從四個(gè)方面跟大家分享，正好是都是云，一個(gè)是云之暈，像盧局講的一聽(tīng)到云計(jì)算就暈了。二是云之蘊(yùn)，云計(jì)算到底蘊(yùn)藏什么，能改變什么，我們?cè)趺礃幽軌蛘J(rèn)清本質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略。三是云之運(yùn)，我們?nèi)绾芜\(yùn)行、執(zhí)行云計(jì)算戰(zhàn)略。四是從云之韻，節(jié)奏，企業(yè)，尤其中小企業(yè)掌握節(jié)奏，抓住可持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)在后面兩個(gè)。

　　第一，云之暈。現(xiàn)在可能不暈了，前兩年都很暈，云計(jì)算是在IT這個(gè)行業(yè)里，也是充滿浪漫主義特色的詞匯，云計(jì)算。聽(tīng)了各種各樣的人在講，大家不免有點(diǎn)暈，我個(gè)人也有點(diǎn)暈，我暈的不是云計(jì)算是什么，我暈的是云計(jì)算不是什么，現(xiàn)在很多都是云，云加X(jué)X就等于XX云，XX可以隨便取代，行業(yè)有電信云，醫(yī)療云，健康云等，幾乎現(xiàn)在所有IT的詞匯加上云，仿佛都是新的概念。很多人問(wèn)我，到底什么是云計(jì)算，今天這個(gè)狀態(tài)我已經(jīng)不追求什么是云計(jì)算的定義了，十個(gè)專家可能會(huì)有十一個(gè)定義，我現(xiàn)在不追求云的定義，我把云看成是在新的IT浪潮中新技術(shù)的代表。有人一聽(tīng)云計(jì)算就是虛擬化，云計(jì)算從今天、從中小企業(yè)、從企業(yè)家角度看，更多從云計(jì)算帶來(lái)新的思考方法，新的理念，新的思路交鋒模式，而不僅僅從基礎(chǔ)角度來(lái)看。

　　這是我在谷歌上搜索的詞匯，這個(gè)詞的頻度可以在某一個(gè)程度上可以表明在世界上的火爆程度，這個(gè)詞到2011年10月份，像一個(gè)股票圖，在不斷上升曲線中，但是2011年已經(jīng)看到一個(gè)高點(diǎn)在落下，但是能否落下，看下一張圖，云計(jì)算這個(gè)詞已經(jīng)在往下走了，云計(jì)算到底是不是泡沫，我不仔細(xì)講，泡沫有泡沫的好處，IT里面一定要充滿泡沫，才能讓一些事可以做。我們可以看到趨勢(shì)很明顯，云計(jì)算已經(jīng)從頂峰往下落，如果按照Gartner的報(bào)告，大家可能看過(guò)它的報(bào)告，有一個(gè)非常著名的曲線，云計(jì)算實(shí)際上也正從高峰理性回落。Gartner每年都有一個(gè)影響全球IT十大技術(shù)，在2010年和2011年都把云計(jì)算列為首位，我們看今年云計(jì)算已經(jīng)落到第10位。在這里不是說(shuō)打擊大家，這是一個(gè)好現(xiàn)象，說(shuō)明云計(jì)算已經(jīng)慢慢回歸到理性，這個(gè)很好，真正從泡沫回歸到理性，真正那些真正做云計(jì)算的公司真正發(fā)揮作用，云計(jì)算代表著新一輪IT技術(shù)的綜合應(yīng)用。

　　為什么大家會(huì)暈，我經(jīng)常講只在此山中，云深不知處，你應(yīng)用的這些服務(wù)都可以認(rèn)為是云服務(wù)，不管從搜索、社交，B2C等等都逃不開(kāi)云計(jì)算，或者它在后端基礎(chǔ)上應(yīng)用很多現(xiàn)在云代表新的云技術(shù)。比如說(shuō)搜索，我經(jīng)常說(shuō)谷歌搜索界面，大家都可以知道，一個(gè)搜索條，這是全球最簡(jiǎn)單的用戶界面，基本上沒(méi)有再簡(jiǎn)單的，但是全球最簡(jiǎn)單的用戶界面后面蘊(yùn)含的是全球最復(fù)雜的IT技術(shù)設(shè)施結(jié)構(gòu)和算法等等，因?yàn)槟阋粋€(gè)谷歌搜索，可能只是調(diào)動(dòng)了谷歌后端近百萬(wàn)的服務(wù)器分布在幾大洲的服務(wù)器，所以有一個(gè)笑話說(shuō)，一個(gè)搜索后面浪費(fèi)的能量相當(dāng)于兩杯咖啡，不管是不是笑話，但是至少說(shuō)明了有一個(gè)非常龐大的云的技術(shù)設(shè)施為你支撐每一天的搜索購(gòu)物。實(shí)際上有或無(wú)云計(jì)算，我們都在享受IT帶來(lái)的好處，這些東西在沒(méi)有云計(jì)算之前已經(jīng)有了，云計(jì)算如果作為新一輪炒作和兜售產(chǎn)品市場(chǎng)很好的帽子，這是在云之暈。

　　第二，云之蘊(yùn)，我這里從服務(wù)角度來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨最大問(wèn)題是轉(zhuǎn)型，我們一直在講轉(zhuǎn)型，服務(wù)經(jīng)濟(jì)一定要在國(guó)家的比重上持續(xù)上升，像美國(guó)，包括印度，第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)上占60%以上，中國(guó)我去年看到報(bào)道最好的北京只占到40%，中國(guó)這一輪是本著經(jīng)濟(jì)怎么轉(zhuǎn)型，包括福利。從服務(wù)視角來(lái)看其實(shí)它很簡(jiǎn)單，就是一個(gè)使用者和供應(yīng)者之間的關(guān)系，只不過(guò)云計(jì)算所帶來(lái)的新技術(shù)使使用服務(wù)、使用能力這樣的一個(gè)流程，可能變得更加便捷，更加快速，更加規(guī)模化，更加標(biāo)準(zhǔn)化，這是我從服務(wù)角度來(lái)看。這張圖大家很容易來(lái)理解，使用者可以用新的使用方法來(lái)使用，交付可以用新的方法、理念來(lái)交付，這里面不僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，更多的是我講的我們?cè)诜?wù)上，服務(wù)交付上，包括外包一些新的創(chuàng)新。這個(gè)圖我經(jīng)常融合電腦來(lái)比較，電腦后端的電力提供商追求的是高自動(dòng)化，多元的電力供應(yīng)，我們?cè)谑褂秒娏ψ詈檬侨虻牟孱^一樣標(biāo)準(zhǔn)，都是200伏，用多少付多少錢(qián)，所以電力的供應(yīng)和服務(wù)跟云計(jì)算還是有一定可比性。

　　到底什么是云計(jì)算，這三年我講過(guò)很多場(chǎng)云計(jì)算的演講，我自己定義了云計(jì)算的幾個(gè)特征。高效低成本、海量大規(guī)模、應(yīng)用類型優(yōu)化、使用似水電、服務(wù)交付新模式，特別是服務(wù)交付新模式，它實(shí)際上是云計(jì)算的一個(gè)創(chuàng)新服務(wù)交付模式，這種交付模式不但在IT行業(yè)、軟件行業(yè)已經(jīng)起了顛覆作用，現(xiàn)在咖啡館都在做云。不管怎么樣，我們可以看到云已經(jīng)顛覆了IT的行業(yè)，把軟件的交付模式已經(jīng)部分轉(zhuǎn)到服務(wù)器提供模式上。云不光在IT行業(yè)，在其他行業(yè)也有，最后我們不單單要從技術(shù)角度看，更多要從行業(yè)模式來(lái)看。至于這里面幾個(gè)解析，我就不具體解析了。

　　這張圖很多人看過(guò)，談到云有三層，Xaas、Paas、Saas，就是軟件服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)（計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)），這是最基本的IT的三個(gè)層次，這是云支撐的架構(gòu)。在云里面，上面云是Paas，再往上是Saas，我以前寫(xiě)過(guò)一篇評(píng)論，我認(rèn)為Xaas在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)很充分了，所以我們?cè)谥袊?guó)我認(rèn)為有機(jī)會(huì)還是Saas更多。云計(jì)算很多人還把它看成是新的外包形式，下面的內(nèi)容我也不仔細(xì)講了。

　　第三，云之運(yùn)，云計(jì)算如何助力中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。中小企業(yè)駕云之道，第一，開(kāi)展競(jìng)合。第二，發(fā)揮群體智慧。第三，線上線下整合。第四，客戶體驗(yàn)至上。第五，數(shù)據(jù)致勝。我講第二個(gè)調(diào)動(dòng)群體智慧，這一個(gè)網(wǎng)站可能很多人不知道，我講一下它如何運(yùn)用，這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，我們可以提供對(duì)大眾收費(fèi)提供你的研發(fā)群體，你可以到圖上把你認(rèn)識(shí)的品牌點(diǎn)出來(lái)，然后把圖上的元素跟實(shí)際的線下和線上的零售商聯(lián)結(jié)在一起，這樣圖片就變成了廣告，比如這個(gè)女人戴著眼鏡、帽子是什么品牌的，大家有興趣可以看一下這個(gè)網(wǎng)站，就是講如何調(diào)動(dòng)大眾參與。

　　第二講一下線上線下融合，中小企業(yè)在做我們商業(yè)的時(shí)候如何發(fā)揮，阿里巴巴也有線下，線上線下如何融合是很重要的，這個(gè)網(wǎng)站是美國(guó)新的網(wǎng)站，有點(diǎn)像團(tuán)購(gòu)但又不是，比如你想看一部電影，你也想有一個(gè)專有的電影院幫你放，你在網(wǎng)上召集一個(gè)活動(dòng)，有很多人響應(yīng)你，這群人夠了數(shù)量到電影院就幫你放，這個(gè)模式有點(diǎn)像團(tuán)購(gòu)。這是很好的如何把線上線下融合起來(lái)，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值放大非常迅速，因?yàn)榫€上的傳播速度很快。

　　再講一下用戶需求和用戶體驗(yàn)，這個(gè)網(wǎng)站可能有人在用，中國(guó)叫印象筆記，它很簡(jiǎn)單，在你所有使用的設(shè)備中進(jìn)行同步，說(shuō)明一個(gè)什么問(wèn)題？真正把客戶需求拉進(jìn)去了，非常簡(jiǎn)單，但真正很實(shí)用，他憑著去年最好的創(chuàng)意互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)。

　　最后講一下小企業(yè)大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在今天是一個(gè)相當(dāng)熱門(mén)的話題，相當(dāng)于云計(jì)算在前年很火熱，在這里面通過(guò)數(shù)據(jù)，中小企業(yè)雖然小，但是它產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不一定小，我們小企業(yè)如何抓住大企業(yè)，這里面是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的例子，在美國(guó)現(xiàn)在出現(xiàn)了很多這樣的企業(yè)，我?guī)湍愣ㄖ埔路?，我?guī)椭鸭鞣N各樣尺度、型號(hào)衣服，包括你輸入的數(shù)據(jù)，我在后臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)幫你推薦衣服，所以今天在北京就有一場(chǎng)大數(shù)據(jù)峰會(huì)，所有的企業(yè)都在看我如何在數(shù)據(jù)中獲得洞察力，然后在洞察中獲得數(shù)據(jù)。

　　最后講一下云之韻，大家都玩過(guò)這個(gè)游戲，植物大戰(zhàn)僵尸，不同需求有不同的機(jī)制，比如不同的食人花可以對(duì)付不同的僵尸，我們的IT行業(yè)和其他行業(yè)都在不斷需求推動(dòng)，不同的需求有不同的技術(shù)，所以云計(jì)算的發(fā)展趨勢(shì)有幾點(diǎn)：第一，注重用戶體驗(yàn)。第二，流程精益提升。第三，開(kāi)放技術(shù)和生態(tài)環(huán)境。第四，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，所有今天在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都可以看到，都是移動(dòng)和人的結(jié)合。第五，資源動(dòng)態(tài)整合，云能夠?qū)Y源的規(guī)模進(jìn)行發(fā)揮。

　　對(duì)云計(jì)算發(fā)展產(chǎn)業(yè)的影響，第一，推動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)重組和企業(yè)轉(zhuǎn)型。第二，催生區(qū)域大型數(shù)據(jù)中心，這里我有一些自己的理解，我們經(jīng)常在討論，這里建立云中心，那里建立云中心到底有沒(méi)有需求，最后講到一堆房子和服務(wù)器沒(méi)有用。第三，云服務(wù)提供商更專注于運(yùn)營(yíng)，更專業(yè)化。第四，專著領(lǐng)域的垂直性Saas出現(xiàn)。

　　對(duì)云計(jì)算的技術(shù)意義，我認(rèn)為它是技術(shù)的深度變革，重要是在這個(gè)過(guò)程中，它把計(jì)算變得更加服務(wù)化和靈活化，而且融入了大眾參與，現(xiàn)在有一個(gè)新的詞叫把人融入到流程中來(lái)，這是非常重要的。從商業(yè)的角度來(lái)講，云計(jì)算從產(chǎn)業(yè)變革是催化技術(shù)，尤其是中小企業(yè)在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值鏈重構(gòu)中重新定位，重新樹(shù)立自己的戰(zhàn)略重點(diǎn)，也為我們中小企業(yè)提供了一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)。

　　今天由于時(shí)間關(guān)系，我對(duì)企業(yè)家的建議是：第一，要冷靜，不要人云亦云。第二，三思而后行。第三，我們講一覽眾山小，要從整個(gè)組織架構(gòu)上來(lái)看云趨勢(shì)。第四，用例驅(qū)動(dòng)，然后才能實(shí)行。

　　今天由于時(shí)間關(guān)系，很多沒(méi)有展開(kāi)，如果對(duì)這個(gè)課題感興趣可以私下跟我聯(lián)系，或者新浪微博私信也可以。謝謝！