盡管對于當前的中國企業(yè)來說，“云計算”仍然有些超前，但也并非無操作的可能性。華勝天成高級副總裁楊俏叢日前在接受暢享網(wǎng)專訪時表示，云計算并不是一個很新概念，用戶目前實現(xiàn)云計算應(yīng)用有一定的可操作性。不過，從現(xiàn)有的IT架構(gòu)轉(zhuǎn)到云計算，需要一個不斷疊加和演進的過程，并非一蹴而就。如何結(jié)合業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的落地，政府和行業(yè)要有多大力度的支持、IT架構(gòu)+基礎(chǔ)設(shè)施的條件及云計算的安全問題等都是中國企業(yè)應(yīng)用“云計算”面臨的挑戰(zhàn)。

　　盡管對于當前的中國企業(yè)來說，“云計算”仍然有些超前，但也并非無操作的可能性。華勝天成高級副總裁楊俏叢日前在接受暢享網(wǎng)專訪時表示，云計算并不是一個很新概念，用戶目前實現(xiàn)云計算應(yīng)用有一定的可操作性。不過，從現(xiàn)有的IT架構(gòu)轉(zhuǎn)到云計算，需要一個不斷疊加和演進的過程，并非一蹴而就。如何結(jié)合業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的落地，政府和行業(yè)要有多大力度的支持、IT架構(gòu)+基礎(chǔ)設(shè)施的條件及云計算的安全問題等都是中國企業(yè)應(yīng)用“云計算”面臨的挑戰(zhàn)。

　　作為中國最早提出IT服務(wù)產(chǎn)品化的公司，華勝天成的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋IT產(chǎn)品化服務(wù)、應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成等多種IT服務(wù)業(yè)務(wù)。近兩年，華勝天成加快了自身的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并在這個過程中前瞻性地布局了3G時代及云計算時代的業(yè)務(wù)策略，成為在中國具有“云計算”概念的IT服務(wù)提供商。

　　“我們今后的云計算策略，一是IT基礎(chǔ)架構(gòu)的核心服務(wù)要結(jié)合云計算的模式，二是在應(yīng)用軟件、SOA等方面，從原有的行業(yè)應(yīng)用、SOA、BI轉(zhuǎn)向以云計算模式做IT承載的商業(yè)模式。” 楊俏叢說。

　　華勝天成高級副總裁 楊俏叢

　　將BI搬上“云端”

　　傳統(tǒng)BI/DW 領(lǐng)域最經(jīng)典的案例就是“啤酒與尿布”的故事，該案例說的是某零售商通過對一年多原始交易數(shù)字進行分析發(fā)現(xiàn)，跟尿布一起購買最多的商品竟是啤酒。基于數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研的結(jié)果，該零售商將這兩種商品擺放在一起出售，銷量均大幅上升。這就是BI/DW實際應(yīng)用與價值。

　　毫無疑問，商業(yè)智能以數(shù)據(jù)為核心，數(shù)據(jù)會成為未來各行各業(yè)的企業(yè)或組織的信息資產(chǎn)，數(shù)據(jù)應(yīng)用的價值對于企業(yè)能產(chǎn)生的價值不可估量。如今，隨著云計算及SaaS/PaaS的持續(xù)升溫，對于那些想借助BI/DW提升競爭實力卻又缺乏相應(yīng)條件的企業(yè)，SaaS/PaaS BI/DW及“云”中的BI或?qū)蔀樗麄兾磥淼倪x擇。

　　“未來，我們希望把數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)挖掘等應(yīng)用到云計算的架構(gòu)上并轉(zhuǎn)換成服務(wù)。” 楊俏叢表示，SaaS/PaaS BI/DW是用更好的低成本的模式來提供像數(shù)據(jù)倉庫一樣的服務(wù)，同時會讓系統(tǒng)的交付、投資、易用性更好，軟件上線的周期更短。而傳統(tǒng)的BI/DW項目操作模式如果轉(zhuǎn)向云的話，會在很多方面包括造價、應(yīng)用性、關(guān)注的技術(shù)或工具上，有應(yīng)用性的提升，BI/DW關(guān)注的數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理，如果搬到云計算后，要求不會像原來那么高，反而彈性更好，也進一步降低了BI/DW的準入門檻。

　　在楊俏叢看來，BI/DW并不高深，BI/DW在某些方面跟云計算很是相像。將BI/DW搬到云計算之后，應(yīng)用性獲得提升，但不能忽略了其穩(wěn)定性。更重要的是，客戶要認可云計算的模式。

　　來自“云”的機會與挑戰(zhàn)

　　在華勝天成的云計算布局中，除了從應(yīng)用軟件BI/DW方面切入，基礎(chǔ)架構(gòu)的服務(wù)也將成為未來該公司云計算服務(wù)另一個切入點。如何從比較傳統(tǒng)的IT架構(gòu)下，看新一代的系統(tǒng)架構(gòu)對未來IT產(chǎn)生的價值，如何通過幾個大的步驟幫助用戶從傳統(tǒng)的架構(gòu)轉(zhuǎn)換到云計算平臺，是華勝天成目前在IT基礎(chǔ)架構(gòu)方面正在考慮并嘗試的。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，物聯(lián)網(wǎng)的風行，三網(wǎng)融合的加速，或?qū)l(fā)展到以云計算為承載的模式上來，讓云端與本地的資源進行共享，對整個商業(yè)系統(tǒng)的彈性，資源的可擴展性將帶來很大的價值，因此未來企業(yè)對云計算的需求也是不言而喻的。

　　目前，華勝天成的客戶主要來自于政府、電信、郵政、金融、能源等行業(yè)。楊俏叢表示，公司的業(yè)務(wù)需要根據(jù)客戶的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。幫助這些行業(yè)的用戶搭建有彈性的系統(tǒng)架構(gòu)，或搭建好的應(yīng)用系統(tǒng)平臺，便于他們更好地開展業(yè)務(wù)，這是華勝天成的商業(yè)機會，但也對公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來一定的挑戰(zhàn)。

　　IT基礎(chǔ)架構(gòu)的服務(wù)、SOA、BI/DW模式正面臨著一個分水嶺：一方面在往云計算走，一方面對于很多用戶傳統(tǒng)模式還沒有開始嘗試，因此如何兼顧IT發(fā)展緩慢的行業(yè)與IT發(fā)展走在前列的行業(yè)，也是華勝天成面臨的挑戰(zhàn)。

　　楊俏叢認為，當前云計算正處于有市場無理論的階段，由于缺乏具體的業(yè)務(wù)場景，企業(yè)云計算的應(yīng)用或?qū)⒁咭欢ǖ膹澛?。實現(xiàn)云計算的應(yīng)用需要一個不斷疊加和演進的過程，尤其需要因地制宜、因“人“而異。

　　關(guān)于華勝天成

　　北京華勝天成科技股份有限公司是中國卓越的IT綜合服務(wù)提供商，旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄荆喝A勝天成(上海證券交易所上市公司：600410)，香港ASL公司(香港聯(lián)合交易所上市公司：00771)。總部位于北京，在中國大陸及港澳臺地區(qū)設(shè)有30多個分支機構(gòu)，員工人數(shù)超過3000名，直接或間接控股的子公司有二十多家。集團擁有三十余年的IT服務(wù)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)規(guī)模為50億人民幣，其中高端IT服務(wù)業(yè)務(wù)超過10億人民幣。其業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋：IT產(chǎn)品化服務(wù)、應(yīng)用軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成及增值分銷等多種IT服務(wù)業(yè)務(wù)，是中國最早提出IT服務(wù)產(chǎn)品化的公司。

　　基于“客戶導向”的經(jīng)營理念以及“合作共贏”的發(fā)展戰(zhàn)略，華勝天成立足于大中華區(qū)市場，以為企業(yè)及政府客戶提升IT核心能力為使命，以卓越的解決方案、對客戶業(yè)務(wù)的深刻理解以及遍布大中華及部分東南亞區(qū)域的高效密集的服務(wù)交付網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供貫穿其IT建設(shè)整個生命周期的“一站式”的IT服務(wù)。華勝天成在電信、金融、教育、制造、能源、交通、政府及軍隊等領(lǐng)域擁有大量成功案例。