開發(fā)者不滿蘋果iPhone應(yīng)用訂閱服務(wù)政策
蘋果最近公布了iPad和iPhone應(yīng)用訂閱功能的相關(guān)說明，但據(jù)我們所知，蘋果的這一舉動(dòng)引起了不少開發(fā)者的反彈。
問題何在？乍一看，蘋果的規(guī)則似乎合情合理。針對(duì)在App Store上售出的訂閱服務(wù)，蘋果從中抽成30%，但發(fā)行商也可以在其他地方設(shè)置訂閱功能，如通過他們自己的網(wǎng)站。我們獲悉，蘋果的官方聲明有些讓人困惑，“由于沒有參與這些交易，蘋果不會(huì)參與收益分成或者交易用戶信息。”
iPhone apps
但問題是，如果開發(fā)者在其他地方提供訂閱功能，他們也得將這一功能添加到iPhone和iPad應(yīng)用中，并以相同的價(jià)格出售。開發(fā)者不得在iPhone和iPad應(yīng)用中添加鏈接，引導(dǎo)用戶到其他地方購買游戲內(nèi)容和訂閱服務(wù)。這甚至影響了像亞馬遜Kindle之類的應(yīng)用軟件，因?yàn)樗峁╂溄右龑?dǎo)用戶購買Kindle的書籍。
蘋果所創(chuàng)造的可能是迄今為止使用最簡便的訂閱服務(wù)。但是，開發(fā)者又不能為了順利創(chuàng)收，填補(bǔ)蘋果抽成30%的缺口而提高應(yīng)用內(nèi)置的訂閱費(fèi)用，降低其他地方的訂閱價(jià)格。否則，就有可能讓用戶很是為難，陷入購買超級(jí)體驗(yàn)還是低價(jià)產(chǎn)品的艱難抉擇中。
這可能有道理，但并非對(duì)每個(gè)人都適用。比如說Rhapsody，如果蘋果要分成30%，那么這個(gè)訂閱模式就對(duì)它就不適用，它會(huì)和業(yè)內(nèi)人士協(xié)商，尋求法律途徑解決這個(gè)運(yùn)營模式引發(fā)的問題。據(jù)我們了解，Think Vitamin的“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者”博客作者Ryan Carson表示，蘋果的這一舉動(dòng)將促使開發(fā)者加快采用HTML5技術(shù)的步伐，而不是只開發(fā)需要絕對(duì)服從蘋果政策的原始應(yīng)用。
當(dāng)然App Store從一開始就受到開發(fā)者的指責(zé)，但它的應(yīng)用軟件數(shù)量仍在不斷增加。雖然有一些初創(chuàng)公司致力于開發(fā)網(wǎng)頁應(yīng)用或者Android應(yīng)用，但他們的比例微乎其微。
如果蘋果的這一限制性政策把開發(fā)者們逼到了絕境，他們還會(huì)繼續(xù)和蘋果合作嗎。我們認(rèn)為，和往常一樣，如果開發(fā)者們?cè)谔O果新模式下還能繼續(xù)盈利，那么大部分人都會(huì)選擇接受并適應(yīng)這一變化.
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