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美科技業(yè)11起最明智并購(gòu):谷歌收購(gòu)Android居首

移動(dòng)開發(fā)
北京時(shí)間4月21日消息,美國(guó)知名科技博客網(wǎng)站Silicon Alley Insider(SAI)今天評(píng)出了美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)過去5年中最為明智的11起并購(gòu)活動(dòng),其中包括AOL收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》(Huffington Post)、谷歌收購(gòu)DoubleClick等,而谷歌收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司Android名列首位。

北京時(shí)間4月21日消息,美國(guó)知名科技博客網(wǎng)站Silicon Alley Insider(SAI)今天評(píng)出了美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)過去5年中最為明智的11起并購(gòu)活動(dòng),其中包括AOL收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》(Huffington Post)、谷歌收購(gòu)DoubleClick等,而谷歌收購(gòu)創(chuàng)業(yè)公司Android名列首位。

SAI指出,科技產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)其實(shí)就是“危險(xiǎn)的賭注”。雖然一些并購(gòu)曾被業(yè)界看好,但后來被收購(gòu)業(yè)務(wù)卻成為收購(gòu)者的拖累。以新聞集團(tuán)曾以5.8億美元收購(gòu)社交網(wǎng)站Myspace為例,當(dāng)初外界認(rèn)為新聞集團(tuán)“撿了個(gè)大便宜”,但目前新聞集團(tuán)正為Myspace尋求“新東家”。

盡管如此,過去5年中,仍有大量值得稱贊的科技并購(gòu)活動(dòng)。SAI稱,對(duì)于所評(píng)選的這11起最明智科技收購(gòu)活動(dòng),SAI并沒有具體的量化標(biāo)準(zhǔn),而是憑借主觀推斷。

以下為SAI所評(píng)出過去5年中美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)最明智11起并購(gòu):

第11名:AOL收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》

美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司AOL今年2月宣布,將以3.15億美元收購(gòu)美國(guó)知名時(shí)事評(píng)論博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》(Huffington Post)。SAI認(rèn)為,現(xiàn)在就評(píng)判這起收購(gòu)能否成功尚為時(shí)過早。要說AOL收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》的重大意義,應(yīng)該是AOL通過該交易,將有機(jī)會(huì)重新成為網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的領(lǐng)先者。

那么AOL收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》后,有沒有可能無法達(dá)到預(yù)期結(jié)果?答案是不排除這種可能性。但另一方面,AOL收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》的交易額為3.15億美元,應(yīng)當(dāng)說出價(jià)并不算高,這對(duì)AOL而言顯然有利。

第10名:谷歌收購(gòu)DoubleClick

2008年期間,谷歌以31億美元收購(gòu)DoubleClick。谷歌收購(gòu)DoubleClick的目的是:加強(qiáng)其顯示廣告業(yè)務(wù)實(shí)力,以向雅虎等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起挑戰(zhàn)。多年以來,谷歌網(wǎng)絡(luò)廣告收入主要來自文本搜索廣告。谷歌此前表示,目前其顯示廣告業(yè)務(wù)每年能夠帶來25億美元收入,但其中10億美元來自YouTube。以營(yíng)收額為標(biāo)準(zhǔn),盡管顯示廣告業(yè)務(wù)仍無法同谷歌文本搜索廣告相比,但谷歌高管層此前稱,今后將大力拓展顯示廣告業(yè)務(wù)。

第9名:Twitter收購(gòu)搜索引擎Summize

2008年期間,Twitter收購(gòu)了一家名為“Summize”的創(chuàng)業(yè)公司。Twitter收購(gòu)Summize的主要原因是:Summize擁有搜索技術(shù)。通過該交易,使Twitter能夠向用戶提供性能更好的搜索服務(wù)。

但該交易的明智之處,卻遠(yuǎn)不止Twitter擁有了自家搜索技術(shù):Twitter還借此獲得了一只技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。2008年前后,Twitter服務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)故障,服務(wù)恢復(fù)后網(wǎng)站運(yùn)行也非常緩慢。2008年夏季,Summize聯(lián)合創(chuàng)始人兼技術(shù)開發(fā)副總裁格雷格·帕斯(Greg Pass)擔(dān)任Twitter技術(shù)開發(fā)主管,并組建了新的Twitter技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。自那時(shí)以來,Twitter流量大幅增長(zhǎng),服務(wù)穩(wěn)定性和服務(wù)規(guī)模都得以提高。

第8名:谷歌收購(gòu)YouTube

YouTube創(chuàng)建于2005年。2006年,谷歌以16.5億美元將YouTube收為己有。谷歌收購(gòu)YouTube后,后者面臨著與媒體公司打官司的挑戰(zhàn)。不少媒體公司認(rèn)為,大量YouTube視頻內(nèi)容涉嫌侵權(quán)。為此谷歌與各大版權(quán)持有人展開談判,并就此達(dá)成共享廣告收入等協(xié)議。外界預(yù)計(jì),目前YouTube每年能夠給谷歌帶來10億美元以上的收入。

另一方面,YouTube實(shí)際上也是一家“社交網(wǎng)站”。雖然外界認(rèn)為谷歌在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域仍無重大建樹,但卻忽略了YouTube已經(jīng)是全球大型社交網(wǎng)站的事實(shí)。

第7名:蘋果收購(gòu)PA Semi

蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)2008年證實(shí),蘋果已收購(gòu)芯片設(shè)計(jì)商P.A. Semi公司,目的是使蘋果具備自主開發(fā)下一代iPhone和iPod芯片的能力。由于具備了芯片設(shè)計(jì)能力,使蘋果iPhone及iPad等產(chǎn)品的性能及電池續(xù)航能力明顯提高。

而更為重要的是,蘋果通過該交易,可減少蘋果對(duì)英特爾芯片的依賴性。另一方面,盡管英特爾的臺(tái)式機(jī)芯片性能卓越,但其移動(dòng)芯片的性能如何尚有待檢驗(yàn)。因此收購(gòu)PA Semi,也解決了蘋果擔(dān)心英特爾移動(dòng)芯片性能不佳的問題。

第6名:亞馬遜收購(gòu)Quidsi

亞馬遜去年11月宣布,將以5.4億美元收購(gòu)電子商務(wù)服務(wù)商Quidsi。Quidsi旗下運(yùn)營(yíng)著Diapers.com和Soap.com兩家網(wǎng)站,分別經(jīng)營(yíng)嬰幼兒用品和日常用品。此前亞馬遜一直希望進(jìn)入這兩大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但卻發(fā)現(xiàn)面臨著大量日常運(yùn)營(yíng)過程中的具體難題,而亞馬遜所短正是Quidsi所長(zhǎng)。因此收購(gòu)Quidsi后,解決了亞馬遜進(jìn)入嬰幼兒用品和日常用品市場(chǎng)所遇到的難題。

第5名:蘋果收購(gòu)Siri

蘋果去年4月收購(gòu)了手機(jī)應(yīng)用程序開發(fā)商Siri,利用該應(yīng)用程序,手機(jī)用戶可查找飯店、預(yù)訂機(jī)票等,且部分搜索服務(wù)性能優(yōu)于谷歌網(wǎng)站搜索。

在蘋果收購(gòu)Siri后,有媒體向蘋果CEO喬布斯提問,稱此舉是否意味著蘋果將與谷歌在搜索業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)展開競(jìng)爭(zhēng)?喬布斯的回答是,Siri并不是一家搜索公司,而是人工情報(bào)服務(wù)商。SAI認(rèn)為,喬布斯這種說法是在玩文字游戲,就好比說谷歌不是一家搜索公司,而是一家算法企業(yè)。

總而言之,蘋果會(huì)利用Siri推出相應(yīng)搜索服務(wù),盡管其具體模式可能與谷歌不同,但無論如何都是與搜索有關(guān)。

第4名:Demand Media收購(gòu)eHow

Demand Media總部位于美國(guó)洛杉磯市,旗下?lián)碛卸嗉颐襟w內(nèi)容網(wǎng)站,涉及互聯(lián)網(wǎng)資訊、視頻共享等等,并提供域名注冊(cè)服務(wù)。2006年期間,Demand Media收購(gòu)問題解答網(wǎng)站eHow,交易額可能在數(shù)千萬美元。時(shí)至今日,eHow已成為Demand Media旗下規(guī)模最大的網(wǎng)站,價(jià)值至少達(dá)數(shù)億美元。

第3名:Facebook收購(gòu)Friendfeed

2009年8月,F(xiàn)acebook以5000萬美元(現(xiàn)金加股票)收購(gòu)社交聚合服務(wù)網(wǎng)站FriendFeed,后者兩位聯(lián)合創(chuàng)始人保羅·布切海特(Paul Buchheit)和布雷特·泰勒(Bret Taylor)因此加盟Facebook。泰勒此前已出任Facebook首席技術(shù)官(CTO)一職,布切海特則于去年11月從Facebook離職。

SAI認(rèn)為,就收購(gòu)Friendfeed一事看,F(xiàn)acebook已成長(zhǎng)為明智的收購(gòu)者。如果是由谷歌來收購(gòu)Friendfeed,則后者可能面臨的將是服務(wù)關(guān)停、團(tuán)隊(duì)解散的命運(yùn)。

第2名:亞馬遜收購(gòu)Zappos

2009年7月,亞馬遜宣布以9.28億美元收購(gòu)美國(guó)網(wǎng)絡(luò)鞋店Zappos。分析人士當(dāng)時(shí)認(rèn)為,亞馬遜此舉表明,該公司希望在網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域做到“全盤通吃”。Zappos創(chuàng)始人謝家華(Tony Hsieh)當(dāng)時(shí)提出的條件是,Zappos被亞馬遜收購(gòu)后,將能夠繼續(xù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

SAI認(rèn)為,這起收購(gòu)的意義在于,即使創(chuàng)業(yè)者的公司被大公司收購(gòu),但只要能夠保持運(yùn)營(yíng)獨(dú)立,創(chuàng)始人的夢(mèng)想仍會(huì)持續(xù)下去。

第1名:谷歌收購(gòu)Android

谷歌于2005年收購(gòu)Android智能手機(jī)平臺(tái)。谷歌并購(gòu)主管戴維·勞威(David Lawee)去年10月表示,收購(gòu)Android,可視為谷歌截至目前效果最好的一筆交易。

由于谷歌向手機(jī)廠商免費(fèi)提供Android軟件,因此該平臺(tái)并不會(huì)給谷歌帶來直接收益。然而Android市場(chǎng)份額的增長(zhǎng),卻有利于提高谷歌移動(dòng)搜索的實(shí)力。谷歌前不久表示,Android平臺(tái)每年會(huì)給公司帶來超過10億美元的收入。

更為重要的是,通過Android產(chǎn)品,使消費(fèi)者用上了幾乎具有計(jì)算機(jī)全部功能的智能手機(jī),谷歌也借此殺入規(guī)模更大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。與蘋果、微軟所不同的是,谷歌以免費(fèi)方式來發(fā)布Android手機(jī)操作系統(tǒng),這同樣也開啟了手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一次變革。從這個(gè)角度上講,谷歌收購(gòu)Android,可視為美國(guó)科技產(chǎn)業(yè)最為成功的并購(gòu)案例之一。
 

【編輯推薦】

  1. Google副總裁:Android是最成功的收購(gòu)
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  3. 佩奇新政矛頭直指Facebook 或展開大筆收購(gòu)
責(zé)任編輯:佚名 來源: 騰訊科技
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