AI時(shí)代,如何“未雨綢繆”面向未來(lái)工作?
由于有很多關(guān)于未來(lái)技術(shù)和他們可能帶來(lái)的新工作類(lèi)型的文章,你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己正在思考如何才能進(jìn)入這樣的職業(yè)生涯。畢竟,我們告訴自己,如果有人需要成為第一,為什么不是我呢?其中存在的問(wèn)題是:目前還沒(méi)有一條尚未存在的工作途徑。沒(méi)有課程,沒(méi)有工作描述,沒(méi)有當(dāng)前的員工或人力資源代表可能會(huì)提出質(zhì)疑。正如我們經(jīng)常做的那樣,我們是獨(dú)立的。
為了開(kāi)始克服這種可怕的事態(tài),下面是一個(gè)技能清單,一個(gè)人需要打磨才能“去做那些工作之一”(甚至創(chuàng)造角色,沒(méi)有人阻止你)算法已經(jīng)接管了。
技術(shù)能力
最好盡早擺脫困境:
盡管我想告訴每個(gè)藝術(shù)史專(zhuān)業(yè)的學(xué)生他們做出了明智的選擇,他們的學(xué)位將來(lái)無(wú)關(guān)緊要,一旦算法做了所有我們需要的吭哧吭哧的來(lái)完成的工作,剩下的就是接吻、城里的彩虹和純粹的想法,事實(shí)并非如此。
是的,天生的人類(lèi)能力非常重要并將繼續(xù)存在,但必須與至少一些基本的數(shù)據(jù)科學(xué)知識(shí)混合在一起。 不,我并不是說(shuō)通常是“科技波浪”。僅僅是“Tech Savy”還不夠。知道如何使用數(shù)據(jù)透視表是不夠的。知道如何轉(zhuǎn)換PDF文件是不夠的。知道如何設(shè)置遠(yuǎn)程呼叫是不夠的。打開(kāi)和關(guān)閉計(jì)算機(jī)以修復(fù)問(wèn)題不會(huì)讓你成為“TECHIE”,JANET。
我們必須對(duì)自己真正誠(chéng)實(shí)的時(shí)候很快就會(huì)到來(lái):我們有什么硬技能?它們有用嗎?幾乎沒(méi)有任何借口:從應(yīng)用程序構(gòu)建到數(shù)據(jù)科學(xué),大多數(shù)資源都可以免費(fèi)用于那些有足夠動(dòng)力的人。
但有一點(diǎn)需要注意:雖然技術(shù)能力是必需的,但在我們了解更多之前,我們應(yīng)該保持一點(diǎn)多面手:我們不確定哪些代碼將運(yùn)行未來(lái)的技術(shù)。也許會(huì)創(chuàng)建一個(gè)新的?快速轉(zhuǎn)動(dòng)的能力往往不被重視,但卻非常有用。
什么?在保持通才的同時(shí)獲得技術(shù)認(rèn)證是困難和復(fù)雜的嗎?
生活也是如此,看著你像老板一樣經(jīng)營(yíng)著你,那么未來(lái)美麗的獨(dú)角獸就是你了。
適應(yīng)性
許多網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)人員都認(rèn)為,與技術(shù)上受到挑戰(zhàn)的同事相比,他們?cè)谙鄬?duì)較少(呃)小時(shí)內(nèi)獲得的報(bào)酬相當(dāng)不錯(cuò)。然而,鮮為人知的是需要不斷學(xué)習(xí)以保持在開(kāi)發(fā)者之上。游戲,經(jīng)常吃大多數(shù)晚上和周末。隨著時(shí)間的推移,這很可能適用于越來(lái)越多的職業(yè):**我們正在進(jìn)入終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。**隨著新知識(shí)的日益增長(zhǎng),人們需要具備適應(yīng)性,而不是始終渴望過(guò)去的奢侈品。
我們的學(xué)校目前還沒(méi)有足夠快地響應(yīng)這些新需求,但許多公司似乎已經(jīng)掌握了它。兒子,去那些MOOCs。獲得一般知識(shí)。即使它很粗略,但是如果你的角色被“改編”為包含“簡(jiǎn)單”編碼,那么了解Java的基礎(chǔ)知識(shí)將比你不了解它更進(jìn)一步。
“積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用全面的學(xué)習(xí)策略”是真的事倍功半找對(duì)路子的典范。
溝通訣竅
這將為我們的藝術(shù)史專(zhuān)業(yè)帶來(lái)歡樂(lè):為了在充滿(mǎn)了算法和機(jī)器人技術(shù)的工作環(huán)境中切割它,團(tuán)隊(duì)合作和清晰地交流思想和過(guò)程的能力將成為關(guān)鍵的軟技能(不是它還沒(méi)有)。
還記得當(dāng)你在大學(xué)里進(jìn)行小組項(xiàng)目的時(shí)候,你想,“什么poppycock,我獨(dú)自工作更好”?這不再是一種可接受的思路了。在西裝中,以及那些穿著B(niǎo)azinga-Tshirt的極客,對(duì)男性技術(shù)文盲的期望很可能成為一個(gè)獨(dú)立的工作,而且是一個(gè)重要的工作。同樣,世界(希望)認(rèn)為企業(yè)移情與求職者市場(chǎng)中的工人保留顯著相關(guān)
情緒智力和社會(huì)感知是一種罕見(jiàn)的貨幣。隨著項(xiàng)目變得越來(lái)越復(fù)雜,各種各樣的利益相關(guān)者需要聯(lián)系,它可能會(huì)變得更加復(fù)雜。說(shuō)到連接......
協(xié)調(diào)專(zhuān)長(zhǎng)
連接和實(shí)現(xiàn)人與人之間的溝通非常好,但協(xié)調(diào)人和機(jī)器更好。算法可以全天候工作,但人類(lèi)只能工作10/5。這是一個(gè)118小時(shí)的差異,在此期間算法應(yīng)該完成不需要輸入的工作。同樣地,如果一些任務(wù)是機(jī)器人化的,那么一些任務(wù)會(huì)更好,但只有當(dāng)人類(lèi)仍在進(jìn)行最后的修飾時(shí)(想想貨架上的庫(kù)存)。
能夠?qū)⒑献髋c自動(dòng)化區(qū)分開(kāi)來(lái)并將這些知識(shí)應(yīng)用于何時(shí)何地的員工將成為任何公司的重要補(bǔ)充。
復(fù)雜的問(wèn)題解決人才
歷史悠久的世界經(jīng)濟(jì)論壇(World Economic Forum)將這一技術(shù)命名為您在自動(dòng)化崛起中所需要的技能(“生存”是一個(gè)強(qiáng)有力的詞)。
確實(shí),隨著身體,手工技能和基本認(rèn)知技能變得無(wú)關(guān)緊要,我們看到對(duì)更高認(rèn)知技能和分析思維的需求增加。原因很明顯:機(jī)器學(xué)習(xí)算法可以完成與2萬(wàn)個(gè)10歲兒童相同的工作,但無(wú)法做出推斷和猜測(cè),一個(gè)受過(guò)良好教育的30歲的人可能會(huì)做出這些笨拙的工作。
有一點(diǎn)可以看出,美國(guó)在科學(xué),空間和技術(shù)方面的支出與懸掛,勒死和窒息的自殺有關(guān),但另一方面卻意識(shí)到一個(gè)人與另一個(gè)無(wú)關(guān)。批判性思維不是很快就會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的,并且加強(qiáng)對(duì)這些洞察力的本能可能會(huì)帶來(lái)巨大的回報(bào)。
人文興趣
對(duì)我們的藝術(shù)史專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)更多好消息!正如我在之前的許多文章中提到的那樣,人工智能最令人不安的方面之一并不一定是工作的自動(dòng)化,但潛在的人類(lèi)偏見(jiàn)在算法中大規(guī)模普及(圖表A可以像往常一樣在亞馬遜上找到) 。
因此,未來(lái)的工作將需要來(lái)自各行各業(yè)的通才,能夠?qū)ふ疫@些問(wèn)題的人,花時(shí)間以細(xì)節(jié)為導(dǎo)向,并有意愿阻止他們。這不僅需要強(qiáng)烈的道德感,還需要?jiǎng)?chuàng)造性地思考技術(shù)可能對(duì)我們?cè)斐慑e(cuò)誤的所有方式,并主動(dòng)尋找潛在的原創(chuàng)解決方案。這就是我們?nèi)绾潍@得道德創(chuàng)新,以及可能更平等的企業(yè)世界,而不是現(xiàn)代硅谷,我們知道并嚴(yán)厲批評(píng)。
領(lǐng)導(dǎo)能力
你知道這會(huì)到來(lái)。
是的,說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力是重要的是自給自足的最高秩序。然而,真正的領(lǐng)導(dǎo)力和真實(shí)的社會(huì)影響力,從未被認(rèn)為是過(guò)時(shí)的風(fēng)格,在看到同事變得越來(lái)越罕見(jiàn)的商業(yè)環(huán)境中可能會(huì)變得越來(lái)越重要。我們可能在家工作更多,數(shù)字化工作更多,旅行更少......
所有這些都導(dǎo)致與每個(gè)員工所屬的品牌脫節(jié)。能夠避免在這樣的環(huán)境中設(shè)置任何冷漠的領(lǐng)導(dǎo)者確實(shí)對(duì)執(zhí)行委員會(huì)非常寶貴,并因此得到獎(jiǎng)勵(lì)。
教練專(zhuān)長(zhǎng)
這或多或少與上述大部分內(nèi)容密切相關(guān),但需要更多“軟技能”:一旦你成為世界上第一個(gè)擁有特定工作的人之一,你就可以確定你會(huì)被要求教給別人,并盡可能快地帶來(lái)潛在的替代品。這就是叢林法則。
因此,能夠有效地培訓(xùn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)以擴(kuò)展企業(yè)中的角色可能是所有人在長(zhǎng)期內(nèi)最有用的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。相應(yīng)地調(diào)整您的簡(jiǎn)歷。
結(jié)論
在一天結(jié)束時(shí),我們是那些決定我們希望未來(lái)就業(yè)的人:我們想要更多的人性嗎?更多技術(shù)?更可持續(xù)性?更多創(chuàng)新?更多的利潤(rùn)?它們之間可以混合搭配,但幾乎不可能實(shí)現(xiàn)這一切。
我不太擔(dān)心,我們總是不間斷地在改造自己,而且總是會(huì)變得更好。