據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，美國(guó)知名IT雜志《eWeek》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文，指出了谷歌平板電腦要想挑戰(zhàn)亞馬遜的Kindle Fire產(chǎn)品，就必須采取10項(xiàng)措施。eWeek網(wǎng)站的文章內(nèi)容如下：

　　***的傳聞顯示，谷歌即將推出一款平板電腦，以此來(lái)挑戰(zhàn)亞馬遜的Kindle Fire設(shè)備。亞馬遜的這款平板電腦在假期銷售旺季期間贏得了消費(fèi)者的贊許，既然如此，谷歌要想在此領(lǐng)域挑戰(zhàn)亞馬遜，那么其平板電腦該如何才能達(dá)到這一目標(biāo)呢？

　　亞馬遜的Kindle Fire平板電腦在2011年底推出之后，就已經(jīng)吸引了那些只想著不用花499美元高價(jià)就可以得到一款優(yōu)質(zhì)平板電腦的消費(fèi)者。確切地講，谷歌一直在計(jì)劃推出自己的平板電腦，但具體計(jì)劃如何，目前仍不得而知。事實(shí)上，谷歌作為一家搜索巨頭目前也一直未證實(shí)其將在今年推出平板電腦產(chǎn)品，但是，隨著摩托羅拉移動(dòng)公司即將成為谷歌的得力助手，谷歌也將迎來(lái)進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的絕好機(jī)會(huì)，而谷歌在此交易之后首先進(jìn)軍的硬件市場(chǎng)就將是平板電腦市場(chǎng)。

　　唯一的問(wèn)題是，谷歌將如何設(shè)計(jì)出一款能夠挑戰(zhàn)Kindle Fire功能和價(jià)格的平板電腦。Kindle Fire平板電腦是一款具備多數(shù)打動(dòng)消費(fèi)者功能的產(chǎn)***產(chǎn)品，要想在今年出現(xiàn)一款能夠擊敗Kindle Fire的平板電腦，將絕非易事。但是，如果谷歌要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，那么就必須采取以下10大措施：

　　1、打造谷歌品牌

　　谷歌最不應(yīng)該做的事情就是將其平板電腦冠之以摩托羅拉移動(dòng)的品牌。要想擊敗亞馬遜，谷歌就必須將相應(yīng)的平板電腦品牌定為“谷歌”，同時(shí)還需要明確一下，此平板電腦從設(shè)計(jì)到***的生產(chǎn)，都系根據(jù)谷歌自己的理念。消費(fèi)者相信谷歌會(huì)打造出一款好的平板電腦，但是，他們不一定會(huì)信任摩托羅拉移動(dòng)，畢竟摩托羅拉移動(dòng)公司在市場(chǎng)上的疲軟銷量就足以證明這一點(diǎn)。谷歌必須將此牢記在心。

　　2、獨(dú)特的操作系統(tǒng)

　　盡管亞馬遜Kindle Fire平板電腦運(yùn)行著Android操作系統(tǒng)，但是，此操作系統(tǒng)卻絕不像消費(fèi)者目前所看到的那樣。亞馬遜花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)修改此操作系統(tǒng)，以便讓其成為Kindle Fire的系統(tǒng)。谷歌在此方面也應(yīng)該采取明智的措施，在Android中增加獨(dú)特的功能，從而運(yùn)行于自己的平板電腦之中。

　　3、具有吸引力的電子書體驗(yàn)

　　谷歌已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，電子書將在未來(lái)占有一席之地。但到目前為止，亞馬遜的Kindle電子書一直在此領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位。要想讓谷歌平板挑戰(zhàn)Kindle Fire，谷歌就必須在其計(jì)劃中，重點(diǎn)設(shè)計(jì)出更具吸引力的電子書體驗(yàn)。這樣的措施將會(huì)長(zhǎng)期幫助谷歌吸引那些想要閱讀電子書、卻又不知何從入手的用戶。

　　4、整合服務(wù)

　　亞馬遜和蘋果在平板電腦領(lǐng)域所取得的業(yè)績(jī)足以證明一點(diǎn)：即整合相關(guān)的服務(wù)對(duì)于一項(xiàng)產(chǎn)品的成功將起到關(guān)鍵作用。蘋果擁有iTune、App Store和iBook。亞馬遜擁有Kindle電子書商店、Instant Video以及其自身的應(yīng)用商店。因此，谷歌也必須在自己的平板電腦產(chǎn)品中捆綁或整合所有的服務(wù)，如果不這樣做，那么谷歌就將釀成大錯(cuò)。

　　5、更合理的價(jià)格

　　截至到2011年末，價(jià)格因素業(yè)已成為影響平板電腦銷量的最重要因素之一。Kindle Fire如果不將售價(jià)定在199美元，那么將可能不會(huì)取得今天這樣的成功。谷歌也需要為自己的平板電腦制定合理的價(jià)格。但是，如果價(jià)格比Kindle Fire高，那么谷歌就可能失敗。谷歌要想搶占Kindle Fire的市場(chǎng)份額，那么制定更加便宜的價(jià)格可能將是其唯一的選擇。

　　6、更好地推廣

　　亞馬遜Kindle Fire業(yè)已成功的主要原因之一就是很好的推廣途徑。用戶一旦登錄亞馬遜網(wǎng)站，就會(huì)在主頁(yè)上看到Kindle Fire。亞馬遜網(wǎng)站具有很多人氣，因此，這對(duì)亞馬遜推廣Kindle Fire平板電腦將帶來(lái)巨大優(yōu)勢(shì)。谷歌要想在此方面挑戰(zhàn)亞馬遜，就必須讓其平板電腦也很容易地就被用戶看到，而且隨處可見(jiàn)。對(duì)谷歌而言，大力推廣其平板電腦將是阻擊Kindle Fire上升勢(shì)頭的唯一途徑。

　　7、清晰的營(yíng)銷信息

　　縱觀整個(gè)平板電腦領(lǐng)域，除了蘋果和亞馬遜之外，還真的很難發(fā)現(xiàn)有哪一家公司能夠真正地知道如何營(yíng)銷平板電腦。一些商業(yè)活動(dòng)令人費(fèi)解，而且攪亂消費(fèi)者的視線，一些網(wǎng)絡(luò)廣告也難以觸動(dòng)普通消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，在這些因素的影響之下，這些產(chǎn)品銷量不佳。因此，谷歌必須明白一點(diǎn)，即在推廣其平板電腦產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)理解消費(fèi)者想要聽(tīng)什么，而且還要知道怎么做，否則谷歌必將會(huì)陷入困境。

　　8、全力關(guān)注市場(chǎng)重點(diǎn)

　　亞馬遜在平板電腦市場(chǎng)獲得成功的一大關(guān)鍵原因就是因?yàn)樵摴灸軌蚝芎玫乩斫饬似湎胍M(jìn)軍的市場(chǎng)。亞馬遜并沒(méi)有要吸引那些持有大量資金的消費(fèi)者，而是關(guān)注那些仍沒(méi)有購(gòu)買平板電腦產(chǎn)品的消費(fèi)者，以及那些不愿意花費(fèi)更多資金來(lái)購(gòu)買平板電腦的消費(fèi)者。谷歌當(dāng)然也需要明確自己的市場(chǎng)重點(diǎn)，并堅(jiān)持這一重點(diǎn)。如果不能做到這一點(diǎn)，那么谷歌將會(huì)面臨困境。

　　9、只推7英寸顯示屏平板電腦

　　有用戶認(rèn)為，谷歌要想在平板電腦領(lǐng)域擊敗亞馬遜的Kindle Fire，***方法就是推出顯示屏尺寸更大的產(chǎn)品，事實(shí)上這是非常錯(cuò)誤的說(shuō)法，之所以錯(cuò)，其主要原因就是：此舉存在風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者誤認(rèn)為此設(shè)備是在與iPad進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。谷歌最不應(yīng)當(dāng)做的一件事就是與蘋果的iPad平板電腦相抗衡。亞馬遜Kindle Fire可以被谷歌擊敗，但iPad卻大不相同。從谷歌的角度來(lái)講，力圖讓消費(fèi)者認(rèn)為谷歌平板電腦可以抗衡iPad，那將是一個(gè)巨大錯(cuò)誤。

　　10、致力于“云”技術(shù)

　　至關(guān)重要的***一點(diǎn)是，谷歌必須重點(diǎn)關(guān)注云技術(shù)。盡管許多消費(fèi)者還沒(méi)有使用云服務(wù)，但事實(shí)上，用戶使用云服務(wù)也將是不久之后的事。在平板電腦方面，沒(méi)有什么比提供云存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)同步服務(wù)更能夠吸引消費(fèi)者的方案了。云技術(shù)和云服務(wù)應(yīng)當(dāng)成為谷歌在平板電腦相關(guān)所有計(jì)劃中的關(guān)鍵部分。