5月第4周新聞評論：RHEL 6.1發(fā)布 微軟收購諾基亞？
原創(chuàng)5月的節(jié)日比較多。過完了勞動節(jié)，迎來了青年節(jié)和母親節(jié)，也剛剛送走了世界電信日，本周末部分同學(xué)們也經(jīng)歷了2011年上半年的軟考（可參考51CTO 5月特別奉獻(xiàn)：軟考試題及答案）。下面一起來看看本周的主要新聞事件（附精彩點(diǎn)評）。
發(fā)布篇：
51CTO點(diǎn)評：紅帽保持了之前6個月發(fā)布一個新版本的承諾，在2010年11月發(fā)布企業(yè)級Linux 6.0之后，在5月19日正式發(fā)布了其第一次更新，RHEL 6.1。RHEL 6.1發(fā)布之后，估計甲骨文的Unbreakable Linux也將會很快更新；不過由于紅帽更改了發(fā)布代碼的方式，可能會比以往稍微緩慢一些。另一方面，CentOS管理員之一的Karanbir Singh表示CentOS 6的開發(fā)進(jìn)度不會收到影響，將在未來數(shù)周內(nèi)發(fā)布，之后再進(jìn)行CentOS 6.1的開發(fā)。
51CTO點(diǎn)評：微軟的辛苦沒有白費(fèi)！在全球的瀏覽器數(shù)據(jù)統(tǒng)計當(dāng)中，IE 9終于超過了IE 6。這是IE 9正式發(fā)布的將近兩個月之后。不過，如果只看中國的數(shù)據(jù)……
【3】51CTO電子雜志《開發(fā)月刊》2011年5月刊發(fā)布
51CTO點(diǎn)評：51CTO開發(fā)頻道推出《開發(fā)月刊》電子雜志，每月一期。“我們只談開發(fā)”是《開發(fā)月刊》的口號，本雜志面向廣大程序員、項目經(jīng)理以及架構(gòu)師。主要內(nèi)容涵蓋Java、.NET、Web開發(fā)、數(shù)據(jù)庫和移動開發(fā)等等。從技術(shù)細(xì)節(jié)到項目管理，方方面面為開發(fā)者服務(wù)。
【4】IntelliJ IDEA 10.5 正式版發(fā)布，完全支持Java 7
51CTO點(diǎn)評：IntelliJ IDEA 被認(rèn)為是當(dāng)前Java開發(fā)效率最快的IDE工具。
【5】Gartner發(fā)布2011年SIEM市場分析報告（幻方圖）
51CTO評論：惠普買ArcSight真是賺大了。本來沒他們什么事兒，可SIEM安全市場得一下子向他們看齊了。看到象限圖上排名靠前的RSA、賽門鐵克、IBM等幾個老面孔，忍不住弱弱的問一下，中國的呢?。?！
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傳言篇：
【1】微軟收購諾基亞？——傳微軟300億美金收購諾基亞手機(jī)部門：謠言還是真的？
相關(guān)：微軟還將買誰：諾基亞還是憤怒的小鳥？
相關(guān)：回歸原點(diǎn) 諾基亞即將放棄Ovi品牌名稱
51CTO點(diǎn)評：本周再次傳出的微軟收購諾基亞的大消息，簡看起因是上周微軟收購了Skype，特別是這周諾基亞放棄Ovi的預(yù)測被確定。
不過年初微軟已和諾基亞達(dá)成合作關(guān)系，如果真的收購，移動市場將全面洗牌：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手？絕地反擊？
51CTO點(diǎn)評：說到IPv6的事兒，大家可能會有些厭煩了，但是，這卻是不得不考慮的，尤其是如何讓兩者共存，如何讓兩者更好地切換，如何利用我們現(xiàn)在的設(shè)備，是淘汰還是升級？這些都是赤裸裸地擺在我們眼前的問題。
我們的IPv4不能說枯竭，但是也沒有富裕的了。（部分機(jī)構(gòu)還是有拿著一部分未應(yīng)用的IPv4地址）那就這么說吧，IPv4地址塊如今真得到了山窮水盡的地步，于是向IPv6遷移的呼聲是越來越響，也越來越緊迫了。很多ISP都認(rèn)為，再不認(rèn)真考慮遷移的話，就要喪失在網(wǎng)上露臉的機(jī)會了。盡管遷移還不會那么急迫，但是制定遷移計劃，然后有條不紊地去實(shí)施總要比到頭來忙中抓瞎好得多。
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抗衡篇：
【1】開放虛擬化聯(lián)盟成立 “反目”對抗VMware
相關(guān)資訊：紅帽的虛擬化功課：功能缺乏，便宜能否作為制勝籌碼？
51CTO點(diǎn)評：VMware在虛擬化市場擁有最大的市場份額，并且有日漸成一個封閉體系的傾向。許多公司都在想竭力避免重蹈上世紀(jì)90年代的覆轍——微軟一家壟斷了臺式機(jī)軟件市場。同時，為了爭奪云計算市場，一些廠商（紅帽等）聯(lián)合起來抗衡VMware的競爭優(yōu)勢，甚至連VMware的昔日長期合作伙伴如IBM、惠普和英特爾等也加入了抗衡的隊伍。這對用戶來說，是一個利好消息。
【2】華為增加萬人推企業(yè)業(yè)務(wù) 與思科再次正面交鋒
51CTO點(diǎn)評：華為重拾企業(yè)業(yè)務(wù)，就注定要在企業(yè)網(wǎng)市場引發(fā)一陣腥風(fēng)血雨。一方面，國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場中“洋”品牌力壓國產(chǎn)品牌的局勢很可能將從此被正式打破；另一方面，從整個商業(yè)發(fā)展的趨勢來看，華為作為一個具有很強(qiáng)中國傳統(tǒng)特色的企業(yè)，其與思科等國外品牌在企業(yè)網(wǎng)市場中的大戰(zhàn)，也將是中國式的商業(yè)文化與“洋”文化的又一次正面交鋒。
【3】移動應(yīng)用商店的爭奪——蘋果反駁亞馬遜 稱App Store并非通用詞組
微軟諾基亞等向歐盟抗議蘋果申請App Store商標(biāo)
IT四巨頭圍攻蘋果應(yīng)用商店 中國或成下一個戰(zhàn)場
51CTO點(diǎn)評：表面看，只是商標(biāo)所有。但爭的是市場和利潤。目前應(yīng)用商店，真正叫好叫座的只有蘋果。模仿者眾多，失敗者也多。其中亞馬遜是第三方有底子的規(guī)模大的。
51CTO點(diǎn)評：OpenFlow協(xié)議是近年來一個開創(chuàng)性的協(xié)議，在國外已經(jīng)開始大規(guī)模推廣和宣傳了，要是說它有什么特別的好處，那就是具有一種功能可以讓用戶精心制定路徑策略，去發(fā)現(xiàn)有可用帶寬、較少延遲或堵塞，以及更少跳數(shù)的路徑，讓更多的帶寬歸還到用戶的手中。在最近的Interop 2011展會上，包括Big Switch、博科、博通、Citrix、戴爾、Extreme、Fulcrun、惠普、IBM、瞻博、Marvell、NEC、NetGear和NetOptics等15個廠家都推出了相關(guān)的產(chǎn)品，可見OpenFlow不僅僅是一個開源的，具有研究意義的協(xié)議，更是未來網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用發(fā)展的必然趨勢。目前OpenFlow在中型規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)的很好，研究者正在逐步擴(kuò)大它的規(guī)模，相信不久的將來，這個開源協(xié)議的產(chǎn)品肯定會主導(dǎo)我們的市場。
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紀(jì)念篇：
【1】Linux之父Linus Torvalds最新專訪——專訪Linus Torvalds：鄙視用道德綁架開源的行為
專訪Linus Torvalds：微內(nèi)核仍是一個技術(shù)失敗
51CTO點(diǎn)評：Linux今年20周歲，Linus也已經(jīng)是40多歲的大叔，但是字里行間還是透露出淳樸的技術(shù)風(fēng)格。Linus是個務(wù)實(shí)的人而不是預(yù)言家，但是他的務(wù)實(shí)方式是“這很有趣”或者“這很受歡迎”。對于已經(jīng)十分龐大的Linux內(nèi)核，Linus也已經(jīng)無法完全明白其中的每一個技術(shù)細(xì)節(jié)；但是做為一個優(yōu)秀的項目管理者，在他領(lǐng)導(dǎo)下的Linux Kernel仍然保持著有趣的發(fā)展方向。
【2】蘋果零售店十周年——“瘋狂”的銷售策略伴隨蘋果零售店十周年
51CTO點(diǎn)評：MarketWatch專欄作家John C. Dvorak曾撰文指出，蘋果擁有今日巨大的規(guī)模，但真正意義上的產(chǎn)品卻只有四種：電腦、iPod、iPhone和iPad，看上去殊不相稱，也讓他們的成功更加難以理解，之所以會如此，是因?yàn)槿藗儧]有抓住問題的本質(zhì)——蘋果很可能是世界上最成功的零售商。另一個事實(shí)是，在蘋果有人能夠從另外一個角度出發(fā)來進(jìn)行思考，這個天才只能是喬布斯(Steve Jobs)，他擁有獨(dú)特的美學(xué)嗅覺。
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經(jīng)歷篇：
【1】請休息吧 看數(shù)據(jù)中心五大“歡樂”裝備
51CTO點(diǎn)評：當(dāng)我們步入數(shù)據(jù)中心，無論是為了處理機(jī)架式匯編工作還是進(jìn)行維修，總有些設(shè)備能讓大家的應(yīng)用體驗(yàn)更為輕松歡樂。當(dāng)然，我們都希望能輕裝上陣，不過還是要帶齊必需的設(shè)備，免得在工作時由于硬件不全導(dǎo)致耽誤工夫（51CTO推薦閱讀：戒備森嚴(yán) 拉斯維加斯賭場數(shù)據(jù)中心揭秘）。
【2】大話IT第八期：亞馬遜云服務(wù)中斷引發(fā)的血案
51CTO點(diǎn)評：亞馬遜是最成功的云服務(wù)提供商之一，一旦出問題也是首當(dāng)其沖被指責(zé)的。我們不知道亞馬遜為云服務(wù)穩(wěn)定提供的“增值服務(wù)”效果如何。也不知道以后這類事件是否會再度發(fā)生，但可以肯定的是，我們需要的不只是道歉！
【3】云服務(wù)看上去很美 一名IT主管的兩次痛苦經(jīng)歷
51CTO點(diǎn)評：云服務(wù)勾勒的“按需付費(fèi)”的美好場景，讓用戶，尤其是中小企業(yè)用戶能很快地部署并應(yīng)用，而且云計算一直宣稱的“成本優(yōu)勢”也讓中小企業(yè)滿心歡喜。但是能快速享用信息服務(wù)了，信息的安全性如何，尤其是牽涉到企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息？另外，云計算確實(shí)真正能夠達(dá)到節(jié)省成本的目的嗎？
【本周外電頭條】
