IBM CIO經(jīng)驗談:遷移到云環(huán)境的五大秘訣
原創(chuàng)IBM承諾會在2015年之前,給股票持有人帶來每股20美元的收益。這一公開承諾不僅僅給像銷售人員和產(chǎn)品專家這些創(chuàng)造收入的群體帶來了壓力,還給公司的IT管理層帶來了巨大壓力:在不影響藍色巨人全球運營和創(chuàng)新的能力這個前提下,降低成本。
正是在重重壓力的這種大背景下,剛?cè)蚊腃IO Jeanette Horan正帶領(lǐng)IBM完成一場轉(zhuǎn)變:這場轉(zhuǎn)變就是將公司的大部分關(guān)鍵系統(tǒng)遷移到內(nèi)部云環(huán)境上。Horan告訴紐約市的新聞記者:“我們不得不降低IT的運營成本。”
考慮到這一點,IBM正在采用基于云的Cognos業(yè)務(wù)分析軟件,還把負責開發(fā)5000款內(nèi)部應(yīng)用軟件的開發(fā)和測試中心遷移到云環(huán)境。此外,該公司在擴展存儲云和桌面云,桌面云將使得公司很容易讓新員工盡快上手,不管他們在世界上的哪個地方。上個月剛被任命為CIO的Horan表示,后者是IBM踏上云旅程的“下一步”。
她說,“我們的策略主要是所有系統(tǒng)部署到私有云環(huán)境上”,并提到了IBM需要安全性和不間斷的正常運行時間。
Horan表示,盡管這種大規(guī)模的IT重新設(shè)計項目任務(wù)艱巨,但是有一些減少煩惱的方法有助于IBM或其他任何公司減輕遷移到云環(huán)境所面臨的難度。
確保成功地遷移到云環(huán)境,***條規(guī)則與技術(shù)并沒有太大的關(guān)系。以前各業(yè)務(wù)部門習(xí)慣于管理各自的技術(shù)領(lǐng)域,現(xiàn)在把它們遷移到一個共同的、面向全企業(yè)的云環(huán)境,“這帶來了文化上的問題”,Horan說。“你一定要說服它們交出控制權(quán)。”
這直接導(dǎo)致了有助于消除那些文化上的難題的第二個步驟。IT部門本身應(yīng)該樹立榜樣:把自己的運營系統(tǒng)遷移到云環(huán)境上。作為一家向其他公司銷售云解決方案的供應(yīng)商,IBM的內(nèi)部遷移體現(xiàn)了整個企業(yè)實施云計算這個策略背后的思想。Horan說:“你一定要言行一致,”她強調(diào)IBM***執(zhí)行官彭明盛(Sam Palmisano)大力支持公司的云計算項目。
第三,一旦確定了某一種通用平臺,將應(yīng)用程序遷移到該平臺上,就可以極其迅速、順利地繼續(xù)遷移到云環(huán)境。對于IBM來說,該平臺就是它自己的ZLinux環(huán)境。
第四,云環(huán)境遷移“應(yīng)該從小做起,逐步擴大,”Horan說。也就是說,一開始在小的部門或工作組開始實施云模式。一旦這種架構(gòu)得到了證明,而且已被接受,就可以擴大到整個企業(yè)。
***,IT領(lǐng)導(dǎo)人必須“證明遷移到云環(huán)境所帶來的成本優(yōu)勢”。對于Horan來說,這絕不僅僅是給出粗略的估計數(shù)字。她下達了IBM實現(xiàn)每股收益20美元這個目標所要完成的明確指標。(據(jù)分析師的估計數(shù)字顯示,這家公司目前即將發(fā)布2011年每股收益13.22美元的公告)。Horan表示,證明云具有的經(jīng)濟意義,并把它們與更重要的企業(yè)財務(wù)目標聯(lián)系起來,將有助于確保得到***執(zhí)行官的接受和認可。
Horan表示,IBM的云環(huán)境遷移正在按計劃有條不紊地進行;該公司在IT中采用云模式的許多方面看到了成本節(jié)省5%到10%的成效。不過她承認,當更多的關(guān)鍵任務(wù)系統(tǒng)遷移到云環(huán)境,前方面臨真正的艱巨任務(wù)。她說:“我們只是已經(jīng)做好了大部分容易的工作。”