【51CTO觀察】當(dāng)諾基亞和微軟大力宣傳Lumia系列，當(dāng)三星、HTC再次準(zhǔn)備沖擊“機(jī)皇”寶座的同時(shí)，一則iPhone 5的最新消息又將所有人的目光聚焦到了蘋果身上。根據(jù)富士康太原生產(chǎn)廠的人力資源主管稱，蘋果近期已經(jīng)發(fā)出了下一代iPhone的訂單，按照該訂單的計(jì)劃，新一代iPhone將于10月正式發(fā)布。

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下一代iPhone？

坊間傳言iPhone 5將配有更大尺寸的屏幕，外形將與4S有很大差別，設(shè)計(jì)更加精致且支持4G LTE網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然，這些還只是傳言。但種種跡象表明，在“iPhone 4S是喬布斯遺作”的背景下，在iPhone 5的身上，我們將會(huì)看到更多“庫克的影子”。所以作為“后喬布斯”時(shí)代蘋果的第一位CEO，庫克將會(huì)迎來上任后的第一次“大考”。庫克是否有能力駕馭蘋果？這一次“大考”的成績會(huì)是怎樣呢？

臨考前的準(zhǔn)備

三個(gè)星期之前，蘋果CEO庫克在一份聲明中稱：“通過增加研發(fā)費(fèi)用，并購，開設(shè)新零售店，在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的戰(zhàn)略性預(yù)付和資本開支，建立基礎(chǔ)設(shè)施，我們已經(jīng)利用了手中的部分現(xiàn)金進(jìn)行了偉大的投資，將來我們還會(huì)繼續(xù)做出更多明智的投資。即使進(jìn)行了這些大量投資，我們?nèi)該碛凶銐虻馁Y金用于維持競爭，尋求戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，仍擁有足夠的現(xiàn)金進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)運(yùn)作。因此，我們將啟動(dòng)派息和股票回購計(jì)劃。”

自從喬布斯執(zhí)掌蘋果后，iPod、iPhone以及iPad等一系列產(chǎn)品的出現(xiàn)及大賣，使得蘋果的現(xiàn)金儲(chǔ)備越來越多，開玩笑稱蘋果富可敵國。盡管擁有如此多的現(xiàn)金儲(chǔ)備，但在喬布斯執(zhí)著與強(qiáng)硬的態(tài)度下，蘋果股東們也沒有盼來一次派息，而庫克卻反其道而行之。針對(duì)這次派息，有肯定也有質(zhì)疑，但不管怎樣，庫克用實(shí)際行動(dòng)證明了其上任時(shí)說出的話，“我只做庫克”。

派息僅僅是庫克“改變蘋果”的第一步。就在兩周之前，庫克意外出現(xiàn)在北京西單大悅城蘋果零售店，這也是庫克自擔(dān)任蘋果CEO以來的中國首秀。這也表明，庫克在走與喬布斯不同的路徑。甚至有外媒這樣評(píng)價(jià)，“庫克做了喬布斯沒有做過的事情。”

 
庫克意外出現(xiàn)在北京西單大悅城蘋果零售店

另一方面，針對(duì)近來一直備受關(guān)注的“iPad商標(biāo)案”，庫克在這次的中國行中也做了一次“危機(jī)公關(guān)”——會(huì)見中國國務(wù)院副總理李克強(qiáng)。會(huì)晤中李克強(qiáng)特意談到，“中國轉(zhuǎn)方式、擴(kuò)內(nèi)需、科技創(chuàng)新等都是在擴(kuò)大開放條件下進(jìn)行的。中國將依法為中外資等各類企業(yè)平等競爭創(chuàng)造良好環(huán)境，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。”因iPad商標(biāo)的使用權(quán)問題，蘋果在中國正面臨著一場復(fù)雜的法律訴訟，而庫克這次的中國行正逢其時(shí)，公關(guān)做的如何，我們也只能靜待“iPad商標(biāo)案”的結(jié)果。

可以看到，在新一代iPhone發(fā)布之前，庫克在中國做足了功課。當(dāng)然理由我們都很清楚，那就是中國已經(jīng)成為蘋果增長速度最快的市場，面對(duì)這樣一塊仍有巨大潛力的市場，相信之后庫克更會(huì)對(duì)其細(xì)心揣摩。

創(chuàng)新將成庫克最大難題

上任之初，庫克面臨了不少質(zhì)疑聲，關(guān)于公司未來如何發(fā)展、是否會(huì)因此走向沒落？而究其根本，外界對(duì)庫克最大的懷疑無非是創(chuàng)新問題。眾所周知，創(chuàng)新是蘋果這么多年來得以風(fēng)風(fēng)火火的最重要法寶。依靠喬布斯天才般的頭腦與用戶體驗(yàn)至上的原則，蘋果的產(chǎn)品總能得到各種贊美和夸獎(jiǎng)。喬布斯把蘋果帶到了一個(gè)幾乎讓人窒息的高度，源源不斷的創(chuàng)意接踵而來，當(dāng)失去源頭，蘋果的創(chuàng)新還能一次次的“改變世界”嗎？

單純從創(chuàng)新上講，蘋果現(xiàn)如今的兩款重量級(jí)產(chǎn)品——iPad 2及iPhone 4S，確實(shí)讓很多用戶失望不已，其主要的改變?cè)谟布矫?，這種改變甚至可以說成產(chǎn)品升級(jí)。相反，我們?cè)倏纯磇Phone 4及iPad的出現(xiàn)，確確實(shí)實(shí)讓人感嘆喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下蘋果的創(chuàng)新能力。

面對(duì)這樣的質(zhì)疑，庫克當(dāng)然有過回?fù)?。?1CTO之前報(bào)道過的一篇蘋果CEO庫克：打破思維定式 追隨直覺創(chuàng)新的文章中我們就可以看到，庫克也有自己的創(chuàng)新法寶——打破思維，追隨直覺！庫克到底會(huì)帶來怎樣的改變呢？或許六個(gè)月之后答案就將揭曉。

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一位美國分析師巴加林曾說，“從目前的情況來看，庫克擔(dān)任CEO的表現(xiàn)應(yīng)該得‘A+’，這恐怕是我們見過的最順利的公司領(lǐng)導(dǎo)層變更。”沒錯(cuò)，自上任以來，庫克的表現(xiàn)確實(shí)得到了廣泛認(rèn)可，但不得不說，庫克仍然缺少一款真正屬于自己的產(chǎn)品。

不管怎樣，在被任命CEO后，庫克帶領(lǐng)著蘋果確確實(shí)實(shí)取得了一系列的成績，iPhone 4S及New iPad的銷量屢創(chuàng)新高，而且市場需求量還在不斷增長；與此同時(shí)，蘋果股價(jià)也不斷創(chuàng)造新高，最新消息稱其一度突破6000億美元，相信這也絕對(duì)不是蘋果市值的極限。