惠普和IBM最近都宣布了新的云計(jì)算舉措，我們從中也可以看到這兩家廠商在云計(jì)算戰(zhàn)略上的不同，也幫助我們看清了這兩家公司新任CEO描繪的云計(jì)算的不同。

　　在企業(yè)戰(zhàn)略上，惠普和IBM有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是都選擇了云計(jì)算作為自己的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)——IBM十年前選擇了轉(zhuǎn)型，惠普則是在最近開(kāi)始了實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)型，合并了PC與打印業(yè)務(wù)完成了重組。光從從這一點(diǎn)看，筆者認(rèn)為IBM的戰(zhàn)略決策相當(dāng)有前瞻性，我們將會(huì)在這個(gè)“十年”的后五年IBM的真正發(fā)力;而惠普此次的重點(diǎn)主要是在戰(zhàn)術(shù)而非戰(zhàn)略上，這次的業(yè)務(wù)合并可以看作以新任CEO的技術(shù)能力為中心的公司戰(zhàn)略發(fā)方向調(diào)整。

　　當(dāng)然本文并不是想要比較IBM和惠普的云戰(zhàn)略孰優(yōu)孰劣，只是想要講講他們?cè)谠茟?zhàn)略上的不同。

　　惠普的混合云

　　通常，外聘的CEO最主要的目標(biāo)之一就是改變他們管理的企業(yè)來(lái)更好的反映他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)?；萏芈趀Bay的背景之一就是利用云計(jì)算服務(wù)挖掘目標(biāo)客戶群，而并不是硬件、硬件或是傳統(tǒng)的IT服務(wù)。而惠普的混合云在傳統(tǒng)的硬件解決方案中加入了公有云服務(wù)，這個(gè)就是惠特曼擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。 惠普的混合云反映了當(dāng)前關(guān)鍵IT對(duì)于公有云服務(wù)的需求。公共云服務(wù)是能夠滿足企業(yè)的安全和法規(guī)要求的，這也是惠特曼的核心競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域。同時(shí)也可以看出惠特曼對(duì)于新戰(zhàn)略的堅(jiān)定深刻理解?；萏芈枥L的云計(jì)算是她自己的云計(jì)算，她能夠掌控的云計(jì)算。

　　惠特曼的新舉措是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)非戰(zhàn)略，但并不代表不具備前瞻性。因?yàn)槲覀兛吹焦雀鑱嗰R遜等公司已開(kāi)始加入混合云市場(chǎng)，同時(shí)雅虎以及其他更多的企業(yè)也很有可能隨后進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，這些廠商的加入也為惠普進(jìn)入混合云市場(chǎng)減小了阻力。所以惠普進(jìn)入云計(jì)算可以說(shuō)是一個(gè)進(jìn)攻和防御的舉動(dòng)，考慮到惠特曼之前在這個(gè)領(lǐng)域的成就，相信該戰(zhàn)術(shù)在短期內(nèi)會(huì)為惠普帶來(lái)巨大的收益。

　　IBM專家集成系統(tǒng)

　　其實(shí)，IBM換帥比惠普頻繁，但這個(gè)百年企業(yè)一直運(yùn)轉(zhuǎn)的很成功，新任的CEO更是訓(xùn)練有素的經(jīng)營(yíng)著現(xiàn)在的IBM。同時(shí)， IBM一直重點(diǎn)保持著大量的研發(fā)，目前更是人工智能技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者。 IBM新舉措——IBM 專家集成系統(tǒng)，這個(gè)產(chǎn)品反映的是IBM對(duì)于云計(jì)算的戰(zhàn)略思考。IBM專家集成系統(tǒng)為了建立一個(gè)智能化系統(tǒng)，隨著時(shí)間的推移，系統(tǒng)將會(huì)達(dá)到軟件和所有相關(guān)硬件的完全自動(dòng)配置，并能偶智能優(yōu)化解決方案。

　　這個(gè)戰(zhàn)略的價(jià)值在于這些系統(tǒng)隨著時(shí)間的推移能夠完成自動(dòng)學(xué)習(xí)和自適應(yīng)。企業(yè)看到將會(huì)是更快的實(shí)施時(shí)間、更少的管理員工作量以及相關(guān)硬件，網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)資源的不斷優(yōu)化。雖然描繪的未來(lái)很美好，但是這些系統(tǒng)的智能化是需要以時(shí)間作為代價(jià)的。

　　在筆者看來(lái)，IBM這個(gè)新舉措比惠普更具有戰(zhàn)略性，因?yàn)樗麑⒉粩酁镮BM提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　比較：惠普與IBM

　　惠普的混合云其本身就是目標(biāo)，旨在解決了關(guān)鍵的IT需求，滿足企業(yè)對(duì)于資源的訪問(wèn)、政策以及預(yù)裝系統(tǒng)等需求。這是一個(gè)高度戰(zhàn)術(shù)的舉動(dòng)，很有可能為惠普帶來(lái)相當(dāng)大的價(jià)值，因?yàn)樗腔萏芈鼛ьI(lǐng)惠普之后的第一個(gè)產(chǎn)品。

　　IBM的專家集成系統(tǒng)也有類(lèi)似的預(yù)置硬件，但它是成為智能資源的路徑，幫助企業(yè)解決對(duì)于系統(tǒng)管理員以及管理員培訓(xùn)的時(shí)間等需求。近幾年，IBM在人工智能領(lǐng)域更是下足了籌碼，其在智能系統(tǒng)領(lǐng)域持續(xù)的研發(fā)投資凸顯了IBM的穩(wěn)定性。

　　惠普和IBM目前的舉動(dòng)都為優(yōu)化各自的資源而做出的正常梵音，但結(jié)果卻是大不相同，惠普從目前公有云服務(wù)進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)，IBM則跳進(jìn)了智能系統(tǒng)欲主宰未來(lái)，野心更大。也許在未來(lái)他們將發(fā)布不同的戰(zhàn)略，但就目前來(lái)看，二者對(duì)于自己的云計(jì)算都有著自己的選擇，到底孰優(yōu)孰劣只能等待用戶來(lái)做評(píng)斷了。