Google 7位數(shù)挽留跳槽工程師
Google去年夏天開(kāi)出100000美金現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)給它的員工?,F(xiàn)在,它提供7位數(shù)美金的股票來(lái)挽留想跳槽的工程師。
上個(gè)禮拜,這個(gè)數(shù)值是350萬(wàn)美金。而據(jù)報(bào)道,這個(gè)禮拜Google用600萬(wàn)美金的股票成功挽留住一位想跳槽的工程師。
美國(guó)的人才搶奪戰(zhàn)異常激烈。微軟在1997年因?yàn)橥诮橇酥麛?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公司Borland公司的好幾員干將而被起訴?;仡橤oogle過(guò)去十年的光輝挖角戰(zhàn)績(jī),也曾經(jīng)讓喬布斯氣得在辦公室砸椅子。然而,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),出來(lái)混總是要還的。Google現(xiàn)在只能使出渾身解數(shù)阻止自身的人才外流。
用獎(jiǎng)金股票來(lái)阻止員工外流的一個(gè)很?chē)?yán)重的副作用是,一旦你開(kāi)始這樣子,今后就必須一直這樣做。Google基本上一嗅到Facebook或其他上市公司要對(duì)他們某些員工下手就趕緊扔出一些金錢(qián)或升職誘惑給這些員工。
雖然很多員工總是會(huì)被金錢(qián)所打動(dòng),但是Google的股票已經(jīng)不像以前那樣連連翻升了,Google又得重新想想新花招了。目前Google正在計(jì)劃用文化的力量去以情動(dòng)人。我們將能聽(tīng)到更多有故事背景的新委員會(huì)成立,更多Google的集團(tuán)內(nèi)部活動(dòng),處理員工問(wèn)題的新態(tài)度、解決辦法,尤其是針對(duì)那些被Google收購(gòu)的公司的員工。而Facebook這邊員工數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及Google龐大,所以暫時(shí)還沒(méi)有太大的煩惱。
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