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無論是創(chuàng)新工場的項目現(xiàn)在遭遇越來越多的質疑，還是它本身現(xiàn)在向純粹投資機構的轉型，都給中國的創(chuàng)投圈和創(chuàng)業(yè)者帶去了前所未有的沖擊和震蕩，理想和現(xiàn)實之間總是有著不可逾越的鴻溝，創(chuàng)新工場建立之初的光環(huán)正逐漸褪去。

來自匿名人士hackerTom的這篇文章能讓我們從一個更加直觀的角度向大家講述一個與以往大家認知截然不同的創(chuàng)新工場和李開復形象，Ta告訴我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)者不要選擇創(chuàng)新工場。

1. 創(chuàng)新工場不看項目看背景。

作為創(chuàng)業(yè)者，你也許是白手起家，并且手上負責著一個不錯的項目，并為此辛勞付出，并且年輕有為。但很遺憾，凡能進入創(chuàng)新工場的項目的創(chuàng)始人很多都是以往在 XX大公司擔當過什么重要職位或者XX著名大學畢業(yè)出生，有著各種“輝煌”背景的人才會有機會被看中，那怕你的項目還沒有上線。而對于項目的模式，前景，規(guī)模等資料基本上不是關注的重點。

這與創(chuàng)新工場的“幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)”和李開復自稱的“青年導師”相背而持，基本上里面是沒有一個青年創(chuàng)始人或CEO。其實縱觀創(chuàng)新工場的發(fā)展，與其說是幫助，倒不如說忽悠某些有才能的青年去加入創(chuàng)新工場，為那些有背景的創(chuàng)始人打工。

所以，如果你沒有“背景”，那怕你的項目再好，基本上沒有什么機會。

2. 創(chuàng)新工場占據(jù)股份遠遠高于國外的孵化器

根據(jù)最近李開復自己的澄清，創(chuàng)新工場平均占據(jù)項目的股份只有17.6%（剛開始接受采訪的時候說是30%-40%）?，F(xiàn)在姑且相信平均17.6%的股份是真的，但是相對于國外著名的孵化器YCombinator占據(jù)2%-10%，500startups占據(jù)5%左右等，基本是它們的好幾倍，甚至比一般的VC 占據(jù)15%-25%，天使投資占據(jù)5%-10%的還要高。作為一個辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)的你，不管創(chuàng)新工場究竟是孵化器還是投資機構，你會愿意選擇把17.6%的股份讓給如此貪婪的它麼？

3. 創(chuàng)新工場不創(chuàng)新

相信這點基本上不用再這里討論了，創(chuàng)新工場不創(chuàng)新，不但在國內引起爭論，連國外媒體都諷刺，甚至李開復還因此得到了，“李開始復制”的頭銜了。

4. 一定要懂得拍李開復的馬屁

來源根據(jù)：講述Google公司內幕的《In The Plex》http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-1.html

- 從山寨城來到谷歌中國總部的Wesley Chan感覺谷歌中國辦公室非常的“不Google”，很多人成天就是圍繞在李開復身邊。有一次開會很多李開復招進來的人在爭吵自己的頭銜應該是什么，Chan跟他們說你們就是產品經理。這些人卻說在景德鎮(zhèn)沒人知道這個職位是啥意思，他們更喜歡被稱作“李開復特殊助理”之類的，這樣別人就知道他們是谷歌中國尊敬領導下的一員了。Chan對此很憤怒，他說：“這兒又不是白宮！我們的工作是關注我們的用戶，而不是李開復！”

- 谷歌中國還有個奇怪的辦公室文化，就是誰坐的離李開復近誰就光榮。最后Chan實在受不了，走人之。

- 曾經有山寨城來的交換工程師對谷歌中國辦公室的評價甚為經典：“帝都和其它世界各地工程中心最大的不同就是，其它辦公室一看就知道是Google，帝都辦公室的一看就知道是谷歌中國”。

由此看出，李開復最喜歡就是搞個人崇拜，誰對他最好，誰最會拍他馬屁的，誰在李開復眼中是個聽教聽話的”乖小孩“，誰就能獲得李開復的重用。一旦整個公司都彌漫著這種氛圍，基本在某個程度上注定了公司的失敗。

5. 李開復占據(jù)著創(chuàng)新工場舉重輕重的地位

現(xiàn)在很多人都知道李開復就是創(chuàng)新工場的CEO，創(chuàng)新工場最有名的也就是李開復，甚至可以說李開復的名氣比創(chuàng)新工場還要大。這是一個非常奇怪的現(xiàn)象，基本上沒有多少投資機構或者創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)始人的名聲比自身創(chuàng)立機構的名聲還大的。作為這些投資機構的創(chuàng)始人，在媒體露面的次數(shù)不會很多，以保證旗下投資的企業(yè)不會受到自己個人行為或者言論所影響。

但是現(xiàn)在，一旦說起創(chuàng)新工場旗下的某個項目，基本上都把它和李開復個人劃上等號了，背后的創(chuàng)始人基本上沒有多少人能記得是誰。

6. 李開復個人的言論和個人行為太出眾

如同上一條所說的，李開復自從從Google離職后，頻繁出現(xiàn)在國內各種媒體演講中，并且經常對各種公司發(fā)表個人的言論，爭辯，甚至和別人打口水仗等等。而且最初從大部分人都崇拜李開復，逐漸變成現(xiàn)在反對其作風的人越來越多，基本上每次IT媒體報道和社區(qū)下的各種評論大部分都直接針對他做出各種評論和質疑的聲音。這不但影響著李開復個人的形象，更是影響著其投資下的各種項目的形象。
作為一個創(chuàng)業(yè)公司，你愿意把你的項目加入到如此的言論當中麼？

7. 創(chuàng)業(yè)公司的話事權不大

由于創(chuàng)新工場其架構的問題，盡管根據(jù)說明只占有20%左右的股份，但基本上在里面的創(chuàng)業(yè)公司都無形中被創(chuàng)新工場的各種“專業(yè)導師”牽著鼻子走，被遭到各種的 “教育”和“指導”，創(chuàng)始人也基本上沒有太大的話事權，只好摸摸地接受。一旦創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人失去了話語權，創(chuàng)業(yè)的活力也會逐漸失去。連創(chuàng)始人都不能完全控制著整個公司，被各種外來人士指指點點，何以用心去經營呢？

8. 創(chuàng)新工場投資成功率極低

盡管創(chuàng)新工場才起步不久，但是縱觀其所有投資項目，基本上都是完成了A輪融資后就沒有后繼資金投資了。比起其它VC，著名孵化器出來的已經完成B輪，C輪融資的項目來說，創(chuàng)新工場獲得后繼資金投資的能力實在一點都吸引。

9. 創(chuàng)新工場投資項目太多

與其它VC或投資機構一年投資4-5個左右的項目相比，創(chuàng)新工場從創(chuàng)辦至今已經有50多個項目了，而且絕大部分還沒有從中“畢業(yè)”。無論對于一家投資機構還是一家孵化場來說，這樣的壓力也是非常大的。不但無法好好管理和關注各種項目，各種項目也無法得到其專注的幫助，最終導致各種項目都扶不起來的現(xiàn)象。

10. 創(chuàng)新工場的“罪惡”

其實只要留心觀察創(chuàng)新工場旗下項目的用戶數(shù)量，Alexa排名走勢，甚至分析系統(tǒng)代碼，都可以發(fā)現(xiàn)很多作弊的現(xiàn)象和值得質疑的地方。例如，每到假日或長假，旗下好些網站的Alexa排名都會集體跳水，到了工作上班的時候，排名又會被拉升起來，這基本上是很明顯的刷排名的現(xiàn)象。雖然在國內創(chuàng)業(yè)公司刷排名和刷用戶的現(xiàn)象見怪不怪了，但是作為打著如此光明旗號的創(chuàng)新工場下也集體存在著這樣的行為，這實在很難讓人去信任。

如果你是一個正直的創(chuàng)始人，你愿意做這樣”罪惡“的行為去欺騙投資者和消費者麼。

目前在微博上 @王肇輝也針對本文做出了回應，指出了以上內容一些錯誤的地方。@王肇輝認為，媒體的朋友交流互動是好事，但如果以攻擊詆毀為目的，以頻繁發(fā)負面文章為手段，以斷章取義、亂扣帽子為樂趣的話，恐怕就顯得“不厚道”了。而如果撰文又不署名、不專業(yè)、不真實、不客觀的話。恐怕只能笑著引述一下古人的話：“止增笑爾”。

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