加盟中國(guó)移動(dòng)旗下之后，羅川一改在MSN、MySpace任職時(shí)的作風(fēng)，跟中國(guó)移動(dòng)的高管們一樣保持低調(diào)。許久未公開(kāi)露面的羅川，在2009年11月3日的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上現(xiàn)身，此時(shí)他的正式身份是139移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官，擔(dān)負(fù)著中國(guó)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

在這次大會(huì)上，羅川坦言，中國(guó)移動(dòng)做互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)后來(lái)者，沒(méi)有任何先行者的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該說(shuō)，這是一個(gè)不斷摸索和嘗試的過(guò)程。上任一年的時(shí)間里，羅川就一直在摸索如何在移動(dòng)的應(yīng)用中注入互聯(lián)網(wǎng)元素，并最終在前不久推出了“139說(shuō)客”服務(wù)。通過(guò)PC和手機(jī)短信，讓朋友“聽(tīng)”到自己想說(shuō)的話，這是混合了聊天室、社區(qū)、即時(shí)通信的一個(gè)產(chǎn)品，是一個(gè)充滿(mǎn)了網(wǎng)絡(luò)色彩的服務(wù)。

從2G到3G，其實(shí)是從移動(dòng)通訊網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型?！耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)名詞中的后半部分是中國(guó)移動(dòng)非常陌生的領(lǐng)域。走在十字路口的中國(guó)移動(dòng)非常需要互聯(lián)網(wǎng)人才來(lái)彌補(bǔ)不足，這關(guān)系到在未來(lái)格局中的競(jìng)爭(zhēng)力。羅川加盟后的使命就是要不斷地為中國(guó)移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)布局思考。

羅川曾經(jīng)是微軟MSN業(yè)務(wù)中國(guó)的領(lǐng)頭人，通過(guò)頻道合作的模式使得MSN在中國(guó)找到很好的盈利方式。他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的即時(shí)通信產(chǎn)品了如指掌。此后，他又出任MySpace中國(guó)總裁，由于MySpace的新聞集團(tuán)背景，他對(duì)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和新媒體又有了更多認(rèn)識(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的諸多經(jīng)驗(yàn)使得王建宙“相中”了他。王建宙在挖羅川的時(shí)候曾高調(diào)表示：“中國(guó)移動(dòng)需要互聯(lián)網(wǎng)瘋子?！?/P>

跟羅川一樣，黃曉慶也是中國(guó)移動(dòng)的“外來(lái)和尚”。黃曉慶被王建宙挖來(lái)任中國(guó)移動(dòng)研究院院長(zhǎng)，他承擔(dān)的第一個(gè)重要任務(wù)就是與谷歌合作，開(kāi)發(fā)屬于中國(guó)移動(dòng)自己的手機(jī)操作系統(tǒng)。事實(shí)上，這不是研發(fā)一個(gè)操作系統(tǒng)那么簡(jiǎn)單，在王建宙看來(lái)，這個(gè)操作系統(tǒng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。而中國(guó)移動(dòng)的原班人馬既不懂互聯(lián)網(wǎng)也不懂操作系統(tǒng)，只有依靠“外來(lái)和尚”才能保證成功的幾率。黃曾任UT斯達(dá)康公司CTO，長(zhǎng)期駐扎美國(guó)硅谷，對(duì)技術(shù)動(dòng)態(tài)非常了解，并且自己參與研發(fā)過(guò)操作系統(tǒng)。這些優(yōu)勢(shì)正好符合中國(guó)移動(dòng)的訴求點(diǎn)。

與谷歌合作開(kāi)發(fā)自己的手機(jī)操作系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目如果讓中國(guó)移動(dòng)內(nèi)部的人來(lái)實(shí)行，很難完成，因?yàn)闆](méi)有先例，而且內(nèi)部也有人對(duì)與谷歌的合作持不同意見(jiàn)。慶幸的是，王建宙對(duì)外來(lái)人才很是支持，讓黃曉慶盡管放手去做?，F(xiàn)在，中國(guó)移動(dòng)研究院的團(tuán)隊(duì)中，就有國(guó)內(nèi)最大Android論壇的版主。中國(guó)移動(dòng)對(duì)人才的吸引越來(lái)越不拘泥于傳統(tǒng)的通訊人才，而是更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)人才。

人力資源戰(zhàn)略必須與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致。正處于轉(zhuǎn)型期的中國(guó)移動(dòng)非常清楚自己在人才上的不足。對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)講，錢(qián)不是問(wèn)題，現(xiàn)在最重要的是籠絡(luò)、培養(yǎng)大批的互聯(lián)網(wǎng)人才，幫助自己實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。

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