為什么5G對物聯(lián)網(wǎng)和高科技很重要
我們今天聽到的一個最常見的誤解是,即使是世界上比較大的公司,他們也不知道自己為什么需要5G。一些人認為5G離今天的計劃還太遠;另一些人認為他們目前的WiFi或Zigbee功能已經(jīng)足夠好了;還有一些人根本不了解它的價值。本文將澄清這些誤解,因為5G即將到來,它將對物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和高科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響。接受它的公司將是那些能夠在未來推動新的增長和收入機會的公司。

為什么5G很重要
5G的延遲時間為10毫秒,比其上一代家庭Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)高端產(chǎn)品快10倍,與大多數(shù)有線連接相當(dāng)。5G能夠在一平方公里內(nèi)支持100萬臺設(shè)備,速度高達20Gbps,具有使用和部署無線網(wǎng)絡(luò)的便利性,是有線連接的第一個可行替代方案。
5G的這些純粹的技術(shù)優(yōu)勢可以極大地惠及物聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè)。從商業(yè)化中受益很大的行業(yè)包括工業(yè)和制造業(yè)、智能建筑和智能城市、醫(yī)療保健和汽車業(yè)。技術(shù)行業(yè)將成為5G/IoT生態(tài)系統(tǒng)中的主要參與者,因為它們既是消費者(在制造工廠和企業(yè)環(huán)境中)也是提供商(傳感器、物聯(lián)網(wǎng)平臺)。技術(shù)公司是整個物聯(lián)網(wǎng)價值鏈的主要利益相關(guān)者,能夠協(xié)調(diào)商業(yè)化以實現(xiàn)價值。
商業(yè)化挑戰(zhàn)
雖然5G之路還有5-7年的路要走,但全球生態(tài)系統(tǒng)中有許多參與者正在積極努力,使之成為現(xiàn)實。謹慎執(zhí)行至關(guān)重要,因為5G和物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)化可能面臨挑戰(zhàn),原因如下:
- 這是一項新技術(shù)。沒有藍圖,也沒有可以從多年部署中吸取的教訓(xùn)。
- 需要將多個層次的堆棧組合在一起以使物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化(如下表所示)。這會帶來集成挑戰(zhàn)。
- 對于誰投資,誰從價值鏈中獲益,激勵機制存在偏差。想想在4G部署的背景下,網(wǎng)絡(luò)是由運營商布局的,但主要的受益者是互聯(lián)網(wǎng)公司。對于5G,網(wǎng)絡(luò)和連接提供商應(yīng)成為生態(tài)系統(tǒng)的一部分,以通過這些新服務(wù)獲利。

競爭技術(shù)
5G的另一個挑戰(zhàn)是當(dāng)今各種各樣的無線技術(shù),這些技術(shù)可以支持物聯(lián)網(wǎng),如CBRS、WiFi6、LoRa和Zigbee。Wi-fi6的速度比前一代稍快,延遲也略低,但它真正的亮點在于它能夠處理4倍以上的設(shè)備流量。無論選擇5G還是Wi-Fi6,都需要新設(shè)備來實現(xiàn)這些好處。有了這么多的解決方案,很可能會出現(xiàn)包括5G在內(nèi)的多種功能的混合。

(資料來源:埃森哲)
5G關(guān)鍵用例
5G可以成為部分商業(yè)物聯(lián)網(wǎng)使用案例的主要推動因素。這是一個廣泛使用的標(biāo)準(zhǔn),有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施支持,可以擴展。在裝置和設(shè)備層面具有廣泛的適應(yīng)性。以下是使其成為理想的關(guān)鍵屬性:
- 高速(為汽車、聯(lián)網(wǎng)和遠程醫(yī)療服務(wù)提供娛樂服務(wù))。
- 低延遲(關(guān)鍵任務(wù)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛)
- 海量連接(數(shù)字工廠、智能城市、可穿戴設(shè)備)
- 低功耗(智能建筑、車隊管理)
物聯(lián)網(wǎng)比較強大的使用案例之一是制造工廠和數(shù)字工廠。由于需要大量的數(shù)據(jù)、設(shè)備以及低延遲,這個特定的用例需要5G。制造和工業(yè)用例是最接近商業(yè)化的,因為在這些使用例中,誰為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)付費,誰從中獲利(就是公司本身)是很清楚的。
未來是5G:下一步
5G與云、安全、人工智能和邊緣計算等關(guān)鍵技術(shù)相結(jié)合,可以為愿意擁抱這個新世界的企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟優(yōu)勢。我們正在從一個支離破碎的設(shè)備世界轉(zhuǎn)向一個沒有邊界的互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。
為了利用這一機會,各公司應(yīng)專注于以下步驟:
- 內(nèi)部和外部合作伙伴,以識別與您公司相關(guān)的用例
- 將5G應(yīng)用嵌入未來五年的產(chǎn)品路線圖中
- 確保生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴和內(nèi)部團隊具備構(gòu)建、銷售和支持5G產(chǎn)品所需的適當(dāng)能力
- 在運營中建立敏捷性,以過渡到5G