紅帽牽手業(yè)界巨頭應(yīng)對VMware開源項目
紅帽公司正攜五家重量級廠商，通過以其RHEV-M協(xié)議棧為基礎(chǔ)的虛擬化社區(qū)項目向業(yè)界老牌勁旅VMware發(fā)起沖擊。
就在不久之前，紅帽剛剛加入了由思科、IBM、英特爾、NetApp以及SuSE聯(lián)合打造的oVirt項目，旨在打造一款可插拔的監(jiān)控管理框架，這同時也將為其在針對KVM推出的虛擬化管理工具提供堅實的插件合作陣容。
為了促進(jìn)項目的進(jìn)展并刺激社區(qū)活躍性，紅帽在Apache軟件基金會(簡稱ASF)協(xié)議的授權(quán)下將RHEV-M代碼正式添加進(jìn)oVirt當(dāng)中。
oVirt將于今年十一月份正式啟動，屆時網(wǎng)絡(luò)巨頭思科公司將于其地處加州圣何塞市的培訓(xùn)基地中通過研討會的形式向世人展示這一全新項目。如今oVirt已經(jīng)成為一個囊括十三類分項的巨型綜合體，據(jù)消息人士透露截至今年十一月，預(yù)計還將有另外兩大子項目加入其中。
紅帽、IBM、英特爾、Net App及SuSE都在oVirt理事會中占有席位。該機構(gòu)的任務(wù)包括：制定oVirt項目章程;批準(zhǔn)、運作以及支持新項目;協(xié)調(diào)項目的最終發(fā)布日程。
理事會本身不設(shè)席位數(shù)量限制，具體成員配備則根據(jù)每位個人或商業(yè)實體對oVirt項目的貢獻(xiàn)而定。至于對貢獻(xiàn)程度的判定則由理事會現(xiàn)有成員共同商討。
根據(jù)紅帽的樂觀估計，oVirt最終將從業(yè)界吸引到更多成員加入進(jìn)來，而不會止步于“首發(fā)六人”。
紅帽樂觀的背后存在著許多援手，今年五月同樣由上述幾家業(yè)界巨頭所打造的開放虛擬化聯(lián)盟在推廣與普及KVM的過程中，矛頭指向的依然是VMware。
這家Linux發(fā)行版供應(yīng)商目前希望開放虛擬化聯(lián)盟能夠為oVirt項目的市場營銷添磚加瓦。今年早些時候紅帽啟動的開放虛擬化聯(lián)盟吸引到了IBM、惠普、英特爾、Novell、BMC以及Eucalyptus Systems的加入;如今該聯(lián)盟已經(jīng)擁有了超過兩百家成員。
根據(jù)紅帽公司的說法，oVirt項目背后的深層含義在于為人們在VMware之外提供更廣闊的采納空間，而不只是在紅帽自家的RHEV-M或者微軟的Hyper-V中做出選擇。
“這種定位會讓整體局勢變得完全不同，”紅帽公司技術(shù)總監(jiān)Carl Trielof在接受采訪時說道。“在籌備VMware之外的備選方案時大量引入先進(jìn)技術(shù)無疑是一件好事。”
“這一項目出身于開放式運行及管理的社區(qū)，并將成為***直指VMware的此類備選方案，”他補充道。說到這里，我們應(yīng)該聊聊“OpenStack”，紅帽公司并非參與到這個開放式云項目中來，主要矛盾在于管理模式上的分歧：OpenStack的運營及發(fā)展方向都由一家公司說了算，即Rackspace。
根據(jù)Trielof的說法，oVirt已經(jīng)在紅帽所制定的管理模式下平穩(wěn)度過了三個月的開發(fā)時光，而其他五家企業(yè)對此也并無異議。
“我們并沒有像Rackspace公司那樣把圍繞OpenStack建立起來的社區(qū)牢牢把握在手中。既然我們的預(yù)期目標(biāo)是打造一套開源虛擬化解決方案，那么首先要考慮的問題就不應(yīng)該是如何讓紅帽從中獲得***利益，而是怎樣使社區(qū)及用戶基礎(chǔ)得到令人滿意的回報。只要從這個角度進(jìn)行項目開發(fā)…那么每位參與者都不會感到失望。”
紅帽不會因為將RHEV-M引入該社區(qū)而蒙受損失，他宣稱，因為公司將繼續(xù)從其監(jiān)控及管理軟件的企業(yè)廣告收入中取得盈利。他還指出，此類運營模式與此前紅帽收購Fedora并將其納入紅帽Linux發(fā)行版時的狀況比較相似。
Trielof認(rèn)為oVirt項目比較接近Apache與Eclipse的混合體：前者提供平臺，根據(jù)每位參與者對整體工作的貢獻(xiàn)設(shè)置晉升機制，進(jìn)而在對應(yīng)的發(fā)行版產(chǎn)品中提供更多功能;后者則作為技術(shù)框架，通過富有活力的生態(tài)系統(tǒng)從獨立軟件開發(fā)商及個體開發(fā)者處引進(jìn)各類插件。ASF的創(chuàng)始成員之一Jim Jagielski目前正在幫助oVirt理事會處理各類事務(wù)。
紅帽之所以成立獨立的團(tuán)體而非直接將oVirt項目扔給Apache，原因在于KVM中的某些功能以GPL及LGPL為基礎(chǔ)。
此外，在Apache體系中，像oVirt這樣擁有15條子項目的龐大集合體是不可能存在的，因為根據(jù)規(guī)定，每個項目都必須單獨進(jìn)行開發(fā)。
Trielof還補充說紅帽公司希望能為社區(qū)本身打出品牌、打出地位，而不想讓其淹沒于Apache之中。
我們所效法的榜樣是Eclipse，不只是因為Eclipse具備良好的插件供應(yīng)系統(tǒng)，更重要的是其在項目及技術(shù)組成方面所整合出的平臺。
Eclipse目前已經(jīng)為其旗下的許多項目提供年度統(tǒng)一更新，在修正bug之余還為產(chǎn)品的使用者與開發(fā)者提供了可靠的交互平臺。Eclipse今年六月推出了有史以來***規(guī)模的單一發(fā)布版本：內(nèi)含62個項目，總計4600萬行代碼。
Eclipse是由IBM公司于2001年11月所發(fā)起的，初衷是建立一套以社區(qū)與技術(shù)為核心內(nèi)容的項目。IBM當(dāng)時通過其Websphere Studio Workbench(即IBM電子商務(wù)平臺)捐贈了價值4000萬美元的源代碼，為該項目構(gòu)建起了通往Java及C++服務(wù)器端開發(fā)工作的開源框架
該項目在名義上是為了建立一套開放式的IDE框架，該框架不要求特定的工具兼容種類，這就使得獨立軟件開發(fā)商不必再將時間浪費在重復(fù)編寫類似語法編輯器這樣的基礎(chǔ)IDE構(gòu)建區(qū)塊。
紅帽公司正是Eclipse項目的創(chuàng)始成員之一，其他成員還有IBM、SuSE、Borland Software(現(xiàn)在由MicroFocus公司持有)、TogetherSoft(目前由Borland接手運營)等等。這一集團(tuán)迅速擴(kuò)張，并最終在甲骨文與SAP公司的拉動下于2003年末擁有了80位成員。就在幾年之前，Eclipse終于以工具的姿態(tài)亮相，于是在接下來的很長一段時間內(nèi)，偌大的世界舞臺上只有兩位主角：Java領(lǐng)域的Eclipse與.NET領(lǐng)域的微外國人。
Eclipse繼承了IBM電子商務(wù)平臺的優(yōu)勢，同時將諸如Borland公司之類經(jīng)營情況較差的工具軟件供應(yīng)商吸納進(jìn)來，并促使其他業(yè)界同仁與IBM結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線。Eclipse打破了PC及網(wǎng)頁開發(fā)、商務(wù)智能甚至執(zhí)行時間領(lǐng)域一直以來只能由IDE項目管理服務(wù)器的被動局面。
如果采用了Eclipse發(fā)展模式的oVirt能夠最終取得成功，雖然這無疑會重挫VMware公司的氣焰，但也必將給紅帽公司帶來巨大的負(fù)擔(dān)。回想Eclipse項目，在其驕人的成功與一長串社區(qū)成員企業(yè)名單的背后，是多年來一直默默為之付出人力與編碼勞作的IBM公司。
盡管Eclipse幫助IBM公司拓展了Java業(yè)務(wù)，但從客觀角度來說，IBM始終無法專注于通過該項目收回成本。畢竟同類競爭產(chǎn)品層出不窮，光是應(yīng)付由此而來的壓力就足以讓IBM忙得不可開交，而光芒萬丈的Eclipse則永遠(yuǎn)作為免費工具服務(wù)著大眾。
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