近日，一則關(guān)于蘋果超越諾基亞成為全球***手機(jī)廠商的消息不脛而走。美國調(diào)研公司Strategy Analytics根據(jù)蘋果和諾基亞發(fā)布的***季財(cái)報(bào)，認(rèn)為諾基亞2011年***季度手機(jī)營業(yè)額大約是94億美元，而蘋果在2011年當(dāng)季iPhone手機(jī)部分營業(yè)額是119億美元。這意味著，只有一款手機(jī)的蘋果公司，將諾基亞趕下了王位，世界手機(jī)產(chǎn)業(yè)的秩序被徹底重組。

蘋果戰(zhàn)勝諾基亞的原因，被普遍認(rèn)為是蘋果在硬件端操作上的創(chuàng)新與應(yīng)用端平臺(tái)模式的建立，蘋果開放APP接口，讓第三方應(yīng)用程序開發(fā)者接入程序，為蘋果無按鈕式的手機(jī)硬件創(chuàng)造了無窮盡的想象空間，進(jìn)而幫助蘋果戰(zhàn)勝了諾基亞。

平臺(tái)化趨勢(shì)***軟件產(chǎn)業(yè)

實(shí)際上，蘋果的模式已經(jīng)和正在被越來越多領(lǐng)域的廠商所借鑒，拋開試圖模仿蘋果的中國移動(dòng)、聯(lián)想樂phone等相關(guān)手機(jī)與通信的廠商不談，在企業(yè)級(jí)軟件領(lǐng)域，平臺(tái)的模式也日漸清晰。在不久前，工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司司長陳偉曾表示，“十二五”期間，軟件產(chǎn)業(yè)面臨五大發(fā)展趨勢(shì)，其中之一便是平臺(tái)化趨勢(shì)。

陳偉認(rèn)為，平臺(tái)化是軟件技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的新引擎。操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和應(yīng)用軟件相互滲透，向一體化軟件平臺(tái)的新體系演變。硬件與操作系統(tǒng)等軟件整合集成，可降低IT應(yīng)用的復(fù)雜度，適應(yīng)用戶靈活部署、協(xié)同工作和個(gè)性應(yīng)用的需求。平臺(tái)化趨勢(shì)下，軟件的競爭從單一產(chǎn)品的競爭發(fā)展為平臺(tái)間的競爭，未來軟件產(chǎn)業(yè)將圍繞主流軟件平臺(tái)構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈。

在軟件產(chǎn)業(yè)界，平臺(tái)化也在真實(shí)上演著一場(chǎng)爭奪大戰(zhàn)。海比研究的曹開彬認(rèn)為，平臺(tái)化力量已經(jīng)在軟件產(chǎn)業(yè)內(nèi)潛滋暗長，并且形成了一些基本的類別，這些各有優(yōu)劣的差異化平臺(tái)以及他們各自的擁躉角逐與選擇，將在很大程度上決定軟件平臺(tái)化的走向。

作為套裝平臺(tái)軟件的代表，SAP的Net Weaver將越來越多的應(yīng)用開發(fā)整合到了這個(gè)平臺(tái)之上，以方便開發(fā)者。但是，作為套裝軟件，有其內(nèi)在的局限性。比如對(duì)企業(yè)應(yīng)用開發(fā)的適用性有較多的限制等。再如用友的U9，這一面向制造型企業(yè)的ERP商業(yè)應(yīng)用套件軟件管理平臺(tái)顯然將沒有實(shí)施ERP的以及那些制造業(yè)以外的平臺(tái)需求排除在外。

作為平臺(tái)軟件中與用戶業(yè)務(wù)結(jié)合最緊密的一支，行業(yè)平臺(tái)軟件扮演了越來越活躍的角色，這類平臺(tái)也被曹開彬稱之為領(lǐng)域平臺(tái)。亞信、用友、東軟等企業(yè)都有植根行業(yè)的平臺(tái)軟件，這類平臺(tái)軟件通常植根電信、金融等大型行業(yè)，能夠在行業(yè)內(nèi)得到快速部署，但由于行業(yè)的限制以及其自有平臺(tái)的先天定位，平臺(tái)的可擴(kuò)展性不強(qiáng)，切換成本較高，而隨著超限競爭時(shí)代的到來，行業(yè)性的平臺(tái)也將面臨跨越行業(yè)界限的新問題。

第三類是開源平臺(tái)。這類平臺(tái)一般是指Struts、Spring、Hibernate等技術(shù)框架，這些開源平臺(tái)***的好處就是獲得成本幾乎為零，軟件開發(fā)商只需要到開源社區(qū)上就能夠下載。但是，由于開源平臺(tái)缺乏支撐架構(gòu)的一系列工具如IDE等，開源平臺(tái)并非完全意義的平臺(tái)，而且由于沒有對(duì)應(yīng)的服務(wù)和維護(hù)廠商，一旦出現(xiàn)問題，維護(hù)成本極高，編程高手的匱乏也讓開放商希望降低對(duì)程序員依賴的愿望成為泡影。

第三方平臺(tái)欲領(lǐng)風(fēng)騷

無論是套裝平臺(tái)軟件的封閉性，還是行業(yè)平臺(tái)軟件的局限性，抑或是開源平臺(tái)的不可靠性，與這些平臺(tái)軟件的優(yōu)勢(shì)相伴而生的劣勢(shì)讓最終用戶希望能夠有一種新型的平臺(tái)軟件，在解決軟件基礎(chǔ)架構(gòu)的同時(shí)，快速搭建應(yīng)用，同時(shí)又能夠擺脫行業(yè)的掣肘——于是，平臺(tái)軟件中一個(gè)新的品類分化而出——獨(dú)立的、高度產(chǎn)品化的第三方商業(yè)技術(shù)平臺(tái)，而普元是第三方商業(yè)技術(shù)平臺(tái)的代表。

按照普元的理念，普元要通過自己的第三方商業(yè)技術(shù)平臺(tái)軟件，還以最終用戶他們本應(yīng)掌握的項(xiàng)目開發(fā)控制權(quán)，賦予開放商他們本應(yīng)具備的快速開發(fā)能力——普元的商業(yè)技術(shù)平臺(tái)EOS是采用SOA國際標(biāo)準(zhǔn)的，它就像一塊能夠自動(dòng)擴(kuò)展的接線板，只要插口——或者說標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，一切插頭（應(yīng)用）都可以嫁接其上，獲取無止境的系統(tǒng)生命力，盤活整個(gè)信息資產(chǎn)，在鍛造基于平臺(tái)的商業(yè)模式的同時(shí)，也讓用戶能夠在多變的商業(yè)競爭中獲取更靈動(dòng)的商業(yè)體驗(yàn)。

目前，普元的平臺(tái)軟件不僅在金融、電信等大型行業(yè)站穩(wěn)了腳跟——幾乎所有的大型股份制銀行都采用了普元的平臺(tái)，數(shù)量眾多的電信運(yùn)營商總部和省級(jí)分公司都采用了普元的產(chǎn)品——還跟隨華為，遠(yuǎn)征到世界近40個(gè)國家和地區(qū)。

正如平臺(tái)模式的價(jià)值也在于能夠包容更多的合作伙伴，普元的平臺(tái)軟件也具備類似的平臺(tái)開放效應(yīng)，無論是企業(yè)用戶，還是第三方軟件開發(fā)商，都可以遵循普元的平臺(tái)軟件標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)系統(tǒng)或者上層應(yīng)用。目前，已經(jīng)有上百家軟件開發(fā)商基于普元的平臺(tái)來為最終客戶開發(fā)各種應(yīng)用。

為了研究第三方商業(yè)技術(shù)平臺(tái)的價(jià)值，IDC曾在2008年對(duì)國內(nèi)20家軟件企業(yè)開發(fā)商做了調(diào)查。在調(diào)查中，IDC發(fā)現(xiàn)，軟件開發(fā)商更多的技術(shù)平臺(tái)成本集中在使用之中。如果軟件開發(fā)商采用自有平臺(tái)，除了需要在項(xiàng)目、產(chǎn)品開發(fā)中不斷調(diào)試技術(shù)平臺(tái)之外，還要及時(shí)跟蹤新技術(shù)、規(guī)范以及各類基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品的升級(jí)。此外，平臺(tái)開發(fā)維護(hù)人員的成本以及對(duì)他們的依賴，對(duì)軟件開發(fā)商們來說也造成了額外的成本。此外，考慮到開源技術(shù)的初期學(xué)習(xí)成本和后續(xù)服務(wù)的獲取成本，其零獲取成本也不再突出。而第三方商業(yè)平臺(tái)恰恰能夠有效地避免選擇自由平臺(tái)和開源平臺(tái)所帶來的一些問題。