【51CTO.com綜合報道】研究與營銷公司Millward Brown Optimor編制的***“BrandZ全球品牌***榜”近日公布。谷歌成為***家品牌價值達(dá)到1000億美元的品牌，名列***位；微軟排名第二位，品牌價值是760億美元。IT企業(yè)占了中國移動也以612億美元的價值排在第七位。

51CTO.com記者整理了全球十強(qiáng)品牌的排名，具體如下（括號里是品牌價值，單位億美元）：
1、谷歌（1000.39）
2、微軟（762.49）
3、可口可樂（676.25）
4、IBM（666.22）
5、麥當(dāng)勞（665.75）
6、蘋果（631.13）
7、中國移動（612.83）
8、通用電氣GE（597.93）
9、沃達(dá)豐（537.27）
10、萬寶路（494.60）

總體來看，本年度排行榜的波動較大，新入榜品牌多達(dá)15個，而往年平均只有6至7個。而對比51CTO.com此前發(fā)布的2008年品牌十強(qiáng)榜單，GE從第二位顯著下降，品牌價值也縮水了近120億美元；IBM增速明顯，超越了中國移動（去年排名第5）。但包括蘋果在內(nèi)的前七名的公司，品牌價值均有明顯提升。

品牌價值逆勢上漲

這個品牌榜是專門為英國《金融時報》提供的。該報評論稱，過去一年對各大企業(yè)、企業(yè)高管和投資者來說都是充滿挑戰(zhàn)的一年，對各大品牌來說，情況本來應(yīng)該更糟。但結(jié)果是，這些品牌的表現(xiàn)相當(dāng)有韌性。事實(shí)上，在金融震蕩全面爆發(fā)的情況下，全球前100個品牌的總價值略微增至2萬億美元左右。

之所以出現(xiàn)這種情況，原因之一是“生存偏差”效應(yīng)，即去年上榜的15個品牌因價值下降而也跌出了***榜，為新銳品牌所取代——例如那些銀行機(jī)構(gòu)。此外，品牌本身具有韌性也是原因之一。品牌價值衡量消費(fèi)者所感受到的無形的情感聯(lián)系，而非相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的功能。

那些落后了數(shù)年而未銷聲匿跡的品牌，經(jīng)常能夠再度成功擴(kuò)張。本年度榜單的趣事之一是，在15個新入榜者中，幫寶適(Pampers)、箭牌(Wrigley's)、Visa、妮維雅(Nivea)和肯德基(KFC)等許多品牌都存在了很長時間，如今又煥發(fā)新的活力（經(jīng)常是在新興市場）。

技術(shù)品牌凸顯優(yōu)勢

此外，那些已確立了強(qiáng)大的品牌且持續(xù)不懈地打造品牌的公司，可能獲得巨大的回報?？煽诳蓸?Coca-Cola)和麥當(dāng)勞(McDonald's)等美國老品牌是這樣，Google就更是如此。后者不僅蟬聯(lián)本年度榜首位置，其品牌價值更比排在第二位的微軟(Microsoft)多出240億美元。

盡管在英國推出“街道視圖”(Street View)服務(wù)引發(fā)隱私權(quán)抗議，以及與版權(quán)所有者及出版商緊張關(guān)系加劇，但諸如此類的爭議并未影響人們對Google服務(wù)的普遍熱愛。Google全球營銷主管勞倫尼•沃希爾(Lorraine Twohill)表示：“我們知道，沒有消費(fèi)者，你就一無所有。消費(fèi)者對我們寄予很大的信任。我們首先考慮消費(fèi)者，期望抓住了這個要點(diǎn)后，其它一切將迎刃而解?！?/P>

塞登也贊成這種著重依靠賦予消費(fèi)者力量的技術(shù)來建設(shè)品牌的做法?！翱纯茨切┱嬲憩F(xiàn)優(yōu)秀的品牌，他們不是告訴消費(fèi)者，要考慮或做些什么，而是提供各種要素，使消費(fèi)者能夠擁有一種體驗(yàn)?！?/P>

科技品牌相對成功，而金融服務(wù)和汽車品牌式微，是本年度排行榜的一個主題。智能手機(jī)流行，令沃達(dá)豐(Vodafone)***躋身十大品牌，這也是進(jìn)入前十名的***英國品牌【51CTO.com編者注，沃達(dá)豐被認(rèn)為是全球***的移動通信運(yùn)營商之一，總部設(shè)在英國】。蘋果(Apple)的iPhone手機(jī)在美國的網(wǎng)絡(luò)提供商AT&T也得益于此。

顯然，科技品牌不僅能夠?yàn)槟腹驹黾迂敻?，而且以一種“贏家通吃”的方式凌駕于業(yè)內(nèi)同行之上。

在第二代視頻游戲機(jī)上遭致失敗的任天堂(Ninendo)，憑借第三代Wii取得了巨大成功：該款游戲機(jī)的品牌價值高達(dá)83億美元，遠(yuǎn)超索尼(Sony) PlayStation 3的3.41億美元。

新興市場品牌崛起

科技是品牌崛起的一個驅(qū)動力，另一個驅(qū)動力是地理位置。

在國際上擴(kuò)張、與西方品牌同臺較量的新興市場品牌排名繼續(xù)前移。這種力量格局的變化，體現(xiàn)得最明顯的是在金融服務(wù)業(yè)：受金融危機(jī)沖擊的美歐銀行，讓位于新的競爭者。這些競爭者包括發(fā)展迅速的中國私營部門銀行招商銀行(China Merchants Bank)和巴西的Bradesco。此類機(jī)構(gòu)不僅得益于身處增長中的經(jīng)濟(jì)體，也得益于在國際資本市場涉足不深，持有信用衍生品的敞口較少。

在其它方面，***排名在一定程度上是向傳統(tǒng)的回歸。許多***大的品牌是西方公司的老品牌，他們利用自身在新興市場的認(rèn)知度，進(jìn)行地理擴(kuò)張。可口可樂、幫寶適、妮維雅和肯德基等品牌的新興市場屬性，與身上的西方色彩幾乎同樣濃厚。此外，與正在苦苦阻止消費(fèi)者投奔實(shí)惠產(chǎn)品的高價大眾品牌相比，傳統(tǒng)更有利于LVMH和Gucci等名下的奢侈品牌。

與此相關(guān)的是經(jīng)濟(jì)衰退中的一個傳統(tǒng)趨勢，即專攻人類小弱點(diǎn)的公司（如提供酒和巧克力等產(chǎn)品）狀況良好。當(dāng)人們沒錢大肆揮霍時，他們總可以在家啜飲品牌威士忌自怡。Johnnie Walker的品牌價值一年內(nèi)暴增42%，達(dá)到25億美元。

一個綜合了家庭奢侈品、科技、國際覆蓋面和賦予消費(fèi)者力量等特質(zhì)的國際品牌是Nespresso，雀巢(Nestle)旗下的家庭咖啡機(jī)及咖啡品牌，其價值據(jù)估計(jì)上升了27%，達(dá)25億美元，令星巴克(Starbucks)相形見絀，后者因處于中端市場而備受擠壓，品牌價值為8.5億美元。

本次排行榜的重大變化，可以看出市場競爭正變得多么激烈。競爭既來自新來者，也來自傳統(tǒng)品牌，這些品牌正想方設(shè)法尋找其它增長點(diǎn)——或者通過新式營銷，或者通過進(jìn)入新市場。Google的沃希爾表示：“要在游戲中保持領(lǐng)先位置，你必須注入新鮮因素，有令人驚奇之處。我們不覺得自己很強(qiáng)大，我們?nèi)砸愿鱾€雜牌的小團(tuán)隊(duì)投入工作，我們覺得自己非常小?！?/P>

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1. 2008全球品牌價值100強(qiáng) Google***中移動第五
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