【51CTO.com 綜合消息】2005年《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家托馬斯•弗里德曼出版了《世界是平的》。該書認(rèn)為：柏林墻倒塌、互聯(lián)網(wǎng)的崛起和開放源代碼運(yùn)動(dòng)共同創(chuàng)造了一個(gè)‘平坦’的全球政治、經(jīng)濟(jì)和文化景觀，使過去與權(quán)利和財(cái)富中心無緣的人得以直接參與賺錢和制造輿論的活動(dòng)。

由此書引發(fā)的疑問是：在這個(gè)平的世界上，到底是強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱，還是弱者變強(qiáng)、強(qiáng)者弱化？到底是美國(guó)人將征服這個(gè)“平的世界”，還是中國(guó)人將從邊緣邁向“已經(jīng)被碾平的世界的中心”？

在中國(guó)的信息安全市場(chǎng)上，國(guó)內(nèi)外DLP品牌正拼殺得難解難分。國(guó)內(nèi)DLP廠商北京億賽通與國(guó)外DLP巨頭如賽門鐵克、趨勢(shì)科技、EMC（RSA）Websense、麥咖啡等，鏖戰(zhàn)正酣，一時(shí)難分高下。從國(guó)外DLP廠家的立場(chǎng)來看，世界是平的，中國(guó)信息安全市場(chǎng)也是其全球戰(zhàn)場(chǎng)不可缺少的一部分，因此，他們不遺余力地要征服這個(gè)“平的世界”。這些跨國(guó)公司挾其龐大的資金、技術(shù)和品牌實(shí)力，如洪水猛獸般向中國(guó)涌來。

而國(guó)內(nèi)DLP億賽通憑借多年扎根于國(guó)內(nèi)用戶需求的基礎(chǔ)，依靠自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，與國(guó)外DLP廠商抗衡。由于信息安全關(guān)系到國(guó)家數(shù)據(jù)安全，億賽通的抗?fàn)幮袨椋粌H僅是單純的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還具備保護(hù)國(guó)家、政府、軍隊(duì)信息安全，保護(hù)國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)機(jī)密的重責(zé)大任。然而，由于國(guó)內(nèi)信息安全企業(yè)目前還沒有充分覺醒，在數(shù)據(jù)泄露防護(hù)（DLP）領(lǐng)域目前只有億賽通一家孤軍奮戰(zhàn)，暴露在國(guó)外DLP強(qiáng)大的火力下。由于實(shí)力懸殊，億賽通的抗?fàn)幮袨槊缮狭艘粚訚庵氐谋瘔焉省?/P>

一、 數(shù)據(jù)泄露防護(hù)（DLP）具備保護(hù)國(guó)家數(shù)據(jù)安全的戰(zhàn)略地位和作用

信息安全，尤其是涉及到國(guó)家機(jī)密的信息安全，是國(guó)家安全的重要組成部分。針對(duì)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)間諜攻擊越來越多，這關(guān)系到銀行金融, 政府機(jī)關(guān), 軍隊(duì)建設(shè)等重要單位的信息安全問題, 而且這些問題多數(shù)都和國(guó)家安全密切相關(guān)。發(fā)達(dá)國(guó)家通過對(duì)發(fā)展中國(guó)家所用的計(jì)算機(jī)芯片和關(guān)鍵軟件技術(shù)的壟斷，甚至還在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品中嵌入間諜軟件，通過“后門”直接威脅重要信息的安全，實(shí)際上控制了這些國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等要害部門的神經(jīng)中樞，發(fā)展中國(guó)國(guó)家由于這種難以克服的依附性，意味著國(guó)家主權(quán)的部分喪失。由此可以認(rèn)為，技術(shù)上的壟斷終將造成政治上的霸權(quán)，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)擴(kuò)大了國(guó)家主權(quán)事實(shí)上的不平等。

當(dāng)前，計(jì)算機(jī)信息安全的重點(diǎn)是信息內(nèi)容的安全，表現(xiàn)為文檔或數(shù)據(jù)的安全，主要的威脅是黑客入侵、國(guó)外間諜人員竊密或內(nèi)部泄密，可能造成的文檔或者數(shù)據(jù)泄露。傳統(tǒng)的信息安全產(chǎn)品如防火墻、防病毒、入侵檢測(cè)、漏洞掃描分別屬于PDR和P2DR模型中的防護(hù)和檢測(cè)環(huán)節(jié)，它們都是從網(wǎng)絡(luò)層或者應(yīng)用層進(jìn)行安全防護(hù)，這只是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全層面的安全防護(hù)，沒有對(duì)網(wǎng)絡(luò)中存儲(chǔ)和傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)。數(shù)據(jù)安全是國(guó)家安全的重要組成部分，負(fù)有重大保密責(zé)任的機(jī)構(gòu)和單位在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公的過程中，必須重視安全保密，重視數(shù)據(jù)本身的安全。

數(shù)據(jù)泄露防護(hù)（Data leakage prevention, DLP），又稱為“數(shù)據(jù)丟失防護(hù)”(Data Loss prevention, DLP)，有時(shí)也稱為“信息泄漏防護(hù)”(Information leakage prevention, ILP)是通過一定的技術(shù)手段，防止指定數(shù)據(jù)或信息資產(chǎn)以違反安全策略規(guī)定的形式從內(nèi)部流出的解決方案。通過DLP可以確保數(shù)據(jù)安全，從而防止國(guó)家機(jī)密和商業(yè)機(jī)密的泄露，在當(dāng)前的時(shí)代大背景下，具備國(guó)家戰(zhàn)略地位作用。

二、 國(guó)外DLP廠商重兵囤積，意欲拿下中國(guó)市場(chǎng)

毋庸置疑，國(guó)外DLP廠商實(shí)力是強(qiáng)大的，攻勢(shì)是兇猛的。在DLP領(lǐng)域，聚集了當(dāng)前最主要的信息安全廠商。賽門鐵克、趨勢(shì)科技、EMC（RSA）Websense、CA、Check Point、麥咖啡等無一不具備在全球競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。其中任何一家廠商，規(guī)模和實(shí)力都遠(yuǎn)在國(guó)內(nèi)信息安全廠商之上。從2007年以來，這些跨國(guó)巨頭就開始在中國(guó)市場(chǎng)上砸下巨金，頻頻出手，大有泰山壓頂之勢(shì)。

1. 國(guó)外信息安全巨頭實(shí)力強(qiáng)大，通過大手筆收購，擴(kuò)充其產(chǎn)品線。

從國(guó)外DLP廠商的一系列收購中可以看，說國(guó)外DLP實(shí)力強(qiáng)大，不是一句空話。以下是近四年來發(fā)生在DLP領(lǐng)域的企業(yè)并購：

1) 2006年，McAfee收購Onigma，花費(fèi)2千萬美元。2007年10月，收購Safeboot，花費(fèi)3.5億元；2008年8月收購Reconnex公司，花費(fèi)4,600萬美元。從2006年至今，McAfee為了介入DLP領(lǐng)域，單是用于收購的總金額就達(dá)到了4.16億美元；

2) 2006年7月，EMC收購RSA公司，費(fèi)用總額將近21億美元；

3) 2006年11月， Check Point以5.86億美元的價(jià)格收購Protect Data AB數(shù)據(jù)安全公司。Protect Data公司旗下有一家公司名為Pointsec Mobile Technologies，據(jù)估計(jì)Pointsec Mobile Technologies價(jià)值2億美元；

4) 2006年12月，Websense斥資9千萬美元收購PortAuthority；

5) 2007年10月，趨勢(shì)科技收購Provilla 公司，據(jù)專家估計(jì)，其收購價(jià)格在2億美元上下；

6) 2007年12月，賽門鐵克公司收購Vontu，費(fèi)用為 3.5億美元；2010年4月宣布，斥資3億美元并購PGP公司，花費(fèi)7千萬美元收購GuardianEdge公司。據(jù)此，賽門鐵克公司在收購DLP公司方面總費(fèi)用為7.2億美元；

7) 2009年01月，CA公司收購Orchestria，據(jù)估計(jì)費(fèi)用在1億美元左右。

以上公司一系列收購費(fèi)用的相加總額為38.26億美元。這個(gè)數(shù)額，是中國(guó)市值最高的神州泰岳（市值130億元）或者用友軟件（市值124億元）的兩倍多，是中國(guó)最大信息安全公司天融信年銷售額（估計(jì)4億左右）的70倍。跨國(guó)公司擁有如此龐大的資金實(shí)力，與國(guó)內(nèi)普遍偏小的信息安全企業(yè)相比，簡(jiǎn)直有天壤之別。

2. 前期積累的高端客戶群體是其當(dāng)前重點(diǎn)關(guān)注的主戰(zhàn)場(chǎng)。

國(guó)外信息安全廠商經(jīng)過多年的耕耘，在政府、電信、金融（銀行、證券、保險(xiǎn)）、能源等行業(yè)積累了比較好的客戶基礎(chǔ)，具備較好的前期條件。國(guó)外信息安全廠商不是單純?yōu)榱俗鲰?xiàng)目而銷售，往往是為了長(zhǎng)期扎根于中國(guó)市場(chǎng)，所以前期比較重視客戶基礎(chǔ)的建立和維護(hù)，為后續(xù)的產(chǎn)品銷售埋下伏筆。當(dāng)前，在中國(guó)的高端客戶群體中，國(guó)外信息安全產(chǎn)品已經(jīng)有了比較大的優(yōu)勢(shì)。

國(guó)外DLP廠商因?yàn)榛A(chǔ)厚實(shí)，即便是在多年不盈利的情況下，仍能有足夠的資金實(shí)力用以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。因此，國(guó)外DLP廠商當(dāng)前的重點(diǎn)還在于市場(chǎng)導(dǎo)入和培育階段，并沒有急于追求銷售額的增長(zhǎng)。

3. 借助大量的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，國(guó)外DLP廠商對(duì)中國(guó)用戶進(jìn)行洗腦。

國(guó)外DLP廠商慣用的手法，是憑借大量的資金投入，采用各種市場(chǎng)推廣活動(dòng)如媒體報(bào)道、展覽會(huì)議、技術(shù)推薦等等手段，通過這種簡(jiǎn)單而直接的方式，實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo)。

三、 中國(guó)數(shù)據(jù)泄露防護(hù)（DLP）廠商以弱對(duì)強(qiáng)，堅(jiān)決捍衛(wèi)國(guó)家信息安全

國(guó)內(nèi)最早關(guān)注數(shù)據(jù)安全、防止內(nèi)部泄密的企業(yè)是2003年成立的北京億賽通。起初的解決思路，通過對(duì)文檔和數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，再結(jié)合身份認(rèn)證、訪問控制和權(quán)限管理等手段，從源頭上控制數(shù)據(jù)的使用，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)不被泄密。從億賽通開始，中國(guó)信息安全界產(chǎn)生了文檔和數(shù)據(jù)加密軟件。在北京億賽通的引領(lǐng)下，2003年到2008年期間中國(guó)涌現(xiàn)出近300家文檔加密軟件企業(yè)。

經(jīng)過8年技術(shù)積累和應(yīng)用實(shí)踐，北京億賽通于2008年在國(guó)內(nèi)率先推出基于透明加密技術(shù)的數(shù)據(jù)泄露防護(hù)（DLP）體系。與國(guó)外DLP所走的技術(shù)路線不同，北京億賽通DLP采用了分域安全解決方案，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)備劃分為不同的安全域，并根據(jù)相應(yīng)的安全域特點(diǎn)，采用不同的防泄密產(chǎn)品。通過對(duì)不同安全域的不同處理辦法，形成一個(gè)分域立體防泄密體系。

北京億賽通是中國(guó)本土產(chǎn)生的創(chuàng)新型自主研發(fā)企業(yè)，雖然在中國(guó)具有7年滾動(dòng)發(fā)展歷程，但與國(guó)外信息安全巨頭相比并不具備相等的實(shí)力。相對(duì)于國(guó)外DLP廠商而言，從企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力、研發(fā)人數(shù)等多方面來看，中國(guó)DLP廠商是相當(dāng)弱小的，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

但是，面對(duì)國(guó)外DLP廠商洶涌而來的市場(chǎng)推廣，億賽通卻并沒有絲毫懼意。根據(jù)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)的不斷發(fā)展與市場(chǎng)需求的不斷提升，億賽通將會(huì)針對(duì)不同行業(yè)用戶的應(yīng)用特點(diǎn)，對(duì)自身的技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整，并推出針對(duì)性強(qiáng)的解決方案與服務(wù)體系，以滿足行業(yè)用戶的需求，進(jìn)一步鞏固公司在行業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，使國(guó)內(nèi)DLP網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

由于目前國(guó)內(nèi)只有北京億賽通一家企業(yè)從事DLP產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)銷售，因此，億賽通的生死存亡，不僅關(guān)系著其企業(yè)自身的發(fā)展，還肩負(fù)著抗擊外來DLP品牌入侵，以國(guó)產(chǎn)軟件系統(tǒng)保護(hù)國(guó)家信息安全的使命。隨著國(guó)內(nèi)外DLP品牌交鋒的繼續(xù)發(fā)展，祝愿北京億賽通越戰(zhàn)越強(qiáng)，為中國(guó)DLP爭(zhēng)得一席之地，成為中國(guó)自主研發(fā)企業(yè)的一面旗幟。