11月8-9日，由中國技術(shù)商業(yè)論壇主辦、《IT經(jīng)理世界》承辦的“2013中國技術(shù)商業(yè)論壇暨領(lǐng)袖峰會”在京圓滿落幕。第十一屆全國人大常委會副委員長，前中國科學院的院長路甬祥院士特為本次論壇發(fā)來賀信。中國工業(yè)和信息化部電子情報所所長、計世傳媒集團董事長洪京一在8日下午開幕的領(lǐng)袖峰會上致辭。

本次大會以“數(shù)據(jù)社會”為主題，邀請了國內(nèi)外TMT、金融、制造、汽車、零售、管理、文化藝術(shù)等領(lǐng)域內(nèi)的近150位精英到場，為千余名聽眾做了數(shù)十場精彩豐富的演講。此次論壇共分為一場領(lǐng)袖峰會七個分論壇和二十余個專場話題的討論，就數(shù)據(jù)互聯(lián)、數(shù)據(jù)源頭之變、數(shù)字營銷、數(shù)據(jù)電商、數(shù)據(jù)時代社會、數(shù)字藝術(shù)以及數(shù)據(jù)生產(chǎn)力相關(guān)的未來農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)療、建筑等關(guān)于數(shù)據(jù)社會的方方面面問題展開了熱烈討論。

大多數(shù)與會嘉賓都深切地感受到，我們目前所處的整個實體社會正在面臨著數(shù)字化浪潮的第二波高峰。大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)以及社交網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的演變讓社會、企業(yè)、個人不斷數(shù)據(jù)化、最終轉(zhuǎn)入一個新的社會運轉(zhuǎn)方式。大家對“數(shù)據(jù)社會”的認識和理解雖然各異，但均在不同程度上認可目前商業(yè)進程中逐漸體現(xiàn)的新規(guī)律、新知識和新價值體系。

此次大會幾乎匯集了所有活躍在技術(shù)商業(yè)領(lǐng)域的一線專家、學者和職業(yè)經(jīng)理人，大家在熱烈的氣氛下分享了大量的思想火花以及真知灼見。其各分場次論壇的精彩觀點摘要如下，關(guān)于所有場次的完整內(nèi)容，請關(guān)注“經(jīng)理+”平臺（www.cxoworld.com.cn/ctbf2013或手機端App‘經(jīng)理+’）進行的全文在線直播。

領(lǐng)袖峰會精彩瞬間——數(shù)據(jù)社會

@北京大學光華管理學院副院長張志學
【高度互聯(lián)時代的領(lǐng)導力】在互聯(lián)網(wǎng)以及我們的數(shù)字化時代改變了我們企業(yè)運營的規(guī)則。過去企業(yè)成功的要素是所有的過程的控制，今天要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新，這就意味著今天的企業(yè)必須有足夠的組織的靈活性適應(yīng)外界的變化。

@用友軟件股份有限公司董事長兼CEO王文京
【數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)】數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)下的企業(yè)計算模式有什么改變？第一從流程為中心改變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為中心;第二個改變就是計算終端;第三個改變就是計算架構(gòu);最后一個改革就是企業(yè)計算的范圍。企業(yè)改變既驅(qū)動企業(yè)IT技術(shù)的發(fā)展，反過來我們當今這樣一些新的IT技術(shù)的發(fā)展又促進了企業(yè)計算的進步。

@1號店董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人于剛
【移動商務(wù)：革命而非進化】數(shù)據(jù)社會下移動商務(wù)會成為電子商務(wù)的主流，這不僅僅是電子商務(wù)的進化，也不是把電子商務(wù)從PC上轉(zhuǎn)到移動設(shè)備、移動終端上，它是另一場革命而非變革，我們必須接受它，不然我們也會被革命。適合移動商務(wù)第一個就是流程短、決策快，簡單的商務(wù)模式。第二、和PC購物剛好互補的模式。

@微軟大中華區(qū)副總裁、首席云計算戰(zhàn)略官謝恩偉
【IT趨勢助力企業(yè)變革】從移動趨勢看，微軟會從幾個方面著手，一個方面就是一定需要給用戶一些新的體驗，第二個方面就是現(xiàn)代化的應(yīng)用，之外就是怎樣在多種社會環(huán)境當中更好的做設(shè)備管理。

@中國銀行總行創(chuàng)新研發(fā)部總經(jīng)理鐘向群
【網(wǎng)絡(luò)新時代的未來銀行發(fā)展模式】在新的未來銀行里面我們正在構(gòu)建八個角度的創(chuàng)新機制和文化，第一商業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，第二組織體系轉(zhuǎn)變，第三以點帶面的組合創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，第四周期轉(zhuǎn)變，第五資源配置轉(zhuǎn)變，第六模式的轉(zhuǎn)變，第七利益格局轉(zhuǎn)變，第八以客戶為本。

@Intel數(shù)據(jù)中心軟件部首席架構(gòu)師陳奇
【IntelHadoop助推大數(shù)據(jù)社會】IntelHadoop是一個開源技術(shù)，Intel利用自己的力量改進了版本，這些改進會放到開源的社區(qū)，希望相互的開放式的結(jié)構(gòu)不光是為程序員作貢獻，為整個社會也作貢獻，數(shù)據(jù)社會就需要交互，不是封閉的。

@360公司副總裁譚曉生
【云計算和大數(shù)據(jù)發(fā)展中安全和隱私保護】最近不斷有泄密的事情，我們有更大的擔心就是如果我們的服務(wù)器使用公有云的服務(wù)器，這個數(shù)據(jù)都在云里，他會不會偷看我，我們網(wǎng)絡(luò)都要經(jīng)過公有云，這個數(shù)據(jù)有沒有可能被惡意的使用。

@荷蘭藝術(shù)家組合JODI
【互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)102b（Internetart102b）】被譽為“互聯(lián)網(wǎng)的破壞者”的荷蘭藝術(shù)家也特意來到會場，帶來他們互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)作品。

劇場論壇精彩瞬間——無數(shù)據(jù)不互聯(lián)

@豆瓣網(wǎng)首席科學家王守崑
【大數(shù)據(jù)時代社交圖譜與興趣圖譜的融合】興趣圖譜跟社交圖譜的一個重大區(qū)別就是,在興趣圖譜中人群更多是陌生人的網(wǎng)絡(luò),依據(jù)興趣來結(jié)合新的網(wǎng)絡(luò)；社交圖譜更多是熟人的網(wǎng)絡(luò),尤其是強社交的關(guān)系.社交圖譜在黏性上和頻度上都很高,興趣圖譜持久性會比較好。

@騰訊云數(shù)據(jù)分析中心總監(jiān)傅志華
【大數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品精細化運營與營銷】騰訊精細化運營采用的是“用戶生命周期管理管理”的方法.傳統(tǒng)的營銷學講的是客戶生命周期管理,因為我們的社交群主要客戶就是用戶,所以我們叫用戶生命周期管理,但是傳統(tǒng)的對應(yīng)的理論是客戶生命周期管理，叫簡稱CLM。

@愛奇藝首席技術(shù)官湯興
【知己知彼，視頻邂逅大數(shù)據(jù)】所有大數(shù)據(jù)最終只有一個目的——分析。從你日志的收集到處理再到實時的反饋，最終都是為了做數(shù)據(jù)挖掘，大數(shù)據(jù)真正的核心在于從浩大的數(shù)據(jù)中找出你需要的數(shù)據(jù)作出決策。

@易到用車網(wǎng)CTO、聯(lián)合創(chuàng)始人湯鵬
【如何通過數(shù)據(jù)挖掘做O2O——在路上的大數(shù)據(jù)】線下數(shù)據(jù)一直被忽略，但是我們會引入實時的交通情況，還有司機以往的行車軌跡，給他推薦最適合他接的訂單，以及最適合服務(wù)的地點，保證司機一天能接更多的訂單，賺更多的錢。

@樂視影業(yè)有限公司社會化營銷總策劃兼宣傳部總經(jīng)理陳肅
【數(shù)據(jù)改變著電影生活】電影是一個很傳統(tǒng)的行業(yè)，很多情況下都是投資人拍腦袋，選劇本。然而作為一個市場公司，對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要分為兩端的數(shù)據(jù)，第一端是產(chǎn)品端和環(huán)境端的數(shù)據(jù)，第二端是平臺端和渠道端的數(shù)據(jù)。

劇場論壇精彩瞬間——數(shù)據(jù)靈魂

@中央美術(shù)學院設(shè)計學院數(shù)碼媒體工作室副教授藝術(shù)家/設(shè)計師費俊
【大數(shù)據(jù)下的設(shè)計】藝術(shù)家和攝影師是如何和數(shù)據(jù)發(fā)生關(guān)系？在藝術(shù)這樣一個大家看似很特別的一個空間里面，越來越多的攝影師和藝術(shù)家開始關(guān)注數(shù)據(jù)，同時又在利用數(shù)據(jù)進行他們的個人創(chuàng)作。

@新媒體藝術(shù)家、交互設(shè)計師師丹青
【數(shù)據(jù)在不同媒介語言中的藝術(shù)“轉(zhuǎn)譯”】數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化過程就是把你的特征轉(zhuǎn)化到電影里《阿凡達》那個外星人的面部特征，眼睛離的更遠,顴骨更高,但是同時保留你作為人類的一些特征.這是一種數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,是人類數(shù)據(jù)一個五官比例的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化到一部電影當中。

@交互作品《靈魂宇宙》創(chuàng)作人高宏偉
【靈魂的社交網(wǎng)絡(luò)TheSoul-cialNetwork】我們每天都在和人發(fā)生互動.人90%的時間待在屋里,一半以上的時間很多人用社交網(wǎng)絡(luò)進行溝通，或者網(wǎng)絡(luò)的其他方式,每天都在進行各種各樣的信息交互，你說一些信息我接收到,我同時發(fā)出信息，別人繼續(xù)接收。

劇場論壇精彩瞬間——計算設(shè)備的未來

@飛思卡爾半導體亞太區(qū)市場營銷和業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)殷鋼
【飛思卡爾——讓物聯(lián)網(wǎng)不再科幻】物聯(lián)重要的就是聯(lián)。你感應(yīng)了什么、感應(yīng)目的是什么？是要按照人類、人的要求去控制、去適應(yīng)，適應(yīng)我們的要求，按照我們要求節(jié)能，去方便、去做。

@微軟(中國)有限公司Surface產(chǎn)品市場經(jīng)理黃繼佳
@微軟（中國）有限公司開發(fā)工具及平臺事業(yè)部首席技術(shù)顧問嚴飛
【微軟設(shè)備秀】微軟操作系統(tǒng)是大家日常生活當中使用最多的軟件，微軟最新把自己定位成一家移動設(shè)備和服務(wù)的公司——桌面和移動、諾基亞、三星、華為共同推出運行window的手機。

@NEC（中國）有限公司戰(zhàn)略事業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理唐力
【人臉識別與智能社會】通過人臉識別和數(shù)人頭進行客流分析,可以準確統(tǒng)計處在某一個時間段、不同方向、不同年齡、逗留時間等等。另外也是一個互動的，在廣告層面,針對過往客流進行性別、年齡段進行分析，針對性別年齡段播放相應(yīng)的廣告。

@英特爾中國區(qū)嵌入式及消費電子事業(yè)部技術(shù)支持部門經(jīng)理謝青山
【當購物遇到智能】今天的零售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的方式，如淘寶、天貓這樣的公司，給大家生活帶來了極大的方便。支撐它的還有后端的物流企業(yè)，最核心的有像因特爾公司這樣提供各種各樣的服務(wù)器，以及和合作伙伴提供各種各樣的軟件，才使整個物流環(huán)境變得如此快捷。

劇場論壇精彩瞬間——可穿戴設(shè)備
@成都樂動信息技術(shù)有限公司（咕咚網(wǎng)）CEO申波
【分享運動的快樂】可穿戴這個詞有時候限制住了我們的思維，更好的詞應(yīng)該叫智能硬件，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)項目根本不穿在身上,比如說智能監(jiān)控、醫(yī)療的血壓血糖儀，并不是經(jīng)常要穿在身上,但是用這個概念套著,限制了智能設(shè)備的發(fā)展。

@奇虎360科技有限公司無線安全技術(shù)總監(jiān)葉艷芳
【360為什么做兒童衛(wèi)士？】兒童護航設(shè)備使用要掃描手環(huán)二維碼，可以做智能連接，手環(huán)會有驗證碼，才能實現(xiàn)成功配對，使用過程是非常輕松方便的。

@神念科技大中華區(qū)總裁張彤
【生物電傳感的可穿戴應(yīng)用】神念科技是一家來自美國硅谷的公司,公司主要的技術(shù)、專業(yè)方向是生物電傳感,做過體檢,測量過心電圖,屬于生物電的主要類型。還有幾個類型,比如腦電，大腦思維的時候,打出火花釋放的電。還有肌肉電,可以通過肌肉電的運動來感知。

@科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志
【被低估的穿戴式設(shè)備開放難度】現(xiàn)在主要商業(yè)模式是歸結(jié)在到底硬件能賺多少錢.如果價格競爭激烈的話,可能硬件的盈利空間會被快速縮小.大家都要尋找新盈利點.這不像非常純粹的做軟件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,大家如果盈利空間不足的話,傳感器等等不會有非常好的改進。

劇場論壇精彩瞬間——移動+

@分享科技總裁楊斌
【移動的企業(yè)】目前在國內(nèi)的軟件發(fā)展得比較好的是財務(wù)軟件，但是整個企業(yè)軟件應(yīng)用非常多的領(lǐng)域里，很多的私人聊天的工具，比如QQ微信由于找不到更好的企業(yè)軟件，因此把它們用來做替代品，但是它們用起來諸多不便。

@錢袋寶董事長魏中華
【移動互聯(lián)世界中無處不在的物流】基于客戶的數(shù)據(jù)，可以做相對深度的商業(yè)分析；數(shù)據(jù)的挖掘，支持把數(shù)據(jù)導入進來，通過你的需求變成各種各樣的形式，都可以放到地圖上，在地圖上展現(xiàn)出來，直觀判斷業(yè)務(wù)情況,從而對業(yè)務(wù)決策進行支持。

@高德政府與企業(yè)應(yīng)用部門總經(jīng)理李俊彪
【移動支付革了誰的命？】凡是有利有弊，便捷支付，非常不小心就買了不想要的東西，但是怎么做呢？

@窮游網(wǎng)COO蔡景暉
【窮,怎么辦】媒體業(yè)分析過中國在線旅游方向，從OTA到幾家網(wǎng)站，旅行者需求越來越個性化、多元化的時候，單一搜索不能滿足他們的需求。出現(xiàn)了龐大的、市值130億的綜合性旅游平臺。

@融360聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)產(chǎn)品副總裁劉曹峰
【金融搜索改變生活】互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)碰撞會發(fā)生什么呢？其實很久以前，金融和互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)有一些結(jié)合了。比如說我們可以從網(wǎng)上買基金、買股票，可以從網(wǎng)上銀行做基金操作，也出現(xiàn)了支付寶、第三方支付,在2005年美國出現(xiàn)第一家網(wǎng)上借貸公司。這些其實都是新的一些結(jié)合,在金融行業(yè)。

@華道數(shù)據(jù)董事長楊鵬

【移動互聯(lián)網(wǎng)改變信用卡營銷】傳統(tǒng)的2B公司向2C公司轉(zhuǎn)變，我們歷了非常大的痛苦，我們過去比較習慣和大的機構(gòu)打交道，在向2C轉(zhuǎn)型的時候采用完全不同方式，我們采用內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式。

創(chuàng)新課堂精彩瞬間——管理與創(chuàng)新專場：高度互聯(lián)時代，管理向何處去？

@北京大學光華管理學院管理科學與信息系統(tǒng)系副教授董小英
【信息時代的領(lǐng)導力開發(fā)】其中提到信息時代領(lǐng)導人，要用未來的眼光看未來！

@中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員、企業(yè)管理研究室主任、中國企業(yè)管理研究會海爾研究中心首席專家王欽
【互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略變革——以海爾為例】圖片是海爾戰(zhàn)略損益表

創(chuàng)新課堂精彩瞬間——社會企業(yè)與社會投資：社會創(chuàng)新的新視野

@AHA社會創(chuàng)新中心創(chuàng)始人顧遠
【社會企業(yè)在中國】什么叫社會呢？我們今天來提社會，什么是社會？所有的這一切對企業(yè)來說，帶來的第一個挑戰(zhàn)就是企業(yè)和用戶的挑戰(zhàn)。以前用戶是一個被接受者，現(xiàn)在我們講我們讓用戶參與設(shè)計，但是用戶是企業(yè)的內(nèi)部資源嗎？還是我把產(chǎn)品做好供給用戶呢？

@創(chuàng)奇玖玖合伙人官應(yīng)廉
【社會投資的中國機會】他認為從1做到99，這就是我們公司的愿景。那么什么是從1到99呢？

創(chuàng)新課堂精彩瞬間——未來交通—車聯(lián)網(wǎng)

@華晨寶馬汽車有限公司
【華晨寶馬的互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想】隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展我們可以看到寶馬也到了互聯(lián)駕駛這個平臺上來，實現(xiàn)了基于業(yè)務(wù)的服務(wù)。談到互聯(lián)駕駛背后有三個重要的組成部分，我們所有車場都在追求所有東西，信息、娛樂、安全。

@高德軟件車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理童豪良
【移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的車聯(lián)網(wǎng)趨勢】認為車聯(lián)網(wǎng)會推動新4S的概念，不僅僅是在開車過程中給用戶帶來不同的體驗，未來是跨越用戶整個擁有車的過程的，包括出行前、出行中、到達后，出行前有一個出行安排。

@福特亞太區(qū)車載連接服務(wù)技術(shù)及商務(wù)開發(fā)總監(jiān)黃涌
【福特的汽車與科技融合之路】福特造車理念,質(zhì)量、環(huán)保、安全和智能.福特想象當中在將來不但車是互聯(lián)的,車跟用戶在路上其他的人和飛機都是互聯(lián)的,當在路上出行的設(shè)備都是互聯(lián)的話，它們之間可以產(chǎn)生通信，然后在后臺會根據(jù)數(shù)據(jù)對出行人進行各種各樣的服務(wù)，這是非常大的一個藍圖。

@比亞迪第十五事業(yè)部汽車電子研究所經(jīng)理李徐鵬
【比亞迪智慧汽車之路】車聯(lián)網(wǎng)要包括車與車的通訊、車和路的通訊，車和人的通訊,以及交通更加有序,后臺服務(wù)器的互聯(lián)讓汽車成為信息化的載體。車里面各個模塊數(shù)據(jù)的互相能夠自由采集處理和交互，這個我們認為是車聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)應(yīng)用。

創(chuàng)新課堂精彩瞬間——未來建筑——建筑也是生產(chǎn)力

@CCDI悉地國際總監(jiān)項國強
【數(shù)字化建筑】在建筑行業(yè)的四大階段，從設(shè)計、采購、施工、管理，信息曲線都是打折扣的，采購相關(guān)的負責人不能全部了解設(shè)計師的意圖，包括設(shè)計圖紙所表達的信息所以我們要通過這種現(xiàn)代化、數(shù)字化的建筑技術(shù)，把我們這些曲線消除，變成圓滑的曲線使它的信息能夠達到完整的共享。

@埃森哲戰(zhàn)略與可持續(xù)性服務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理李廣海
【數(shù)字時代的智能建筑】未來建筑具備四個優(yōu)勢。宜居，能源利用效率高，靈活性、高效的信息接收和反應(yīng)能力。

@華騰物聯(lián)網(wǎng)有限責任公司副總經(jīng)理攝偉
【身驛動，家隨行】你再好的科技如果老百姓用不起，或者不能得到普及，我覺得這個都是大白話，我們打造的就是老百姓用得起的智能家居！

廣商論壇大數(shù)據(jù)專場精彩瞬間——源頭之變

@英特爾中國研究院首席工程師吳甘沙
【有安全感的數(shù)據(jù)化生存】為什么說大數(shù)據(jù)不是一個人在戰(zhàn)斗？大數(shù)據(jù)不是一個人在戰(zhàn)斗，大數(shù)據(jù)媒體是根本，云計算為術(shù)，智慧城市為綱，個性化生產(chǎn)，所謂的第三次工業(yè)革命，移動故聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為用。移大真，智云物。

@阿里云飛天負責人唐洪
【云數(shù)據(jù)中心新架構(gòu)】阿里整個云生態(tài)提供最基礎(chǔ)的服務(wù),唯一我們自己想做的就是飛天的開放平臺,提供整個云計算基礎(chǔ)服務(wù).阿里云我們對云計算本質(zhì)的理解:第一它是一個大規(guī)模;第二是低成本;第三資源效率問題。

@用友移動應(yīng)用事業(yè)部總經(jīng)理傅強
【移動，企業(yè)變革新動力】用友是傳統(tǒng)的IT企業(yè)，傳統(tǒng)的IT企業(yè)講大數(shù)據(jù)講什么呢？用友做企業(yè)信息化,這里面主要設(shè)計到的就是管理軟件.從實施管理軟件到對企業(yè)流程的規(guī)范，有哪些蛻變？

廣商論壇大數(shù)據(jù)專場精彩瞬間——駕馭大數(shù)據(jù)

中國交通通信信息中心標準復合型審查辦公室主任馮泉教授
【營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控與大數(shù)據(jù)應(yīng)用——以中國交通通信為例】我們在相關(guān)領(lǐng)域做了相關(guān)的技術(shù)，可能在應(yīng)用領(lǐng)域跟大家合作。首先是系統(tǒng)建設(shè)背景，第二聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)的現(xiàn)狀，第三部分是將來的應(yīng)用。

@益體康北京科技有限公司總經(jīng)理周钷
【大數(shù)據(jù)與個人健康的分享】接下來我們邀請給我們帶來可穿戴，大數(shù)據(jù)與個人健康的分享。

@微軟技術(shù)中心技術(shù)架構(gòu)師韓凱
【我（能）有大數(shù)據(jù)嗎？】第一個問題我有大數(shù)據(jù)嗎？第二個問題我能有大數(shù)據(jù)嗎？第一個問題，我能回答大家，你肯定有，我能不能擁有大數(shù)據(jù)，我希望大家聽完我的演講自己做出判斷。

@SAP中國研究院首先運營官李瑞成博士
【SAPHANA實現(xiàn)大數(shù)據(jù)價值之道】借美國著名的總統(tǒng)一句名言表達大數(shù)據(jù)要善于應(yīng)用挖掘！“你占有一個東西它是知識，但是學習選擇就是education”。

廣場論壇電商專場精彩瞬間——2014中國電商趨勢前瞻論壇
@維品會高級副總裁唐倚智
【電商精細化運營——巧實力的打造】精細化運營它的核心，就是運作過程中間減少一切無效的動作消除一切浪費，精益求精，把任何事情做到最細。

@銀泰網(wǎng)CEO廖斌
【泛渠道與無線店移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)零售業(yè)的未來】未來的零售渠道會形成什么樣的發(fā)展狀況。其實一定是一個現(xiàn)實和虛擬世界的相結(jié)合的零售，不管是電子商務(wù)還是移動互聯(lián)網(wǎng)，包括現(xiàn)在雙11購物節(jié)。

@騰訊微生活總經(jīng)理耿志軍：
【數(shù)字化顧客——開啟O2O移動CRM時代】開一個店等顧客來或者把一個商品扔出去就可以很好地賣掉的情況下，這個時代已經(jīng)逐漸過去，接下來的時代一定是一個相對來說精細化或者識別好顧客的時代。

@99無限用戶事業(yè)部總監(jiān)劉艷
【銀行電商的變革路徑】99無限幫助銀行推動和實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式的轉(zhuǎn)變，通過移動金融，包括銀行減少前臺和后臺的運營成本；銀行系電商，建行鑒融商城走出第一步；大數(shù)據(jù)營銷，把銀行卡用戶轉(zhuǎn)化成電商消費者，同時挖掘用戶潛在的金融需求。

@1號店副總裁王欣磊
【1號店：供應(yīng)鏈中的大數(shù)據(jù)決勝】從道、術(shù)、法三個方面跟大家分享1號店供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的問題。

@YOHO！有貨總裁鈕叢笑
【分眾電商的最佳實踐與未來趨勢】做好電商的兩個關(guān)鍵點。第一，你能不能低成本的獲取流量。第二個關(guān)鍵點，你能不能能夠管控供應(yīng)量。有貨是怎么做的呢？

@東方風行集團樂蜂網(wǎng)市場副總裁徐雁翱
【電商的跨界與創(chuàng)新】現(xiàn)在可以看到整個電商的營銷、電商的價格戰(zhàn)，電商的品牌戰(zhàn)越來越兇。某一家電商逼供了一個創(chuàng)意，大家都在用。這個時候?qū)Υ箅娚虂碇v，相對來說他資金雄厚，那么垂直電商或者小電商有哪條路可以走？

@居然在線總經(jīng)理 汪小康
【家居流通業(yè)電商化之路】居然在線對未來行業(yè)預測①傳統(tǒng)企業(yè)級品牌逐漸成為電子商務(wù)行業(yè)主流;②O2O線上線下一體化,全球渠道發(fā)展成為一種趨勢;③O2O人才將備受青睞;④線上線下詞匯,點上部門甚至集團里面電商獨立公司將消失,整個企業(yè)電商化將成為趨勢;⑤純電商進一步集中化規(guī)?；?。

@曲美公司曲妙品牌營銷總監(jiān)蘇然
【曲妙：商街快時尚電商的中國style】網(wǎng)購家居，物流已經(jīng)成為詬病。不能試，成為網(wǎng)購家具障礙。這些都導致了，行業(yè)里沒有至愛品牌。而曲妙，就在這樣的市場背景中，誕生。

@聯(lián)想中國區(qū)消費業(yè)務(wù)新通路總經(jīng)理兼品牌溝通部數(shù)字營銷高級總監(jiān)楊俠
【聯(lián)想電商精益之道】聯(lián)想電商精益管理的大致情況，從網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)營銷和客戶溝通這三個層面跟大家分享。

@嘉宜美副總裁鄭重
【代工企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑】怎么樣自己創(chuàng)一個新品牌？做品牌不一定要投廣告，這里邊需要你更多的考慮自己本身的因素找出來，更多的和消費者交流，和公眾交流，得到公眾的支持的時候就沒有問題。

@阿里巴巴集團商業(yè)智能部副總裁及數(shù)據(jù)委員會會長車品覺
【阿里巴巴：大數(shù)據(jù)與電商生態(tài)再造】用數(shù)據(jù)的人不知道數(shù)據(jù)來源，做數(shù)據(jù)的人不知道別人怎么用，整體來講，數(shù)據(jù)是一個部分，商業(yè)理解是一個部分，思考方法是一個部分，它是重新要去提煉的技能。

@騰訊效果廣告平臺部副總經(jīng)理馬軼群
【大數(shù)據(jù)下的電商營銷變革】騰訊建造的新的營銷模式,你可以建造認證空間的網(wǎng)頁，你可以利用騰訊不同媒體資源,有更好的跟用戶互動場景，你可以在移動的APP上建立更好的服務(wù),利用騰訊開放平臺的資源.還可以用網(wǎng)點通,就是我們的廣告平臺去放大。

@中糧集團電子商務(wù)總監(jiān) 周穎
【品牌下一站：邁入消費者為核心的時代】新型數(shù)字營銷模式：從4P到5C的轉(zhuǎn)變：5C分別是Catch、Connet、Close、Continue和Commend還有一個C叫CRM，它是貫穿于整個5個C過程中的第6個C。

廣場論壇電商專場精彩瞬間——大數(shù)據(jù)和營銷變革專場
@上海紐約大學杰出全球商學講席教授 陳宇新
【關(guān)鍵趨勢和關(guān)鍵挑戰(zhàn)】怎么在營銷當中實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價值呢？其中有四層境界。從低到高，從淺到深，有四個不同的境界。第一層的境界就是度量； 第二層次的境界，從度量進入到統(tǒng)計階段； 第三層次的境界進入到預測階段；最高的層次就是優(yōu)化。

@微軟大中華區(qū)副總裁兼市場戰(zhàn)略部總經(jīng)理、首席云計算戰(zhàn)略官謝恩偉
【借助IT新趨勢，重新規(guī)劃您的市場藍圖在現(xiàn)在的這個時代，作為CMO，經(jīng)常會被問到的一些問題。怎樣真正的，把產(chǎn)品服務(wù)做差異化，怎樣把我的廣告創(chuàng)意做的更加的炫，更加的迷人，更加的接地氣，怎么把我市場營銷跟移動客戶端緊密的結(jié)合在一起。
@時趣CEO張銳
【如何構(gòu)建企業(yè)社會化商業(yè)模型】GARTNER報告說，CMO買IT方面的錢會超過CIO。在美國引起了非常大的各種各樣的討論和各種各樣的反響。其實一直引導到了2012年之后。這個報告也是對一段趨勢的觀察，這個趨勢在過去一段時間變得更加清晰。