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虛擬化:最大的風(fēng)險是心懷不滿的內(nèi)部人員

譯文
云計(jì)算 虛擬化
環(huán)境更安全——可以防御的邏輯邊界比物理邊界更多。任由虛擬化環(huán)境暴露在攻擊者面前,這個過錯不在于我們的運(yùn)氣,甚至也不在于我們的虛擬機(jī)管理程序,而在于我們自己。

  【51CTO 9月13號外電】環(huán)境更安全——可以防御的邏輯邊界比物理邊界更多。任由虛擬化環(huán)境暴露在攻擊者面前,這個過錯不在于我們的運(yùn)氣,甚至也不在于我們的虛擬機(jī)管理程序,而在于我們自己。

  現(xiàn)在很清楚的是,虛擬化環(huán)境不僅提供了更靈活地管理數(shù)據(jù)中心的機(jī)會,也為離經(jīng)叛道的管理員提供了一種更有效的攻擊途徑。在虛擬化環(huán)境中,我們可以建立深層防御機(jī)制,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過在物理環(huán)境下所能實(shí)現(xiàn)的防御機(jī)制。但是我們剛剛習(xí)慣于這種靈活應(yīng)變、千變?nèi)f化的虛擬機(jī)環(huán)境;而在茜些情況下,我們帶來了更大的風(fēng)險,而不是互相加強(qiáng)深層保護(hù)機(jī)制。

  以日本制藥公司的北美子公司鹽野義制藥(Shionogi)為例。2010年7月,鹽野義在亞特蘭大辦事處的IT員工Jason Cornish與他經(jīng)理發(fā)生爭執(zhí)后憤然辭職。據(jù)新澤西澤紐瓦克的美國地方檢察官Paul Fishman提交的案卷顯示,在同一家公司共事15年的一位朋友主張,既然熟悉網(wǎng)絡(luò),他應(yīng)該繼續(xù)以合同工的身份為鹽野義制藥工作。2010年9月,提供給Cornish的工作被終止了;當(dāng)月晚些時候,鹽野義制藥宣布裁員,Cornish的朋友也在裁員名單之列。10月1日,這位朋友拒不將網(wǎng)絡(luò)密碼告訴給鹽野義制藥留下來的管理員,結(jié)果導(dǎo)致他被公司直接炒魷魚。

  2月3日,Cornish使用鹽野義制藥的一個用戶帳戶CVAULT和系統(tǒng)認(rèn)可的密碼,訪問了一臺服務(wù)器,而他在幾周前,將VMware vSphere客戶軟件偷偷安裝在了該服務(wù)器上。鹽野義運(yùn)行一套高度虛擬化的基礎(chǔ)架構(gòu),Cornish將一臺筆記本電腦帶到配備了無線網(wǎng)絡(luò)的麥當(dāng)勞餐廳,進(jìn)而刪掉了鹽野義的電子郵件、黑莓、訂單跟蹤和財(cái)務(wù)管理等服務(wù)器。

  總的來說,Cornish只用vSphere客戶軟件就能訪問vSphere的虛擬化管理控制臺,只輕松點(diǎn)擊一下,就徹底刪除了鹽野義的15個虛擬主機(jī)上的每個虛擬服務(wù)器。Cornish邊嚼著巨無霸漢堡和薯?xiàng)l,邊刪掉了88個虛擬服務(wù)器,而鹽野義的日常業(yè)務(wù)依賴這些虛擬服務(wù)器。

  他最后被逮捕了,你不由得會想鹽野義的防御機(jī)制最后還是勝出了,其實(shí)表明其防御機(jī)制根本不行。

  他后來之所以被逮捕,主要是聯(lián)邦調(diào)查局的網(wǎng)絡(luò)犯罪打擊小組快速介入有關(guān)。在這起攻擊的發(fā)生地紐瓦克和亞特蘭大都有聯(lián)邦調(diào)查局的小組成員。犯罪現(xiàn)場在附近的麥當(dāng)勞餐廳;特工跟蹤查明了攻擊者的IP地址后,查到了這起攻擊來自那家麥當(dāng)勞餐廳。就在攻擊前幾分鐘,Cornish曾出現(xiàn)在現(xiàn)場,他用信用卡購買了4.96美元的食品。他肯定缺錢花。要不然,他的計(jì)劃原本會得逞——那樣他可能仍逍遙法外,沒人知曉他與鹽野義蒙受的80萬美元損失有直接關(guān)系。

  鹽野義發(fā)現(xiàn),從9月被解雇到次年2月3日發(fā)動攻擊,Cornish前后訪問系統(tǒng)達(dá)20次,這對破案也有所幫助。他們發(fā)現(xiàn)了為非作歹的vSphere客戶軟件,進(jìn)而提出了訴訟,最終促使Cornish在8月16日低頭認(rèn)罪。11月10日,他將面臨量刑法官,可能面臨長達(dá)10年的監(jiān)禁和25萬美元的罰款。

  但在此案中,正義得到伸張并沒有給人多少安慰。鹽野義的安全程序似乎很松懈;不過我知道有幾回,妥善管理的公司也不了解為本公司工作的合同工。即使在前員工迅速被開除、合同工受到嚴(yán)格監(jiān)控的情況下,每家公司要保護(hù)自己遠(yuǎn)離內(nèi)賊作案還是有很大的難度。Cornish案并沒有弄清楚他在何處獲得了有效密碼。在這種情況下,鹽野義有可能采取了正確的措施,保護(hù)自己遠(yuǎn)離某位心懷不滿的員工,隨后卻淪為無法證明其有罪的另一位員工的受害者。

  在IT員工被裁減的那一刻,公司就特別容易受到內(nèi)部人員的攻擊。

  不過,鹽野義本該遵守最佳實(shí)踐:比如對IT管理員的權(quán)限進(jìn)行限制,限制每個管理員只能訪問一組規(guī)定的服務(wù)器。但是并非只有鹽野義這一家公司才將一般的權(quán)限分配給公司信任的IT工作人員;不然,有時意味著擁有相應(yīng)技能的人無法訪問相應(yīng)的故障處。鹽野義本該設(shè)置一個軟件看門狗系統(tǒng),從而監(jiān)控誰登錄到了哪些服務(wù)器、誰刪除了服務(wù)器,但是許多公司沒有落實(shí)能夠從軟件事件查到某個人的此類保護(hù)機(jī)制。

  鹽野義案真正讓人關(guān)注的地方并不在于,多快地伸張了正義,而是多快地造成了嚴(yán)重破壞——這歸因于虛擬化環(huán)境的管理界面。鹽野義的業(yè)務(wù)被迫中斷了好幾天,直到后來虛擬服務(wù)器被重新構(gòu)建,已知、有效的數(shù)據(jù)被重新創(chuàng)建。

  我常常得到積極正面的反饋,說在這些新興的虛擬化數(shù)據(jù)中心,IT經(jīng)理具有怎樣驚人的能力。但是有必要記住的一點(diǎn)是,如果使用虛擬化,不是只有好人才得到“上帝般”的權(quán)力。

  譯文來源: http://www.informationweek.com/news/security/vulnerabilities/231600871

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責(zé)任編輯:何巍 來源: 51cto.com
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