評論稱安卓專賣店不適合中國
專賣店模式在國內(nèi)其實早已出現(xiàn)，但曾經(jīng)的流行已經(jīng)漸漸沒落，無論是諾基亞(微博)還是摩托羅拉都已成昨日黃花，如今只有蘋果還保持著不小的人氣，但其實更多的用戶不過是去看看一種時尚，下載一些應用，包括收費的免費來體驗，但專賣店的成本高，需要一定的銷量才能維持，如果產(chǎn)品不能得到市場追捧，銷量自然無從談起。
蘋果在全球成功的零售店模式以及產(chǎn)品體驗式營銷方式，正在成為智能手機行業(yè)爭相模仿的對象。品牌形象自然是旗艦店很重要的功能，品牌形象店的建立與開拓，搭建了體驗平臺，提供銷售網(wǎng)絡(luò)支持，也是市場營銷策略的重要組成部分。在蘋果的零售店體系中，一直是直屬于蘋果總部的官方旗艦店。但目前在中國內(nèi)地，也只有北京、上海擁有五家自營旗艦店，而市面上的蘋果體驗店基本都是代理商在獲得蘋果授權(quán)之后開辟的，和直營店有差距，不僅僅是服務(wù)，也包括產(chǎn)品性能的掌控上，難以給用戶更多的建設(shè)性意見，更多還是停留在營銷產(chǎn)品方面。
對于安卓來說，其品牌和產(chǎn)品太龐雜了，難以統(tǒng)一，自身都在打架，如何能夠形成合力?除非僅僅是推出一個應用服務(wù)，或者單純地體驗館形式的店面。當各個合作伙伴都是構(gòu)筑在安卓系統(tǒng)下的時候，用戶的選擇會變得盲從，進而不知所措。這樣還容易使這些合作伙伴自身出現(xiàn)競爭的糾結(jié)。
另外，不同廠商在安卓的專賣店中又能投入多少呢?抑或各自為政的一種店中店形式出行，讓專賣店本身又成為一個小型的賣場。當然如果廠商的產(chǎn)品不分彼此，估計廠商的熱情也會大大削弱。
除非是谷歌和運營商合作，進行安卓系統(tǒng)應用和終端的打包，在這種條件下，兼顧終端商的利益?；蛟S可以獲得一定的支持。但是在中國市場，安卓的終端商太多了。難道谷歌僅僅局限于幾個大佬?本土廠商是不是要涵蓋進來?此外，專賣店的主旨是什么?應該是體驗吧?開源的安卓有大量的應用可以隨意下載，這和蘋果封閉的iOS是不同的。很多人根本不知道如何去下載蘋果的應用，但是安卓就相對簡單了。
眾所周知，由于安卓平臺的開放性，安卓產(chǎn)品的陣營雖然一直強大，但是卻在實體販售上缺少一個專門的安卓品牌轉(zhuǎn)售渠道，安卓專賣店模式就是想進行一種嘗試，但是效果如何還需要觀察，而筆者觀察，中國市場并不是Android專賣店模式***的土壤。
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