微軟剛剛揭開了***平板Surface 的面紗，微軟自己推這款平板的用意很明顯，給自己的Windows 8一個還擊的機(jī)會?；蛘?，你也可以這樣認(rèn)為，微軟不再相信自己的那些硬件生廠商合作伙伴，終于按耐不住推出了自己的產(chǎn)品——大多數(shù)與微軟合作的硬件廠商甚至沒有提前得到過微軟Surface 項(xiàng)目的消息，因此微軟突然宣布要自己做硬件，這對他們來說無疑是一種背叛（或至少給他們造成了競爭壓力）。

所謂你待我不仁，也別怪我對你不義，Acer 就***個跳出來對微軟的策略表示懷疑。Acer在歐洲、中東和非洲的高級副總裁和主席Oliver Ahrens 就對路透社表示：“在我看來，微軟此舉是不會成功的，只憑兩款產(chǎn)品就想成為硬件廠商，這是做不到的。蘋果則自己做自己的，它幾乎可以想做什么就做什么。但微軟在全球有二十多家合作的PC廠商，它是PC 這個大系統(tǒng)的一個組成部分，哪怕它再重要，也只是一個組成部分。”Ahrens的發(fā)言標(biāo)志著微軟硬件合作商***公開批評微軟的平板戰(zhàn)略，而且這并非空穴來風(fēng)，之前有傳聞微軟并沒有告知硬件合作商其發(fā)布WP8平板的戰(zhàn)略，直接冷落昔日硬件合作伙伴。

Ahrens還表示，微軟在Windows 8 發(fā)布在即的時候突然整這么一出，是一次戰(zhàn)略錯誤。在關(guān)鍵的操作系統(tǒng)發(fā)布前夕，微軟奮力地走到消費(fèi)者面前，這對硬件生態(tài)系統(tǒng)造成了破壞。“微軟沒有把注意力放在Windows 8 的用戶體驗(yàn)上，卻選擇開辟了一個新的戰(zhàn)場。我擔(dān)心在微軟內(nèi)部會分散精力，而我們這些合作廠商卻要因此遭受損失。”微軟正在模仿蘋果的硬件戰(zhàn)略，蘋果同時操控著硬件和軟件，有自己的生態(tài)系統(tǒng)和很好的商業(yè)模式。但是照抄蘋果的商業(yè)模式是沒有希望的，其中一個很大的區(qū)別是，微軟進(jìn)攻硬件會影響下游超過20幾個硬件制造商，而蘋果能夠?qū)浖?、硬件服?wù)進(jìn)行完全的掌控。

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“微軟是PC系統(tǒng)里的一個電子元件， 一個非常重要的電子元件但仍然是一個電子元件而已”，相反 Ahrens 反而希望用戶可以把注意力放到Win 8 系統(tǒng)的體驗(yàn)上來，而不是過多地關(guān)注其硬件創(chuàng)新。“在提升消費(fèi)者對Windows 8的用戶體驗(yàn)之前，微軟又開辟了新戰(zhàn)場。我認(rèn)為這將導(dǎo)致微軟內(nèi)部力量的分化，而我們也會深受其害，因?yàn)槲覀兣c微軟共同開發(fā)產(chǎn)品。”

小結(jié)：微軟在Xbox 360成功后有點(diǎn)自我膨脹，像Zune和Kin并不成功，但Surface平板完全是另外一回事，因?yàn)檫@意味著微軟在開辟軟件新戰(zhàn)場的時候，將直面硬件廠商的競爭。而蘋果雖然軟硬結(jié)合，但要跟蘋果平板競爭你必須要趕上這些條件：首先得硬件趕上iPad、設(shè)計趕上iPad，其次是看不見摸不著的“用戶體驗(yàn)”、口碑、成本控制、品牌認(rèn)知度、營銷能力，蘋果的大招實(shí)在太多，當(dāng)Android陣營集體陷入拼參數(shù)、拼廣告、這個怪圈，但盲從蘋果只有死！——這一點(diǎn)不會變，想活路的唯一辦法，就是堅(jiān)決“不走iPad路”。