云計(jì)算在中國(guó)是進(jìn)行得如火如荼，全國(guó)各地都在大干快上——這不免讓人覺得有些憂慮，全國(guó)這么多云計(jì)算基地，是否會(huì)陷入到云計(jì)算大戰(zhàn)的局面？此前，坊間已經(jīng)有傳言說(shuō)幾個(gè)云基地之間展開了激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)奪客戶——江蘇某云基地的一個(gè)云計(jì)算節(jié)點(diǎn)的租用價(jià)格是7元/天，臨近的安徽是6元/天，而內(nèi)蒙古甚至低至3.8元/天。這種競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)初步展現(xiàn)了低層次重復(fù)建設(shè)的惡果。

　　實(shí)際上，云計(jì)算本身所具有的特色，已經(jīng)為各個(gè)云基地做出自身的特色提供了巨大的增值空間。首先，云計(jì)算有三層架構(gòu)，包括IaaS、PaaS以及SaaS，云計(jì)算基地可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣珌?lái)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)。IaaS層面的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上就是能源價(jià)格、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維水平方面的競(jìng)爭(zhēng)。在我看來(lái)，內(nèi)蒙古地處高緯度地區(qū)，溫度低降低了數(shù)據(jù)中心的散熱成本，能源費(fèi)用低廉又進(jìn)一步降低了數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維成本，因此在提供IaaS服務(wù)上有先天上的優(yōu)勢(shì)——每節(jié)點(diǎn)每天3.8元的價(jià)格，并不是那么容易就可以達(dá)到的。在提供IaaS服務(wù)方面比較成功的另一個(gè)例子是位處河北廊坊的潤(rùn)澤科技園，他們立志做全亞洲最大的云存儲(chǔ)基地，并且已經(jīng)與一些地方云基地達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，簽約的地方云基地將會(huì)把存儲(chǔ)都部署在潤(rùn)澤科技園的設(shè)備上——這種在基礎(chǔ)建設(shè)上的規(guī)模效應(yīng)疊加，也將成為潤(rùn)澤科技園的核心優(yōu)勢(shì)之一。

　　但從總體來(lái)說(shuō)，如果所有的云計(jì)算基地都定位在IaaS層面，最終的結(jié)果必然是血流成河，造成社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。“在現(xiàn)在的云的系統(tǒng)里面，90%以上在做的事情都是搭建一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，但各種云計(jì)算基地在中國(guó)的廣泛成功，就不能只有搭建IaaS平臺(tái)這一種模式。實(shí)際上，云計(jì)算在PaaS和SaaS方面還存在巨大的空間，云計(jì)算平臺(tái)的包容性和可擴(kuò)張性，使其在應(yīng)用上具有了無(wú)限的可能。這種可能與客觀存在的市場(chǎng)需求對(duì)接，能夠催化出合乎市場(chǎng)需求的云基地。更通俗地說(shuō)，云計(jì)算就好似一團(tuán)面粉，各個(gè)大廚(云基地)可以根據(jù)地方特色，進(jìn)行加工處理，做出面包，面條，糕點(diǎn)……來(lái)滿足人們?cè)诳谖渡系牟煌枨蟆?ldquo;山西、陜西有很多煤礦，其中包括很多中小煤礦企業(yè)，他們其中有相當(dāng)一部分沒有足夠的技術(shù)力量來(lái)建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)一個(gè)合乎國(guó)家要求的IT系統(tǒng)。”IBM公司云計(jì)算首席咨詢專家王靜璽說(shuō)，“從這個(gè)角度而言，在這個(gè)地區(qū)建設(shè)一個(gè)煤礦的行業(yè)云，可能就有很大的市場(chǎng)空間。”

　　另一方面，行業(yè)云的市場(chǎng)前景相對(duì)看好。從產(chǎn)業(yè)規(guī)律來(lái)看，各地也容易形成各種類型的產(chǎn)業(yè)集群，在產(chǎn)業(yè)集群上提供端到端的全套云計(jì)算服務(wù)，構(gòu)成出一個(gè)完整的行業(yè)云，也是非常有價(jià)值的事情。例如蘇寧，國(guó)美這類大的零售渠道，他們上接數(shù)萬(wàn)家家電企業(yè)，下觸數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的最終客戶，自身營(yíng)業(yè)額超過了以千億計(jì)算，如果他們建立一個(gè)家電的產(chǎn)供銷云平臺(tái)，顯然可以極大地便利供貨商、用戶商、以及使用者的業(yè)務(wù)需求。不過，在整個(gè)行業(yè)云的鏈條當(dāng)中，往往會(huì)涉及到多種應(yīng)用，而這又是一家廠商所無(wú)法覆蓋的，這就意味著需要合作、共建。“江蘇有近300家高校，并且都需要有招生管理、教學(xué)管理、圖書管理、就業(yè)管理、捐贈(zèng)管理……等多個(gè)環(huán)節(jié)，這些都具有很大的共性。”王靜璽以江蘇教育云項(xiàng)目舉例說(shuō)，“目前也沒有一個(gè)學(xué)校的信息系統(tǒng)能夠覆蓋所有的環(huán)節(jié)，而且很多大學(xué)都沒有足夠的預(yù)算來(lái)建設(shè)相應(yīng)的系統(tǒng)。更重要的是，校際之間的合作機(jī)制容易被接受。”

　　據(jù)悉，江蘇教育云平臺(tái)由運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)，借助運(yùn)營(yíng)商向省內(nèi)的前10名大學(xué)發(fā)出邀請(qǐng)參與共建，各個(gè)大學(xué)把良好的應(yīng)用貢獻(xiàn)出來(lái)，托管到云平臺(tái)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)從前到后的大應(yīng)用。這種模式，一方面有行業(yè)內(nèi)的專家去寫應(yīng)用，降低了平臺(tái)運(yùn)營(yíng)周期，另一方面，在實(shí)施開始時(shí)，就已經(jīng)有了一個(gè)相對(duì)完整的鏈條，可以滿足各類學(xué)校的需求;同時(shí)，由于是多家大學(xué)參與共建，其中也有部分應(yīng)用是重復(fù)的，這也在客觀上促進(jìn)了不同應(yīng)用之間的競(jìng)爭(zhēng)，從而對(duì)應(yīng)用進(jìn)行不斷的優(yōu)化發(fā)展，使每一個(gè)環(huán)節(jié)成熟性、專業(yè)性發(fā)展到極致。

　　有專家表示，云計(jì)算之前，大家都是以企業(yè)的模式或者部門的模式去建應(yīng)用，云計(jì)算應(yīng)用出現(xiàn)之后是行業(yè)的應(yīng)用。云計(jì)算在行業(yè)的支撐平臺(tái)快速出現(xiàn)后，會(huì)逐步形成在這個(gè)行業(yè)的壟斷性。在IaaS未來(lái)可見的紅海競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)云可預(yù)期的豐厚利潤(rùn)之間，聰明的你應(yīng)該知道做出何種選擇了。我也希望，在IaaS平臺(tái)之外，希望能夠有更多的中國(guó)云基地能找準(zhǔn)自身定位，挖掘出云計(jì)算應(yīng)用的不同層面，真正實(shí)現(xiàn)云計(jì)算在神州大地的遍地開花。