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肖恩（Shawn）和斯蒂芬妮·格蘭姆斯（Stephanie Grimes）夫婦已經(jīng)花費了超過20萬美元，但每年通過應(yīng)用獲取的收入?yún)s不到5000美元

北京時間11月19日消息，據(jù)國外媒體報道，雖然iPhone和iPad已經(jīng)擁有70多萬款應(yīng)用，而且蘋果聲稱已經(jīng)向應(yīng)用開發(fā)者累計支付了超過65億美元的分成，但是對于指望著獲得穩(wěn)定收入的應(yīng)用開發(fā)者而言，由于市場競爭過于激烈，他們中只有很少一部分人才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。以下為文章內(nèi)容摘要：

在過去兩年的絕大多數(shù)時間里，肖恩（Shawn）和斯蒂芬妮·格蘭姆斯（Stephanie Grimes）夫婦二人都在追逐著他們?yōu)槿蜃畛晒Φ墓?-蘋果--從事研發(fā)工作的夢想。

但 事實上這對夫婦在蘋果并沒有任何職務(wù)。他們所從事的僅僅是一份自由職業(yè)，既無法獲得固定收入，也無法得到醫(yī)療保險和養(yǎng)老金。相反，格蘭姆斯夫婦欣然甚至渴 望獲得這樣的工作，而且?guī)缀鯍仐壛怂麄冊灸軌虻玫降囊黄?。他們出售了自己的一輛汽車，把一些財產(chǎn)送給了親戚，并把剩下的賣了出去。他們甚至還把自己房子 中的6間臥室租了出去，與自己住在一起。

他們甚至還提前動用了肖恩的“401k計 劃”。（“401k計劃”作為“雇員福利”項目之一的養(yǎng)老金計劃一直是美國人生活中不可或缺的組成部分。401k計劃起源于上個世紀(jì)80年代初美國稅法修 改、相關(guān)免稅條款的出臺。其名稱來自《國內(nèi)稅收法案》第401（k）節(jié)，它允許員工將一部分稅前工資存入一個儲蓄計劃，積累至退休后使用。）

現(xiàn)年32歲的肖恩表示，“我們并未因為提前動用401k計劃而損失什么，我會一直工作到死。”

格 蘭姆斯夫婦選擇了一份幾年之前甚至都未曾出現(xiàn)的嶄新工作：向iPhone手機或是iPad平板電腦等移動設(shè)備編寫軟件應(yīng)用。雖然美國國內(nèi)經(jīng)濟依然籠罩在衰 退的陰影之中，失業(yè)率依舊居高不下，但是仍有一大批計算機軟件工程師，選擇了這樣的工作。根據(jù)政府最新公布的數(shù)據(jù)顯示，2010年美國自由職業(yè)的軟件工程 師總數(shù)已經(jīng)超過了100萬人，較上年增長了近8%。這些軟件工程師的總量如今已經(jīng)超過了農(nóng)民總數(shù)，幾乎比肩律師人數(shù)。

網(wǎng) 絡(luò)的興起源自于網(wǎng)絡(luò)公司開始蓬勃發(fā)展的15年之前，應(yīng)用的出現(xiàn)啟發(fā)了新階層的企業(yè)家。這些創(chuàng)新者把電話和平板電腦變成了發(fā)現(xiàn)、組織和控制世界的工具，而且 幾乎在一夜之間創(chuàng)造出了一個數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。目前，iPhone和iPad已經(jīng)擁有70多萬款應(yīng)用，包括了從照片分享服務(wù)Instagram到《憤怒的 小鳥》等等。

雖然美國經(jīng)濟近年來并未產(chǎn)出什么好機遇，但是有關(guān)應(yīng)用的崛起是否能夠得以 持續(xù)，以及推動就業(yè)人數(shù)的增加依然在熱火朝天的討論之中。盡管有傳聞稱一大批應(yīng)用開發(fā)者已經(jīng)在自己的餐桌上獲得了百萬沒有的收入，但是專家和調(diào)查數(shù)據(jù)均顯 示，只有很少一部分應(yīng)用開發(fā)者已經(jīng)能夠通過開發(fā)的應(yīng)用維持生計。雖然格蘭姆斯夫婦滿懷希望，但是他們開發(fā)的大多數(shù)應(yīng)用均針對兒童，還沒有為兩人帶來多少收 益。

編程并不是一項所有人都可以學(xué)習(xí)掌握的技術(shù)。雖然受聘于科技產(chǎn)業(yè)的許多人都在簡歷上增加了會編寫應(yīng)用這一條，對對于那些失業(yè)者、半失業(yè)者和心灰意冷的員工而言，這個產(chǎn)業(yè)并沒有提供什么選擇。

伊 桑·尼古拉斯（Ethan Nicholas）算是應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的佼佼者，從2009年開始為iPhone編寫游戲應(yīng)用以來，他已經(jīng)賺取了超過100萬美元的收入。不過尼古拉斯表示，從 那時至今，應(yīng)用編寫世界已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化?，F(xiàn)年34歲的尼古拉斯表示，“任何人都能夠放棄一些開始編寫應(yīng)用？當(dāng)然可以。他們能夠編寫出好應(yīng)用嗎？ 不經(jīng)常是這樣。能夠?qū)懗鰅Shoot這樣的應(yīng)用表明我足夠的幸運，應(yīng)為當(dāng)時一款不錯的應(yīng)用就能夠獲得成功。但是如今的市場競爭已是異常激烈，僅僅不錯還不 夠好。”

應(yīng)用的蓬勃興起，正值經(jīng)濟學(xué)家爭論應(yīng)用能否改變工作的性質(zhì)之時。這種巨變，在某種程度上就如同是一個世紀(jì)前農(nóng)業(yè)機械化的開始一樣。如今，一些服務(wù)甚至是白領(lǐng)工作，如檔案管理員、數(shù)據(jù)輸入專家，或者是辦公室后勤和機械繪圖員這些職業(yè)，都正在消息。

麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的經(jīng)濟學(xué)教授埃里克·布呂諾爾夫松（Erik Brynjolfsson）表示，“技術(shù)一直在消除職位并創(chuàng)造出新的職位，只是近年來技術(shù)消除職位的速度，要快于其創(chuàng)造職位的速度。”

誠然，數(shù)字的轉(zhuǎn)型還是創(chuàng)造出了巨大的財富與機遇。在美國市值最高的公司當(dāng)中，蘋果、谷歌、微軟和IBM都與科技有著根深蒂固的聯(lián)系。蘋果借助著iPhone和iPad發(fā)起了應(yīng)用革命。自4年前蘋果向外部應(yīng)用開發(fā)者發(fā)布開發(fā)工具，為蘋果iOS操作系統(tǒng)編寫應(yīng)用以來，蘋果已經(jīng)向應(yīng)用開發(fā)者累計支付了超過65億美元的分成。

從去年開始，聯(lián)邦的統(tǒng)計員們改變了工作子范疇的頭銜和準(zhǔn)確的組成部分，來反映應(yīng)用出現(xiàn)所帶來的突出變化。整個科技產(chǎn)業(yè)也開始談?wù)搼?yīng)用為整體經(jīng)濟做出了多大貢獻的問題。TechNet委派的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“應(yīng)用經(jīng)濟”--包括蘋果、Facebook、谷歌的Android和其它應(yīng)用平臺--直接或間接的創(chuàng)造出46.6萬個工作崗位。

使 用著相同的算法，蘋果在上月也表示，該公司的應(yīng)用業(yè)務(wù)已經(jīng)給美國經(jīng)濟創(chuàng)造出29.125萬個工作崗位，較不到一年前增長了39%。在這段時間里，向蘋果支 付99美元年費進行注冊的美國應(yīng)用開發(fā)者數(shù)量增長了10%，達到27.5萬。在這些應(yīng)用開發(fā)者當(dāng)中，一部分擁有其它的全職工作，只是在休息時間編寫應(yīng)用。

蘋 果一直不遺余力的宣傳應(yīng)用給美國經(jīng)濟帶來的好處，因為該公司自己的財富在不斷的增長，而且公司的就業(yè)和其它商業(yè)管理正在遭受相差。蘋果此前在發(fā)布的聲明中 表示，“公司對應(yīng)用商店App Store為所有類型的開發(fā)者提供的機遇表示由衷的自豪。”不過該公司拒絕就此回答任何的問題。

在今年春季舉行的年會中，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）曾強調(diào)，幾年之前，人們的詞匯中甚至不曾有“移動應(yīng)用”這樣的詞匯。他說，“如今這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常龐大。蘋果已經(jīng)成為了一個就業(yè)平臺。”

幫助TechNet完成調(diào)查工作的經(jīng)濟學(xué)家邁克爾·曼德爾（Michael Mandel）表示，像蘋果提供的應(yīng)用開發(fā)者統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能有點問題。他說，“應(yīng)用開發(fā)者可能今天為蘋果編寫應(yīng)用，明天他可能又為Android編寫應(yīng)用。不能就此反復(fù)的疊加應(yīng)用開發(fā)者的數(shù)量。”

對 于那些沒有在傳統(tǒng)公司工作的許多應(yīng)用開發(fā)者而言，“工作”一詞顯然是用詞不當(dāng)。游戲開發(fā)商Streaming Color Studios在去年年底曾對252名游戲開發(fā)者進行了一次調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，四分之一的受調(diào)查均表示通過蘋果賺取的收入不到200美元；四分之一的受 調(diào)查者賺取的收入超過了3萬美元；僅有4%的受調(diào)查者已經(jīng)賺取了超過100萬美元收入。

很少有應(yīng)用能夠賺取到超高的收入，其中就包括了Instagram。這家照片分享應(yīng)用開發(fā)商在今年4月份已經(jīng)被Facebook以10億美元的價格收購。應(yīng)用開發(fā)者有著什么樣的夢想？毫無疑問，他們都希望取得像Instagram一樣的成功。

但 是對于絕大多數(shù)的開發(fā)者而言，只有在用戶購買或從蘋果網(wǎng)絡(luò)商店升級應(yīng)用時，他們才能夠賺錢。蘋果網(wǎng)絡(luò)商店也是消費者唯一能夠購買iPhone或是iPad 應(yīng)用的場所。蘋果向每一筆應(yīng)用交易收取30%的收入分成。蘋果在報告中提到已經(jīng)為應(yīng)用開發(fā)者帶來了65億美元的收入分成，但是并沒有提到這筆錢中的一半支 付給了海外開發(fā)者。雖然增長的非常迅速，但是應(yīng)用產(chǎn)業(yè)實際中并沒有看上去那么美好。

蘋果應(yīng)用評論網(wǎng)站148Apps.com的創(chuàng)辦人杰夫·斯科特（Jeff Scott）表示，“我猜想很少有應(yīng)用開發(fā)者能夠借助著自己開發(fā)的應(yīng)用維持生計。”

奮斗中的創(chuàng)業(yè)者

像許多的計算機專家一樣，肖恩·格蘭姆斯幾乎在蘋果開放iPhone的同時，就開始為這款手機編寫應(yīng)用。他曾經(jīng)為iPhone編寫了一個網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)用，并為攝影師編寫了一個工具。這些業(yè)余的應(yīng)用為格蘭姆斯賺取了超過5000美元。

去年年底，巴爾的摩金融公司Legg Mason解聘了計算機安全專家肖恩。被公司解雇令肖恩心灰意冷。他說，“我曾努力的工作。我竭盡所能，但最終事業(yè)還是無法掌控在自己手中。”

Legg Mason計劃削減300名技術(shù)支持員工已有超過一年時間，這也讓肖恩和自己的妻子斯蒂芬妮有充足的時間來規(guī)劃未來。雖然在巴爾的摩有著眾多的親戚好友，但是格蘭姆斯卻面臨著離開這里前往硅谷謀生的結(jié)局。

每年要受到200萬份求職簡歷的谷歌面試了肖恩，但是他并沒有通過谷歌的初步面試。因為無法在巴爾的摩找到合適的工作，肖恩最終決定獨立編寫應(yīng)用。他并未幻想著靠編寫應(yīng)用致富。之所以選擇這樣，是因為肖恩尋找到一份足以應(yīng)付中場階級生機的收入，并不受到經(jīng)濟蕭條的影響。

但 是蘋果應(yīng)用商店每天上線的應(yīng)用數(shù)量眾多，這個行業(yè)早已擁擠不堪--格蘭姆斯夫婦很快便痛苦的意識到這一點。32歲的斯蒂芬妮放棄了自己的工作，加入到與丈 夫聯(lián)合創(chuàng)辦的公司--Campfire Apps--當(dāng)中。夫婦二人降低生活標(biāo)準(zhǔn)，搬遷至一個只有兩間臥室的公寓里。斯蒂芬妮說，“我們已破釜沉舟，不成功，則成仁。”

格蘭姆斯夫婦開始穩(wěn)步的圍繞著兒童編寫應(yīng)用。他們編寫的“Henry’s Smart Headlamp”是一款為學(xué)齡前兒童開發(fā)的學(xué)習(xí)游戲。格蘭姆斯夫婦曾希望，擁有iPhone手機的父母能夠毫不吝嗇的支付2美元，為自己的孩子下載這款應(yīng)用。他們曾在2011年萬圣節(jié)前夜（10月31日夜晚）發(fā)布了免費版“Henry’s Smart Headlamp”，這款應(yīng)用的下載總量為5409次。

格 蘭姆斯夫婦制定的目標(biāo)是每月發(fā)布一款新應(yīng)用，但事實上應(yīng)用的開發(fā)進程非常緩慢，而且銷售額增長的更為緩慢。今年3月份，格蘭姆斯夫婦推出的應(yīng)用每天只能夠 給他們帶來約20美元的收入。他們被迫提前動用了肖恩的“401k計劃”。在繳納稅款和罰金之后，格蘭姆斯夫婦最終得到了3萬美元。此前，他們已經(jīng)花光了 Legg Mason解聘肖恩支付的離職補償金。

不過在技術(shù)特別是蘋果的技術(shù)問題上， 格蘭姆斯夫婦從來沒有精打細(xì)算。他們一度曾擁有一部24英寸的iMac，一臺擁有24英寸顯示屏的Mac Mini，兩部13英寸的MacBook Air，一部15英寸的MacBook Pro，兩部iPad 2，兩個Apple TV，兩部iPhone 4和一部iPhone 3GS。肖恩說：“我們買入蘋果的新產(chǎn)品，是為了測試自己開發(fā)的應(yīng)用。”

雖然肖恩希望做一名自由職業(yè)者，但是收入問題外加上一些身體問題，迫使他最終去尋找一份固定工作。肖恩如今在總部位于俄勒岡州的ELC Technologies公司擔(dān)任應(yīng)用開發(fā)員，只不過這家公司準(zhǔn)許他留在巴爾的摩。

雖然說肖恩曾對Legg Mason辭退他感到非常惱火，但是蘋果也沒有向他做出過什么承諾。他說，“人們總是期望著企業(yè)能夠?qū)λ麄冐?fù)責(zé)。作為自由職業(yè)者，無論成功與否，你要為自己的命運負(fù)責(zé)。”

格蘭姆斯夫婦追逐應(yīng)用開發(fā)的夢想，讓他們損失了超過20萬美元的收入和存款。今年迄今為止，他們開發(fā)的8款應(yīng)用總共只帶來了4964美元的收入。在今年9月底iPhone 5上市之后，這對夫婦又立即購買了兩部。

超越夢想的成功

伊 桑·尼古拉斯（Ethan Nicholas）曾是一位Sun微系統(tǒng)的程序員，也是一位擁有兩個孩子的游戲愛好者，因此尼古拉斯需要賺更多的錢。2008年年底，尼古拉斯為 iPhone手機編寫了一款大炮游戲，當(dāng)時這種類型的游戲相對較新。尼古拉斯花費了6周的業(yè)余時間編寫iShoot。僅僅是在2009年1月11日這一 天，這款游戲便以2.99美元的價格被用戶下載了1.7萬次。那一天是星期天。在隨后的一天，尼古拉斯辭去了自己的職務(wù)。到了2009年3月份，尼古拉斯 已經(jīng)賺取了超過100萬美元。尼古拉斯對此表示，“我只是非常幸運，在合適的時間推出了一款合適的游戲。”

尼 古拉斯和好友布萊恩特·米勒（Brent Miller）受到啟發(fā)，成立了一家公司。38歲的米勒說，“成立這家公司，是為了賺取另一個100萬美元。”但是這家公司開發(fā)出的游戲沒有一款像 iShoot那樣叫座。他們成立了一家名為echoBase的公司。這家公司擁有14名員工，當(dāng)前正在開發(fā)讓醫(yī)生和護士在不同的計算機系統(tǒng)查看醫(yī)療記錄的 應(yīng)用。他們甚至還聘請了米勒的父親，一位退休的IBM銷售經(jīng)理擔(dān)任公司首席執(zhí)行官。

目 前，echoBase已經(jīng)募集到大約400萬美元資金，這些資金中的絕大多數(shù)均來自于數(shù)十位小型投資人，當(dāng)然尼古拉斯和米勒也支付了大約100萬美元。米 勒說，“我所有的積蓄和退休金全部貢獻了出來。”雖然通過與3200名醫(yī)生簽約，echoBase已經(jīng)實現(xiàn)了營收。但是想要讓公司實現(xiàn)盈 利，echoBase仍有很長的路要走。echoBase的首席執(zhí)行官羅德·米勒（Rod Miller）預(yù)計，公司將在2013年實現(xiàn)自負(fù)盈虧。

對于想要輕松賺錢的同行，尼古拉斯提醒說，“那種時代早已不復(fù)存在。”

echoBase當(dāng)前向醫(yī)療記錄提供商和醫(yī)院推銷自己的服務(wù)，醫(yī)生則可以免費下載公司開發(fā)的應(yīng)用。雖說蘋果不會借此獲取收入，但是對公司的長期發(fā)展而言，這卻會極為有用：創(chuàng)新公司的成功，能夠讓iPad和iPhone深植到整個社會當(dāng)中。

從某種程度上講，echoBase就像是蘋果的研發(fā)項目分支。羅德·米勒表示，“應(yīng)用是銷售硬件的關(guān)鍵。如果沒有我們，以及數(shù)以萬計的應(yīng)用開發(fā)者，蘋果的硬件就沒有什么吸引力。”

從 某種層面上講，蘋果向格蘭姆斯、尼古拉斯和米勒這樣的人開放設(shè)備本來就是奇怪的舉動。想像一下一名小提琴家讓一位學(xué)齡前兒童用斯特拉迪瓦里琴來演奏，你就 會明白蘋果很不愿意讓非公司員工戲弄自己的技術(shù)。要知道，蘋果在設(shè)備中都會把電池固定起來，讓用戶無法更換設(shè)備的電池。

在經(jīng)歷了內(nèi)部激烈的爭論之后，蘋果已故的創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯（Steven Jobs）才同意敞開大門，讓毫無經(jīng)驗的應(yīng)用開發(fā)者為iPhone編寫應(yīng)用。喬布斯確信，蘋果將保留每一款應(yīng)用的嚴(yán)格審查權(quán)?；仡欉^去，這可能是蘋果做出的最明智的決定。

蘋果應(yīng)用商店App Store在2008年7月正式上線，當(dāng)時僅有500款應(yīng)用。喬布斯當(dāng)時在采訪時揭示了該公司的目標(biāo)：“銷售出更多的iPhone。”

憑 借著數(shù)量眾多的應(yīng)用，蘋果的這一目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。在App Store上線的三個月時間里，蘋果銷售出的iPhone比過去一年的總和還多出700萬部，而且這僅僅是序曲的開始。148Apps.com的斯科特表 示，“應(yīng)用把iPhone從一款簡單的手機變?yōu)橐苿佑嬎銠C。”

蘋果的財報也表明了應(yīng)用開發(fā)者對公司有多么重要。該公司在上月發(fā)布的財報中曾警告稱，“如果應(yīng)用開發(fā)者停止開發(fā)應(yīng)用，消費者可能會選擇不購買公司的產(chǎn)品。”

迄 今為止，應(yīng)用開發(fā)者還沒有表現(xiàn)出叛逃的跡象，雖然他們對蘋果收取30%的收入分成略有閃爍言辭。今年夏天，一個名為“應(yīng)用開發(fā)者聯(lián)盟”（App Developer Union）的組織曾在網(wǎng)上發(fā)布請愿書，“要求某種形式的公平。”不過隨著這個組織像出現(xiàn)的一樣又神秘般的消失，蘋果對此未置可否。

尼古拉斯目前還他當(dāng)年開發(fā)iShoot時有著同樣的理念，“我寧可獲得大蛋糕的70%，也不愿意獲得整個的小蛋糕。”