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云計(jì)算不應(yīng)用永遠(yuǎn)不成熟

企業(yè)動(dòng)態(tài)
云計(jì)算的話題似乎已經(jīng)在降溫了。不少觀點(diǎn)也認(rèn)為,“云計(jì)算”這個(gè)概念很虛,是炒作起來(lái)的,沒(méi)有什么實(shí)際應(yīng)用前景。

云計(jì)算的話題似乎已經(jīng)在降溫了。不少觀點(diǎn)也認(rèn)為,“云計(jì)算”這個(gè)概念很虛,是炒作起來(lái)的,沒(méi)有什么實(shí)際應(yīng)用前景。在我國(guó),云計(jì)算真的難以“騰云駕霧”,助信息化一臂之力嗎?作為置身其中的專家,中科院計(jì)算所研究員、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)研究中心主任許魯博士在就此接受采訪時(shí)表示,“我并不這么看,我個(gè)人十分看好云計(jì)算在中國(guó)的發(fā)展前景。”

雖然云計(jì)算概念的提出是近幾年的事,但從整體技術(shù)的角度來(lái)分析,它并不是全新的概念。許魯介紹說(shuō),早在上世紀(jì)90年代中期和本世紀(jì)初期,就已經(jīng)有了類似理念,如當(dāng)時(shí)提出的“器具計(jì)算”和“網(wǎng)格計(jì)算”?,F(xiàn)在的火熱,確實(shí)有虛高的成分。這無(wú)外乎兩個(gè)方面的原因:一是市場(chǎng)供應(yīng)商的引導(dǎo),把云計(jì)算宣傳成“無(wú)所不包、無(wú)所不能的神器”;二是消費(fèi)者對(duì)于技術(shù)的誤解。最近,美國(guó)對(duì)于云計(jì)算相關(guān)技術(shù)的成熟度進(jìn)行過(guò)評(píng)估,整體評(píng)價(jià)并不高。

“幸好,這個(gè)熱度有降下去的趨勢(shì)。這是件好事,說(shuō)明市場(chǎng)已經(jīng)理性了。”許魯介紹了美國(guó)著名IT研究咨詢機(jī)構(gòu)Gartne提出了“炒作周期”(Hype Cycle)的理論。該理論將一項(xiàng)新技術(shù)從產(chǎn)生到成熟,再到為市場(chǎng)廣泛接受的全過(guò)程濃縮為5個(gè)階段,即技術(shù)萌芽期、期望膨脹期、泡沫化的谷底期、穩(wěn)步爬升的光明期和實(shí)質(zhì)生產(chǎn)的高峰期。“現(xiàn)在這個(gè)熱度降下去,可以說(shuō)是要進(jìn)入泡沫化的谷底期了,但別忘了,‘黎明前最黑暗’,此時(shí),正是孕育重大突破的機(jī)遇。”

為什么說(shuō)是孕育重大突破的機(jī)遇呢?許魯給自己的判斷作了解釋。從應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)說(shuō),從臺(tái)式電腦到各種手持終端,從各種社交媒體的欣欣向榮到目前我國(guó)力推的“三網(wǎng)合一”,“誰(shuí)不需要云計(jì)算來(lái)提供計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源?如此巨大的應(yīng)用市場(chǎng),拉動(dòng)云計(jì)算技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展是必然的。何況,泡沫去掉以后,我們對(duì)云計(jì)算的功能定位也有了更深的理解。”

看到機(jī)遇,更要看到挑戰(zhàn)。我國(guó)的云計(jì)算起步較晚;從商業(yè)模式看,與國(guó)外的模式相似;但就計(jì)算系統(tǒng)規(guī)模、設(shè)計(jì)及控制能力而言,還遠(yuǎn)遜于發(fā)達(dá)國(guó)家。“但我們用戶規(guī)模大。很多情況下,我們的日訪問(wèn)量比國(guó)外高許多。這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。”許魯對(duì)我國(guó)能否應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)很擔(dān)憂。

許魯?shù)膿?dān)憂絕非杞人憂天。我國(guó)要應(yīng)對(duì)訪問(wèn)規(guī)模比國(guó)外還大的挑戰(zhàn),必須努力提高數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維能力。“本來(lái)我們的構(gòu)建能力和經(jīng)驗(yàn)就不足,運(yùn)維還跟不上,何以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?”許魯曾在國(guó)外公司做過(guò)多年技術(shù),對(duì)國(guó)外公司重視運(yùn)維深有體會(huì)。“在許多年前亞馬遜等企業(yè)的一天運(yùn)維費(fèi)用都已超過(guò)百萬(wàn)美金,在今天運(yùn)維費(fèi)用已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。我們有多少人會(huì)認(rèn)為這是合理支出?說(shuō)到底,還是觀念問(wèn)題。”

其實(shí),資金不是唯一的問(wèn)題。就數(shù)據(jù)中心而言,政府和企業(yè)都已經(jīng)布局了不少,但對(duì)“到底建設(shè)什么?產(chǎn)出是什么?”卻考慮很不周全。“一些單位將建數(shù)據(jù)中心等同于基建投資和硬件購(gòu)置,卻完全忽略了系統(tǒng)運(yùn)維。”許魯對(duì)此感到很遺憾,“好鋼要用到刀刃上。在資金受限的情況下,就更需要平衡考慮。要面向應(yīng)用需求,綜合地建設(shè)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施。不重視提高運(yùn)維能力,最終只能是花了大價(jià)錢,傷害了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”

在云計(jì)算領(lǐng)域,受觀念影響難以提升的不只是運(yùn)維能力,還有應(yīng)用。公私機(jī)構(gòu)和個(gè)人在選擇云服務(wù)的時(shí)候,普遍對(duì)其安全性有一定的懷疑。許魯卻認(rèn)為,安全問(wèn)題確實(shí)存在,但有些問(wèn)題更多地是人員心態(tài)的問(wèn)題,“這和過(guò)去人們寧愿把財(cái)物存放在家里,也不存銀行的道理是一樣的。”要改變這種心態(tài),還需要一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是云計(jì)算安全應(yīng)用的過(guò)程。

談及云計(jì)算在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀,許魯表示,就目前的應(yīng)用模式而言,就整體構(gòu)建而言,面向?qū)S玫膽?yīng)用較多,但普適的應(yīng)用還存在很多問(wèn)題。這里面既有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰θ狈Φ膯?wèn)題,也有文化差異的影響。但是,任何應(yīng)用都不可能一經(jīng)推出就***無(wú)暇,要邊應(yīng)用邊探索,應(yīng)用拉動(dòng)研發(fā);不探索,不應(yīng)用,云計(jì)算永遠(yuǎn)不會(huì)成熟。

“推動(dòng)云計(jì)算的應(yīng)用,要搭建起技術(shù)和應(yīng)用之間的平臺(tái),其中就包括專業(yè)的國(guó)際化展會(huì),如工信部國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心將于2013年在北京舉辦首屆國(guó)際云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用展覽會(huì),這就是一個(gè)很好的交流平臺(tái)。”許魯說(shuō)。

責(zé)任編輯:雪峰 來(lái)源: 科技日?qǐng)?bào)
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