【51CTO獨家特稿】2006年6月15日，比爾-蓋茨宣布將在兩年內(nèi)淡出微軟的日常管理事務(wù)，同時，把一直由自己擔(dān)任的首席軟件架構(gòu)師的職位交給Ray Ozzie接任。自此，Ray Ozzie，這位曾因Lotus Note而聞名IT界的傳奇人物再次躍入人們的視線；蓋茨對他的評價是“宇宙中最頂尖的5位程序員之一”。

51CTO開發(fā)頻道年終巨獻:架構(gòu)師最怕程序員知道的十件事

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微軟首席架構(gòu)師 Ray Ozzie

Ray Ozzie于1955年11月生于美國。上世紀七十年代，以信息技術(shù)革命為主導(dǎo)的第三次浪潮剛剛開始萌芽。當(dāng)比爾蓋茨正醉心于新推出的8080芯片時，Ray Ozzie已經(jīng)是一名GE-400大型機上的程序員了。

Plato系統(tǒng)

高中畢業(yè)后，Ray進入伊利諾斯大學(xué)計算機學(xué)習(xí)，在這里他碰到了一個改變他人生軌跡的Plato（柏拉圖）系統(tǒng)，很快，Ray意識到，Plato的模式將大有可為。

Plato是一種校園網(wǎng)絡(luò)協(xié)作軟件，被設(shè)計用于早期的即時信息處理及組群聊天室等。這個原始的協(xié)作工具Plato卻將“利用計算機加強人與人之間的交流與協(xié)作”這樣一顆種子深深的埋在了Ray的心里，從那時開始Ray就在不斷思考如何將計算機用于協(xié)作與交流。

說到協(xié)作與交流，在當(dāng)前的中國還屬于比較新的概念；2001年離職新浪的王志東也致力憑借Lava-Lava打造中國的企業(yè)協(xié)作平臺，依然被業(yè)界所不解。讓人嘆服的是，在上世紀80年代，Ray Ozzie已經(jīng)看到了協(xié)作軟件的價值和前景。

Lotus Note

20世紀80年代，隨著IBM PC機的出現(xiàn)以及MS-DOS的興起，以前Plato那種基于主機的軟件體系結(jié)構(gòu)變得越來越不適合了。這時，在Ray腦袋里卻早已構(gòu)造好一個基于PC機的Notes產(chǎn)品的提案。這個產(chǎn)品提案得到了Lotus的創(chuàng)始人Mitch Kapor的鼎力支持，并決定將Lotus的資金投入到Ray Ozzie的這個項目中來。

1984年年底時，依靠Lotus提供的資金，Ray創(chuàng)建了Iris Associates Inc，并開始致力于開發(fā)Lotus Notes的第一個版本。經(jīng)過5年時間，到了1989年，Notes的第一個版本才正式發(fā)布，Notes的開發(fā)時間如此之久也算是在軟件業(yè)內(nèi)非常罕見的情況，也正是因為開發(fā)周期很長，這款新產(chǎn)品集多種優(yōu)勢于一身，包括圖形化的界面，基于C/S的軟件結(jié)構(gòu)，基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作，集合郵件與辦公于一身等等，可以說Notes是第一套真正意義上的商務(wù)軟件，Notes的出現(xiàn)使Lotus在業(yè)內(nèi)真正建立了領(lǐng)導(dǎo)者的地位，此后它也一直壓制著微軟的Exchange Server加Outlook的組合近十年。

在Lotus Notes時代，Ray Ozzie再次向人們展示了他獨到的技術(shù)眼光，因為在軟件中超前的使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行協(xié)作，趕在互聯(lián)網(wǎng)大潮到來之前撒下了漁網(wǎng)。#p#

多年以后，微軟評價Notes說，雖然Ray的軟件有些略顯粗糙，但是它卻超大量的開始使用互聯(lián)網(wǎng)，非常具有革命性。Notes的成功使得Ray Ozzie開始被業(yè)界所認識，也真是因為Notes的如此優(yōu)秀，以至于大家都認為IBM在1995年花重金收購Lotus的主要原因是為了得到Ray Ozzie與他的Notes。

Groove Networks

可惜Ray在IBM并沒有待多長的時間，在IBM無所作為的Ray Ozzie于1997年正式離開IBM公司。他找到了之前開發(fā)Notes時的幾個朋友合作成立了Groove Networks公司，在這個新公司里Ray開始探索網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的新發(fā)展方向。

Lotus Notes軟件界面

經(jīng)過3年多的努力，Groove 1.0版終于發(fā)布了，這個基于P2P技術(shù)的Groove不僅有強大的跨群組網(wǎng)絡(luò)協(xié)作功能，還有可擴展的開放式的開發(fā)平臺，還有對安全性的周密設(shè)計，在Groove中可以直接對整個協(xié)作的過程提供加密，利用這些不繁瑣的加密給用戶在線互動時提供完整的加密保護，從此，自由、交流、共享、安全等特性完全為用戶所掌握?？梢哉f，在計算機協(xié)作的發(fā)展上，Ray Ozzie又使之向前前進了一大步。

從Plato到Notes，從Notes到Groove，Ray一直站在協(xié)作軟件的前沿，用超前的技術(shù)嗅覺和高瞻遠矚的視野打造一個又一個業(yè)界船體。Ray投身于協(xié)作軟件的這幾十年，也正是全球軟件高速發(fā)展的幾十年，Ray在其中見證了整個軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。

微軟首席架構(gòu)師

正因Ray Ozzie如此優(yōu)秀，以至于從一開始比爾•蓋茨就想收購Groove公司，誰都可以看出，比爾•蓋茨的真正目標其實是Ray Ozzie。在經(jīng)過了長達6次的努力后，2005年，50歲的Ray Ozzie終于同意了加入微軟工作。
 
一年后，比爾•蓋茨宣布了他的個人退休計劃，并由Ray來接替他開始擔(dān)任微軟首席軟件架構(gòu)師一職，換言之，以后整個微軟的軟件發(fā)展方向?qū)⒂蒖ay Ozzie來規(guī)劃了。

 
微軟首席架構(gòu)師Ray Ozzie

雖然外界似乎對Ray Ozzie來擔(dān)任如此職務(wù)有些疑慮，但是比爾-蓋茨應(yīng)該是對Ray信心十足的，用比爾•蓋茨的話來說，“他終于來了，微軟有救了”。

Ray Ozzie經(jīng)歷過信息革命的每個階段，并在不同的階段調(diào)整他的思想，在其他人之前預(yù)見到下一個科技設(shè)計的趨勢。作為個人電腦時代的夢想家，盡管Ray與蓋茨齊名，但他的個人風(fēng)格和軟件開發(fā)方式，卻在幾個重要方面與蓋茨不同。

#T#在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟的戰(zhàn)略集中在該公司稱之為“集成創(chuàng)新”(integrated innovation)的想法上，即：通過將Windows、Office乃至服務(wù)器產(chǎn)品等所有軟件緊密聯(lián)系在一起，微軟能夠比那些僅僅涉及計算體系一部分的競爭對手開發(fā)出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。然而，隨之而來的復(fù)雜程度，已經(jīng)影響微軟的開發(fā)流程，在一定程度上導(dǎo)致延遲，使新版本W(wǎng)indows晚了幾年才面世。

Ray Ozzie并不準備放棄讓微軟充滿活力的大型軟件開發(fā)思路，但他提倡靈活應(yīng)變，希望在其它領(lǐng)域推進更迅速的創(chuàng)新，開發(fā)規(guī)模較小的產(chǎn)品，實現(xiàn)范圍狹窄但明確的目標。這種方式與他在Groove時所追逐的目標頗為相似。

他表示，就操作系統(tǒng)之類的大型軟件項目來說，消費者只能接受偶爾發(fā)布的新產(chǎn)品。他認為，對于偶爾發(fā)布的新產(chǎn)品，消費者的更新?lián)Q代并不頻繁，在這一的條件下，想要做出人們滿意的產(chǎn)品，就需要在產(chǎn)品中加入超前的技術(shù)設(shè)計和功能，這樣才能在市場上利于不敗之地。 對于其他產(chǎn)品的研發(fā)，Ray提倡迅速創(chuàng)新，及早發(fā)現(xiàn)需求并提供適合的產(chǎn)品投放市場。

當(dāng)然，這兩種方式都需要超前的技術(shù)眼光和獨到的視角。

時至今日，我們看到微軟在互聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從Live到S+S，從.NET 4.0到Windows Azure，Ray Ozzie正用自己超前的技術(shù)視野帶領(lǐng)微軟一步步追趕技術(shù)潮流，趕超對手。