對此，Aberdeen分析師Hyoun Park表示，企業(yè)只看到了私人設(shè)備帶來的生產(chǎn)力而忽略了它的成本。

移動私人設(shè)備可以幫助CIO跳出定期購買硬件的周期，至少可以抵消一部分成本。

思科從BYOD中節(jié)省了17%-22%的成本。Lance Perry，思科的IT部門負(fù)責(zé)人，表示“我們不用支付費(fèi)用，員工工作也更快樂，這不是一件美好的事嗎？”

事實(shí)是思科只是例外，而不是規(guī)律。CIO們常?？吹降牟皇荁YOD節(jié)省成本，而是花費(fèi)更多，以下是BYOD背后的五大隱藏成本。

隱藏成本一：每月固定費(fèi)用

傳統(tǒng)上，CIO的工作職責(zé)不包含很多移動設(shè)備，但隨著BYOD的發(fā)展，CIO們不得不把這些納入自己的工作范圍，這意味著CIO們很可能不熟悉無線費(fèi)用管理費(fèi)用結(jié)構(gòu)。Park表示，CIO們并沒有看到BYOD的全部。

一家公司可以引入大量的智能手機(jī)，并獲得最好的售后服務(wù)，但BYOD下，公司并沒有這樣的服務(wù)，當(dāng)然這并不是最重要的，關(guān)鍵在于無線服務(wù)。公司如果選擇自己購入移動設(shè)備，除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，還會有高速度的無線服務(wù)。

Aberdeen研究表明，公司采用自主購入移動設(shè)備方案在手機(jī)話費(fèi)和數(shù)據(jù)服務(wù)上的花費(fèi)約每人每月60美元，而BYOD是70美元。

隱藏成本二：報(bào)銷費(fèi)用

看了上面的描述，許多CIO可能并不覺得BYOD費(fèi)錢，因?yàn)榫椭暗恼{(diào)查結(jié)果而言，比起員工自帶私人設(shè)備，相當(dāng)于公司在自主購入移動設(shè)備上只花了每人每月10美元。由此，CIO們可以得出結(jié)論，BYOD反而省錢，然而并非如此。

Aberdeen顯示，員工每月都將報(bào)銷無線服務(wù)賬單，一單大約18美元，由此計(jì)算，公司在BYOD下的花費(fèi)變成了每人每月90美元。

值得注意的是，員工報(bào)銷的可能不止無線服務(wù)賬單，還有別的費(fèi)用，這意味著公司為此付出的不僅是18美元。

隱藏成本三：安全、管理、數(shù)據(jù)丟失支出

公司如果引入大量移動設(shè)備，可設(shè)計(jì)程序來自動化部署和管理移動設(shè)備，而在BYOD模式下，員工僅將一些私人設(shè)備的編號、手機(jī)號等輸入公司系統(tǒng)。

Aberdeen并沒有準(zhǔn)確算出這中間的成本，然而，Park表示，管理這些私人設(shè)備讓企業(yè)非常頭痛。

管理這些私人設(shè)備意味著CIO們要引入更多的動設(shè)備管理解決方案和其他軟件，甚至是一個(gè)虛擬（虛擬專用網(wǎng)絡(luò)）層，“管理成本和安全成本都將大大增加”，Park說。技術(shù)服務(wù)公司Avanade的報(bào)告顯示，因?yàn)锽YOD，過半的公司報(bào)告遇到安全漏洞。

隱藏成本四：誰為技術(shù)支持買單

在BYOD模式下，使用移動設(shè)備的是員工，故障問題也由自己解決，公司無法掌控，而當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)需要追究責(zé)任，而當(dāng)員工放棄使用私人設(shè)備后，他還需要大量時(shí)間把資料調(diào)整到公司的設(shè)備。

隱藏成本五：多平臺

BYOD意味著更多的平臺開發(fā)應(yīng)用程序和支持，由此產(chǎn)生更多的應(yīng)用開發(fā)費(fèi)用。

總結(jié)：

由此我們可以得出BYOD模式部署起來并不便宜。