VMware擺好架勢(shì) 欲稱霸云計(jì)算行業(yè)
譯文【51CTO 9月23號(hào)外電】“旗幟”、“主宰”、“巨人”....... VMware配得上所有這些綽號(hào)——在虛擬化技術(shù)上它做的太好,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的技術(shù)都像是小兒科。到目前為止,VMware在服務(wù)器虛擬化領(lǐng)域***,現(xiàn)在它希望在巴西和亞洲這些新興市場(chǎng)能夠同樣取得統(tǒng)計(jì)地位。在這些市場(chǎng),有更多唾手可得的成果。如果你覺(jué)得VMware在耍什么陰招或者有什么威脅,那么你與它肯定是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。”
微軟喜歡拿這家公司開炮,而VMware對(duì)它根本不當(dāng)回事。思杰系統(tǒng)公司試圖憑借其在應(yīng)用和桌面虛擬化領(lǐng)域的專長(zhǎng),對(duì)VMware給予重?fù)?VMware閃轉(zhuǎn)騰挪,仍然保持既定的方向。這家公司強(qiáng)大、堅(jiān)忍又自給自足,無(wú)視外面的閑言碎語(yǔ),選好位置,不斷前進(jìn)。
要明白這一點(diǎn):VMware是Paul Maritz說(shuō)了算的公司。毫無(wú)疑問(wèn),他的四位聯(lián)合總裁都才華橫溢,但到底是誰(shuí)想出了多人聯(lián)合擔(dān)任總裁的主意?具有諷刺意味的是,思杰***執(zhí)行官M(fèi)ark Templeton認(rèn)為想出這個(gè)主意的是Maritz——就因?yàn)镸ark無(wú)法相信除了他,還有誰(shuí)有權(quán)力發(fā)號(hào)施令。
Maritz之前在微軟擔(dān)任過(guò)執(zhí)行副總裁;自從他在2008年7月接過(guò)權(quán)杖后,就清點(diǎn)了資產(chǎn),評(píng)估了行業(yè),帶領(lǐng)VMware走上了服務(wù)器虛擬化這條康莊大道,后來(lái)使這家公司處于主導(dǎo)性地位,而如今仍稱霸市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,他再次審時(shí)度勢(shì),決定將賭注下在云計(jì)算上,另外還相當(dāng)看好桌面虛擬化。
VMware在云計(jì)算方面沒(méi)有什么可以夸耀的資本,不過(guò)它有一張明確的路線圖——而且,正如VMware愛掛在嘴邊的那樣,它在幫助顧客踏上云計(jì)算旅程。在這個(gè)旅程的現(xiàn)階段,VMware的工作重點(diǎn)已從橫掃虛擬化市場(chǎng)變成精心培育云計(jì)算市場(chǎng)。弗雷斯特研究公司表示,云計(jì)算市場(chǎng)的產(chǎn)值會(huì)從2011年的407億美元,猛增到2020年的2410億美元。
正如預(yù)料的那樣,總的來(lái)看,這家公司的財(cái)務(wù)報(bào)告一向業(yè)績(jī)很好,其2011年第二季度的業(yè)績(jī)就證明了這點(diǎn):收入達(dá)9.21億美元,比2010年第二季度增長(zhǎng)了37%。此外,第二季度的許可證收入達(dá)到4.65億美元,比去年同期增長(zhǎng)44%;美國(guó)市場(chǎng)的收入增加了35%,達(dá)到4.5億美元。
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邊摸索邊學(xué)習(xí)
身為VMware公司副總裁兼虛擬化和云平臺(tái)總經(jīng)理,Raghu Raghuram自然很熟悉這家公司在這兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。他表示,在過(guò)去的一年里,大多數(shù)企業(yè)一直向多家服務(wù)提供商租用計(jì)算容量,并把它們結(jié)合起來(lái),從而為各自的IT基礎(chǔ)架構(gòu)賦予云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)和操作特點(diǎn)。這種基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)(IaaS)方案是向?qū)崿F(xiàn)云計(jì)算邁出的***步。
Raghuram說(shuō):“實(shí)際上,每一家企業(yè)都在遵循我們的戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)混合云計(jì)算這個(gè)愿景,先從私有云開始入手,然后構(gòu)建公共云。如今的客戶將大約30%至40%的x86工作負(fù)載進(jìn)行了虛擬化處理,它們正在迅速推進(jìn),對(duì)其余部分進(jìn)行虛擬化處理。”
云服務(wù)提供商是VMware云戰(zhàn)略的必要組成部分;一年前,這家公司在與大約1000家構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)云的云服務(wù)提供商合作。今天,這個(gè)數(shù)量已增加到了大約2500家。Raghuram提到,韋里遜和計(jì)算機(jī)服務(wù)公司(CSC)等各大集成商提供的新型云服務(wù),還提到了亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司取得的成功——這些無(wú)不證明VMware的計(jì)劃廣受歡迎。
沒(méi)錯(cuò),VMware廣受歡迎,但是受歡迎的程度到底有多大呢?沒(méi)錯(cuò),越來(lái)越多的VMware客戶已經(jīng)將各自的IT基礎(chǔ)架構(gòu)遷移到了虛擬化私有云環(huán)境,或者正在往這個(gè)方向邁進(jìn)。然而,盡管遷移的這個(gè)勢(shì)頭越來(lái)越猛,但是整個(gè)市場(chǎng)的感覺(jué)是,云計(jì)算方面的發(fā)展仍然停滯不前;雖然有許多先行一步的VMware客戶很高興,但他們還是在謹(jǐn)慎地前行。
據(jù)馬薩諸塞州米爾福德市企業(yè)戰(zhàn)略集團(tuán)的高級(jí)分析師Mark Bowker聲稱,這種謹(jǐn)慎意味著,那些客戶仍然致力于削減成本和整合系統(tǒng)。盡管他們對(duì)于自己在VMware方面的投入很滿意,但他表示VMware有一個(gè)“龐大的客戶群”,需要遵循VMware的路線圖。這意味著,他們不能滿足于削減成本和整合系統(tǒng)這個(gè)階段。
與任何顛覆性技術(shù)一樣,云計(jì)算領(lǐng)域也有早期采用者;Bowker表示,現(xiàn)在有“一大群”VMware客戶在使用在他們所說(shuō)的私有云中運(yùn)行的成百上千個(gè)虛擬機(jī),來(lái)裝配虛擬化的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。不過(guò)他補(bǔ)充說(shuō),雖然其中有許多用戶可能很先進(jìn),但不是最前沿的。
他說(shuō):“說(shuō)到隨需應(yīng)變、自助服務(wù)和快速?gòu)椥?能夠靈活地?cái)U(kuò)增或縮減資源)、能夠衡量服務(wù),大多數(shù)客戶現(xiàn)階段的虛擬化環(huán)境離這個(gè)目標(biāo)還有好多年。”
Raghuram在一年前承認(rèn),盡管VMware取得了進(jìn)展,“但我們?cè)谧尶蛻舾亩鴮?shù)據(jù)中心作為私有云來(lái)運(yùn)行方面仍有很長(zhǎng)的一段路要走。”他表示,說(shuō)那番話的時(shí)候,VMware還沒(méi)有推出vCloud Director。這款產(chǎn)品讓客戶可以把部署的基于vSphere的基礎(chǔ)架構(gòu)變成私有云。他聲稱這款產(chǎn)品“是我們迄今推出的任何產(chǎn)品中進(jìn)步最快的”,然后他擯棄了炒作,說(shuō)“我要說(shuō),總的來(lái)講,我們?nèi)蕴幵谠缙陔A段。我們已經(jīng)在開展在企業(yè)客戶和服務(wù)提供商內(nèi)部開始部署幾百套vCloud Director的工作。”
Bowker認(rèn)為vCloud Director起到了橋梁的作用,讓VMware管理員在看待目前的虛擬化投入時(shí),能夠著眼于把它們與第三方(如服務(wù)提供商)連接起來(lái),而第三方通??梢蕴幚磉@些管理員的測(cè)試和開發(fā)工作負(fù)載。他表示,雖然服務(wù)提供商對(duì)這種機(jī)會(huì)感到興奮,因?yàn)榭梢詭?lái)新的生意,但是它們?nèi)缘眯⌒囊硪?,以免在可能無(wú)法帶來(lái)回報(bào)的基礎(chǔ)架構(gòu)投入上開支過(guò)大。
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基于云的應(yīng)用開發(fā)
VMware云計(jì)算旅程的下一大步是,基于云的應(yīng)用開發(fā);該公司正在將其***創(chuàng)新的思路運(yùn)用于這個(gè)關(guān)鍵方面,具體表現(xiàn)為最近發(fā)布了測(cè)試版的Cloud Foundry,VMware聲稱這是世界上***個(gè)開放式的平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)。Cloud Foundry是為云環(huán)境而設(shè)計(jì)的,作為一項(xiàng)服務(wù)由企業(yè)數(shù)據(jù)中心和公共云服務(wù)提供商來(lái)交付。
它提供了用于開發(fā)、部署和運(yùn)行云應(yīng)用程序的一個(gè)平臺(tái),使用面向Java開發(fā)人員的Sprin、面向Ruby開發(fā)人員的Rails和Sinatra,以及Node.js及其他Java虛擬機(jī)(JVA)框架,包括Grails。Cloud Foundry以CloudFoundry.com的形式來(lái)出現(xiàn),這是一種全面的托管型PaaS環(huán)境。CloudFoundry.org是個(gè)開源項(xiàng)目,開發(fā)人員和社區(qū)成員可以相互協(xié)作、為這個(gè)項(xiàng)目作貢獻(xiàn);Cloud Foundry Micro Cloud是Cloud Foundry項(xiàng)目的完整實(shí)例,為開發(fā)人員而創(chuàng)建。
Raghuram強(qiáng)調(diào),這個(gè)產(chǎn)品并不需要基于vSphere的基礎(chǔ)架構(gòu),可以在任何云環(huán)境上運(yùn)行,比如亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的云環(huán)境。至于其開源性質(zhì),他強(qiáng)調(diào)開源社區(qū)增添了Cloud Foundry支持Pyhton及其他技術(shù)的功能。VMware最近還推出了版本5的面向Java的vFabric應(yīng)用平臺(tái),該平臺(tái)面向應(yīng)用基礎(chǔ)架構(gòu)中間件,而VMware收購(gòu)SpringSource后購(gòu)得的一些資產(chǎn)當(dāng)中就有該中間件。VMware表示,vFabri“為云和虛擬化執(zhí)行環(huán)境界定了企業(yè)Java的未來(lái)。”
Bowker覺(jué)得Cloud Foundry“特別讓人值得關(guān)注”,因?yàn)樵谒磥?lái),首先,PaaS對(duì)于正在更新或重新設(shè)計(jì)應(yīng)用程序的開發(fā)人員來(lái)說(shuō)是個(gè)理想環(huán)境;其次,他著迷于VMware在內(nèi)部竭力贏得開發(fā)人員、尤其是Java開發(fā)人員的芳心時(shí)面臨的挑戰(zhàn)。在這種跨文化的追求中,主流的IT數(shù)據(jù)中心觀念與應(yīng)用開發(fā)人員所持的比較崇尚自由的觀念發(fā)生了沖突——VMware收購(gòu)SpringSource后,這類開發(fā)人員一并收入囊中。
Bowker強(qiáng)調(diào):“所以在我看來(lái),有另一個(gè)完整的社區(qū)確實(shí)需要VMware致力于培育。社區(qū)開發(fā)方面有許多工作要做,要與IT部門里面一批全然不同的用戶打交道。”
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譯文來(lái)源:http://virtualizationreview.com/articles/2011/09/01/vmware-is-on-track.aspx