作為發(fā)展中國家，現(xiàn)如今最具發(fā)展?jié)摿Φ膰抑?，印度這些年不負(fù)眾望，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分突出，在2019年，印度全年GDP為200.81萬億盧比，折合美元約為2.85萬億美元，經(jīng)濟(jì)增長5.3%，比同期英國的2.83萬億美元，略高一些，這也意味著，印度邁入全球五大經(jīng)濟(jì)體之內(nèi)，所以高速發(fā)展的印度經(jīng)濟(jì)，就給印度民眾，帶來高度膨脹的自信心。

當(dāng)下的印度人對(duì)于國家發(fā)展，普遍都認(rèn)為，印度以后會(huì)是全球主要強(qiáng)國之一，而高度自信就喜歡和其他國家對(duì)比，中國作為唯一超過印度的發(fā)展中國家，自然屢屢被拿來對(duì)比，印度民眾也是頻頻喊出要超越中國的臉皮佳品，在印度人嘴里，他們要超越中國的地方有很多，從經(jīng)濟(jì)到科技，從民主到民生，我們今天要說的移動(dòng)支付，也是其中一個(gè)。

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移動(dòng)支付，是互聯(lián)網(wǎng)科技高速發(fā)展后，所衍生出來的一個(gè)科技產(chǎn)品，它是指移動(dòng)客戶端，利用手機(jī)等電子產(chǎn)品來進(jìn)行電子貨幣支付，是將互聯(lián)網(wǎng)、終端設(shè)備、金融機(jī)構(gòu)，有效聯(lián)合起來，形成一個(gè)新型的支付體系，這樣的一個(gè)支付系統(tǒng)，不僅僅能夠進(jìn)行貨幣支付交易，在互聯(lián)網(wǎng)科技的添磚加瓦下，負(fù)責(zé)各種民生活動(dòng)，就比如繳納話費(fèi)、燃?xì)夂退娺@類的生活費(fèi)用，就是這樣的體現(xiàn)。

所以 移動(dòng)支付發(fā)展后 ，改變的是人們的生活習(xí)慣，就比如我們中國，中國是如今全球最大的移動(dòng)支付市場(chǎng)，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國的移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模，在2018年已經(jīng)達(dá)到277.4萬億元，在2019年，滲透率也已經(jīng)達(dá)到86%，它對(duì)中國的改變是難以想象的，從經(jīng)濟(jì)上說，移動(dòng)支付推動(dòng)電商、物流快遞和外賣市場(chǎng)的崛起，當(dāng)下的中國人，只要?jiǎng)觿?dòng)手機(jī)，就能夠從網(wǎng)上購物和點(diǎn)外賣，經(jīng)過這么多年的發(fā)展，中國在這些領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)蛻變成為，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推力，它推動(dòng)中國內(nèi)生市場(chǎng)的發(fā)展，讓消費(fèi)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，它創(chuàng)造大量的工作崗位，讓龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)有地方消化。

而從科技上說，移動(dòng)支付推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，當(dāng)下的中國，區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展達(dá)到世界前列，是核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口，推動(dòng)著中國信息技術(shù)的發(fā)展，其次 ，它還讓中國人開始拒絕使用紙幣和硬幣，推動(dòng)社會(huì)整體效率，縮小貧富差距，讓社會(huì)生產(chǎn)變得更加便捷快速，移動(dòng)支付帶給中國的改變很多，不可否認(rèn)的是，它是中國經(jīng)濟(jì)奇跡的重要基礎(chǔ)。

所以在看到中國的成功后，印度自然和其他國家一樣，開始學(xué)習(xí)中國發(fā)展移動(dòng)支付，當(dāng)下的印度，正在邁入無現(xiàn)金社會(huì)，已經(jīng)是公認(rèn)的事實(shí)，讓人意料不到的是，印度的成績要比歐美好上許多，2根據(jù)018年國際清算銀行的數(shù)據(jù)，印度的數(shù)字交易同比，年度增長達(dá)到55%，是全球移動(dòng)支付發(fā)展最快的國家之一。

而2019年，印度的移動(dòng)支付還又再度增長163%，規(guī)模達(dá)到2870億美元，已經(jīng)在市場(chǎng)規(guī)模上超過美國，這樣的成績是需要夸獎(jiǎng)的，因?yàn)橛《劝l(fā)展移動(dòng)支付的環(huán)境，是比較差的，這個(gè)國家的人，至今都沒有身份證的存在，那么沒有身份證，印度是如何發(fā)展出移動(dòng)支付的呢，這就需要提到，印度獨(dú)特的移動(dòng)支付模式

印度環(huán)境不如中國，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面，首先是支付標(biāo)準(zhǔn)，眾所周知，印度是由一個(gè)又一個(gè)的邦組成的，但這樣的邦交流不如中國的省份，每個(gè)邦都十分獨(dú)立個(gè)性，在例如通訊資費(fèi)、水費(fèi)電費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)上就都不相同，而銀行之間的交易標(biāo)準(zhǔn)也是如此，印度的銀行品牌眾多，在過去 印度人如果想要跨邦轉(zhuǎn)賬，程序繁瑣 ，手續(xù)費(fèi)也相對(duì)高昂。

其次的話，就如同上面所說的，印度人是沒有身份證，因?yàn)檫€沒有健全的隱私法和身份證系統(tǒng)，在早先幾年，印度人就只能用護(hù)照、駕駛證等證件，來充當(dāng)身份證明，但在13億印度人中，有一半人口以上是沒有證件的，它就導(dǎo)致之前，印度擁有銀行卡的人很少，銀行業(yè)務(wù)難以走進(jìn)民生，但更重要的是，身份證明是區(qū)塊鏈技術(shù)的核心，沒有它，移動(dòng)支付就無法保障安全和隱私，但就是在這樣的環(huán)境下，印度還是硬生生發(fā)展出來。

不得不說，印度的軟件業(yè)是真的強(qiáng)悍，這些不利于移動(dòng)支付的環(huán)境，印度用軟件業(yè)就統(tǒng)統(tǒng)解決了，具體分析來看，從模式上說，印度移動(dòng)支付是采取UPI模式，這個(gè)模式下，作為移動(dòng)設(shè)備的UPI，是2016年，印度儲(chǔ)備銀行監(jiān)管推出的即時(shí)實(shí)時(shí)支付系統(tǒng)，你可以將它視為是一個(gè)中轉(zhuǎn)站，一端連接的是13億印度人，另一端連接的則是印度標(biāo)準(zhǔn)不一的銀行，智能手機(jī)作為橋梁，將兩者連接起來，能夠允許印度人使用智能手機(jī)進(jìn)行，即時(shí)處理的銀行轉(zhuǎn)賬，這樣的模式是十分成熟的，截止2019年，UPI端口的交易額已經(jīng)達(dá)到190億美元，甚至曾被比爾蓋茨稱贊，不少印度人引以為傲，號(hào)稱是比中國還要成功。

而另一點(diǎn)身份認(rèn)證，這就需要說到印度在，2009年后，推出的生物信息數(shù)據(jù)庫，簡(jiǎn)單來說 ，印度人雖然沒有身份證，但他們的指紋或虹膜信息，都會(huì)被錄入國家數(shù)據(jù)庫，基于這個(gè)數(shù)據(jù)庫，印度推出一個(gè)獨(dú)特的身份識(shí)別程序，那就是艾達(dá)哈爾，每個(gè)人都擁有12位數(shù)的身份識(shí)別驗(yàn)證碼，是移動(dòng)支付上一個(gè)重要的憑證，通過這個(gè)號(hào)碼，一些養(yǎng)老金、救濟(jì)金、就業(yè)扶持等福利，政府也能順勢(shì)匯入，這個(gè)號(hào)碼綁定的銀行賬戶上。

客觀來說，能夠完成這樣的艱難工作，印度確實(shí)應(yīng)該被夸獎(jiǎng)，只不過，雖然印度的想法很好，市場(chǎng)發(fā)展也很快，但是成績還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國，2018年，印度人年均的移動(dòng)支付僅為18筆，在中國，很多人一周使用的次數(shù)，就要比這個(gè)數(shù)字高出不少，會(huì)出現(xiàn)這樣的緣故，還是印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，以及貧富差距有關(guān)，印度發(fā)展移動(dòng)支付，是想要利用數(shù)字平臺(tái)，來彌合性別、收入和教育之間的差距，但這樣的差距，是超出印度人預(yù)料的，根據(jù)2014年，世界銀行的報(bào)告，印度至少有3.5億人，每天的生活成本不足1.25美元，移動(dòng)支付是需要智能手機(jī)，也需要有一定存款的，低收入就導(dǎo)致這樣的移動(dòng)支付，很難在印度窮人之間流行。

其次的話，印度的經(jīng)濟(jì)情況，呈現(xiàn)兩極分化的情況，孟買、德里、金奈和加爾各答是經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，但其他城市則是發(fā)展較差，因此 移動(dòng)支付的市場(chǎng)，就主要集中在發(fā)達(dá)城市，以電商市場(chǎng)作為例子，印度的電商市場(chǎng)如今還并不成熟，2018年 交易規(guī)模為195億美元，主要布局在四大城市中，服務(wù)全國3%的人口，這樣的情況下，移動(dòng)支付，又如何能夠走入印度每戶每家。

而2020年印度經(jīng)濟(jì)重創(chuàng)，預(yù)計(jì)將被甩出全球五大經(jīng)濟(jì)體之列，經(jīng)濟(jì)的萎縮，將會(huì)導(dǎo)致移動(dòng)支付在印度，普及難度更加困難，所以即便印度號(hào)稱模式比中國好，但印度的成績，和中國還是有著天塹鴻溝般的差距，印度想要超過中國，如今看來，還是為時(shí)尚早了些。