當(dāng)前，民營企業(yè)干部與人才管理正隨著國家戰(zhàn)略調(diào)整、政策支持、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展而不斷演變。評價權(quán)下放與標(biāo)準(zhǔn)多元化，全鏈條管理機制深化，“選育管用”一體，數(shù)字化與精準(zhǔn)化管理加速……一系列變化在推動民營經(jīng)濟在人才競爭中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時，也考驗著民營企業(yè)的人才管理能力。如何從干部與人才儲備、選拔、發(fā)展這些核心課題出發(fā)，提升企業(yè)人才內(nèi)生性供給能力，解決選拔標(biāo)準(zhǔn)模糊、過程不規(guī)范、無人可用、...