[[395999]]

圖片來源：https://pixabay.com/images/id-4360964/

與許多行業(yè)一樣，當前的疫情大流行對制造業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。需求的減少和原材料的減少意味著許多制造企業(yè)正在現(xiàn)有流程中尋找提高效率的方法。

一個關(guān)鍵的趨勢似乎受到了影響，那就是圍繞工業(yè)4.0的技術(shù)。大流行前，這無疑是每個人都在談?wù)摰臅r髦詞，而實施相關(guān)技術(shù)的所有優(yōu)勢對每個人來說都是顯而易見的。許多制造商正在權(quán)衡引入什么技術(shù)，以及什么時候引入。這種技術(shù)正在獲得真正的發(fā)展動力，并開始對公司產(chǎn)生真正的影響。事實上，凱捷(Capgemini)的研究發(fā)現(xiàn)，76%的制造商要么有一個正在進行的數(shù)字化工廠計劃，要么正在努力制定一個。

但是，到2020年初，這一切都發(fā)生了翻天覆地的變化。突然間，可以理解的是，在預(yù)算和技術(shù)方面出現(xiàn)了新的優(yōu)先事項。當勞動力在家庭和辦公室/倉庫之間分配時，實施使企業(yè)能夠繼續(xù)運營的技術(shù)成為了當務(wù)之急。因此，毫不奇怪的是，工業(yè)4.0被許多企業(yè)拋在腦后。

現(xiàn)在，許多企業(yè)將工業(yè)4.0視為一種支出，而不是一種收益，這標志著我們從年初的水平倒退了一大步。事實上，制造商不應(yīng)把它放在次要位置，而是應(yīng)該尋求實施工業(yè)4.0技術(shù)來幫助他們度過這一時期，幫助提高效率，改善工作條件，并應(yīng)對我們所生活的新冠狀肺炎世界。

毫無疑問，在過去幾個月里，我們所有人的情況都發(fā)生了很大的變化，但是制造業(yè)不應(yīng)放棄工業(yè)4.0所能提供的機會。

與工業(yè)4.0相關(guān)的解決方案本質(zhì)上非常適合該行業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)。連接性、先進工程、數(shù)據(jù)、分析和智能以及人機交互，都可以幫助制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)真正的效率，發(fā)現(xiàn)其流程和供應(yīng)鏈中的漏洞，并為客戶提供全方位的更好服務(wù)。

制造業(yè)面臨的關(guān)鍵問題基本上沒有改變。他們?nèi)匀恍枰?/p>

成本效率：這也許比以往任何時候都更加重要，并且可以減少設(shè)備和IT系統(tǒng)的停機時間，實現(xiàn)利潤最大化。

以客戶為中心：即使在疫情大流行期間，消費者的期望也在全面提高。事實上，在封鎖期間，數(shù)字互動的增加意味著這已經(jīng)成為常態(tài)和預(yù)期，而不是“樂意擁有”?，F(xiàn)在，制造商必須在如何為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)方面變得越來越反應(yīng)迅速和敏捷。工業(yè)4.0對于使制造商能夠在短時間內(nèi)有效地做到這一點至關(guān)重要。

靈活性：如今，靈活性已成為制造商的重中之重。至關(guān)重要的是，需要具有可以使“人員”從重復(fù)任務(wù)中解放出來，并讓他們專注于業(yè)務(wù)其他關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)。在我們生活的這個流行病世界里，最大限度地利用你的資產(chǎn)，包括技術(shù)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)已經(jīng)變得非常重要。

因此，制造商應(yīng)將工業(yè)4.0解決方案視為其大流行恢復(fù)的關(guān)鍵方面，而不是將其視為在節(jié)省成本方面的一個“好東西”。 事實上，這種技術(shù)的實施對于現(xiàn)在的生存至關(guān)重要，可以讓制造商更強大、更高效、更具競爭力。(編譯iothome)