搭建私有云 謹防陷落三大“沼澤”
在紛紛將中小業(yè)務遷移到公共云服務的同時，企業(yè)們正籌劃著如何使用私有云計算來提高現(xiàn)有資源的使用效率。專家們表示，企業(yè)運用云計算雖然存在一些不錯的***實踐但也有一些值得注意的誤區(qū)。
私有云有效地采取內(nèi)部技術(shù)為用戶提供可量化的服務，然而可靠性的問題卻漸漸浮出水面。根據(jù)IDC（位于馬薩諸塞州弗瑞明翰的一家研究公司）的高級副總裁兼***分析師Frank Gens的觀點，雖然私有云提供了有效的資源共享方式，但仍有部分IT執(zhí)行官擔心如何在共享環(huán)境下平衡這些資源的峰值。
除了避免類似潛在的陷阱，企業(yè)還需要掌握云計算模式。位于Boston，從事企業(yè)財務架構(gòu)服務的Fidelity Technology Group公司高級副總裁Steve MacLellan談到：“遷入到云中的IT系統(tǒng)就好比脫韁的野馬，而管理人員正在追趕著它。”他說，“想想看有多少用戶在使用WebEx，同時向云計算擴展應用。在大多數(shù)企業(yè)中，電子郵件服務無疑最普及的應用，而該服務正迅速地被推向公共云計算。”
專家稱，在混合環(huán)境下，企業(yè)將不可避免地搭建私有云來協(xié)同公共云計算工作。
對構(gòu)建私有云環(huán)境時可能遇到的暗流保持警惕，將有助于CIO處理管理層和用戶層的需求。這里介紹需要避免的私有云三大誤區(qū)：
1.過高期望速度與靈活性
大眾普遍認為，速度和靈活性是云計算的優(yōu)勢所在。但當你構(gòu)建自己的云時，會發(fā)現(xiàn)結(jié)果未必如此。位于密蘇里州堪薩斯市中心地區(qū)的St. Luke's Health System管理著11家醫(yī)院以及一些小診所。St. Luke's Health System的CIO Debe Gash表示，為了服從電子醫(yī)療記錄新規(guī)定，她選擇了位于Atlanta的RelayHealth所提供的公共云計算服務。
“這確實很有效。” Gash說：“借助于公共云，IT系統(tǒng)運行很容易實現(xiàn)，而我們也從中獲得了巨大的成功。”St. Luke's Health System以自己的方式滿足了自身IT需求，而她的競爭對手們則紛紛絆倒在私有云上。“正如我和我的同事所說的一樣，我們現(xiàn)在遠遠領(lǐng)先于他們，他們困在私有云環(huán)境里，構(gòu)建著沉重的基礎(chǔ)設施與連接。”她說：“如果我們也構(gòu)建私有云的話，今年內(nèi)是不可能達到現(xiàn)在的狀況。”
2.拒絕加入到這場變革中
Gash的情況很好地證明了私有云的復雜性。建立私有云可能會使企業(yè)陷入“分析癱瘓”的狀況或者更糟的境地。位于德克薩斯州奧斯汀市的一家基礎(chǔ)設置即服務（IaaS）提供商Surgient總裁Brian Wilson表示，福布斯500強企業(yè)中現(xiàn)已有150家企業(yè)參與了私有云部署。
“云計算就如同20年前的互聯(lián)網(wǎng)。” Wilson談到：“它會是顛覆性的。”Surgient得益于對云計算好處的大肆宣揚，而且專家們也同意該公司的觀點。拒絕云計算必將會導致企業(yè)業(yè)績下滑。一旦私有云構(gòu)建成功并運行，將會節(jié)省四分之一至一半的負荷。根據(jù)他的估計，目前有十分之一的企業(yè)服務器處于空閑狀態(tài)，私有云有能力使其服務利用率從不足10%上升到70%。
3.未真正理解自助式服務與產(chǎn)品需求
你可以從兩方面看待自助式服務：最終用戶角度，或是云計算管理者角度。對最終用戶而言，Surgient的Wilson建議，以有限資源和確定時間框架來考慮組織，就像航空系統(tǒng)和酒店系統(tǒng)那樣。保證預定方式是十分重要的，也是保障最終用戶是自助式服務的關(guān)鍵。如果后臺進程失敗了，最終用戶也將會隨之流失。
從云管理者的角度來看，Wilson認為，有必要采用合適的方式來平衡自動化與可控制性，一些資源更需要部署到確定的組織上。管理者決定合適的策略來保證組織對資源的獲取是很重要的。之后，才能談私有云的運行。
***，如果私有云不能可靠地支持關(guān)鍵任務應用，自助式服務也將變得毫無意義。自助式服務雖然不能被監(jiān)控，不符合服務級別協(xié)議（SLA），但它并不是多余的。Wilson建議，大部分云很容易擴展，所以用戶***提早做出擴容的決策，以防止未來為這些問題而頭痛。
【編輯推薦】
