云計(jì)算,究竟是商機(jī)還是“傷”機(jī)？
云計(jì)算(Cloud Computing)這個(gè)名詞現(xiàn)在已經(jīng)被IT、媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，相信我應(yīng)該不用加上鏈接，就算沒有用過，也大概知道它是在說些什么吧?只是大家都在談著它的效益、遠(yuǎn)景、服務(wù)或整合...等等，甚至大家都開始搶著當(dāng)那一只“領(lǐng)頭羊”，對于IT人來說，云計(jì)算的進(jìn)展究竟為我們帶來了什么樣的沖擊?究竟是躍升了一個(gè)層次，跨入了“云”中，還是從原本的行為模式中被打回了原形?就像從高處跌入云中，我想這是更多IT人所關(guān)心、在意的未來吧?
或許是先前上網(wǎng)本的風(fēng)潮，讓IT業(yè)界不敢輕忽任何一條蛛絲馬跡(深怕又來一次金融海嘯?)，只要有機(jī)會(huì)全都想投入試試，以免自己會(huì)錯(cuò)失先機(jī)，結(jié)果就變成了現(xiàn)在的模樣，百家爭鳴卻群龍無首(看不見實(shí)際的立足點(diǎn))，結(jié)果就是出現(xiàn)了討論的人一頭熱，觀望的人一大群;投入的廠商在緊張，觀望的廠商“等無人”，究竟這樣的改變對于使用者來說，誘因在那里?對于公司或出錢買這些服務(wù)的公司又能省下些什么?
甚至，對于身處IT領(lǐng)域的工作人員又有什么影響，一切都準(zhǔn)備好了嗎?難道真的只是換個(gè)使用方式這么簡單?(習(xí)慣才是***的誘因吧?不然Windows市占率也不會(huì)這么高)，各個(gè)投入廠商所創(chuàng)的(服務(wù))名詞，盡可能避開抄襲之名的云應(yīng)用，甚至還有另外一群反云的保衛(wèi)派人士，IT人又該站在那一端呢?或者只能夠霧里看花，反正大家都在云之上高來高去，在沒有人能一統(tǒng)大局之前，誰都可以說自己是贏家。(這點(diǎn)與電子書的現(xiàn)況很像，但是方向卻是相反)
云計(jì)算的沖擊
為什么我會(huì)有這樣的疑慮，其實(shí)主要也是跟自己未來的生涯規(guī)劃有關(guān)，假使未來真的全面的邁入了云計(jì)算的生態(tài)鏈之中，我想***個(gè)沖擊到的就是IT人員的就業(yè)機(jī)會(huì)(量)，畢竟真的有受過云計(jì)算相關(guān)訓(xùn)練的人也相當(dāng)有限，或者說一般公司里還有需要這么多IT人員嗎?再者，一般的IT人員，有辦法輕易的融入云計(jì)算鏈之中嗎?(看看現(xiàn)在有云計(jì)算實(shí)力的公司有那些就可得知)
縱使云計(jì)算無法適用于所有的公司、企業(yè)，但是無法適用的公司，對于IT人員的需求有能夠有多少?這一點(diǎn)很像先前曾經(jīng)討論過，為什么現(xiàn)在除了特定產(chǎn)業(yè)或研發(fā)部門中，才看得見相關(guān)的信息人員，一般公司里的信息人員似乎是稀有品種，不是委外、兼任，就是甚至不太需要一樣，我想，若是真的把所有應(yīng)用全都丟上云中，似乎連這些還可以立足的空間也一起被壓榨殆盡，再加上硬件的成本持續(xù)拉低，未來也不太需要維護(hù)，壞了可能換一臺的成本比請人維護(hù)來得合算，當(dāng)然，這是在沒有計(jì)算到其它的附加成本(例：時(shí)間、數(shù)據(jù)完整性...)的狀況之下。
對于公司來說，也許這些變革可能優(yōu)大于劣，或者能夠縮減某部分的成本與支出，但是對于IT從業(yè)人員來說，似乎又回到?jīng)]有趕在最前面，就只有注定會(huì)被淘汰的命運(yùn)，畢竟這原本就是個(gè)現(xiàn)實(shí)的就業(yè)市場，雖然那些號稱采用云端計(jì)算應(yīng)用模式(例：SaaS、PaaS...)，還在摸索當(dāng)中，但是以長遠(yuǎn)的角度來看，它能夠省下的軟件成本與資源是否真的比單機(jī)使用的軟件或平臺便宜，我想這也還有待商榷，畢竟企業(yè)在改版的需求上，并沒有跟軟件商一樣的立即需求。(這就跟Windows 2000還是很多公司在用一樣)
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IT人能做些什么?
至于IT人能夠?yàn)檫@樣子的局面做些什么努力嗎?或許產(chǎn)學(xué)業(yè)界是有些云計(jì)算的課程能夠去上，但是對于非資工背景的人來說(畢竟，不是每個(gè)IT人都有辦法專注于寫程序這一塊)，或許那可能是另外一場有字天書的體驗(yàn)，是否每個(gè)人都有能力來涉獵這部分的內(nèi)容，我想大家心里都有數(shù)，那我們還能夠做些什么事情呢?在未來的云計(jì)算服務(wù)中，我們該扮演什么樣的角色?
依照以前的做法，或許覺得還是有某些服務(wù)或平臺是可以自己在公司內(nèi)部進(jìn)行維護(hù)，一旦云計(jì)算的相關(guān)應(yīng)用更加成熟，我想這些維護(hù)的工作，除了某些無法轉(zhuǎn)移或有時(shí)間壓力的服務(wù)之外，其它的服務(wù)，我想也沒有多少能夠再留在公司內(nèi)部，畢竟公司還是營利事業(yè)，而不是慈善事業(yè)。
難不成到時(shí)候大家都只好投入“協(xié)助”導(dǎo)向的顧問職位?協(xié)助公司部署相關(guān)的云端服務(wù)?做完一間換一間，推完一種應(yīng)用就準(zhǔn)備推廣下一種應(yīng)用?等到某一天真的沒有相關(guān)的東西可以推時(shí)(這是極端的想法，不然軟件業(yè)早就倒光了)，回家賣雞排?
當(dāng)然也不用過于悲觀，現(xiàn)在吵得如此火熱的云計(jì)算，或許還有著很多變數(shù)，真的等到那一天快要來臨時(shí)再來煩惱，或許也不遲，不過先做好準(zhǔn)備總是沒錯(cuò)，現(xiàn)在應(yīng)該沒有誰能夠保證自己能夠一直立于不敗之地，只是先做好準(zhǔn)備，盡可能地讓自己找到在IT產(chǎn)業(yè)中的立足之地，有些人可能開始往軟件面前進(jìn)，有些人或許可以在這種風(fēng)潮之中，選一邊來站，甚至在夾縫中找到自己能夠發(fā)揮所長的地方(或許還需要時(shí)間來探索)，無論是那一種，我想也只有咬著牙做下去而已。
所以，云計(jì)算究竟帶來的是龐大的商機(jī)?還是IT人所懼怕的“傷”機(jī)，這些其實(shí)都值得我們靜下心來仔細(xì)思索它的可能性，畢竟有很多事情不如我們所想象的這么美好，我們唯一能夠做到的也就是(人生)風(fēng)險(xiǎn)管理，其它的也就只能夠“Do ‘IT’!!”
這其實(shí)就告訴我們一件事，當(dāng)別人一頭熱時(shí)，我們除了要了解它可能帶來的好處與誘惑，有時(shí)候更該注目的是它所帶來的沖擊和影響，就跟有些人總是喜歡一再地讓優(yōu)點(diǎn)曝光，或許適當(dāng)?shù)慕衣度秉c(diǎn)，或許更能夠?yàn)槿怂私馀c接納，這也是大家更想要了解到的部分，可惜的是...對于某些族群的人來說，那一塊簡直就是神圣不可侵犯，或者說，是另外一種不能說的秘密吧?
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