量江湖：為中國移動互聯(lián)網(wǎng)保駕護(hù)航
野蠻生長過后的移動互聯(lián)網(wǎng)，在瑟瑟的資本寒冬中，面臨著用戶紅利結(jié)束和獲客成本過高的結(jié)構(gòu)性矛盾。量江湖作為一款以機器學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的APP推廣反作弊工具，有效甄別用戶質(zhì)量，大幅降低獲客成本，將順勢撬動移動廣告流量市場的變革，優(yōu)化行業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，進(jìn)而為移動互聯(lián)網(wǎng)的再次發(fā)展續(xù)航。
假量泛濫，移動互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長模式遇到瓶頸
近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的井噴，席卷中國大陸。在這次革命浪潮之中，眾多資本都在追逐熱點，找風(fēng)口賭入口，App就是這個時代的入口載體。資本的涌入，造成這個移動流量推廣這個行業(yè)的迅猛發(fā)展的同時，也滋生了眾多的泡沫，其中***泡沫就是流量造假。流量造假的惡果之一就是獲客成本高居不下，假流量一直在數(shù)字上補貼著真流量的價格，表面上看到2塊錢能買來的假量用戶，最終核算到真用戶頭上，價格已經(jīng)超過了100塊，甚至上千塊。真用戶獲客成本的攀升和用戶紅利的衰竭在吞噬著這個行業(yè)發(fā)展的動力。
假量造成的另外一個問題就是將“假量”輸出：一方面假量輸出給互聯(lián)網(wǎng)公司，掩蓋了產(chǎn)品問題，制造了公司一時繁榮的假象，整個公司被假量綁架，失去創(chuàng)新的動力，錯失良機。
更為可怕的是，這個“假”已經(jīng)輸出到資本市場：通過互聯(lián)網(wǎng)公司，這個假造出來的假用戶、假數(shù)據(jù)，一層層的輸出到VC，再到資本一級市場、二級市場，所有參與其中的人們從上到下精心的維持著一個皇帝新衣。如果不能及時遏制這個假量的輸出，最終危害的是金融秩序，引發(fā)產(chǎn)業(yè)動蕩和社會不安。
技術(shù)突破遏制假量，移動互聯(lián)網(wǎng)續(xù)航將迎來第二春
假量，不僅是一個由來已久的歷史問題，而且是一個綜合立體的復(fù)雜問題，涉及到流量供需雙方的博弈;也牽涉到CP內(nèi)部KPI體系下公司訴求與職業(yè)經(jīng)理人訴求的不一致;還跟日益成熟的地下產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān);以及更深刻的技術(shù)手段與管理之間匹配問題，等等。
溯本求源，流量造假本質(zhì)上就是兩大問題：一個是供需關(guān)系不均衡造成的;另外一個是結(jié)算技術(shù)手段上的落后。
而今的社會，技術(shù)不僅僅是工具，而是塑造我們的生活和生產(chǎn)關(guān)系的母體，在假量的這個問題上，由于CP方不能發(fā)展出快速識別的用戶質(zhì)量的技術(shù)手段，只能聽從市場的慣性，按照CPA來結(jié)算，就是按照用戶激活數(shù)來結(jié)算，這在技術(shù)上就為作弊留下空間。
公平交易的主張是：一分錢一分貨。推廣應(yīng)該按照用戶的質(zhì)量來結(jié)算，而非按照用戶的數(shù)量來結(jié)算，本應(yīng)該是天經(jīng)地義的，但為什么沒有得到實施呢?答案是:技術(shù)手段不支持!目前技術(shù)條件下，CP區(qū)分用戶質(zhì)量的時間周期大概是1-3個月，按照這個結(jié)算周期，是沒有渠道愿意合作的，但是如果區(qū)分用戶質(zhì)量的時間周期是10分鐘呢，那么雙方就有了博弈的空間。
在以BAT為首的中國互聯(lián)網(wǎng)格局下，企業(yè)階層已經(jīng)固化的今天，不斷攀升的獲客成本，已經(jīng)扼殺了整個行業(yè)的發(fā)展動力。一個真實用戶的獲取成本，已經(jīng)超過百塊，有的甚至超過千塊。(在這里，我們說的是真實用戶的實際成本)如此昂貴的獲客成本，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的噩夢，不會再有創(chuàng)新企業(yè)成長空間，而變成了巨頭之間的博弈?，F(xiàn)在創(chuàng)新企業(yè)擔(dān)心的不再是“BAT抄你的怎么辦!”，而是“BAT不投你，你怎么辦!”。
據(jù)報道，目前市場上超過70%的流量都是假流量。我們簡單算一下，如果能夠清除其中50%的假量，那么互聯(lián)網(wǎng)公司獲客成本將降低50%，變成幾十塊錢一個真實用戶，這實際上相當(dāng)于把時針撥回到了2013年，而在2013年的這個時間窗口，整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間和潛能我們都是知道，如果我們能重回到那個時間窗口，那么每個公司都將擁有更好的機會。
量江湖在用戶質(zhì)量甄別技術(shù)上的突破，降低整個行業(yè)50%的獲客成本，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，將時間窗口撥回到2013年，為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)續(xù)航，為整個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)續(xù)命。
量江湖反作弊服務(wù)的價值體現(xiàn)
實際上，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都或多或少的投入人力物力在反作弊方面，但因為經(jīng)驗和技術(shù)投入程度不同，大家在實際的操作能力上參差不齊：
有的靠手工，靠肉眼，靠Excel和SQL語句，通過簡單的數(shù)據(jù)加工和對照，我們稱之為“以人肉為中心的防護(hù)體系”;
有的配有專業(yè)的系統(tǒng)，靠對關(guān)鍵的硬件參數(shù)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，比如留存率等的判斷，我們稱之為“以KPI為中心的防護(hù)體系”。
然而，流量造假早就告別過去的小黑屋、小作坊的時代，已經(jīng)進(jìn)入到高科技、成建制，術(shù)業(yè)有專攻的生態(tài)圈合作階段，其生態(tài)豐富程度不亞于馬云的電商生態(tài)。在造假水平上早已爐火純青、惟妙惟肖，可以偽造任何參數(shù)，滿足各種KPI考核，幾乎防不勝防。
這就是為什么很多運營人員發(fā)現(xiàn)，新發(fā)展用戶的留存率、在線時長等參數(shù)都非常正常，但就是沒有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化，沒有購買轉(zhuǎn)化，原因是這是一群由代碼遙控的機器用戶。
量江湖跟各家公司不一樣的地方在于，采用以用戶行為模式(UBP)為中心的綜合防護(hù)體系，通過機器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)對用戶質(zhì)量的識別與量化，可識別快速識別所有的作弊手段，其表現(xiàn)出以下幾大特點：
(一) 快：10分鐘給出結(jié)果，快速判斷這個渠道的流量構(gòu)成，自然用戶、激勵上墻用戶、還是機器制造的代碼用戶的數(shù)量比例;
(二) 細(xì)：判斷的顆粒度細(xì)，給出的判斷到IMEI號，而且支持?jǐn)?shù)據(jù)的導(dǎo)出;
(三) 全：作為一家專業(yè)的公司，收集了超過1000多種的作弊手法，覆蓋了幾乎所有的作弊手段，而且像病毒庫一樣實時更新，將假流量扼殺在信息源頭;
(四) 輕：量江湖的SDK不獲取任何用戶及應(yīng)用的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和隱私數(shù)據(jù)，安全輕便，是最輕小最安全的反作弊SDK;
量江湖的團(tuán)隊構(gòu)成
量江湖的基因是一種特有的互聯(lián)網(wǎng)基因，是融合了技術(shù)極客文化和業(yè)務(wù)死磕文化的混合體，這是因為量江湖的團(tuán)隊是有兩類人構(gòu)成的：
***類是由硅谷精英為主的技術(shù)團(tuán)隊，是一家海銀資本與藍(lán)色光標(biāo)投資的機器學(xué)習(xí)公司，是***家將機器學(xué)習(xí)和移動大數(shù)據(jù)引入移動用戶質(zhì)量識別領(lǐng)域的公司，是一群追求技術(shù)的極客工程師團(tuán)隊。
第二類是是由資深的移動廣告和反作弊人士構(gòu)成的業(yè)務(wù)專家團(tuán)隊，他們不但對傳統(tǒng)的移動廣告市場格局、技術(shù)手段、業(yè)務(wù)流程熟悉，而且對整個流量造假產(chǎn)業(yè)鏈運作方式非常了解，在與其的對抗中積累大量業(yè)務(wù)經(jīng)驗與深刻洞察，無論是機器用戶制造的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、技術(shù)手法、業(yè)務(wù)特點，還是對激勵市場的流量構(gòu)成、經(jīng)營手段都有全面系統(tǒng)的掌握，對移動端的手機安全問題，包括木馬植入和靜默安裝等作假手段也是洞若觀火，了如指掌。
二者的融合造就量江湖在APP反作弊領(lǐng)域獨特優(yōu)勢。
在移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)階層行將固化的今天，在移動互聯(lián)網(wǎng)獲客成本高企不下的此刻，量江湖，信奉數(shù)據(jù)改變未來、技術(shù)倒推改革，助力企業(yè)降低推廣成本、運營真用戶、杜絕假流量，為初創(chuàng)企業(yè)續(xù)命，為成熟企業(yè)續(xù)航!
量江湖，為中國移動互聯(lián)網(wǎng)保駕護(hù)航，為開發(fā)者快速識別APP推廣真假數(shù)據(jù)，精細(xì)化管理渠道，優(yōu)化獲客成本，提高用戶轉(zhuǎn)化。
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