一、由 Web3 主導(dǎo)的新時代

1.超越資本

移動互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了人們的生活方式，但這套源自西方的發(fā)展范式也逐漸體現(xiàn)出其生產(chǎn)資料的私有性。

資本邏輯下，資本的多寡主宰社會生活的價(jià)值規(guī)則，財(cái)富從廣大勞動者流向少數(shù)資本家。

勞動者的收入雖然隨著資本的增加而有所增加，但資本家的利潤與勞動者的工資卻互成反比，貧富差距愈演愈烈。

這套范式的本質(zhì)是把資本當(dāng)作社會主體和目的，把人當(dāng)作資本增值的客體和手段。

當(dāng)疫情、技術(shù)性失業(yè)、資本固化等“黑天鵝”、“灰犀?！苯M合來臨時，“躺平”、“內(nèi)卷”似乎已不能解決人們最基本的生存訴求。

最好的解決辦法也許就像 卡爾·榮格 所說的那樣：在成長中超越它們。

2.變革與應(yīng)對

互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)是隨著技術(shù)的發(fā)展不斷演進(jìn)的。在經(jīng)歷了 Web1 和 Web2 時代之后，目前的互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)行一場 Web3 革命。

如果說 Web1 提供了新的生產(chǎn)工具，Web2 重構(gòu)了人們的生活方式，那么 Web3 將會是對生產(chǎn)方式的重構(gòu)。

Web3 革命的初衷是試圖以區(qū)塊鏈等新技術(shù)為手段，打破少數(shù)大型平臺企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)的壟斷，讓互聯(lián)網(wǎng)回歸其“去中心化”的本質(zhì)，將對網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)交還給用戶。

區(qū)塊鏈?zhǔn)紫仁且环N社會思潮，它預(yù)示著人類社會轉(zhuǎn)型、換代的新時代的到來。

區(qū)塊鏈的技術(shù)基礎(chǔ)是分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，正是因?yàn)榉植际骄W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟，去中心、弱中心、分中心及共享、共識、共擔(dān)的組織架構(gòu)、商業(yè)架構(gòu)和社會架構(gòu)才有可能有效建立起來。

當(dāng)隨著這場革命的不斷深入，全新的軟件應(yīng)用、組織結(jié)構(gòu)、行業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式開始不斷涌現(xiàn)，并正在對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展開重塑。

然而遺憾的是，當(dāng)前公鏈們的交易速度遠(yuǎn)不能支撐大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的落地，這也是 Web3 遲遲未能爆發(fā)的根本原因之一。

在此背景之下，以將世界聚集在一起，為去中心化數(shù)據(jù)驅(qū)動的世界創(chuàng)造新機(jī)會為愿景的知名公鏈 Syscoin 一直在嘗試解決這個問題。

Syscoin 最初是作為 Bitcoin 的分叉而且可以合并開采，后續(xù)逐漸擴(kuò)展了與 Ethereum 程式語言一樣的智能合約。

在保證了安全、可擴(kuò)展的前提下，Syscoin 最新研發(fā)的 Rollux OPv1 Private 協(xié)議也實(shí)現(xiàn)了在高吞吐量的情況下，低成本的超快交易。

二、為時代加速

1.初心依舊

從18年開始規(guī)劃，到19年正式啟動，再到22年產(chǎn)品上線，我們降低社會貧富差距的愿景一直未曾改變。

這期間集合了 500+ 名開發(fā)者與社區(qū)成員全程實(shí)踐，歷經(jīng)1次團(tuán)隊(duì)解散，5次版本研發(fā)失敗，最終研發(fā)出基于網(wǎng)鏈組織理念為核心幫助初創(chuàng)組織從0到1的核心產(chǎn)品，并且仍在不斷升級。

我們見證了團(tuán)隊(duì)成立之初對未來的預(yù)判，例如貧富差距持續(xù)增大、勞動者的收入持續(xù)降低、技術(shù)性失業(yè)率不斷升高等社會問題的一一浮現(xiàn)。

這樣更加堅(jiān)定了我們堅(jiān)持降低創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的門檻、創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會、提升勞動者收入，最終降低社會貧富差距的信念。

在這段歷程中，我們也在不斷成長和超越，成為全球首個在非雇傭制情況下組織出復(fù)雜勞動力的 DAO 組織。

產(chǎn)品正式上線之后，我們也優(yōu)先選擇了和愿景相似的 Syscoin 進(jìn)行合作。經(jīng)得起推敲的產(chǎn)品和愿景的高度契合，最終我們也和 Syscoin 達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，得到其品牌、社區(qū)、媒體、基金等資源支持。

借此契機(jī)，我們決定啟動 亞洲 100DAO Web3 加速計(jì)劃，將汲取到的資源注入給更多使用新范式啟動創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)組織，為時代加速。

2.加速計(jì)劃

亞洲 100DAO Web3 加速計(jì)劃將從2022年12月1日持續(xù)到2023年5月30日，計(jì)劃的使命是：將 100 個 DAO 構(gòu)建、連接和孵化到 Web3 世界。

本次加速計(jì)劃預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)：

1.引入資金，給到建設(shè)者去建設(shè)項(xiàng)目，等項(xiàng)目產(chǎn)生收益后再給投資人回報(bào)，形成正循環(huán)；

2.為早期項(xiàng)目鏈接發(fā)展所需的各項(xiàng)資源，利用加速器自身的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)幫助他們從0到1；

3.通過持續(xù)加速和投資，讓更多的組織和個體在 Web3 的世界暢游發(fā)展。

在加速器舉辦期間，加速器將為每一位合作伙伴舉辦至少一場契合自身項(xiàng)目主題的 AMA 宣發(fā)活動，提升合作伙伴曝光度，為合作伙伴鏈接更多資源。同時聚焦共性話題以及特定需求，定向?qū)淤Y源和支持方。

同時，加速活動期間也會為每一位合作伙伴定制內(nèi)容和宣發(fā)海報(bào)，使每一位合作伙伴流量共享，打通海內(nèi)外傳播渠道，撬動全球媒體資源，打造亞洲 Top 級別的媒體傳播陣營。

考慮到一些合作組織剛起步，組織架構(gòu)尚不完備，此階段對于品牌資源的需求遠(yuǎn)大于資金資源。因此加速器也將釋放出部分活動承辦權(quán)給到合作組織，幫助其快速吸納外部資源完善自身。

三、合作共贏

目前國內(nèi)參與到 亞洲 100DAO 加速計(jì)劃的有 28個合作項(xiàng)目，14個知名社區(qū)支持，10名行業(yè)大咖。具體有：

合作方：

青年DAO、WM DAO、Daople、LegalDAO、Bi123.co、Mindfu Peace、BookDAO、循DAO、Contri.build、Memoworld、DE DAO、MahahaDAO、ierpay、AvatarDAO、DAO01、Lens Protocol、DAO中文社區(qū)、漫游指南、Buidler DAO、ArtDAO、GiveFi、FerryDAO、Tigerdao VC DAO、FIND DAO、GhostNFT、JOBDAO、GW3、MMMM

支持方：

Infoq.cn - 全球知名的技術(shù)社區(qū)

51CTO - 中國知名IT技術(shù)社區(qū)及學(xué)習(xí)平臺

MattersLab - 亞洲知名的 Web3 媒體平臺

TheDapplist - 世界著名的

dAppstore星球日報(bào) - 知名區(qū)塊鏈媒體

TGO鯤鵬會 - 全球化的科技領(lǐng)導(dǎo)者同儕社區(qū)

MoveVM - 公鏈中文開發(fā)者社區(qū)

捕鯨船社區(qū) - 3萬名活躍的區(qū)塊鏈開發(fā)者社區(qū)

深以社區(qū)(Deep in DAO) - 專業(yè)的 Solidty 開發(fā)者社區(qū)

律動Blockbeats - 專業(yè)的區(qū)塊鏈研究機(jī)構(gòu)與資訊平臺

GeekCode - 全球知名云服務(wù)器

Testwo - 知名開源技術(shù)平臺

CoinGo24 - 新聞，知識加密項(xiàng)目評估CSDN - 專業(yè)開發(fā)者社區(qū)

行業(yè)大咖：

Jagdeep Sidhu - Syscoin 基金會主席

Willy - Syscoin 基金會成員

Yinglong Zeng - 投資人（Atlas Capital 合伙人）

Jeffrey - CMP 工程師（Web3 Group）

Ali - MattersLab 核心成員

LuLu li - 世界知名的 NFT 藝術(shù)家

Tai wang - GeekCode CEO

熊志男 - Testwo 聯(lián)合創(chuàng)始人

王欣 -《深入理解以太坊》作者，深以社區(qū)發(fā)起人

崔棉大師 - 捕鯨船社區(qū)發(fā)起人

 本著合作共贏的初衷，孵化器也會給到各位合作伙伴更多權(quán)益：

1. 全球化的市場和品牌推廣；
2. 區(qū)跨鏈技術(shù)和領(lǐng)域知識支持；
3. 與50萬+ 區(qū)塊鏈愛好者直接互動；
4. 科學(xué)高效的孵化高質(zhì)量，可持續(xù)的項(xiàng)目；
5. 與專業(yè)的區(qū)塊鏈投資人直接溝通；
6. 基金會 Grant 支持。

時代從未辜負(fù)每一名先驅(qū)者，在新時代的科技浪潮中，我們很慶幸能夠與各位合作伙伴攜手并肩，為市場寒冬注入一抹溫暖。

四、Web3 創(chuàng)業(yè)新范式

當(dāng)下基于雇傭制構(gòu)建組織的模式與價(jià)值轉(zhuǎn)化機(jī)制，導(dǎo)致了勞動力流動性不足、勞動收入與資本收入差距大、儲蓄貨幣通脹貶、創(chuàng)建組織的門檻過高等一系列問題。

而組織又是經(jīng)濟(jì)的核心生產(chǎn)單元，是勞動價(jià)值與資本價(jià)值的核心轉(zhuǎn)化器。

Web3 創(chuàng)業(yè)新范式需要通過重構(gòu)組織形式，重構(gòu)創(chuàng)業(yè)范式，進(jìn)而重構(gòu)經(jīng)濟(jì)模式。以此提升勞動者收入，最終實(shí)現(xiàn)勞動價(jià)值資本化。

基于區(qū)塊鏈的去中心化組織（Decentralized Autonomous Organization - DAO）具有架構(gòu)、治理和邏輯上去中心化的特性，雖然具備實(shí)現(xiàn)勞動價(jià)值資本化的潛力，但卻存在無法有效組織出復(fù)雜生產(chǎn)力的致命問題。

網(wǎng)鏈組織 (Decentralized Comunion Organization - DCO) 是一種基于區(qū)塊鏈的生產(chǎn)組織形式，是面向過程的一種目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式和管理哲學(xué)。

DCO 組織形式是對 DAO 組織形式的升級，DCO 繼承了DAO 可以高效募集去中心化資源的特性。通過面向系統(tǒng)規(guī)范的協(xié)作、公開透明的信息和自下而上的治理等機(jī)制，低成本、高效率的將募集到的資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

DCO(網(wǎng)鏈組織）  

  DAO(去中心化組織)

Hierarchy vs DCO vs DAO

五、共創(chuàng)未來

當(dāng)科技革命與認(rèn)知革命齊發(fā)，原本信息文明的規(guī)律與邏輯下的許多學(xué)科壁壘將被打破，迎來跨學(xué)科的交融發(fā)展時代。

正如區(qū)塊鏈的出現(xiàn)不是新技術(shù)的發(fā)明，而是將已存在技術(shù)組合在一起的創(chuàng)新創(chuàng)造。信息文明被新的 Web3 文明替代后，也并不會就此消失，而是將與 Web3 文明嫁接，以新的形式繼續(xù)存在。

一個偉大的時代需要有更多的先驅(qū)者，歷史從來只垂青先驅(qū)者和實(shí)干家，不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。

讓我們一起打破信息孤島，以開放共贏的心態(tài)一起擁抱這場已經(jīng)來臨的時代浪潮，亞洲 100DAO Web3 加速計(jì)劃期待更多有識之士的參與。

讓我們一起與時代同行，在奮斗中實(shí)現(xiàn)自我；讓我們一起縮小貧富差距，給歲月以文明！