微軟李琳:解構(gòu)微軟私有云戰(zhàn)略
原創(chuàng)2011年可謂云計(jì)算火熱的一年,跨國巨頭加大市場滲透力度,國內(nèi)各地政府重金投資,一時(shí)間,云計(jì)算成為新興產(chǎn)業(yè)中最熱門的領(lǐng)域。微軟市場戰(zhàn)略部產(chǎn)品市場經(jīng)理李琳在接受51CTO的采訪時(shí)表示,云計(jì)算改變了IT的方方面面,首先是改變了IT資源的提供和建設(shè)方式,不再是傳統(tǒng)的通過一臺(tái)服務(wù)器、一個(gè)存儲(chǔ)、一個(gè)數(shù)據(jù)中心、一個(gè)系統(tǒng)的方式來提供,而是通過一個(gè)資源池的模式按需提供。其次,云計(jì)算改變了IT應(yīng)用和IT服務(wù)的部署的提供方式,不在依賴企業(yè)IT底層的架構(gòu)。第三,云計(jì)算改變了IT服務(wù)的管理模式,云計(jì)算以IT服務(wù)和應(yīng)用程序的提供為中心,將IT作為一種服務(wù)向最終用戶提供,改變了資源管理和提供的方式。
微軟市場戰(zhàn)略部產(chǎn)品市場經(jīng)理李琳
早在1994年,微軟開始提供MSN互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)時(shí),就已經(jīng)開始做大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和應(yīng)用,這也是最早的云計(jì)算服務(wù)模式。發(fā)展到如今,微軟又是如何幫助用戶獲得更大的價(jià)值呢?李琳告訴記者,“微軟整個(gè)云計(jì)算策略的核心是尊重用戶多樣的需求,無論用戶處于哪個(gè)階段,微軟都可以提供一個(gè)解決方案,讓用戶能夠享受到云時(shí)代帶來的IT信息技術(shù)革命給業(yè)務(wù)帶來的好處。”
以下為訪談實(shí)錄:
主持人:各位51CTO的網(wǎng)友大家好,歡迎來到我們的視頻專訪時(shí)間,我們今天很高興的請到了微軟市場戰(zhàn)略部,產(chǎn)品市場經(jīng)理李琳,跟我們網(wǎng)友打一聲招呼吧。
嘉賓:各位網(wǎng)友大家好。
主持人:我們今天主要采訪內(nèi)容是關(guān)于微軟私有云的話題方向。我們都知道通過池化的IT資源基礎(chǔ)上創(chuàng)建抽象層,私有云徹底變革了業(yè)務(wù)流程與消化IT服務(wù)的方式。首先請您跟我們分享一下微軟私有云發(fā)展的一些策略。
嘉賓:我覺得你提到了非常好的一點(diǎn),就是說IT資源的池化。其實(shí)在我們看來,整個(gè)云計(jì)算,我們可能先談?wù)麄€(gè)大的云計(jì)算,然后最后再談私有云這個(gè)話題。那么,大的云計(jì)算的技術(shù)講他其實(shí)改變了IT的方方面面。第一方面就是IT資源的提供和建設(shè)的方式,他不再是通過一臺(tái)服務(wù)器,一個(gè)存儲(chǔ),一個(gè)數(shù)據(jù)中心,一個(gè)系統(tǒng)這樣的方式去提供,而是通過一個(gè)資源池的模式,按需的提供。第二塊,他也改變了我們IT的應(yīng)用和IT服務(wù)的部署的提供方式,他并不在是說依賴于我底層的架構(gòu),而受限于我的整個(gè)IT建設(shè)的時(shí)間,然后才能夠?qū)I(yè)務(wù)提供一個(gè)一個(gè)的新應(yīng)用提供支持。那么,第三塊其實(shí)也是改變了我們IT服務(wù)的一種管理的模式,他并不再是說,我是一個(gè)單點(diǎn)的,這個(gè)去管數(shù)據(jù)中心,那個(gè)去管服務(wù)器,這個(gè)人管網(wǎng)絡(luò),這個(gè)人管應(yīng)用,而是說非常多的以我們的IT服務(wù)本身和應(yīng)用程序的提供為中心,把這一系列的IT流程在整個(gè)IT服務(wù)管理和整個(gè)自動(dòng)化管理的這個(gè)架構(gòu)基礎(chǔ)之上,IT作為一種服務(wù)向最終的用戶去提供。那么,云計(jì)算他其實(shí)就是改變了我們的資源管理和提供的方式,我們的應(yīng)用發(fā)布和IT服務(wù)的提供方式,以及IT服務(wù)這樣的一種管理方式。
那么,總結(jié)下來,其實(shí)不管是私有云也好,公有云也好,他其實(shí)能夠幫到我們的IT人員的是什么呢?他其實(shí)就是去注意把整個(gè)企業(yè)內(nèi)部,或者是企業(yè)外部IT資源作為一種服務(wù)去向業(yè)務(wù)部門提供。那么,這一個(gè)是說,是整個(gè)云計(jì)算體系里面非常鮮明的特色。你剛才問到的問題是說,微軟這一塊,對私有云有一些什么樣的看法或者是策略?
其實(shí)你會(huì)看到,微軟差不多從94年我們開始做MSN的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)開始,就在做這個(gè)大型的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和應(yīng)用。那么,這個(gè)其實(shí)可以看出是最早的云計(jì)算服務(wù)的嘗試。同時(shí),微軟其實(shí)是從70年代末期,80年代開始,在微軟這個(gè)行業(yè)一直開始經(jīng)營。那么,發(fā)展到今天,其實(shí)微軟在云計(jì)算這樣的一個(gè)時(shí)代,充分的去汲取自己在做軟件和做云服務(wù)這雙方的經(jīng)驗(yàn),去幫助用戶提供的是什么呢?是說一個(gè)如何能夠根據(jù)用戶發(fā)展階段的不同,需求的不同和整個(gè)對IT的依賴性不同的一個(gè)云的這樣的一個(gè)采用模式或發(fā)展模式。比如說可能有的企業(yè),他們有數(shù)據(jù)中心,IT的成本,他不能夠負(fù)擔(dān)過高,但是,他發(fā)展比較迅速。但是,他的業(yè)務(wù)的關(guān)鍵系統(tǒng),他對于整個(gè)安全性和保密的要求比較低,他可能比較適合公有云的服務(wù)。
那么,另外一些企業(yè),他已經(jīng)有了大量的IT資源,大量的IT應(yīng)用,在現(xiàn)有的IT平臺(tái)上,有一部分他想遷移到公有云,有一部分他覺得還是放在自己的私有云的平臺(tái)上。還有另外有一些應(yīng)用,他可能是原來幾個(gè)大機(jī)的,他可能覺得還是保持這樣傳統(tǒng)的一個(gè)模式。
所以,其實(shí)微軟的整個(gè)云計(jì)算策略的核心就是我們尊重用戶的這種多樣的需求,不管是他的發(fā)展階段,他原有的IT的這種傳統(tǒng)的資產(chǎn),還是說他的業(yè)務(wù)的這樣一個(gè)需求的模式和他的負(fù)擔(dān)能力,提供給他一個(gè)解決方案,讓他能夠享受到云時(shí)代帶來的這些IT信息技術(shù)革命能夠給業(yè)務(wù)帶來的更大的好處。那么,這是微軟整個(gè)私有云在內(nèi)也好,云計(jì)算戰(zhàn)略也好,非常鮮明的一個(gè)特點(diǎn)。那么,我覺得我們可以再多一點(diǎn)一點(diǎn)的探討。在這樣的一個(gè)情況下,到底微軟究竟能不能幫得到用戶,我們能夠做一些非常實(shí)干的一些什么樣的事情?
其實(shí)你會(huì)看到,微軟的私有云可以叫做特色也好,或者優(yōu)勢也好,第一個(gè)就是說,我們的不管是整個(gè)的hypervisor的平臺(tái),我們的管理的平臺(tái),還是說我們下端的做應(yīng)用程序的開發(fā)的平臺(tái),公有云和私有云,他是通用的。那這種有什么好處?大家談到說用戶 有不同的發(fā)展的階段,用戶今天可能是一個(gè)小的企業(yè),明年會(huì)是一個(gè)大的企業(yè)。那隨著他企業(yè)的業(yè)務(wù)的變更,他對云的需求會(huì)不同,其實(shí)微軟這一點(diǎn)上,其實(shí)給他提供了一個(gè)非常consistent的這樣一個(gè)體驗(yàn),能夠讓他有一個(gè)選擇權(quán),能夠在這個(gè)情況下進(jìn)行過渡。那么,這是一個(gè)非常鮮明的特色。
第二個(gè)比較鮮明的特色是什么呢?剛才我們講到,微軟非常的尊重業(yè)務(wù)的發(fā)展和用戶現(xiàn)在的IT的需求,甚至是照應(yīng)到他現(xiàn)在的IT資產(chǎn),他不管是說是在現(xiàn)在基于Linux平臺(tái)的,基于J2EE的,而是基于其他的虛擬化廠商的平臺(tái)的。那么,我們私有云都有一個(gè)開放式的,能夠兼容的這樣一種模式,這是一個(gè)核心的特色。
第三個(gè)就談到說,其實(shí)微軟大家都知道是一個(gè)應(yīng)用廠商,我們一直以來,包括剛才談到的是說,我們除了資源池之外,談特別多的服務(wù),應(yīng)用程序。那么,微軟私有云非常鮮明的一個(gè)特色是什么呢?就是說,我們在做,都是覺得我們不是為了數(shù)據(jù)中心的建設(shè),而是怎么樣能夠讓這一個(gè)私有云的解決方案能夠去給最終的用戶更快、更好、更安全、更可靠的去提供這個(gè)應(yīng)用服務(wù),那完全是以應(yīng)用為中心。
那最后一個(gè)其實(shí)就要探討,大量的用戶為什么現(xiàn)在開始在用,有一個(gè)很鮮明的特色,也是因?yàn)樗幸?guī)模效益。那么,微軟在商業(yè)模式的基礎(chǔ)之上,對私有云也是在一定的情況下,我們希望能夠保持一個(gè)固定的軟件和硬件的成本,能夠讓即使是在私有云的平臺(tái)下,這個(gè)對于用戶的這個(gè)規(guī)模效益也能夠確確實(shí)實(shí)的釋放出來,讓最終的用戶收到,而并不是把這個(gè)錢從最終用戶買其他的硬件設(shè)備,轉(zhuǎn)到買服務(wù)或者軟件設(shè)備上來。
主持人:總的來說應(yīng)該是四點(diǎn),首先是以用戶為中心,然后是以以人為本的這種方式,然后第二個(gè)是說開放性的一個(gè)兼容,第三是以應(yīng)用為中心,最后一個(gè)是成本更低?
嘉賓:是,我覺得剛才講的第一點(diǎn),其實(shí)還是說我們是一個(gè)不管是跟私有云平臺(tái),公有云平臺(tái),還是一個(gè)現(xiàn)代IT的架構(gòu)之上,他的正一個(gè)平臺(tái)和兼容性,他其實(shí)是非常的一致的,那么用戶可以在這三個(gè)環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行無縫的遷移他的應(yīng)用,這個(gè)是一個(gè)特色。
主持人:剛剛聽到您說,可能從90年代開始,MSN去提供這種服務(wù)。那這么多年您看到了一些企業(yè)變化,或者對用戶來說一個(gè)變化,或者說加入到云計(jì)算這個(gè)行業(yè)來說,用戶在使用當(dāng)中發(fā)生過什么變化嗎?
嘉賓:這個(gè)非常好的問題,你會(huì)看到現(xiàn)在這個(gè)風(fēng)起云涌的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。那么,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)他對于整個(gè)一個(gè)用戶的體驗(yàn)習(xí)慣,用戶不管是在生活當(dāng)中跟朋友保持聯(lián)系也好,或者跟工作當(dāng)中的業(yè)務(wù)伙伴保持聯(lián)系的方式都發(fā)生了變化。之前你會(huì)看到大家收郵件都是在電腦上收,現(xiàn)在都會(huì)是在手機(jī)上面去收。另外原來很多辦公的、審批的東西都是在電腦上面去做,或者在辦公室里面才能做,現(xiàn)在他不管是說在家里面,用一個(gè)各種智能終端,還是自己在路上用手機(jī)其實(shí)都可以做這樣的事情。
第一個(gè)就是說IT消費(fèi)的模式就變了,人并不只是說,這個(gè)下班時(shí)間是一個(gè)消費(fèi)者,上班時(shí)間就是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。人在不同的生活當(dāng)中能夠非常隨意和自然的切換他的角色,能夠保持一個(gè)高效的習(xí)慣。
第二個(gè)你會(huì)再去看到的是什么?是說包括我們的應(yīng)用程序的開發(fā)者,還有一些IT服務(wù)的提供方式變了。舉個(gè)很簡單的例子,現(xiàn)在很多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,他都是基于Internet的,通過一個(gè)前端的智能終端,非常薄的browser一層去運(yùn)行。你會(huì)發(fā)現(xiàn)說,這個(gè)跟原來完全是不一樣的,原來這個(gè)終端是非常非常強(qiáng)大的,然后后端其實(shí)對前端并沒有提供一個(gè)什么樣的支持,最多只是一個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的作用。你會(huì)發(fā)現(xiàn),不管是個(gè)人消費(fèi)者,還是整個(gè)的應(yīng)用程序的開發(fā)者都變了,那么其實(shí)企業(yè)也是一樣的。其實(shí)有一些小例子大家可以看到,是說我們的比如說這些電子商務(wù),像淘寶、京東,他們推出促銷的速度越來越快,光棍節(jié)做完了之后又雙十二。
那其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)說,他這個(gè)東西聽起來這個(gè)是一個(gè)市場的運(yùn)作,但是后端因?yàn)樗且粋€(gè)電子商務(wù),他后端對他的整個(gè)IT架構(gòu)的需求的我們叫流轉(zhuǎn)是非常之快的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們之前可能都是說,7月份作為一個(gè)比如說反向季,我們圣誕再做一個(gè),一直到春節(jié)。他每一個(gè)的周期是非常之長的,而現(xiàn)在的話,是說通過這種構(gòu)建資源池的方式,企業(yè)能夠非常快的把一些顯示的,原有的資源,做其他項(xiàng)目的資源,快速的釋放出來,然后放到馬上要去應(yīng)對下一個(gè)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)上面去。這個(gè)是我們看到是說,在今天的商業(yè)世界里面正在發(fā)生的一些事情,而且我相信,云計(jì)算在這個(gè)里面是會(huì)起到一個(gè)非常主流的推動(dòng)的作用。
主持人:那具體會(huì)怎么幫助用戶實(shí)現(xiàn)他更大的價(jià)值呢?
嘉賓:很好的問題,云計(jì)算從大的概念上來講,到今天這么風(fēng)起云涌,有三個(gè)比較大塊的鮮明的特色,或者是說對用戶的實(shí)實(shí)在在的好處。第一個(gè)其實(shí)就是剛才我們稍微談到了一點(diǎn)點(diǎn),就是他對業(yè)務(wù)需求響應(yīng)的這種靈活性,就是時(shí)間加快了,而且是對原有的資源釋放的特別快。同時(shí),你舉個(gè)非常簡單的例子,這個(gè)市場部門不需要再去挪服務(wù)器,買服務(wù)器,接存儲(chǔ),網(wǎng)絡(luò),租帶寬,然后才能夠進(jìn)行一個(gè)市場推廣的活動(dòng)。他甚至是說,我可以租用第三方的平臺(tái),我再有這個(gè)創(chuàng)意出來,幾天之內(nèi)就可以做這樣的一個(gè)事情。同時(shí),工廠和工廠之間,生產(chǎn)線的調(diào)整也是變快了特別多。那這個(gè)其實(shí)就是資源池化和以用戶的需求為中心做出來的事情。
第二個(gè),因?yàn)槲覀冎v了他對整個(gè)服務(wù)管理有很多自動(dòng)化和很多可視化東西的改進(jìn)。他幫助是說最終的用戶,我們叫業(yè)務(wù)IT人員,能夠非常多的時(shí)間專注在對于IT,對于業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了支持和推動(dòng)作用。其實(shí)你有沒有看到說,我前一段時(shí)間在看,比如說像《第一財(cái)經(jīng)周刊》,他上面也談到說,像招行,他的信用卡,他的數(shù)據(jù)挖掘工作,給他帶來的業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。你就會(huì)看到說,當(dāng)IT人員更多的精力去維護(hù)一臺(tái)服務(wù)器,去維護(hù)一個(gè)數(shù)據(jù)中心,去做一個(gè)數(shù)據(jù)庫的這種performance tuning。當(dāng)你解脫出來之后,人的這個(gè)潛力就更多的放在我怎么支持業(yè)務(wù),怎么發(fā)展業(yè)務(wù)?在那些事情上面,這個(gè)是生產(chǎn)率,或者是說人的創(chuàng)新精神的釋放。
那么,第三個(gè)還是談到成本和效率。這個(gè)社會(huì)資源還是有限的,所以我們的價(jià)值是會(huì)創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)性發(fā)展,一個(gè)節(jié)能型的社會(huì),一個(gè)更加綠色的地球。通過資源池化后,而且能夠按需分配IT資源,而不是讓他禁錮在某一個(gè)領(lǐng)域。你會(huì)發(fā)現(xiàn),他的整個(gè)的規(guī)模效應(yīng)會(huì)出來,當(dāng)然要講的是說,私有云和公有云對于這個(gè)規(guī)模效益的發(fā)揮肯定是有著極大的等級上也就不同。因?yàn)槟阋粋€(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源整合和整個(gè)大塊的,整個(gè)大市場,大行業(yè),甚至一個(gè)國家的整合,能夠帶來的規(guī)模效益,那當(dāng)然是完全不一樣的。
那么,總結(jié)下來就是說,對于IT對業(yè)務(wù)的靈活性的支持,能夠讓人能夠更加專注在業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展,規(guī)模效益。那么,這些是整個(gè)云計(jì)算能夠幫助得到我們的企業(yè)今天更好的去創(chuàng)新和發(fā)展的這樣的一些東西。那么,回過頭來給比如IT經(jīng)理一些建議,其實(shí)也是說,既然云計(jì)算能帶來這么一些東西,那么我的這么一個(gè)向云計(jì)算過渡的規(guī)劃里面,我可能就立足于這些出發(fā)點(diǎn),一步一步的去看我現(xiàn)在能夠做什么。
主持人:我們都知道微軟強(qiáng)調(diào)云+端的這么一個(gè)策略,您認(rèn)為這個(gè)云+端與微軟私有云策略之間是怎么相輔相成的?
嘉賓:我們一直認(rèn)為不管是私有云也好,公有云也好,他其實(shí)還包括云+端也好,他其實(shí)打造的是一個(gè)什么樣的微軟對于這個(gè)世界的一個(gè)看法。就像很早的時(shí)代,大家都知道every desktop on every home,當(dāng)時(shí)是微軟的vision,現(xiàn)在就變了,他是希望不管是個(gè)人用戶,還是企業(yè),都能夠隨時(shí)隨地的通過各種終端享受云該提供的IT的咨詢和服務(wù),那么這是微軟對于現(xiàn)在整個(gè)想自己給這個(gè)社會(huì)帶來的這樣一個(gè)價(jià)值。那么,你就會(huì)看到說,所有大家把這個(gè)東西理解成云+端這樣一個(gè)策略。
那么,從技術(shù)的角度上面做一些些的探討,你會(huì)看到是說,比如說私有云舉個(gè)簡單的例子,怎么幫助這個(gè)云+端?私有云,他會(huì)看到只有通過虛擬化,通過應(yīng)用程序的提供和發(fā)布,跟整個(gè)物理的硬件能夠去松耦合了之后,那么,他會(huì)把整個(gè)用戶的狀態(tài),用戶的信息放到了云端。一方面是說獲得是更大計(jì)算能力和領(lǐng)動(dòng)能力。另一方面其實(shí)打造一個(gè)什么呢?也是他打造了一個(gè)非常好的IT管控的這樣一個(gè)智能。所以,你會(huì)看到說,如果一個(gè)企業(yè),他只能夠做到我提供給你各種各樣的終端,你都能夠訪問你的資源,而我沒有這個(gè)管理和控制。那他IT的整個(gè)管理可能出現(xiàn)了一些問題。
所以,你會(huì)看到,正是因?yàn)樗接性七@些東西的出現(xiàn)和存在,其實(shí)才給這個(gè)云端從一個(gè)個(gè)人消費(fèi)者的領(lǐng)域,向企業(yè)內(nèi)部,或者一個(gè)人,作為一個(gè)職業(yè)人士享受到這一塊的最新的進(jìn)展,提供了可能性。
主持人:您剛才提到了管理,云計(jì)算的管理來說,微軟是如何看待的?
嘉賓:對于云計(jì)算的管理來講,你會(huì)看到微軟這一塊,微軟整個(gè)大的體系里面,我們分為云服務(wù)體系和云解決方案體系。那么,云服務(wù)體系,像我們的Windows Azure、Office 365,甚至是skype drive和live service,那么,微軟的云計(jì)算的解決方案主要是Windows Server和System Center這兩個(gè)產(chǎn)品家族構(gòu)成構(gòu)成,你剛才問到了一個(gè)問題,就是管理。那么,這其中,System Center就是做管理來用的,那么,怎么去看這個(gè)管理呢?微軟覺得是說,我面臨的是一個(gè)數(shù)據(jù)中心,數(shù)據(jù)中心里面有物理的,虛擬的服務(wù)器,有應(yīng)用,有服務(wù),然后還有整個(gè)IT的人員,流程這一系列的東西,有各種各樣的智能終端,包括手機(jī),包括iPhone,iPad,包括所有的Windows7的設(shè)備,包括PC這一系列的東西。那么,管理還要我剛才談到的云服務(wù),其實(shí)管理是說如果我把我的device用一個(gè)東西去管理,我把我傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心一個(gè)管理,我把我的云服務(wù)做一個(gè)管理。我的其實(shí)IT可能像三套人員,這個(gè)是一個(gè)重復(fù)的建設(shè)。
所以,微軟對云時(shí)代管理的第一個(gè)鮮明的特色就是說,我能夠通過一套工具,一個(gè)界面,能夠同時(shí)去管理公有云、私有云、傳統(tǒng)IT、云+端上面所有的設(shè)備、終端、應(yīng)用、服務(wù)、物理服務(wù)器、虛擬服務(wù)器所有的東西。那么,這一個(gè)是微軟對于管理在云時(shí)代的管理這樣一個(gè)認(rèn)識。
主持人:那他相對于其他的廠商,或者其他的云服務(wù)提供商來說,他的優(yōu)勢在哪些?
嘉賓:這又談到第二個(gè)特色的問題,第一個(gè)是說沒有其他家廠商是說能夠在公有云、私有云、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用程序到物理硬件間提供支持的。那第二塊的話,就是說,我們談到是說,有其他的廠商的存在。那么,我們的這一套管理的東西,他并不只是搞微軟架構(gòu)的,他對其他的管理平臺(tái),對其他的廠商們的設(shè)備,其他的平臺(tái)都是提供兼容和接入的。那么,這個(gè)是一個(gè)開放式的,管理多樣的IT環(huán)境這樣的一個(gè)系統(tǒng),并不只是微軟的服務(wù)在里面和微軟的解決方案在上面能夠管理,其他廠商的也可以。
主持人:管理其他廠商的虛擬化的設(shè)備?
嘉賓:虛擬化的設(shè)備,其他廠商的操作系統(tǒng),其他廠商的應(yīng)用程序,我們都是通過我們有一個(gè)東西叫一個(gè)一個(gè)的管理包,通過調(diào)用API、工作流這樣的方式去實(shí)現(xiàn)。
主持人:您剛剛也說到,微軟云+端策略是對一個(gè)移動(dòng)終端的一個(gè)管理,那這個(gè)System Center對移動(dòng)終端更好的一些兼容呢?
嘉賓:這個(gè)你會(huì)看到我們馬上發(fā)布我們System Center 2012的產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候我們更多的在那個(gè)時(shí)候會(huì)做特別多的探討。那就是說,一個(gè)值得講的就是說System Center 2012在對于終端設(shè)備的管理,他會(huì)通過所有的能夠接入Exchange 、Lync的所有的服務(wù)的設(shè)備,不管是iPhone、iPad,還是Android的設(shè)備都能夠進(jìn)行管理。同時(shí),他還提供了一些不管是應(yīng)用虛擬化,還是桌面虛擬化的管理的工作,能夠給用戶提供一個(gè)安全管控,同時(shí)靈活的這樣的一個(gè)IT的設(shè)備和這樣的一個(gè)IT環(huán)境。
主持人:您剛剛提到說去年會(huì)發(fā)布?
嘉賓:今年。
主持人:那明年的時(shí)候,咱們還會(huì)發(fā)一些什么其他的產(chǎn)品?
嘉賓:其實(shí)System Center 2012你現(xiàn)在看到,大部分的產(chǎn)品我們都是在release candidate的階段。那么,你會(huì)看到第一個(gè)比較大的milestone,就是說我們在4月1號的時(shí)候會(huì)發(fā)布,正式向全球去發(fā)布System Center 2012這個(gè)產(chǎn)品。同時(shí)當(dāng)然大家非常關(guān)注的就是我們的Windows Server 8,也會(huì)在明年的上半年會(huì)有更多的關(guān)于產(chǎn)品的預(yù)發(fā)布信息,發(fā)布信息會(huì)出來。
主持人:相關(guān)的一些System Center 2012,或者說Windows Server 8有哪些創(chuàng)新的東西?
嘉賓:System Center 2012我們其實(shí)講的特別多了,就是說一個(gè)統(tǒng)一的管理的這樣的一個(gè)平臺(tái),一個(gè)兼容其他的廠商。其實(shí)你還會(huì)看到的就是說,我們提供了很多的整合的功能,自動(dòng)化的功能,還有就是真真正正的管理公有云服務(wù)和我們應(yīng)用程序?yàn)橹行倪@樣的一個(gè)功能。這個(gè)是System Center 2012當(dāng)中可能幾個(gè)比較有意思的,希望大家能夠在2、3月份的時(shí)候去關(guān)注的東西。甚至現(xiàn)在我們?nèi)绻f臨時(shí)一個(gè)這樣IT的這個(gè)發(fā)燒友,現(xiàn)在可以去網(wǎng)站上面下載,然后就可以下載進(jìn)行一個(gè)適用。那么,Windows Server 8他其實(shí)是一款從今年9月份,在我們Build大會(huì)的有了developer preview的版本出現(xiàn)后,大家會(huì)發(fā)現(xiàn),他是一款完全面向云的操作系統(tǒng)。那么,他其實(shí)提供的也是剛才我們談到的,用戶在公有云、私有云體系下不同的應(yīng)用都能夠進(jìn)行兼容和無縫遷移,這樣的一個(gè)實(shí)實(shí)在在的這樣的一個(gè)基礎(chǔ)。
同時(shí),他也有非常強(qiáng)大的改進(jìn)的,大規(guī)模的這種虛擬化環(huán)境的應(yīng)用,然后如何用一臺(tái)服務(wù)器支持今天公有云、私有云,然后整個(gè)云+端各種各樣的不同的IT的發(fā)展階段這樣的一些需求的東西。那么,這個(gè)東西,在2、3月份的時(shí)候,你們能夠看到更多的東西,這款操作系統(tǒng),是真真正正是說微軟把多年在數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用和操作經(jīng)驗(yàn),不管是經(jīng)驗(yàn)也好,教訓(xùn)也好總結(jié)出來,放到我們的產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中去,然后像最終的IT消費(fèi)給提供這個(gè)東西。
主持人:那可能很多企業(yè)在以前沒有提出云的時(shí)候,就部署了一些操作系統(tǒng)。但是,他現(xiàn)在對于推動(dòng)私有云之后,他的一些變化或者說對他怎么來更好的去做?
嘉賓:首先微軟的產(chǎn)品體系里面本來都是非常重視平滑過渡這一點(diǎn)的,所以我覺得這個(gè)大家不用特別的擔(dān)心。對于現(xiàn)有的IT的資產(chǎn)向云的過渡,一方面我們談到平滑過渡這樣的一個(gè)PaaS,另外一個(gè),我們也想給企業(yè)一些建議,通過我們看到現(xiàn)在那么多的企業(yè)開始逐漸部署私有云向公有云的遷移這樣子的一些場景。那么,第一個(gè)就是說,你可能對現(xiàn)在IT的資產(chǎn)和IT的需求進(jìn)行一個(gè)評估,什么樣的東西適合放到私有云上面進(jìn)行嘗試,什么樣的東西可能值得做一些公有云的嘗試。還有一些可能是說目前這樣一個(gè)階段到下一個(gè)版本的時(shí)候再做這樣的一些嘗試。
那么,第二個(gè)的話就是說,在做IT建設(shè)的時(shí)候,要意識到云計(jì)算時(shí)代,他其實(shí)是說改變了整個(gè)IT提供的方式,他并不只是一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目,他如果都是一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目,這樣去提供沒有一個(gè)其中的概念,那就達(dá)不到像資源的這樣的規(guī)模效益。那在這個(gè)方面,對于IT的建設(shè)和規(guī)劃其實(shí)也提出了一些新的要求,這是需要去考慮的。 那么,第三個(gè)就是說,當(dāng)你IT的資源在大規(guī)模的整合了之后,那么,你的IT服務(wù)的穩(wěn)定性、可靠性也要上臺(tái)階,那么,管理就會(huì)非常的重要。最后一個(gè)就是說在做云的規(guī)劃和思考的時(shí)候,我們其實(shí)看到在中國有很多用戶其實(shí)開始的非常早,有的非常成功,有的到現(xiàn)可能還是有一些困和和挑戰(zhàn)。那么,從非常成功的用戶來看,這些用戶身上有非常鮮明的特色,就是什么呢?他開始考慮進(jìn)行云計(jì)算嘗試的時(shí)候,都是以一兩個(gè)應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn),我的這個(gè)應(yīng)用需要大規(guī)模的計(jì)算資源的支持,我的這個(gè)應(yīng)用可能本身的這個(gè)波峰和波谷的這個(gè)會(huì)非常的不一樣,起伏不定。還有我這個(gè)可能是說是一個(gè)要快速釋放計(jì)算資源,然后不斷的組合這樣的一些東西。你會(huì)看到說,這些用戶,他的出發(fā)點(diǎn)都是說,我不是說我去整合我的硬件設(shè)備,不是說我去把我的整一個(gè)平臺(tái)都做了虛擬化,而是說,我有一個(gè)應(yīng)用,以應(yīng)用為出發(fā),這個(gè)應(yīng)用對我IT的架構(gòu)需求是什么,IT的規(guī)劃的需求是什么?我以這一個(gè)出發(fā)點(diǎn)去看什么樣的虛擬化平臺(tái),什么樣的管理平臺(tái),什么樣的應(yīng)用程序部署方式,什么樣的IT服務(wù)的提供方式,這樣子的用戶其實(shí),我們現(xiàn)在目前看來,就是在云計(jì)算嘗試的路上走的比較靠前,是比較成功的。
主持人:那未來怎么幫助他們部署實(shí)施,或者說打消他們一些對安全或者什么之類的顧慮?
嘉賓:其實(shí)我覺得私有云的存在其實(shí)就是為了讓用戶能夠在安全、可控這樣的一個(gè)領(lǐng)域里面,能夠去實(shí)現(xiàn)對云計(jì)算這樣的一些好處的這樣的一些嘗試和收獲。第一個(gè)肯定是說,微軟是一個(gè)平臺(tái)公司,平臺(tái)公司意味著我們的生態(tài)系統(tǒng),不管是硬件的廠商,還是說我們的集成商,還是我們的應(yīng)用程序開發(fā)商,都是非常重視。所以,其實(shí)你看我們在公開的很多的大會(huì)上,其實(shí)都回去講我們跟一些什么樣的合作伙伴有了一些什么樣成功的案例,能夠幫助大家。
另外一塊,其實(shí)微軟自己也有我們的整個(gè)Service體系,我們的企業(yè)服務(wù)這一塊。那么,他其實(shí)會(huì)提供給用戶說,從我們叫做是云研討會(huì),怎么去制定這個(gè)策略,怎么去規(guī)劃這個(gè)東西,架構(gòu)整個(gè)東西,然后當(dāng)時(shí)是都有。其實(shí)微軟是說微軟自己,加上微軟的合作伙伴,不管是硬件廠商,集成商,還是應(yīng)用程序開發(fā)商,能夠幫助用戶區(qū)進(jìn)行IT,從現(xiàn)在的IT到云的這樣的一個(gè)平滑過渡。
主持人:有沒有一些成熟的解決方案可以提供?
嘉賓:我們有打造的解決方案,比如說舉個(gè)簡單的例子,微軟我們其實(shí)今年在中國市場其實(shí)就會(huì)提供一個(gè)簡單的東西,我們叫做是說微軟數(shù)據(jù)中心解決方案包,他其實(shí)就是一個(gè)軟件+服務(wù)這樣的一個(gè)方式。這個(gè)服務(wù)也是由微軟的服務(wù)部門提供,有一部分微軟的合作伙伴提供。那么,這整個(gè)數(shù)據(jù)中心解決方案服務(wù)包里,他包含的產(chǎn)品就是Windows Service和System Center,他已經(jīng)具有了所有微軟構(gòu)建私有云的所有需要用的軟件和工具。在你的服務(wù)里面,根據(jù)用戶買軟件的不同,和他用戶IT建設(shè)幾個(gè)階段的不同,從我們的云的研討會(huì)到云計(jì)算的架構(gòu),到虛擬化的部署,或者到私有云的搭建都有,用戶是可以作為一個(gè)菜單式的選擇。那么,這個(gè)是我們推出來是說向中國市場,因?yàn)橹袊挠脩簦赡躀T的建設(shè)階段還不大一樣,有的可能是跨越式的這樣的一個(gè)發(fā)展。那么,怎么能夠幫助到這樣的一些用戶?所以,我們也是通過軟件+服務(wù)這樣的一系列的解決方案去幫助用戶進(jìn)行IT從現(xiàn)有的階段下面平滑過渡。
主持人:應(yīng)該有一些成功的案例可以分享一下,就是介紹一下具體部署和有什么經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),或者說有什么應(yīng)用效果?
嘉賓:其實(shí)我覺得這個(gè)大家都知道的很多,其實(shí)從私有云這個(gè)角度來講,我們其實(shí)2年前就開始西門子進(jìn)行合作,包括他們現(xiàn)在可能新的在IT服務(wù)集團(tuán),他到了虛擬邊區(qū)。但是,他最后他來說,他的IT服務(wù)結(jié)構(gòu),他搭微軟的一個(gè)平臺(tái)以后,他對他下面的每一個(gè)廠,因?yàn)樗且粋€(gè)集團(tuán),他負(fù)責(zé)的是說他下面的所有的廠和他的客戶的這種IT的應(yīng)用和架構(gòu)。那他發(fā)現(xiàn)第一是說他的成本節(jié)約更厲害了,第二個(gè)是說他能更快的向不同的用戶,不同的廠,不同的生產(chǎn)線,更快速的提供服務(wù),而且他也能夠在服務(wù)上面,不管是說在提供的規(guī)模,還是在整個(gè)廣度之上,都進(jìn)行了一些擴(kuò)展。那么,這個(gè)我們看到是說,在基于微軟平臺(tái),就這個(gè)私有云這一塊,目前來講部署的比較成功的這樣的一個(gè)案例。
主持人:他是部署了哪些產(chǎn)品?
嘉賓:都部署了。
主持人:就你剛剛講的那些,打造解決方案?
嘉賓:是。
主持人:那我們也知道,云計(jì)算就是“十二五”規(guī)劃發(fā)展也出臺(tái)了,發(fā)改委用15億來扶持一些企業(yè),那云計(jì)算在中國的發(fā)展是炙手可熱,在您看來,國內(nèi)企業(yè)來部署一些私有云的時(shí)候,需要做哪些準(zhǔn)備?
嘉賓:我覺得這一塊來講,這個(gè)不是批評,就是分享一些看到的現(xiàn)象。在中國這個(gè)云計(jì)算“十二五”規(guī)劃里面更多的其實(shí)還是對于云設(shè)備。比如說服務(wù)器,比如說云箱,比如說數(shù)據(jù)中心這一塊關(guān)注的比較多。而對于說,這一些基礎(chǔ)設(shè)施上面跑什么樣的應(yīng)用和服務(wù)?這些應(yīng)用和服務(wù)如何他能夠?qū)裉斓慕?jīng)濟(jì)和整個(gè)市場甚至國家的創(chuàng)新和發(fā)展起到推動(dòng)性作用?在這方面其實(shí)還探討的不夠,亟待商榷。我覺得對于是說,整個(gè)云計(jì)算在中國的一個(gè),不斷是落地也好,或者對整個(gè)社會(huì)真正的推動(dòng)作用要發(fā)揮出來的話,那么還有更多的生產(chǎn)系統(tǒng)廠商需要在如何從云架構(gòu)到云應(yīng)用,從云應(yīng)用,到云業(yè)務(wù)這些方面要實(shí)現(xiàn)跨越。那么,這一個(gè)東西才會(huì)真正的對我們今天的經(jīng)濟(jì)、生活和社會(huì)起到更大的作用。
主持人:很多企業(yè)是說對云計(jì)算其實(shí)做一個(gè)市場,或者說一些包裝,還是去推動(dòng)他的自己的一些基礎(chǔ)架構(gòu)以及產(chǎn)品?
嘉賓:對,或者是說停留在一個(gè)虛擬化的層次,或者就是一個(gè)硬件設(shè)備這樣的一個(gè)層次。目前來看在這個(gè)市場上還是有這樣,那樣的一些獨(dú)到的情緒,其實(shí)這也很正常。就像說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛開始的時(shí)候也是一樣的,大家都開始會(huì)去講,互聯(lián)網(wǎng)接入,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,帶寬,當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備這也是非常炙手可熱。但是,慢慢的到了今天,你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)對生活他更多的是是點(diǎn)上也好,微博也好,SNS很多的東西,他其實(shí)是有了創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式,能夠去給今天的經(jīng)濟(jì)生活發(fā)揮作用,而并不是停留在一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備本身,一些接入設(shè)備本身,我覺得這個(gè)是一個(gè)IT發(fā)展的這樣的一個(gè)洪流,或者是大潮。只是云計(jì)算他因?yàn)椴砰_始,所以不免有這樣,那樣的一些困難。
主持人:您能最后給我們總結(jié)一些,在未來發(fā)展的時(shí)候,用戶可能會(huì)更關(guān)注一些微軟私有云的哪些方面?或者說對他們來說,他們更應(yīng)該去關(guān)注微軟的一些新特點(diǎn)?
嘉賓:第一個(gè)我覺得是說關(guān)注我們在2、3月,和4月份更多產(chǎn)品的更新和發(fā)展。第二個(gè),從應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)的這樣的一個(gè)私有云的解決方案。第三個(gè),制定一個(gè),想清楚獎(jiǎng)勵(lì)你的IT的業(yè)務(wù),將來你的IT的規(guī)劃是什么樣的?那么,今天我如何選擇一個(gè)最適合自己的平臺(tái),然后多樣兼顧的多樣性和未來發(fā)展的東西,然后去做點(diǎn)東西。因?yàn)槲覀兪欠浅S行判恼f,微軟能夠滿足用戶這樣的一些需求。但是,我們一直希望用戶能夠從他自己的角度有一些思考,能跟我們有一些探討。
主持人:好,謝謝各位網(wǎng)友今天觀看我們的視頻專訪,我們也很感性您為我們分享一些微軟私有云的策略解決方案,以及未來的產(chǎn)品發(fā)布的預(yù)告信息。謝謝各位觀看。
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