IT領(lǐng)袖峰會“移動信息社會”分論壇實錄
3月28日由深圳市人民政府與數(shù)字中國聯(lián)合會共同主辦的2010中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會于今日在深圳五洲賓館隆重舉行。
下午，IT領(lǐng)袖峰會舉行了四場不同主題的分論壇，以下為“移動信息社會”分論壇的所有文字實錄：
參與分論壇“移動信息社會”的嘉賓有：美通無線總裁王維嘉；宇龍通信董事長郭德英；BlackBerry中國區(qū)CEO謝國睿；A8音樂網(wǎng)董事長劉曉松；點(diǎn)擊科技CEO王志東；迅雷CEO鄒勝龍。
移動互聯(lián)網(wǎng)一開始就是一個帶墻的花園
王維嘉：大家下午好，我叫王維嘉，我是數(shù)字中國的常務(wù)理事，今天由我來組織一場移動信息社會，下面有請嘉賓入座。
美通無線總裁王維嘉
去年在同樣的論壇上，當(dāng)時大家最關(guān)心的話題是去年運(yùn)營商剛拿3G的牌照，大家對3G抱著非常大的期望，一年已經(jīng)過去了，中國作為手機(jī)最大的制造場所，宇龍酷派的郭總，你覺得3G的發(fā)展方面，在3G戰(zhàn)略大概是什么樣的？
郭德英：當(dāng)時3G牌照發(fā)放之后，我們的確是充分了期望和激情，3G牌照發(fā)放之后還是非常不錯的，當(dāng)時因為3G牌照的發(fā)放，最主要的問題是一個洗牌的開始，3個制式，尤其是TD和CDMA這兩個制式給中國企業(yè)相對來講是一個非常公平的環(huán)境，我非常興奮和高興。從去年底，3個3G的容量的市場占有率，我們作為一個中國本土的廠家是排在第三位，占有率應(yīng)該是10%--12%之間，這也是中國作為一個本土企業(yè)第一次在這樣的一個技術(shù)更新的時代，我個人的壓力非常大，因為技術(shù)變化很快，有更多的廠家的進(jìn)入，但是不管怎么樣，只要給我們這樣的機(jī)會，我們就會努力去做。
王維嘉：現(xiàn)在全國的3G用戶，三個運(yùn)營商多少呢？
郭德英：具體的數(shù)字去年應(yīng)該是3個制式的3G數(shù)字是超過了1000萬。
王維嘉：我想現(xiàn)場做一個臨時的調(diào)查，在座的都是高端用戶，今天有在用3G手機(jī)的請舉一下手。一年的時間里面1000萬，在高端人群里面應(yīng)該是很不錯了。
郭德英：去年的手機(jī)用戶從終端來看是1.7個億。
王維嘉：我看剛剛志東也舉手了，你可能用了2個3G手機(jī)，你覺得3G和2G有什么區(qū)別呢？
王志東：我3G用得很久了，開始是諾基亞，后來是iphone，我用3G手機(jī)是帶有3G的功能，真正用3G的網(wǎng)絡(luò)是去年，也是因為iphone，現(xiàn)在換了一種叫雙機(jī)雙待。很多人對我用手機(jī)數(shù)據(jù)用得很厲害，我有了這個手機(jī)之后，原來對筆記本電腦的依賴至少有60%-70%轉(zhuǎn)移到手機(jī)上去，數(shù)據(jù)的要求功能很大，3G網(wǎng)絡(luò)對我來說是非常重要，但是我原來的老的全球通的號碼也不能丟，iphone也支持雙卡，所以我就雙機(jī)雙待。
王維嘉：移動互聯(lián)網(wǎng)提其這個概念差不多10年了，全世界最早的3G在歐洲、香港2000年開始做，但是包括我自己也在這個行業(yè)里面討論了，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時候，你們看到我們的有線的互聯(lián)網(wǎng)是從零開始，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)該從新浪當(dāng)時四通一方的合并是歷史的事件，從那以進(jìn)入了高速的發(fā)展，從03年各個網(wǎng)站已經(jīng)開始運(yùn)營了，05年市值已經(jīng)特別高了，用戶的增長也非?？?。但是移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)喊了很多年了，今天一開始的基數(shù)就是幾億的手機(jī)，大家為什么感覺移動互聯(lián)網(wǎng)沒有像有線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展那么快？志東作為這么長時間的從業(yè)者，您是怎么看待的？
王志東：我感覺有線互聯(lián)網(wǎng)有一個因素是好事也是壞事，它的電信體系是封閉的，封閉的好事是比較規(guī)范，比較規(guī)范、比較嚴(yán)格地控制，從廠家這邊來講比如容易進(jìn)入的運(yùn)營模式，比如說短信和運(yùn)營商配合收費(fèi)就很合理，這是好的方面。壞的方面也是因為它的封閉，因為封閉，很多的創(chuàng)新，你很難以快的開放方式介入進(jìn)來，你要有特別好的想法，首先得過運(yùn)營商這一關(guān)，運(yùn)營商不支持，很多的想法就做不了。所以在談判的時候，一共就是這三個運(yùn)營商，其實有談判的余地，如果只有一個沒有競爭，談判就很艱難，我首先覺得這是第一個問題。
點(diǎn)擊科技CEO王志東
第二個問題，當(dāng)然移動互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用，比如說用3G手機(jī)，直到今天有絕大部分的用戶和老百姓一說起3G手機(jī)還是認(rèn)為是視頻電話，而視頻電話事實證明是不可能推開的，一個是技術(shù)創(chuàng)新的體驗不好，第二大家覺得視頻電話是很危險的運(yùn)用，很多人不敢，因為有視頻電話反而不敢用了。
王維嘉：是太太們放心了。
王志東：其實太太們也不放心，這樣以來會造成很多人的誤解，另外還有一個產(chǎn)業(yè)上的實際問題，原來三個標(biāo)準(zhǔn)，注意這三個標(biāo)準(zhǔn)，用戶在選擇的時候，三個標(biāo)準(zhǔn)不知道選擇哪一個的時候，大家反而不選了，所以造成了困難。
從另外一個角度來說，移動互聯(lián)網(wǎng)的概念，也不像大家想象的那么悲觀，如果說把這個概念放大一點(diǎn)，比如說現(xiàn)在大家所有人工作的時候拿著筆記本拿到哪里都感覺很麻煩，在家里插一條線，在賓館里面插一條線算不算移動？其實也算，現(xiàn)在用無線通訊的卡，其實大家已經(jīng)在使用移動通訊了。大家已經(jīng)把對筆記本的依賴轉(zhuǎn)移到手機(jī)上了，這個概念上來說應(yīng)該是移動互聯(lián)網(wǎng)的一種比較的運(yùn)用。另外，我也看到了最近這一、兩年移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)有一個很本質(zhì)性的變化，過去我們都是專機(jī)、專用，用Java等，手機(jī)的用戶和多功能的用戶有很大的鴻溝。現(xiàn)在隨著3G的出來，智能手機(jī)的存在，條線會越來越模糊，原來的手機(jī)上網(wǎng)可能用WAP，但是現(xiàn)在我的手機(jī)上的瀏覽器非常成熟，互聯(lián)網(wǎng)用3G的支持力非常好，這就推動了移動手機(jī)的發(fā)展?，F(xiàn)在很多手機(jī)的運(yùn)用比PC上更豐富、更有創(chuàng)意、生動，這樣的話我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)在新的角度上應(yīng)該有一個更好的發(fā)展。
王維嘉：志東這幾點(diǎn)我也很同意，一個是運(yùn)營商管的，一個是自由管的，今天我們說了，過去中國互聯(lián)網(wǎng)10年當(dāng)中，能夠培育出三巨頭的公司和自由發(fā)展的寬松環(huán)境非常有關(guān)系，移動互聯(lián)網(wǎng)一開始就是一個帶墻的花園，有人管著，這是一個很大的挑戰(zhàn)。剛剛志東也提到，不管是通訊的標(biāo)準(zhǔn)，手機(jī)的頁面，就像一種頁面要試配擊敗終端，這也是一個很大的變化。其實我覺得從一個比較超脫的角度看移動的行業(yè)有特殊的視覺，比如說3G和2G有什么區(qū)別呢？很大程度上是視頻，從您做視頻角度來講，手機(jī)有哪些有意義的事情呢？#p#
移動互聯(lián)網(wǎng)一定是今后兩、三年趕超PC互聯(lián)網(wǎng)
鄒勝龍：我先和大家分享一個數(shù)據(jù)，到09年年底，中國用手機(jī)上網(wǎng)的用戶超過了5億，這基本上是互聯(lián)網(wǎng)的一半，這個成長的速度非?？?，所以對任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，手機(jī)市場是不能忽略的。第二，在手機(jī)市場的發(fā)展里面，我們看到了三個重要的方向都很重要地制約它。剛剛志東提到了一些，一是政策；二是手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)限制；三是手機(jī)上的應(yīng)用。我想說手機(jī)，也叫移動終端，在這三個方面，如果能夠有機(jī)會的話，我相信很多互聯(lián)網(wǎng)公司都會想去進(jìn)入到這個網(wǎng)絡(luò)里面去。剛剛說三網(wǎng)，其實迅雷也是做三網(wǎng)，首先是PC互聯(lián)網(wǎng)，我們現(xiàn)在也將近做了一年半的互聯(lián)網(wǎng)配置的夏新電子技術(shù)，也叫互聯(lián)網(wǎng)電視。我們也在討論互聯(lián)網(wǎng)下載的運(yùn)用上，我們除了手機(jī)和移動終端自己沒有真正地去做這個事情，其中一個基礎(chǔ)建設(shè)的問題。我先和大家分享一下，我們知道很多人在PC上用UCY的瀏覽器，但是我們知道下載的數(shù)據(jù)，平均的數(shù)據(jù)是10K，10K算是很快了，所以在這種環(huán)境之下，寬帶的運(yùn)用如果進(jìn)去的話，10K可能不是特別清楚?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入到手機(jī)，無縫地進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)，我覺得是一個守舊的10K，我們看到iphone的成功之一，就是網(wǎng)絡(luò)。我覺得這是一個趨勢，大家需要把自己的自由動作不被一個有限制的電腦給綁住，最好終端還是多元化。我們其實在這方面，我剛剛說和手機(jī)廠商在探討，但是我們事實有很多做盒子，也包括有顯示終端的盒子，我們現(xiàn)在叫ipad，現(xiàn)在廣東有很多廠商做這個產(chǎn)品，也做衍生產(chǎn)品，這種衍生產(chǎn)品很好，他們和整個全球互聯(lián)網(wǎng)，尤其是牽涉到移動互聯(lián)網(wǎng)這樣的發(fā)展機(jī)會。
迅雷CEO鄒勝龍
所以從我們的視野來看，移動互聯(lián)網(wǎng)一定是今后兩、三年趕超PC互聯(lián)網(wǎng)，至少從用戶規(guī)模是這樣的，我們需要的是一個比較好的環(huán)境。講到這里，我們?nèi)ツ陞⒓舆^一個移動互聯(lián)網(wǎng)的一個小峰會，原來的會很熱鬧，當(dāng)時應(yīng)該有一個很大的整改，凡是參加會議的人心態(tài)都是挺灰的，所以一個非常開放、公平、自由的平臺會是一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常重要的一點(diǎn)。在我們的國家可能比較特殊，有三大的運(yùn)營商，其中移動是最大的，移動在這一塊將會起到一個非常重要的因素，是不是真的做到了開放。
還有我們希望看到中國像iphone和ipad這樣的產(chǎn)品，其實這樣的產(chǎn)品很特殊，大家想想ipad，現(xiàn)在還沒有賣，但是已經(jīng)拓銷了，它的價位是定位在中國的上網(wǎng)本，3000塊錢人民幣左右，但是具備了很多的上網(wǎng)本做不到的東西。從硬件上，從CPU上，整個硬件的設(shè)計、外觀，到軟件、操作系統(tǒng)，到上面的運(yùn)用已經(jīng)有了非常好的制作環(huán)境。從端到端的能力是非常難以尋找的能力，有了這樣的能力，可以在400美金的價位提供一個小型計算機(jī)非常完整的能力，我買過3000塊錢的上網(wǎng)本，基本上看電影就卡得很，因為要付100美金給微軟，還要買很大的硬盤，還要做得很好看，事實上它就很難有利潤，很難把所有的計算能力做到中樞。ipad在這方面確實不一樣，從硬件、軟件、傳輸都是自己的，所以有很特殊的優(yōu)勢。我希望看到中國在操作系統(tǒng)，特別是移動終端的操作系統(tǒng)能夠有人做一些事情，操作系統(tǒng)最主要的是應(yīng)用，有了應(yīng)用就可以和移動對上，能夠讓移動把IT做得更開放，今天還是對迅雷這種公司存在技術(shù)接入很不成熟。#p#
劉曉松:移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模十倍于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)
王維嘉：您講得非常好，待會回來還有一些問題要問您。劉曉松和我們是同行，在一起工作快10年，我想移動互聯(lián)網(wǎng)也都想過，做過也差不多，您是怎么樣看待這個行業(yè)。作為一個上市公司，3年、5年是哪些行業(yè)或者是哪些方面是更值得投入？或者是行業(yè)的發(fā)展有哪些大的障礙？
劉曉松：我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)有很多類似的地方，也有很多不太一樣的地方。PC互聯(lián)網(wǎng)它的規(guī)模大概在10億臺，首先從規(guī)模上說，對移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是100億，大家看到3G很多用得不好，這個數(shù)字全世界都顯得不太樂觀，其實最大的問題是帶寬，如果帶寬足夠大了以后，很多業(yè)務(wù)可以在移動互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)的時候，這些都不是問題，誰都愿在辦公室、家里看電影，誰都愿意隨時隨地帶一個小設(shè)備看互聯(lián)網(wǎng)。
A8音樂網(wǎng)董事長劉曉松
第二，中國的互聯(lián)網(wǎng)一開始基本上沒有太多的限制，所以非常地放任，包括運(yùn)營商，基本上只做一個通道的作用，內(nèi)容監(jiān)管基本上是第三方在監(jiān)管，政府發(fā)了一個牌照之后，運(yùn)營商基本上不管，只提供一個通道，使得3G出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮?；ヂ?lián)網(wǎng)一開始有四個環(huán)節(jié)比較重要。第一個是設(shè)備，就是終端；第二個方面是服務(wù)，當(dāng)然不是電話服務(wù)，電話服務(wù)不是我們討論的主要話題，主要是數(shù)據(jù)行業(yè)，各行各業(yè)，深入到人們生活的各種各樣的服務(wù)。第三個方面是通道，我們提供什么樣的基礎(chǔ)建設(shè)，什么樣的通道的環(huán)境交給消費(fèi)者、社會。最后一個是支付。在這幾個環(huán)節(jié)當(dāng)中，基本上在中國，在電信改革之前局面是非常集中的，對整個居民并沒有形成開放的格局，所以變成剛剛王維嘉講的圍墻的概念。
我相信隨著電信的改革，三家的競爭會非常激烈。帶寬絕對沒有問題。我記得是1999年去看一個華人教授，也是很高職位的，他說帶寬一定是免費(fèi)的，那個時候一根光纖可以承載全世界的網(wǎng)絡(luò)。帶寬不是問題了以后，將來的通道絕對不是問題。最后是支付，一開始互聯(lián)網(wǎng)是沒有支付的，當(dāng)時大家認(rèn)證畫了一個漫畫，一個人在互聯(lián)網(wǎng)上敲鍵盤，對方接到信息以后，不知道是人還是狗敲的，你不知道互聯(lián)網(wǎng)對方的行為是誰發(fā)出來的，這個認(rèn)證你沒辦法做到?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)實際上是可以做到的，但是做到了以后，這個認(rèn)證過程基本上是壟斷在運(yùn)營商手上，互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作反而導(dǎo)致了一個比較開放的局面，就像阿里巴巴做的事情，支付寶實際上是一種認(rèn)證機(jī)制，看上去很笨，其實很管用就可以了。
所以在這樣一個開放的監(jiān)管環(huán)境下面，像開放環(huán)境都可以創(chuàng)造出很多的機(jī)會。我剛剛看到的移動互聯(lián)網(wǎng)目前遇到的問題，在這四個方面多少都有。設(shè)備制造商是最大的，肯定不是在運(yùn)用、帶寬起來之前投入大量的精力去做，一定是他在需要一個產(chǎn)品，因為他投入資金太大了，如果太多的硬件設(shè)備投進(jìn)去以后，這個東西馬上要賣進(jìn)去，所以目前遇到的問題都是在未來可以解決的，而且這些產(chǎn)業(yè)規(guī)模是10倍于互聯(lián)網(wǎng)。而且在真正的市場環(huán)境下能夠解決。#p#
謝國睿：BlackBerry獨(dú)特在于能夠達(dá)到數(shù)據(jù)傳輸最高效
王維嘉：謝國睿是我們第一位國際友人，標(biāo)志著我們的IT峰會走向世界，在中國的互聯(lián)網(wǎng)和無線互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)里面，除了中國的本土企業(yè)以外，其實外國的企業(yè)或者是外國的在華企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用。今天上午討論了Google，為什么Google引起這么大的反響呢？因為Google在中國有很多的用戶，現(xiàn)在BlackBerry在中國用戶不是很多，但是在美國是一個特別成功的企業(yè)，可能是手機(jī)制造商第一個把應(yīng)用和終端結(jié)合地很少，大家一旦用上了以后，大家就像吸毒了一樣，包括奧巴馬進(jìn)白宮，不讓他用他也用。作為這樣的一個世界的領(lǐng)袖企業(yè)，我想聽聽謝國睿是如何看無線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。另外，謝國睿第一次來深圳參加會有什么影響，對中國整個的創(chuàng)新環(huán)境有什么看法和建議呢？
BlackBerry中國區(qū)CEO謝國睿
謝國睿：非常感謝，在此之前，我非常希望在不久的將來，中國能夠涌現(xiàn)出非常多的BlackBerry用戶，之所以這個用戶在市場開發(fā)方面稍微慢了一點(diǎn)，因為我們有一個學(xué)習(xí)和理解這個環(huán)境的過程，這個環(huán)境是充滿了機(jī)遇，而且有相當(dāng)大的潛力。二十幾年前剛來中國的時候能夠感覺到改革的春風(fēng)，現(xiàn)在更加明顯地感受到又一股改變行業(yè)發(fā)展新的春風(fēng)正在勁吹，包括深圳整個城市的發(fā)展都讓我感覺到正在面臨一場新的變化。30年前中國開始由農(nóng)村轉(zhuǎn)向工廠式制造的變化，這是由鄧小平當(dāng)時的高瞻遠(yuǎn)矚所做的英明決定。過去的30年使中國實現(xiàn)了從以種植為特色的經(jīng)濟(jì)到中國制造，中國無疑制造出了世界上品質(zhì)非常高的產(chǎn)品，下一步中國將打造綠色經(jīng)濟(jì)和更有效的經(jīng)濟(jì)。
很顯然，下一步更重要的工具，或者是起相當(dāng)主導(dǎo)作用的工具是BlackBerry網(wǎng)，中國制造在成為品牌，讓世界知道中國的產(chǎn)品，幫中國通過互聯(lián)網(wǎng)建立一個世界性的網(wǎng)絡(luò)。如何把電信的應(yīng)用高度推向下一個高度，移動電話、計算進(jìn)行了數(shù)據(jù)高度的管理和提升，這樣的話才能把整個的經(jīng)濟(jì)提升到新的水平。這是一個相當(dāng)復(fù)雜的問題，現(xiàn)在很多國家都在尋找答案，剛剛這幾位嘉賓提到了發(fā)展中遇到的問題，包括技術(shù)問題和監(jiān)管方面的一些問題，以及各個單位或者說各個相關(guān)的單位之間的工作的配合，這些都需要確認(rèn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一些問題需要各個方面的大力合作，通過產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)界多方面的合作才能找到一些好的答案。
今天有各方面的人員參與，剛才提到的這些問題集中起來歸納為數(shù)據(jù)的問題，BlackBerry在數(shù)據(jù)的下載、處理、管理方面絕對是走在世界的前列，我們怎么樣通過這些先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理手段和數(shù)據(jù)處理手段，把人們從固定的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，讓他們走向更開放，這個時候不得不提到我們公司的創(chuàng)始人，我們是以物理學(xué)為基礎(chǔ)的，通過物理學(xué)的原理在數(shù)據(jù)世界里把鄉(xiāng)村小路變成一條極快的高速公路，在現(xiàn)有的帶寬條件下，讓數(shù)據(jù)走得更快，怎樣更長地利用電池的壽命來解決互聯(lián)互通的問題。所以BlackBerry的盛行不是因為這個手機(jī)很獨(dú)特，或者是手機(jī)上面有很特殊的應(yīng)用，它的優(yōu)越性是手機(jī)不同的對接，能夠達(dá)到數(shù)據(jù)傳輸?shù)淖罡咝А?/p>
在昨天晚上飯后大家進(jìn)行的咨詢會上，我深切地感受到來自于各行各業(yè)的精英們匯聚一堂進(jìn)行探討，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為深圳乃至國家的發(fā)展提出了很多的寶貴建議，提出了建立一個數(shù)據(jù)中心或者是建立更新的數(shù)據(jù)服務(wù)，來幫助促進(jìn)三網(wǎng)融合，有一個代表提出的意見讓我非常印象深刻，把深圳作為一個試點(diǎn)城市，在信息的監(jiān)管方面可以做一些試點(diǎn)，30年前深圳作為一個經(jīng)濟(jì)特區(qū)開啟了中國改革開放的新篇章，現(xiàn)在我們是不是可以考慮把深圳作為一個特別的創(chuàng)新區(qū)，在這個區(qū)域里面可以通過一些新的動作和新的機(jī)制，讓它能夠得到更新的技術(shù)發(fā)展和更多比較獨(dú)特的資金支持以及培養(yǎng)、引進(jìn)人才的機(jī)制，這樣打造一個特別創(chuàng)新區(qū)，把這個機(jī)制成功地在全國推廣開來，不僅可以中國，在其他國家也可以借鑒。
我們最近的一款產(chǎn)品的型號中文是大膽的意思，我想把這個詞介紹給深圳，在很多方面要大膽點(diǎn)，在特別創(chuàng)新區(qū)域可以有一些新的條件，通過一些新的政策讓深圳得到更好的發(fā)展，如果好的話可以推廣全國，這是我代表BlackBerry的一些觀點(diǎn)，今天非常高興參加這個會議。#p#
移動互聯(lián)網(wǎng)思路需完全放開
王維嘉：謝謝謝國睿，他不僅是一個高管派到中國來，而且學(xué)了很多種文，我覺得在下一步新的階段需要加入一些全球的智慧，特別是一些跨國公司提供給我們很多借鑒的經(jīng)驗，我聽到他特別贊賞特別創(chuàng)新區(qū)域的想法。下面我們會仔細(xì)考慮這個東西，我想接著問謝國睿一個比較具體的問題，剛才很多人提到在移動互聯(lián)網(wǎng)里面移動運(yùn)營商是離不了的，BlackBerry是把移動和終端集成，整個收費(fèi)是運(yùn)營商收費(fèi)然后再分給他們，在兩、三年前iphone出來了打破了這樣一個模式，iphone手機(jī)是蘋果公司可以賣，運(yùn)營商也可以賣，但是蘋果完全有這樣的品牌和營銷能夠可以賣，所以它上面的運(yùn)營收入的輔助收入70%給了開發(fā)商，30%給運(yùn)營商拿走了，為什么運(yùn)營商愿意做呢？因為iphone的人數(shù)據(jù)流量增加了，所以他們會增加一個30-50%的數(shù)據(jù)流量，這樣的話使得這個產(chǎn)業(yè)里面的力量對比發(fā)生了變化，過去諾基亞都是圍著運(yùn)營商轉(zhuǎn)的，但是iphone可以自如地掌握運(yùn)營商，BlackBerry怎么看待呢？
謝國睿：這是一個很重要的問題，我覺得問題的關(guān)鍵在于有沒有特別運(yùn)用，比如說這些運(yùn)用需要，數(shù)據(jù)的開發(fā)可以讓用戶拿得到，有足夠好的支付手段，這樣的話就能維持這樣的終端廠商的位置。在西方的市場上有三個公司大家都是耳熟能詳?shù)模诨ヂ?lián)網(wǎng)有比較優(yōu)越的位置。另外一個是蘋果，還有一個是被大家提到很多次的。
王維嘉：他們提到其他的公司，因為歐美的公司內(nèi)部有一個法律規(guī)定，在公共場合不可以提競爭對手的名字，他們經(jīng)常用另外一個名字，或者是另外一家，我想大家知道是誰。
謝國睿：這個行業(yè)里面競爭是推動前進(jìn)非常大的力量，深圳是一個充滿競爭的城市，大家無時無刻也感受到，蘋果在這個行業(yè)里面起到打破傳統(tǒng)的作用。其中最主要的是提供音樂支持，和其他相關(guān)的音樂服務(wù)，還有Google，這兩家公司都做了一件非常了不起的事情，打造一個第三方開發(fā)的環(huán)節(jié)，讓第三方的開發(fā)商在他們的地盤上做事。第三方公司不僅僅是一家在10年前都開始做同樣的事情，那個時候我們就向第三方合作伙伴提供移動的VPI，讓他們進(jìn)行二次開發(fā)，只不過那個時候我們更多的是針對企業(yè)客戶，現(xiàn)在個人市場上我們也做了開發(fā)，大家知道另外兩家比較多是因為他們做了更多的宣傳，作為一個加拿大公司是比較傳統(tǒng)的，所以大家知道的不是太多。
在中國和運(yùn)營商合作有得天獨(dú)厚的好處，尤其是對廠商來講這個好處是非常多的，體現(xiàn)在收費(fèi)方面，在品牌知名度以及用戶的信心，這些方面對和運(yùn)營商合作帶來很多優(yōu)勢，這是毋庸置疑的。包括移動運(yùn)營上面，和中國的運(yùn)營商合作會有更好的發(fā)展。雖然隨著行業(yè)的發(fā)展以后可能會出現(xiàn)很多新的渠道，但是在很長的一段時間我們相信運(yùn)營商在這個領(lǐng)域里會占據(jù)比較重要的地位。
王維嘉：志東發(fā)表一下。
王志東：因為我是第三方，在重要場合提誰的名字都可以，因為對iphone印象很深，這個話題我再評論一下，BlackBerry在很多的場合聽過一些專家、教授分析過，我的理解是BlackBerry和iphone都有一個共同點(diǎn)，它給用戶真正提供的是一個整體的解決方案，它以應(yīng)用取勝，而不是以概念取勝，用iphone的人不認(rèn)為自己用3G，而是用iphone，國內(nèi)對手機(jī)更多的是基于概念而是一種應(yīng)用，不是一種體驗，這是非常大的區(qū)別。
而在具體的應(yīng)用方面，BlackBerry和iphone不太一樣的策略，BlackBerry的策略是什么呢？大家都知道BlackBerry當(dāng)時最主要的一個殺手锏是能夠在2G載帶的無線網(wǎng)絡(luò)里面實現(xiàn)一個原來想象不到的應(yīng)用，所以它隨時都可以收到，不管郵件多大都可以打開，包括附件，一個10兆的PPT都可以打開。這樣給用戶一個體驗，跟著還有一個非常重要的概念，它提供的是運(yùn)營商的，也就是說運(yùn)營商能夠以更高的價錢去賣它的帶寬，這是它的殺手锏，也正是因為這樣，他能夠給運(yùn)營商提供合作，因為他提高了工作效率，可以把E-mail變成短信一樣的，這里可以提高它的工作效率，它是這樣的一種邏輯。
iphone的邏輯首先它是一個玩具，是一個很高級的，能讓人癡迷的玩具，我們的孩子在用iphone的時候就在玩，他就把它當(dāng)成游戲機(jī)，一個很好玩的應(yīng)用設(shè)備，它用這個方法，最后大家可能一開始用mp3、mp4、游戲、最后變成一個手機(jī)終端，只是說這個終端要依賴網(wǎng)絡(luò)，有了網(wǎng)絡(luò)之后會更加好玩，把這樣的功能出來做，其實iphone不叫iphone，是一個打電話的設(shè)備。蘋果現(xiàn)在在推ipad，ipad剛推出的晚上我一晚上沒睡，看到底是什么樣呢？看了以后覺得挺失望的，它不是一個大型的iphone，只是一個大型的apple touch，它是一個新的掌上移動平臺，一種完全的體驗平臺。
所以如果我在推移動互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們的思路可以放開，不要過于是執(zhí)著在原來的移動互動網(wǎng)是什么樣的。如果我們完全推開，站在人性的角度，站在玩的角度，我需要一個什么樣的玩具隨時能帶著，從這樣的角度出發(fā)，我們看哪些科技、技術(shù)可以用得上，這樣的話用戶才能走出更加廣闊的天地。
王維嘉：不知道大家有沒有感受到志東的熱情，他是我看到中國最像硅谷的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)歷史功成名就之后，還能一夜不睡等待ipad的發(fā)布，如果我們中國有更多有夢想的人士，我們民族就有希望了。剛剛我們討論不管是BlackBerry成功，iphone成功，都是一種運(yùn)用方案整合的體驗，他們是一個典型的做軟件內(nèi)容的公司，居然也在做芯片。今天上午李東生說了做硬件賺不了錢了，現(xiàn)在做軟件。郭德英，你們在做軟件商業(yè)，對硬件的發(fā)展和內(nèi)容的運(yùn)用的結(jié)合是怎么考慮的？
郭德英：確實來講，因為硬件可以做到大規(guī)模的輔助器，未來在移動互聯(lián)網(wǎng)體驗是體驗在終端上，終端未來的運(yùn)營模式是跟著硬件發(fā)展，硬件未來可能是規(guī)模化。還有一種辦法是把硬件做到極致，硬件要精密、高端地制造，中國現(xiàn)在在講中國的傳統(tǒng)制造要到一定高的高端的制造，高端的創(chuàng)造，同時也是硬件的幾個方案。
另外一個模式，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，更是在軟件內(nèi)容的應(yīng)用上。我們作為一個硬件的廠商，實際上從我們本身來講，用戶做一個產(chǎn)品，硬件的投入不是很大，80%的投入是在軟件上，這個體驗首先是從硬件的表現(xiàn)上，實際上更多的是用里面的軟件。軟件是從幾個方面，一是本地化的軟件體驗，手機(jī)的基本功能，手機(jī)基本的電話功能，PC的功能和文化的處理功能。
還有是手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)功能，要互動體驗，因為它是一種功能的體驗，未來可能有更多的內(nèi)容，更多的互動，社區(qū)、游戲、共性內(nèi)容的工程，尤其是我想在我們移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展空間是無窮的。作為隨身攜帶的數(shù)據(jù)，應(yīng)用這樣的終端，中國未來的發(fā)展在不斷做這種體驗的進(jìn)步。所以我想這個行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的空間確實是非常巨大。
王維嘉：有沒有想過現(xiàn)在的手機(jī)廠商也可以做一個應(yīng)用商。運(yùn)營商也可以做運(yùn)營商的工作，從用戶的角度有沒有沖突？
郭德英：如果把這個事情簡單的話，也可以簡單地理解，其實我們在往這個方面走，大家說到應(yīng)用商，傳統(tǒng)的買賣是在豪華的商業(yè)區(qū)有獨(dú)立的小雜貨店，也有獨(dú)立的品牌店，還有更大的賣場，也有自己開的品牌店，這里面其實沒有矛盾，我們看到中國三大運(yùn)營商都看了自己的超級市場，這個market里面允許廠商放自己的品牌。我們看到中國現(xiàn)在很多獨(dú)立的商場在開始，其實沒有許可在iphone之前，也有很多在開這樣的商店安裝，無非是里面的配件沒有得到認(rèn)同，未來商場的概念應(yīng)該是普遍化，沒有那么神秘，所以從廠家的運(yùn)營商包括第三方的運(yùn)營都可以做這樣的事。
宇龍酷派董事長郭德英
王維嘉：多幾家沒有關(guān)系，有大賣場、便利店可以用。下面的時間開放給各位聽眾，大家對臺上的各位嘉賓有什么問題？#p#
移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新沒有任何約束
鄒勝龍：我對BlackBerry比較感興趣，第一個情況下，如果BlackBerry進(jìn)入中國，中國政府對它進(jìn)行監(jiān)管，BlackBerry怎么面對？第二，如果運(yùn)營商自己做手機(jī)移動設(shè)備，由深圳的公司來做，BlackBerry如何處理這樣的情況？
謝國睿：這個問題比較大也比較復(fù)雜，不是通過這個來回避問題，但是每個國家都有法定規(guī)定和相應(yīng)的監(jiān)管措施，BlackBerry其實是提供一個平臺，我們本身不去創(chuàng)造內(nèi)容，也不參與廣播，給第三方的內(nèi)容提供商提供平臺。
至于滿足政府的監(jiān)管方面，我們一定會和相關(guān)的政府部門進(jìn)行有效溝通，因為在這個領(lǐng)域涉及到運(yùn)營商這一塊我們參與得不夠，我們一定會保證積極有效地溝通，來盡量找出一個既能符合中國政府要求，又能不阻礙發(fā)展的辦法。對這種沒有一個黑是黑，白是白的答案，為了市場的發(fā)展我們在做一些相應(yīng)的解答，在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，對各種監(jiān)管都會發(fā)出非常大的挑戰(zhàn)，我們會全面地看問題，把它放在一個非常大的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)來看，包括特別創(chuàng)新區(qū)域這種觀念，比如說可以做一些試點(diǎn)，可以和監(jiān)管單位、政府部門探討一些新的發(fā)展模式。
這個應(yīng)該也是一種創(chuàng)新，也就是監(jiān)管創(chuàng)新，大家談到很多技術(shù)創(chuàng)新，商務(wù)模式創(chuàng)新，但是這些都很重要。今天我們談?wù)摿撕芏?，包括移動云計算這么多的課題，大家可以更多考慮一下在監(jiān)管方面怎么給予一些創(chuàng)新的理念給企業(yè)更多的空間。
在這兒想引用奧巴馬的一句話，“can you do it？”“yes，I can” ，深圳已經(jīng)把創(chuàng)新融入到它的DNA里面，從30年前深圳在很多方面都是體現(xiàn)非常特殊和非常卓越，今天我們再次討論，在深圳建立一個特別創(chuàng)新區(qū)域的時候，我們感受到這是一個非常好的時刻，也希望深圳能夠在這個方面做得更好，我問大家深圳能不能做到？在這我也想引用另外一句名言，百花齊放、百家爭鳴，我覺得這樣的時代已經(jīng)到來了。
王維嘉：我想監(jiān)管的創(chuàng)新也是制度的創(chuàng)新，我覺得這是非常好的提法。下面的嘉賓聽了我們的意見有什么問題？
提問：謝謝，我想問一下郭德英先生，大家都知道移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的相比，有相同點(diǎn)也有不同點(diǎn)，一個偉大的移動互聯(lián)網(wǎng)公司一定是基于手機(jī)發(fā)展起來的，而不是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司在手機(jī)上的延伸，最主要的是手機(jī)的用戶非常小，電腦是非常大的，如果這樣的話，我們在電腦上面看的圖片，一張張圖片看得非常清楚，如果縮小地放在手機(jī)上看根本看不清楚。實際上我在關(guān)注手機(jī)的時候發(fā)現(xiàn)，很多手機(jī)上的一些頁面展示的時候，看到的是全身像，在手機(jī)的時候處理了，是半身像，因為在手機(jī)上半身像看得很清楚。這個問題怎么解決呢？
郭德英：首先，英雄不問出處，成功的人只要成功了什么背景都有可能，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)不可能成功，這是不存在的。而且從事實上來講，比如說像蘋果，蘋果應(yīng)該是全球最成功的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，它從設(shè)備到服務(wù)都在提供。你說它的背景，原來是做個人電腦的，任何成功都有可能。而且從我自身的體驗來說，Google在手機(jī)上的表現(xiàn)非常好，我覺得從這一點(diǎn)來看，手機(jī)和筆記本確很不一樣，我用Intel的分類方法，它不是用大小來看，而是眼睛和屏幕的距離，他說的是一尺距離，一尺是手機(jī)，三尺是電腦，還有一個是10尺距離，因為距離不一樣，會使很多體量不一樣。我們過去傳統(tǒng)的手機(jī)不一樣，它的網(wǎng)絡(luò)速度怎么樣。
另外我談?wù)刬phone，iphone的瀏覽器是所有的手持設(shè)備瀏覽器里面最好的瀏覽器，這個體驗只有它能實現(xiàn)，其實任何一種障礙都有某種技術(shù)方法可以突破，這個突破能不能突破？在于它有沒有足夠的創(chuàng)新思路，還有對世界上最先進(jìn)科技的把握，比如說觸屏，很多技術(shù)能達(dá)到什么水平他都可以把握得好，而且很好地利用。如果能實現(xiàn)的話，能實現(xiàn)這個的人可能是任何出身，可以在任何地方，所以我不希望創(chuàng)新留下任何的約束。
王維嘉：在郭德英回答這個問題之前，我換一個角度提這個問題，很多人在手機(jī)上做軟件，手機(jī)搜索可能和互聯(lián)網(wǎng)搜索不一樣，他們才有機(jī)會？
郭德英：我是基本同意剛剛王總的觀點(diǎn)，可能是一種新的模式，實際上我們用創(chuàng)新的觀點(diǎn)來看是挑戰(zhàn)和顛覆了以前的模式，并不是以前的電腦互聯(lián)網(wǎng)，可能是做比移動互聯(lián)網(wǎng)更好的，因為這樣的話沒有限制，更多是關(guān)注了趨勢和技術(shù)的發(fā)展，只要整個產(chǎn)業(yè)成功了。我覺得要以創(chuàng)新來思考這個問題，所以我非常同意剛剛王總說的，誰都可以做移動互聯(lián)網(wǎng)，只要你知道這個技術(shù)的導(dǎo)向。所以剛剛王總提到搜索的問題，大家不要想著這一定是在傳統(tǒng)的電腦上去搜索，手機(jī)上區(qū)別搜索，我覺得還是基于客戶來思考，客戶在手機(jī)上需要什么，你用最好的方式展示給他，那么你就做得是對的。
提問：我是華為集團(tuán)的，有兩個問題，3G以后在中國的地位，像蘋果、BlackBerry這樣的，未來的情況怎么樣？
第二個問題，問一下鄒總和劉總，大家知道中國的電信運(yùn)營商都在建設(shè)游戲、音樂，我們?nèi)绾胃萌シ嫌脩舻乃枷耄呛瓦\(yùn)營商合作，還是讓用戶直接不受限制來用他需要的東西呢？
郭德英：非常感謝這位同志的關(guān)心和支持，我想3G去年發(fā)了牌照之后，作為模擬廠商非常清晰，我非常同意你的觀點(diǎn)，一派是3G的體驗方面不一定能夠滿足全部消費(fèi)者的需求，為什么出現(xiàn)這種情況呢？
可能是一個新技術(shù)的到來，這個時間某種程度上還不夠，根據(jù)我的了解，我們終端的廠商、設(shè)備廠商、運(yùn)營廠商，大家經(jīng)常開會都是探討你能不能找到殺手锏的東西。
第二，能不能把運(yùn)營做到貼近消費(fèi)的趨勢，這種運(yùn)用需要市場的檢驗，并且如何在手機(jī)和細(xì)分市場緊密地配合，這個過程可能比我們想象的要強(qiáng)，我作為一個終端的廠家，我實際上經(jīng)常在看這個問題，你用3G，為什么會用3G？有的時候大家要對比這個過程需要很長的時間，當(dāng)然我們可以加快時間，從我們另外的定位來講，我覺得硬件是一個工具，是一個展示的方式，從用戶來講，我始終認(rèn)為，酷派是要得到消費(fèi)者的認(rèn)可，所以采用什么樣的系統(tǒng)是很重要的，你的開戶群，酷派過去一直講的用雙網(wǎng)雙待引領(lǐng)了技術(shù)的潮流，也申請了專利，但是實際上雙網(wǎng)雙待并不是技術(shù)，中國有更多的網(wǎng)絡(luò)，有更多的號碼，整合這樣的技術(shù)對消費(fèi)者是很大的幫助。我們后來加強(qiáng)智能手機(jī)對消費(fèi)者服務(wù)，目前要進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)的概念，我們更多地從消費(fèi)者的不同體驗到內(nèi)容商全面的合作、整合，實際上運(yùn)營商提的標(biāo)準(zhǔn)不完全是按照死板的標(biāo)準(zhǔn)去對付，而且是這種標(biāo)準(zhǔn)之下，怎么讓消費(fèi)者更好地使用、應(yīng)用，有更好的滿意度。我想對我們的定位，未來應(yīng)該也是這樣的，要滿足消費(fèi)者更好的體驗
所以說我們可以改變自己對消費(fèi)者的體驗。
劉曉松：您提到運(yùn)營商也在做這些業(yè)務(wù)，我們怎么和運(yùn)營商處理這種關(guān)系。一個背景我想先說一下，現(xiàn)在蘋果是一個封閉的市場，它從硬件到運(yùn)用都是自己做的，很像當(dāng)年他做個人電腦的時候，也是這樣一個套路，那個時候有個人把它打破了，變成開放的東西，有了開放的互聯(lián)網(wǎng)，今天有andaw的平臺在打破這個系統(tǒng)，在建立一個開放的平臺，我要關(guān)注的是帶寬支持的問題，將來的網(wǎng)絡(luò)帶寬也有這個問題，蘋果能不能守得住呢？我希望更開放的平臺能夠出現(xiàn)，你只要抓住更好的應(yīng)用，你的產(chǎn)品體驗?zāi)苁褂?，你不管是和運(yùn)營商合作還是和硬件商合作，都是可以成功的。包括BlackBerry，運(yùn)營商愿意和他談，讓他進(jìn)來，因為運(yùn)營商開發(fā)不了這樣的東西，這樣來以后，對它沒有好處。所以核心不在于說你是在哪個環(huán)節(jié)上面，而是你是不是真正找到用戶，包括我們該怎么做，我們就是把我們要做的行業(yè)做到極致，做到最深入，我希望我們的音樂能做得像BlackBerry那樣，過去大家聽音樂都是聽CD，有榜單告訴你就可以了，今天一打開網(wǎng)絡(luò)100萬首歌曲讓你選，你選了以后放在iphone、ipad上面，這個問題怎么解決呢？我們提出來的方案是，我們一定在不同的場景，在聽音樂中的場景中，讓消費(fèi)者去使用它的音樂，可能他的音樂是放在一端的，但是可以有更多的體驗，這樣的話我可以和運(yùn)營商合作，可以和硬件商業(yè)合作，每一家公司專門做一件事情，做到極致。這是我的看法。
王維嘉：因為時間關(guān)系，我們已經(jīng)超時了，雖然我們的論壇沒有剛剛戲劇化，但是大家談的都是特別復(fù)雜的問題，都是干貨，希望臺上的嘉賓給大家提供新的視角和啟發(fā)，讓我們一起來感謝臺上的嘉賓。
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