了它的2G物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，具有了特殊的地位與意義。

一般來說，運(yùn)營商傾向于采用成熟的通信技術(shù)，搭建網(wǎng)絡(luò)后提供業(yè)務(wù)后通過運(yùn)營來獲取收益，技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的驅(qū)動力來自于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織以及設(shè)備供應(yīng)商。

但是中國移動發(fā)展TD時(shí)，情況是反過來的，很多業(yè)務(wù)和運(yùn)營側(cè)需要的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)能力，TD產(chǎn)業(yè)鏈還一時(shí)不能供給上，怎么辦?

一方面，中國移動反哺產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主導(dǎo)作用，在實(shí)踐中提出對通信技術(shù)甚至標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)意見，推動供應(yīng)商和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)完善，拉動TD產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴加速發(fā)展成長。

甚至為了帶動TD的發(fā)展，中國移動自己下場搞研發(fā)。國內(nèi)首家運(yùn)營商設(shè)立的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用研發(fā)機(jī)構(gòu)——中國移動無錫物聯(lián)網(wǎng)研究院，也就是在這個(gè)時(shí)期成立起來的。

另一方面，新網(wǎng)絡(luò)條件不具備，就在原有的2G網(wǎng)絡(luò)上挖潛，通過調(diào)整應(yīng)用場景和需求，或者靠應(yīng)用來修補(bǔ)，減少和避免網(wǎng)絡(luò)不成熟帶來的負(fù)面影響。

雖然把原本支撐個(gè)人話音業(yè)務(wù)的2G網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展到支撐物聯(lián)網(wǎng)，加大了2G網(wǎng)絡(luò)的負(fù)荷，這并非長久之計(jì)。但在特殊的歷史條件下，這卻是中國移動最合理的行為。

而且，客觀來說，在較長一段時(shí)間內(nèi)，對于已經(jīng)在個(gè)人用戶市場上占據(jù)絕對領(lǐng)先優(yōu)勢的中國移動來說，物聯(lián)網(wǎng)也為它打開了巨大的創(chuàng)新空間，并提高了網(wǎng)絡(luò)利用率和收益。

在此期間，是中國移動發(fā)展2G物聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮，各地風(fēng)起云涌開展的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，大部分落在GSM網(wǎng)絡(luò)上。

【中國移動發(fā)展2G物聯(lián)網(wǎng)的第二次浪潮】

雖然中國的3G發(fā)展之路與眾不同，但全球的移動通信仍按照既定的節(jié)奏往前走，從3G向4G的演進(jìn)相對比較順利。

2013年12月，工信部向三大運(yùn)營商發(fā)布了4G牌照，移動通信在中國也進(jìn)入了4G時(shí)代，這一次我們基本和全球同步。

眾所周知，2G網(wǎng)絡(luò)主要支持話音業(yè)務(wù)，3G話音與數(shù)據(jù)并重，電路域和分組域各有發(fā)展路徑，4G更是干掉了獨(dú)立的電路域，把全部精力和資源都投入到分組域。

這也就是說，4G是專用的移動數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)。

通過VoLTE的方式，它把原本由電路域承載的話音業(yè)務(wù)，也轉(zhuǎn)變成為數(shù)據(jù)流，從而徹底拋棄了傳統(tǒng)的電路交換語音網(wǎng)絡(luò)。

這也是在4G尤其是VoLTE成熟以以后，2G清頻退網(wǎng)呼聲漸起的原因所在。

但在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，情況卻并沒有那么簡單。

從3G到4G，伴隨技術(shù)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)融合，電信運(yùn)營商們面臨的最大威脅，已經(jīng)從行業(yè)內(nèi)部的相互競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)等“OTT”企業(yè)的降維打擊。

在新的競爭形勢下，為了滿足物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)所需要的低功耗、低成本等特性，運(yùn)營商的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，也逐漸發(fā)展成為了獨(dú)特的專網(wǎng)，甚至打破傳統(tǒng)的屬地化運(yùn)營體系，通過全國集中的方式進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)建設(shè)，以謀求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)類似的快速響應(yīng)能力。

比如中國移動的物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)，就是依托4G網(wǎng)絡(luò)，全國集中建設(shè)的，它同時(shí)具有以下特點(diǎn)：

1，擁有獨(dú)立的號段(147)，號碼位長為13位(個(gè)人用戶是11位);

2，核心網(wǎng)由集團(tuán)公司在集中化基地統(tǒng)一建設(shè)和管理;

3，由中國移動物聯(lián)網(wǎng)公司(2010年在重慶成立)集中運(yùn)營。

用集中的物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)化的方式發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，中國移動在物聯(lián)網(wǎng)的布局是很清晰的，而且也是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的。

然而，時(shí)至今日，仍然有很多新發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)客戶，依然使用著11位的人聯(lián)網(wǎng)號碼，甚至是2G的物聯(lián)網(wǎng)卡?

其原因在于：

在利益和壓力的驅(qū)動下，各地企業(yè)將物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和發(fā)展重點(diǎn)，都非常關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)?；l(fā)展。

然而，物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)采用集中方式統(tǒng)一運(yùn)營，在資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式、合同條款等方面對一線的個(gè)性化需求響應(yīng)能力較弱。如果客戶不認(rèn)同物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)統(tǒng)一定義的規(guī)則，一線自己能控制和定義的人聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)反而更容易快速響應(yīng)客戶，發(fā)展業(yè)務(wù)。

同時(shí)，2G網(wǎng)絡(luò)使用的是低頻段，覆蓋效果好;而在4G發(fā)展前期，覆蓋難以達(dá)到2G的密度，如果客戶需要覆蓋的位置恰好沒有4G覆蓋，或者4G覆蓋存在一定的盲區(qū)，2G就成了唯一可選的網(wǎng)絡(luò)。

客觀來說，物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展還是很快的，但是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)能力跟不上市場需求，運(yùn)營規(guī)則無法滿足一線訴求的時(shí)候，靠什么來發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呢?難道干瞪眼看著市場被搶?

在此期間，是中國移動發(fā)展2G物聯(lián)網(wǎng)的第二波浪潮。各地風(fēng)起云涌開展的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化的大規(guī)模的企業(yè)客戶發(fā)展跑在物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)上，而碎片化、屬地化發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中，很多對個(gè)性化和靈活性有特殊的要求，這樣的業(yè)務(wù)如果4G網(wǎng)絡(luò)一時(shí)難以支持，就繼續(xù)由GSM網(wǎng)絡(luò)搞定。

【停止發(fā)展2G物聯(lián)網(wǎng)需要一定條件】

如今已經(jīng)進(jìn)入5G時(shí)代。相對于以前的移動通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)，5G無論是在無線側(cè)還是核心域，都更多地考慮到了物聯(lián)網(wǎng)的需求場景和技術(shù)特性。

那么，在通信網(wǎng)絡(luò)不斷演進(jìn)的情況下，還需要再發(fā)展2G的物聯(lián)網(wǎng)么?

從前面的分析可以得出：在3G和4G時(shí)代，2G物聯(lián)網(wǎng)依然在不斷發(fā)展，既有其歷史原因，也存在市場的合理性。

其一，是集中化運(yùn)營不能滿足一線拓展業(yè)務(wù)時(shí)對靈活性和自主性的要求;

其二，是網(wǎng)絡(luò)覆蓋程度不能滿足客戶需要，專門做覆蓋的話，經(jīng)濟(jì)效益又比較差。

這些，都是省公司和一線實(shí)實(shí)在在面對的問題。

如果不解決這些問題還要繼續(xù)壓任務(wù)，而2G網(wǎng)絡(luò)的低速數(shù)據(jù)通信還可以滿足物聯(lián)網(wǎng)客戶的連接需求，如何完成現(xiàn)有2G網(wǎng)絡(luò)的物聯(lián)網(wǎng)用戶清退?誰又能確保2G網(wǎng)絡(luò)上不會有新增物聯(lián)網(wǎng)客戶?

而如果這兩步都沒有完成，2G的清頻退網(wǎng)又從何談起?

所以說，如果真要做到不再發(fā)展2G物聯(lián)網(wǎng)客戶，就需要在供給側(cè)和需求側(cè)兩端想辦法。

在供給側(cè)，就是要做提升物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)在運(yùn)營方面的能力，優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)與一線營銷服務(wù)部門的協(xié)作流程，尤其是對屬地化運(yùn)營的支撐能力;就是要加快4G和5G的發(fā)展，引導(dǎo)和調(diào)整更多的存量物聯(lián)網(wǎng)客戶由2G轉(zhuǎn)到4G、物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)和5G上來，減輕2G網(wǎng)絡(luò)的壓力。

在需求側(cè)，就是要提升物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求標(biāo)準(zhǔn)化程度，科學(xué)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。面對客戶的個(gè)性化需求，有的時(shí)候需要對客戶進(jìn)行引導(dǎo)，有的時(shí)候需要與生態(tài)合作伙伴聯(lián)合。

客觀來說，一線也并不是所有的需求都合理、都要滿足，如果能進(jìn)一步精細(xì)化管理，企業(yè)的效益還能進(jìn)一步提升。

理論上都明白網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的必然趨勢，都認(rèn)可2G已經(jīng)發(fā)展到中后期，未來會像模擬網(wǎng)一樣告別歷史舞臺。

但是在現(xiàn)實(shí)操作中，如果不解決實(shí)際問題，那么無論上面出什么政策，下面就會有相應(yīng)的對策，短期自身獲得安全，長期企業(yè)沉積風(fēng)險(xiǎn)。

停止發(fā)展2G物聯(lián)網(wǎng)的策略能否執(zhí)行，很大程度會影響中國移動2G的生命周期，影響未來企業(yè)的運(yùn)營效率和經(jīng)營結(jié)果。

雖然看起來只是簡單的一步，可真要做到，并不容易!