近日，博科資訊發(fā)布了全球首款管理自主平臺(tái)MAP,在業(yè)界引起了不小的轟動(dòng)。早在2002年平臺(tái)概念就已經(jīng)浮出水面，業(yè)界開始了平臺(tái)之爭(zhēng)。時(shí)隔7年，博科資訊重磅出擊，是否意味著新平臺(tái)時(shí)代的到來?

　　ERP困境催生平臺(tái)

　　早在2002年，平臺(tái)概念就已經(jīng)浮出水面。但當(dāng)時(shí),平臺(tái)是基于ERP平臺(tái)化的方向。計(jì)世資訊曾做過一個(gè)叫做《中國(guó)軟件平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略的研究報(bào)告》，而這個(gè)報(bào)告的背景就是當(dāng)時(shí)的ERP，業(yè)界一直存在著一種共識(shí)，實(shí)施成功率不高。傳統(tǒng)的ERP無法適應(yīng)用戶個(gè)性化的需求和它快速變化的需求，因此需要新型的ERP才可能滿足用戶深層次的個(gè)性化的需求。所以提出了一個(gè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)，這個(gè)管理軟件平臺(tái)就是基于平臺(tái)上的ERP。

　　平臺(tái)上的ERP有四大亮點(diǎn)：一是以客戶為中心，既企業(yè)調(diào)整了產(chǎn)品線，ERP同樣能運(yùn)行。二是深度滿足用戶需求，幾乎不需要二次開發(fā)。三是平臺(tái)ERP具有通用性，支持所有的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)。四是平臺(tái)ERP具有技術(shù)無關(guān)性，即傻瓜式ERP，用戶將平臺(tái)ERP提供的“積木”進(jìn)行搭建便造出適合自己的“房子”。

　　博科資訊董事長(zhǎng)沈國(guó)康介紹說：“02年左右國(guó)內(nèi)ERP的情形是遍地是項(xiàng)目，到處是爛尾樓，平臺(tái)化ERP的出現(xiàn)讓許多處在半停頓僵局下的項(xiàng)目‘死而復(fù)生’，因而當(dāng)年平臺(tái)也被認(rèn)為是引發(fā)了ERP的第三次革命浪潮?！?/P>

　　應(yīng)用決定價(jià)值

　　哈佛大學(xué)在一次關(guān)于ERP的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),雖然ERP潛在的效益是巨大的,但是,在被訪問的60多個(gè)CEO里面,有將近二分之一的人對(duì)本企業(yè)的ERP不是很滿意。購(gòu)買了軟件，如果無法得到滿意的實(shí)施效果，對(duì)企業(yè)來說是一大損失。同時(shí)，如果企業(yè)對(duì)實(shí)施結(jié)果不滿意，很可能會(huì)認(rèn)為產(chǎn)品存在缺陷，對(duì)于ERP 廠商也有不小的損害。

　　CCID和CCW Rersearch曾撰文指出，軟件平臺(tái)化是解決中國(guó)信息化發(fā)展的一個(gè)有效途徑。管理軟件平臺(tái)的推出和應(yīng)用，給中國(guó)信息化在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)層面帶來了新的突破。平臺(tái)的四個(gè)典型技術(shù)特征——與技術(shù)無關(guān)、與數(shù)字無關(guān)、面向框架、易于重用，解決了技術(shù)與業(yè)務(wù)變化之間的矛盾，提高了應(yīng)用的個(gè)性化和成功率，降低了技術(shù)門檻。

　　博科資訊董事長(zhǎng)沈國(guó)康說：“信息化的核心是軟件，軟件的核心是應(yīng)用。平臺(tái)的出現(xiàn)解決了信息化過程中應(yīng)用領(lǐng)域與核心技術(shù)的缺位，為解決企業(yè)信息化滯后與廠商應(yīng)用能力不足提供了有效的技術(shù)與應(yīng)用支持?！?/P>

　　MPA***新平臺(tái)時(shí)代

　　2008年或2009年是SOA在全球范圍內(nèi)爆發(fā)的一個(gè)臨界點(diǎn)。

　　企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境正在經(jīng)受金融危機(jī)的巨大考驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)全球化要求企業(yè)的業(yè)務(wù)具備更大的靈活性，面對(duì)市場(chǎng)的快速變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)能主動(dòng)響應(yīng)。

　　為了跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用軟件也逐漸增多，于是出現(xiàn)了種類繁多的ERP、PLM、BPM、CRM、SCM……因此信息孤島林立，系統(tǒng)集成成了信息化的噩夢(mèng);在眾多的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)之間又有很多共性，存在著嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投資的現(xiàn)象，如何把原來的IT資產(chǎn)整合起來，提高資源的合理利用，成為信息化的一道難題。

　　此時(shí)SOA理念的出現(xiàn)正好迎合了企業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)和IT上的需求，同時(shí)也標(biāo)志著平臺(tái)發(fā)展進(jìn)入了新的時(shí)代。

　　MAP管理自主平臺(tái)基于完全開放、靈活的產(chǎn)品架構(gòu)、其理念是將企業(yè)管理軟件所有的要素都集成到一個(gè)平臺(tái)上，讓用戶隨需而變地組合和集成，企業(yè)管理者能根據(jù)自己的實(shí)際業(yè)務(wù)需求為自己的企業(yè)信息化系統(tǒng)“做主”，靈活地協(xié)助企業(yè)管理者借助信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。完全符合SOA平臺(tái)建立、配置、監(jiān)控和管理服務(wù)的理念，是基于SOA技術(shù)架構(gòu)的平臺(tái)典范。

　　業(yè)內(nèi)專家表示，企業(yè)需要建立一個(gè)一體化的信息化平臺(tái)，一個(gè)柔性的集中管理平臺(tái)，用來推進(jìn)持續(xù)的業(yè)務(wù)改進(jìn)。但是國(guó)產(chǎn)平臺(tái)軟件還有很長(zhǎng)的路要走。像MAP這樣產(chǎn)品化的SOA平臺(tái)在市場(chǎng)上還屬少數(shù)。但隨著MAP的推廣和SOA的普及，MAP平臺(tái)倡導(dǎo)的“我的信息化我做主”的理念將被大眾所接受，企業(yè)級(jí)用戶也將受益于“新平臺(tái)時(shí)代”產(chǎn)品而自身的使自身的信息化邁上一個(gè)新臺(tái)階。