企業(yè)資源規(guī)劃 (ERP) 在簡(jiǎn)化流程和改善垂直業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。如今，隨著物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 的到來(lái)，及其隨之而來(lái)的海量數(shù)據(jù)，正在改變ERP 格局，這為工作流程自動(dòng)化和卓越運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了新的可能性。

ERP 是任何企業(yè)的核心，因?yàn)樗峁┝霜?dú)特的信息源泉。無(wú)論業(yè)務(wù)規(guī)模或性質(zhì)如何，企業(yè)都可以使用 ERP 和物聯(lián)網(wǎng)來(lái)利用其增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

更好的決策

隨著數(shù)據(jù)的可訪問(wèn)性和質(zhì)量得到改善，組織現(xiàn)在可以做出更好的業(yè)務(wù)決策。盡管通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備收集的數(shù)據(jù)正在迅速增加，但企業(yè)還沒(méi)有準(zhǔn)備好對(duì)其進(jìn)行有效分析。通過(guò)集成 ERP 和 物聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)匯集并存儲(chǔ)在一個(gè)集中位置，從而更容易訪問(wèn)數(shù)據(jù)。

即時(shí)業(yè)務(wù)洞察

ERP 和物聯(lián)網(wǎng)集成還可以幫助組織實(shí)時(shí)訪問(wèn)有價(jià)值的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，而且組織還可以對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，這種分析對(duì)于優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和績(jī)效至關(guān)重要。反過(guò)來(lái)，這將有助于組織在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中更加積極主動(dòng)和靈活。將ERP和物聯(lián)網(wǎng)與人工智能相結(jié)合，還將允許組織做出準(zhǔn)確的商業(yè)決策。

優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)管理

資產(chǎn)管理對(duì)于組織的成長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)榭捎觅Y產(chǎn)的最佳使用可以為他們提供最佳結(jié)果。ERP 和物聯(lián)網(wǎng)集成可自動(dòng)將與資產(chǎn)相關(guān)的信息直接饋送至ERP系統(tǒng)，使所有相關(guān)方都能夠查看和分析該信息。ERP 和物聯(lián)網(wǎng)集成還將幫助組織在資產(chǎn)需要更換或維護(hù)時(shí)將相關(guān)信息發(fā)送給員工。

提高業(yè)務(wù)績(jī)效

組織可以通過(guò)有效集成 ERP 軟件和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)加速業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。新時(shí)代的組織現(xiàn)在可以從傳統(tǒng)的以人為中心的方法轉(zhuǎn)向基于技術(shù)的業(yè)務(wù)流程。這將產(chǎn)生大規(guī)模的積極影響，因?yàn)槿藶殄e(cuò)誤更少，而提高業(yè)務(wù)績(jī)效是最有益的結(jié)果。

這種集成消除了溝通不暢的范圍，并使業(yè)務(wù)流程得以順利完成。此外，實(shí)時(shí)更新可以幫助組織快速消除障礙，并在設(shè)定的期限內(nèi)完成任務(wù)。

未來(lái)的商業(yè)方法

在當(dāng)前環(huán)境下，確定市場(chǎng)場(chǎng)景和客戶需求變得越來(lái)越困難。ERP和物聯(lián)網(wǎng)的集成可以幫助企業(yè)隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存和供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)流程，并且這種集成還可以在很大程度上彌合供需之間的差距。準(zhǔn)確的客戶信息和實(shí)時(shí)更新可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略，并準(zhǔn)確高效地實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)。