在RPM中，通過可以方便定義的平衡記分卡，項目組合管理者可以對企業(yè)的業(yè)務策略、業(yè)務目標和項目組合的目標等比較抽象的內(nèi)容進行量化分析，從多個方面對項目進行整體評估，得到一個總的評分來反映項目的優(yōu)先級。
平衡記分卡(Balanced Scorecards)是一種應用非常廣泛的項目管理技術，它可以把項目管理中的定性問題進行量化分析。在RPM中，通過可以方便定義的平衡記分卡，項目組合管理者可以對企業(yè)的業(yè)務策略、業(yè)務目標和項目組合的目標等比較抽象的內(nèi)容進行量化分析，從多個方面對項目進行整體評估，得到一個總的評分來反映項目的優(yōu)先級;
圖 平衡記分卡
•RPM內(nèi)置了強大的OLAP(On-Line Data Processing)引擎，提供了15種OLAP數(shù)據(jù)透視表，讓你幾乎可以對所有的項目組合數(shù)據(jù)進行綜合分析。通過簡單的拖放操作，很容易地就完成了對項目組合中的各種數(shù)據(jù)的組合統(tǒng)計分析;
•RPM中包含了內(nèi)置的報表開發(fā)工具，并預定義了120多種各種類型的多維報表，涉及項目管理的所有領域。項目組合管理者和項目經(jīng)理可以根據(jù)管理需要，使用它自定義各種所需的報表。
在RMC中整合的眾多業(yè)界標準、最佳實踐和方法中保含了IBM Rational Unified Process(簡稱RUP)。RUP是軟件工程領域事實上的軟件開發(fā)流程標準，它以經(jīng)過驗證的軟件工程最佳實踐為基礎，提供了以架構為核心的、風險驅(qū)動的、模型驅(qū)動的、迭代的軟件開發(fā)方法論框架。同時基于可配置、可重用的方法構架，RUP允許您針對不同項目的不同階段，通過重用所需要的流程組件，并將企業(yè)內(nèi)部成功經(jīng)驗和知識融入其中，快速為項目組配置、組裝出合適的軟件開發(fā)流程，并以Web的方式發(fā)布給團隊，實現(xiàn)開發(fā)團隊的流程可視化、行動標準化、效率最大化。
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解決方案
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內(nèi)容介紹
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項目組合管理產(chǎn)品
IBM Rational Portfolio
Manager
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IBM Rational Portfolio Manager為企業(yè)提供了一個全生命周期的項目、大型項目和項目組合管理平臺，能夠有效提高企業(yè)高層決策能力和項目團隊的管理效率及執(zhí)行能力，包括:
- 企業(yè)高層對項目組合進行可視化的分析和平衡，并做出批準、保留或終止項目的決策，確保項目投資和業(yè)務優(yōu)先級保持一致。
- 企業(yè)高層對項目和大型項目的執(zhí)行情況、資金和資源使用情況進行實時的動態(tài)監(jiān)控，保證高優(yōu)先級項目的健康執(zhí)行。
- 提供了項目和大型項目的全生命周期管理平臺，確保項目經(jīng)理能夠快速完成項目規(guī)劃，執(zhí)行和監(jiān)控過程，獲得項目的實時可見性。
- 提供了項目績效的管理能力，使項目團隊能夠?qū)崟r了解項目健康狀況，快速做出各種決策。
- 提供了良好的伸縮能力和靈活性，可以滿足不同企業(yè)規(guī)模、不同項目管理水平與成熟度、不同項目類型、不同項目規(guī)模與項目復雜度的需要。
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流程管理產(chǎn)品
IBM Rational Method
Composer
(其中包含IBM Rational
Unified Process)
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IBM Rational Method Composer基于IBM Rational在軟件工程領域多年的成功經(jīng)驗，為企業(yè)提供完整的流程改進解決方案，包括:
- 提供了一個通用的流程定義、配置和發(fā)布平臺，該平臺整合了更多的業(yè)界標準、最佳實踐和方法論，能夠幫助企業(yè)快速建立可視化的流程。
- 提供了對國際標準：統(tǒng)一方法定義架構(UMA)的完整實現(xiàn)，企業(yè)能夠根據(jù)具體項目需求，快速裝配和發(fā)布合適“重量”的開發(fā)和管理流程。
- 基于經(jīng)過驗證的軟件工程最佳實踐，提供了以架構為核心的、風險驅(qū)動的、模型驅(qū)動的、迭代的軟件開發(fā)方法論框架(RUP)。
- 在網(wǎng)絡社區(qū)中與同行及行業(yè)領導者交流最佳實踐。
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