騰訊力推開放平臺Q+ 下一步是什么？
這幾天，有關(guān)騰訊推出開放平臺Q+的消息引起了國內(nèi)開發(fā)社區(qū)的廣泛關(guān)注，大家都在努力從其簡短的視頻介紹中找出Q+背后的故事。19日，騰訊公司的兩位高管向媒體詳細(xì)闡述了QQ的開放戰(zhàn)略和Q+平臺的重要功能，讓大家更深入地了解其中的意義和影響。
5月16日，騰訊通過官方網(wǎng)站正式推出開放平臺Q+，并提供了宣傳視頻。隨著Q+的推出，除了QQ提供給廣大用戶的服務(wù)外，第三方開發(fā)商也能夠以合作者的身份，與騰訊一起為QQ用戶提供更細(xì)致、更有針對性的服務(wù)。據(jù)了解，Q+平臺為用戶提供了一個虛擬的應(yīng)用桌面：
“Q+”是一個基于Windows系統(tǒng)的開放式應(yīng)用平臺，當(dāng)用戶一鍵切換到“Q+”后，它將接管原有的Windows桌面。通過它，用戶可以便捷地進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)豐富多彩的世界，享受到第三方應(yīng)用商提供的豐富的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
初一看Q+和自家的WebQQ以及其他桌面類軟件（360桌面等）比較相似，但就目前來看，Q+的野心似乎更加龐大。據(jù)了解，“騰訊將嘗試以API接口的形式通過Q+向第三方應(yīng)用商提供如內(nèi)容分享、文件傳輸、語音視頻等核心功能組件，第三方應(yīng)用商則可通過這個平臺進(jìn)行調(diào)用，將這些用戶使用最多、最喜愛的核心功能植入到創(chuàng)新應(yīng)用中，從而直接服務(wù)于超過6.47億的QQ用戶創(chuàng)造更大的價值”。一旦這種合作形式步入正軌，也就意味著Q+平臺上的應(yīng)用數(shù)量將不成問題，無論是微博、在線視頻、即時交流這些熱門應(yīng)用還是其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，只需要一個Q+平臺即可實(shí)現(xiàn)。
想象一下，如果騰訊將Q+整合進(jìn)QQ客戶端或者和WebQQ打通（相信這個可能性會相當(dāng)高），QQ用戶將自然而然成為Q+平臺用戶，幾乎不需要額外使用成本，接受起來也會比較容易。騰訊若能進(jìn)一步充分利用云計算，將用戶的Q+桌面同步到服務(wù)器，就可以大大降低對于操作系統(tǒng)的依賴。這也意味著將來無論你到哪里，只要有一臺能上網(wǎng)的電腦，登錄Q+平臺后就和自己的電腦相差無幾了。
為了讓開發(fā)社區(qū)更深入地了解Q+平臺，騰訊CTO熊明華、即時通信產(chǎn)品部總經(jīng)理殷宇在19日向媒體詳細(xì)解釋了QQ的開放戰(zhàn)略。
據(jù)殷宇介紹，騰訊Q+開放平臺首期將開放四個方面的能力：
首先，開放應(yīng)用平臺，可以為第三方應(yīng)用提供展現(xiàn)、搜索查找的功能；
其次，開放統(tǒng)一賬號體系（Open ID），即第三方應(yīng)用進(jìn)入平臺之后不需要重新建立賬號體系，可以直接通過QQ統(tǒng)一的賬號體系分享其用戶；
再次，開放推送通知的能力，比如在Q+平臺上，視頻、音樂甚至電商類的應(yīng)用可以通過彈出消息來通知用戶；
最后，開放分享能力，如果用戶在使用應(yīng)用中需要將信息分享給好友，可以直接在平臺中分享給好友。
不過，騰訊的開放舉措將逐步推進(jìn)，為了不讓第三方開發(fā)者僅僅將Q+開放平臺當(dāng)做一個推送廣告、營銷等信息的途徑，騰訊方面后續(xù)將建立完整的審核條例、舉報機(jī)制，以保證讓優(yōu)質(zhì)應(yīng)用進(jìn)入開放平臺。
騰訊CTO熊明華表示，Q+是騰訊開放戰(zhàn)略中重要一環(huán)，QQ龐大用戶群和核心價值帶給第三方，也希望第三方應(yīng)用為騰訊帶來活躍的用戶。對于第三方應(yīng)用可能與騰訊自身服務(wù)存在競爭關(guān)系的問題，熊明華指出選擇權(quán)在用戶：
我們平臺是開放的，用戶選擇可以裝誰，由用戶喜好決定。
我們提供一個平臺，由用戶和第三方開發(fā)者選擇，在我們的體驗中，有個應(yīng)用盒子，用戶可以尋找喜歡的應(yīng)用。至于排序、推薦，我們會按照最受歡迎、最新推出、下載量等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。用戶的評價越高，位置可能越高。
騰訊對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識不斷進(jìn)步，騰訊更多采取平臺戰(zhàn)略，如果第三方開發(fā)出很好的應(yīng)用，可以去投資。我們持合作共贏的態(tài)度。如果團(tuán)隊好，可以幫助團(tuán)隊一起成長。
對于雙方的分成模式，殷宇表示還在探討中：“游戲已經(jīng)有成熟的盈利模式可以借鑒，如道具收費(fèi)；下載不一定是收費(fèi)的模式，對于不同的應(yīng)用，不會一刀切。”
針對業(yè)內(nèi)人士對Q+平臺產(chǎn)品創(chuàng)意保護(hù)的顧慮，熊明華回應(yīng)稱Q+會保護(hù)開發(fā)者的創(chuàng)意，不允許其他公司以純粹抄襲的方式進(jìn)行復(fù)制：
相關(guān)應(yīng)用是有審核機(jī)制，但同時也歡迎有更好的應(yīng)用登錄平臺。開發(fā)者如發(fā)現(xiàn)權(quán)益受損，可透過舉報投訴，與沖突開發(fā)商溝通協(xié)商甚至通過法律手段解決
騰訊方面開放的策略不會限制某一個開發(fā)者，應(yīng)用存活下來的情況仍然是用戶說了算。
騰訊推出開放平臺是本著雙贏的想法，一方面新型應(yīng)用開發(fā)者需要我們的用戶資源等，而騰訊方面也需要更多好的應(yīng)用來拉升活躍用戶，這或許會成為騰訊新的盈利增長點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)評論家魏武揮撰文把Q+與Windows桌面、360桌面和百度框計算做了對比：
在Windows系統(tǒng)上，很早就有所謂的widget（即插件），這些插件都是些很輕的軟件，用戶可以從網(wǎng)上下載下來，成為自己的桌面?zhèn)冗厵诠ぞ撸话阋蕴鞖忸A(yù)報、CPU耗能、隨手貼記事，當(dāng)然還有小游戲為主。這些插件來自于各種各樣的公司或開發(fā)團(tuán)隊，并沒有一個巨頭將它們組織起來。事實(shí)上，微軟對這個事也是有點(diǎn)三心二意地任其發(fā)展的意味，道理也很簡單，你們怎么競爭，不都是在我的平臺上嘛。
后來360推了一個名為“360桌面”的應(yīng)用，這是一個能夠把本機(jī)安裝的軟件自動收攏到桌面的一個“目錄夾”的功能，自然地，在這個“目錄夾” 里，也會有360向你推薦的你尚未安裝的軟件。利用360桌面，你就不必使用這樣一個路徑來完成軟件使用了：開始—>程序—>軟件選擇。有些人會想，在Windows桌面上建一個軟件快捷方式不就得了，但顯然桌面上太過凌亂，不是什么好的體驗。更何況360桌面，還能向你推薦軟件。
但360桌面走的是類似App Store的路子，它并沒有替代系統(tǒng)的野心——至少從產(chǎn)品本身來看。“Q+平臺”則不是。用戶在登錄QQ后，可一鍵完成從操作系統(tǒng)向“Q+”的切換，直接使用各種第三方應(yīng)用。在切換完成后，Windows系統(tǒng)那些諸如“開始”的按鈕便全然不見了。
“Q+平臺”，最適合的類比是百度的“框計算”。在今天的百度搜索框里，當(dāng)你輸入“小游戲”時，第一個你能看到的，就是共38頁、每頁20個的 小游戲圖標(biāo)，你可以直接點(diǎn)擊這些圖標(biāo)進(jìn)行游戲而無需離開百度網(wǎng)。百度框計算的正面說法是幫助用戶盡快找到他們想要的東西而無需繁瑣點(diǎn)擊，但負(fù)面的批評，則是認(rèn)為百度意圖將整個互聯(lián)網(wǎng)都框進(jìn)它自家的網(wǎng)站中。
騰訊這個平臺，與百度在“云”上發(fā)力所不同的是，它直接在“端”上發(fā)力——你的桌面。從路徑上講，只要用戶使用電腦，想進(jìn)入云的前一個動作總是從端開始。故而，“Q+平臺”比框計算具有更大的野心，以及對用戶更強(qiáng)悍的控制力。從競爭策略上講，騰訊已經(jīng)比百度棋高一招，因為這是和做操作系統(tǒng)差不多的東西了。
搜狐IT評論說騰訊的開放是走了一步有風(fēng)險的好棋：
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了一個聚焦時代，流量開始集中，用戶習(xí)慣也逐漸形成。小企業(yè)不得不把有限的資源投向產(chǎn)品本身，因為推廣已經(jīng)太不容易。于是，它們選擇投奔巨頭，為流量買單。B2C行業(yè)尤為明顯，在淘寶、凡客誠品和京東商城上，聯(lián)營品牌越來越多。
當(dāng)這個概念深入到整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時，騰訊就成了眾多企業(yè)眼中的票房保證。高朋網(wǎng)就是個例子。騰訊和Groupon各持50％股份，這個奇怪的股權(quán)比例以后也許會經(jīng)常出現(xiàn)。說白了，彼此可以互惠互利，Groupon通過騰訊刷流量，拿到了潛在的市場份額，而騰訊有自己的QQ團(tuán)購，它需要行業(yè)巨頭的 經(jīng)驗。
其實(shí)，騰訊早為“開放”做足了準(zhǔn)備。通過騰訊游戲、QQ空間，騰訊積累了經(jīng)營一個開放平臺所需要的大部分經(jīng)驗，從產(chǎn)品規(guī)劃，到產(chǎn)品變現(xiàn)，以及對整個產(chǎn)業(yè)鏈的梳理，騰訊都在有的放矢。多年之后，也許我們毫無覺察，但Q幣已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的“法定貨幣”。
不得不說，騰訊比其他巨頭更適合開放，IM天然具有平臺性，這也是百度做Hi，阿里巴巴做阿里旺旺的初衷。但騰訊太成熟了，平臺在短期內(nèi)也許會傷害到它的主營業(yè)務(wù)。騰訊2011年一季度的財報顯示：總收入9.668億美元，比去年同期增長50％，盈利更是達(dá)到4.399億美元，凈利率由上一季度 的40.1％增至45.5％。以騰訊目前的規(guī)模來說，單是保持這樣的高增長率和凈利率就是一件不可能完成的任務(wù)，更何況騰訊的收入絕大多數(shù)來自于收費(fèi)用 戶，而不是廣告。
從長遠(yuǎn)來看，“開放”會給騰訊帶來一次質(zhì)變，但這絕不應(yīng)該是一場零和游戲。騰訊應(yīng)該做好犧牲短期利益的心理準(zhǔn)備。簡而言之，至少騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金應(yīng)該多投向那些小的競爭對手，而不是自己。
細(xì)心的讀者可能發(fā)現(xiàn)，最近騰訊除了推出Q+開放平臺，還實(shí)施了兩次投資入股：
5月6日，騰訊以45億元溢價購入華誼兄弟4.6％的股權(quán)，成為其第一大流通股東。
5月17日，騰訊公布了對藝龍網(wǎng)的戰(zhàn)略投資，以8840萬美元價格獲得了藝龍網(wǎng)16％的股權(quán)，成為其第二大股東。
騰訊的下一步棋會是什么？拭目以待！
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