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如何實(shí)現(xiàn)100%的虛擬化?

譯文
云計(jì)算 虛擬化
實(shí)施虛擬化技術(shù)的幾家公司早已實(shí)現(xiàn)了起初的目標(biāo),如今力爭(zhēng)獲得完全虛擬化的數(shù)據(jù)中心。Westcon集團(tuán)表示,它已做到了這點(diǎn)。

  【51CTO 9月19號(hào)外電】最近我遇到了幾位IT經(jīng)理,他們?cè)跀?shù)據(jù)中心虛擬化方面已實(shí)現(xiàn)了起初的目標(biāo),現(xiàn)在決心要走得更遠(yuǎn)——在一些情況下,力求獲得完全虛擬化的環(huán)境。在他們看來,虛擬化是管理計(jì)算環(huán)境的一種更好方法;一旦上了路,就很難停下來。從某種意義上來說,虛擬化技術(shù)讓人欲罷不能。

  Kyle Maeda是《InformationWeek》500強(qiáng)公司獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者帕卡公司(PACCAR)的IT總經(jīng)理助理。他在受訪時(shí)表示,他公司已對(duì)建在華盛頓州倫頓的數(shù)據(jù)中心70%的系統(tǒng)進(jìn)行了虛擬化,力爭(zhēng)在今年年底之前實(shí)現(xiàn)100%虛擬化。

  美國(guó)太平洋西北國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的CIO Jerry Johnson表示,他所在機(jī)構(gòu)起初并沒有想到要把其數(shù)據(jù)中心85%至90%的系統(tǒng)進(jìn)行虛擬化,但***實(shí)現(xiàn)了這一步。該機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步評(píng)估時(shí),把數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)排除在虛擬化對(duì)象之外。而現(xiàn)階段,其SQL服務(wù)器系統(tǒng)就在VMware虛擬機(jī)中運(yùn)行,不過還是沒有對(duì)甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行虛擬化處理。Johnson并沒有排除進(jìn)而把95%的系統(tǒng)進(jìn)行虛擬化的可能性;不過沒有過早考慮實(shí)現(xiàn)100%的虛擬化。

  EMC公司核心信息基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品部門總裁Pat Gelsinger表示,他公司對(duì)75%的服務(wù)器進(jìn)行了虛擬化,現(xiàn)在力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100%虛擬化。他在上個(gè)月的VMworld大會(huì)上接受采訪時(shí)說:“現(xiàn)在我們?cè)趯?duì)付棘手的部分:甲骨文應(yīng)用程序和SAP應(yīng)用程序等;我們的確認(rèn)為,自己會(huì)實(shí)現(xiàn)100%的虛擬化。”

  澳大利亞年收入達(dá)12億美元的辦公用品供應(yīng)商Corporate Express在去年年底聲稱,其90%的系統(tǒng)進(jìn)行了虛擬化,正在力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100%的虛擬化。

  這樣一來,與Bill Hurley進(jìn)行交談顯得更有意思了。他是Westcon集團(tuán)的***技術(shù)官兼執(zhí)行副總裁,Westcon集團(tuán)則是一家年收入達(dá)35億美元的交換機(jī)、先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和安全技術(shù)經(jīng)銷商,還通過旗下Comstor和Voda One等公司開展業(yè)務(wù)。Hurley提到了努力完成***一個(gè)階段所遇到的困難,不過他表示其數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了100%的虛擬化。

  他在2008年4月進(jìn)入Westcon時(shí),這家公司有兩個(gè)數(shù)據(jù)中心,一個(gè)建在紐約州塔里敦總部附近,另一個(gè)建在倫敦郊外,共運(yùn)行325臺(tái)服務(wù)器。Hurley知道,自己只需要一個(gè)數(shù)據(jù)中心;于是,他依托辛辛那提州的一家托管服務(wù)中心對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行了合并。之后,他簽約訂購(gòu)了辛辛那提貝爾公司的技術(shù)解決方案部門運(yùn)行的熱備份站點(diǎn)。自服務(wù)器運(yùn)行起來,Westcon的開發(fā)人員就用它們來從事開發(fā)和測(cè)試工作,但這些服務(wù)器的首要功能是,讓W(xué)estcon的生產(chǎn)型系統(tǒng)的工作虛擬映像保持運(yùn)行狀態(tài)。

  于是,Westcon采用了VMware公司的vSphere和Site Recovery Manager進(jìn)行了虛擬化。熱備份站點(diǎn)收到的饋入數(shù)據(jù)與主數(shù)據(jù)中心收到的一模一樣;Hurley表示,萬一生產(chǎn)型系統(tǒng)遇到故障,Site Recovery Manager就可以切換到備份站點(diǎn),防止業(yè)務(wù)受到中斷。

  這個(gè)問題解決后,Hurley隨后致力于合并兩個(gè)數(shù)據(jù)中心的325臺(tái)物理服務(wù)器,合并為辛辛那提數(shù)據(jù)中心的22臺(tái)服務(wù)器。這些服務(wù)器是思科統(tǒng)一計(jì)算系統(tǒng)刀片服務(wù)器,能夠運(yùn)行數(shù)量眾多的虛擬機(jī)。準(zhǔn)備合并服務(wù)器時(shí), Westcon先對(duì)兩個(gè)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器進(jìn)行了虛擬化處理。然后,通過網(wǎng)絡(luò)線路傳送復(fù)雜文件,而不是將英國(guó)和紐約州的服務(wù)器運(yùn)送到俄亥俄州。

  Hurley表示,Westcon的IT人員在他進(jìn)入公司之前就已熟悉虛擬化技術(shù)。Westcon的一些服務(wù)器“相當(dāng)陳舊。工程團(tuán)隊(duì)在自己使用虛擬機(jī),沒有告訴任何人,”Hurley回憶道。在使用虛擬化之前,舊服務(wù)器時(shí)不時(shí)會(huì)出故障,IT人員半夜里被叫起來,以便排除故障、讓應(yīng)用程序重新恢復(fù)運(yùn)行。

  他回憶道:“IT人員討厭半夜里爬起來去修復(fù)壞掉的服務(wù)器。他們對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行了虛擬化處理,那樣萬一服務(wù)器出現(xiàn)問題,他們就可以轉(zhuǎn)移應(yīng)用程序。這是一種生存策略,那樣他們可以睡得更踏實(shí)了。”

  VMware很早就進(jìn)入了虛擬化市場(chǎng),這與Westcon最終成為VMware客戶有很大的關(guān)系。他說:“當(dāng)時(shí)IT人員所能接觸到的就是VMware的虛擬化技術(shù)。于是,他們開始學(xué)用起來。”

  到2009年下半年,將新數(shù)據(jù)中心Westcon 60%的應(yīng)用程序進(jìn)行虛擬化處理成了目標(biāo)。對(duì)于一家一開始就大量采用x86系統(tǒng)的公司來說,這是可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。Westcon沒有遺留的大型機(jī),運(yùn)行HP-UX應(yīng)用程序的惠普安騰系統(tǒng)數(shù)量有限。它迅速實(shí)現(xiàn)了60%的虛擬化——這是獲得投資回報(bào)的數(shù)值,之后繼續(xù)走虛擬化道路。

  Hurley聊起Westcon的全球分銷業(yè)務(wù)時(shí)說:“企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)是我們的立足之本。”這家公司的2500名員工遍布30個(gè)國(guó)家,但公司總部只有125人。Westcon是甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)用戶;對(duì)于它來說,實(shí)現(xiàn)100%的缺點(diǎn)之一在于,如果甲骨文應(yīng)用程序或數(shù)據(jù)庫(kù)在另一家廠商的虛擬機(jī)里面運(yùn)行,甲骨文不愿提供支持。

  他說:“我們運(yùn)行甲骨文系統(tǒng)時(shí)沒有遇到許多問題,我們?cè)谔摂M化環(huán)境下運(yùn)行的14個(gè)月里,遇到的問題不到5次。但是有幾回,我們只好讓甲骨文系統(tǒng)停止運(yùn)行,在虛擬機(jī)外面再現(xiàn)問題”,目的是為了說服甲骨文的技術(shù)支持人員:出現(xiàn)的問題并非歸因于VMware。

  在舊的數(shù)據(jù)中心中,ERP基于甲骨文的J.D. Edwards系統(tǒng)。Westcon決定把J.D. Edwards應(yīng)用程序以虛擬機(jī)的形式遷移到新的數(shù)據(jù)中心中,然后從J.D. Edwards系統(tǒng)遷移到SAP系統(tǒng)。SAP證實(shí),其ERP應(yīng)用程序在VMware的ESX虛擬機(jī)管理程序下可以可靠地運(yùn)行??紤]到甲骨文不太愿意支持虛擬化系統(tǒng),于是Westcon在遷移到SAP系統(tǒng)時(shí),決定把甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)一并遷移到IBM的DB2上。他表示,新的ERP系統(tǒng)定于2012年3月投入運(yùn)行。

  他回憶說:“我們?cè)诎褢?yīng)用程序遷移到合并后的數(shù)據(jù)中心之前,對(duì)盡可能多的系統(tǒng)進(jìn)行了虛擬化處理。這方面我們做得很好。一些工程師在周末就可以對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行虛擬化;周一早上,沒有哪個(gè)用戶知道已完成了這項(xiàng)工作。”

  另一個(gè)問題是:“在一些情況下,我們不得不把操作系統(tǒng)改為L(zhǎng)inux。如果在Linux上,而不是在Windows Server上進(jìn)行虛擬化,應(yīng)用程序運(yùn)行起來似乎更順暢,”他說。比如包括在Windows下運(yùn)行的Business Objects和WebFocus商業(yè)智能應(yīng)用程序以及甲骨文數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

  但是新的虛擬化環(huán)境所需的系統(tǒng)管理員比較少,因而節(jié)省了托管服務(wù)開支,降低了數(shù)據(jù)中心合并成本,而且減少了新數(shù)據(jù)中心的耗電量。Hurley表示,兩年下來,實(shí)現(xiàn)100%的虛擬化為Westcon節(jié)省了110萬美元。如今他在22臺(tái)統(tǒng)一計(jì)算系統(tǒng)刀片服務(wù)器上運(yùn)行350個(gè)虛擬服務(wù)器,有些刀片只運(yùn)行3至4個(gè)虛擬機(jī),另一些運(yùn)行25至30個(gè)虛擬機(jī)。

  他回憶說:“我們一開始沒有這么說‘咱們實(shí)現(xiàn)100%的虛擬化吧。’”當(dāng)初定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)60%的虛擬化,以獲得虛擬化技術(shù)的投資回報(bào),但后來先后實(shí)現(xiàn)了70%和80%的虛擬化。需要把服務(wù)器遷移到辛辛那提數(shù)據(jù)中心是一大推動(dòng)因素。與業(yè)務(wù)可能受到中斷、物理遷移可能丟失數(shù)據(jù)相比,虛擬機(jī)遷移起來容易得很。Hurley說:“就這個(gè)案例而言,偷懶是一大推動(dòng)因素。”

  決定將ERP遷移到SAP和DB2上讓W(xué)estcon得以為其虛擬化項(xiàng)目劃上圓滿的句號(hào):所有服務(wù)器進(jìn)行了虛擬化。他說:“我們一開始時(shí),所定的***目標(biāo)是80%。***卻實(shí)現(xiàn)了100%的虛擬化。”

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  譯文來源: http://www.informationweek.com/news/hardware/virtual/231601367

責(zé)任編輯:何巍 來源: 51cto.com
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