【51CTO.com 綜合消息】2012下半年來(lái)風(fēng)投們對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資熱度更加謹(jǐn)慎，曾經(jīng)只要是個(gè)應(yīng)用都可能拿到投資的熱鬧場(chǎng)景已不復(fù)存在。除了“資本寒冬”之外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身盈利模式的缺乏也是一個(gè)重要原因。一方面，移動(dòng)市場(chǎng)本身呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)；另一方面，目前大多數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者能力不足，技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)有短板，成本問(wèn)題也成為阻礙開(kāi)發(fā)者特別是中小型的開(kāi)發(fā)者發(fā)展的一個(gè)重要因素。

11月27日， 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)研究機(jī)構(gòu)與數(shù)據(jù)平臺(tái)DCCI與百度公司聯(lián)合發(fā)布《移動(dòng)開(kāi)發(fā)者解決方案研究報(bào)告——成功應(yīng)用案例剖析及趨勢(shì)解讀》。（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》）

該份報(bào)告對(duì)中國(guó)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的現(xiàn)狀及成功、失敗要素進(jìn)行了深入剖析。其結(jié)論指出，開(kāi)放平臺(tái)的杠桿力量有助于開(kāi)發(fā)者走向成功。

如報(bào)告所說(shuō)，當(dāng)下大量開(kāi)放平臺(tái)的涌現(xiàn)為開(kāi)發(fā)者提供了成功的捷徑。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度攜優(yōu)勢(shì)的流量資源和技術(shù)資源涌入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，助力數(shù)萬(wàn)移動(dòng)開(kāi)發(fā)者可持續(xù)發(fā)展。

開(kāi)發(fā)者成功失敗的關(guān)鍵：積極擁抱平臺(tái)

移動(dòng)互聯(lián)知名人士、海銀投資CEO王煜全曾告誡開(kāi)發(fā)者：“很多機(jī)會(huì)不是你的，不要擋巨頭的路；會(huì)做APP的人很多，關(guān)鍵是后端，如計(jì)算、社交等。”

這里王煜全指出了一個(gè)要害，對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，并不是每個(gè)公司都能做成平臺(tái)的。2012年，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自開(kāi)辟屬于自己的“山頭”，開(kāi)發(fā)者也大浪淘沙，已經(jīng)淘汰了一批失敗者。

《移動(dòng)開(kāi)發(fā)者解決方案研究報(bào)告》里特別對(duì)開(kāi)發(fā)者失敗原因進(jìn)行了總結(jié)：開(kāi)發(fā)技術(shù)不成熟，盲目開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品過(guò)多；團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)不足，開(kāi)發(fā)人員流失嚴(yán)重；對(duì)用戶(hù)的反饋不重視或測(cè)試不健全，出現(xiàn)重大bug導(dǎo)致用戶(hù)大量流失等成為這一年開(kāi)發(fā)者的最大失敗教訓(xùn)

雖然有七成開(kāi)發(fā)者徘徊在盈利的邊緣，但仍有成功者，有的已經(jīng)有千萬(wàn)級(jí)用戶(hù)并且開(kāi)始盈利。該份報(bào)告調(diào)研過(guò)程中遍訪(fǎng)了上千名開(kāi)發(fā)者，其中截取了眾多成功案例進(jìn)行剖析：ZAKER、海豚瀏覽器、被錯(cuò)過(guò)的天堂、ES文件瀏覽器、省電寶、圖丫丫、輕筆記、瓦力流量?jī)x等?！秷?bào)告》里總結(jié)了其成功的五大特性：產(chǎn)品易用、團(tuán)隊(duì)健全、使用平臺(tái)開(kāi)發(fā)、注重合作、重視品牌。值得注意的是，使用平臺(tái)開(kāi)發(fā)是不少成功團(tuán)隊(duì)的共性。

所謂開(kāi)放平臺(tái)，即首先提供一個(gè)基本服務(wù)，然后通過(guò)開(kāi)放自身的接口，使第三方開(kāi)發(fā)者得以通過(guò)運(yùn)用和組裝其接口以及其他第三方服務(wù)接口產(chǎn)生新的應(yīng)用，開(kāi)放使得該應(yīng)用能夠統(tǒng)一運(yùn)行在這個(gè)平臺(tái)之上，我們把這樣的一種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)模式叫做開(kāi)放平臺(tái)。

那么，平臺(tái)開(kāi)發(fā)給開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么好處？        

綜合觀察成功團(tuán)隊(duì)利用平臺(tái)開(kāi)發(fā)獲得的好處有兩點(diǎn)：其一，通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)來(lái)實(shí)行推廣和變現(xiàn)，提高自己產(chǎn)品的知名度和收入。如“被錯(cuò)過(guò)的天堂”，一款逃出類(lèi)解謎游戲。通過(guò)參加開(kāi)放平臺(tái)的比賽獲得免費(fèi)知名度提升，獲得百度云應(yīng)用開(kāi)發(fā)大賽白金獎(jiǎng)、騰訊與天地會(huì)合辦的移動(dòng)游戲大賽一等獎(jiǎng)、蘋(píng)果臺(tái)灣地區(qū)全應(yīng)用一周內(nèi)榜首，一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)迅速實(shí)現(xiàn)了盈利。        

其二是提高開(kāi)發(fā)效率，減少成本。如“圖丫丫”運(yùn)用百度個(gè)人云存儲(chǔ)PCS服務(wù)，用戶(hù)可以實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)編輯，在線(xiàn)同步功能，不必自己搭建朋務(wù)器，大大降低了開(kāi)發(fā)成本；Zaker團(tuán)隊(duì)在接受DCCI的訪(fǎng)談中就明確表示，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)開(kāi)放平臺(tái)提供的服務(wù)其實(shí)已經(jīng)能夠滿(mǎn)足中小開(kāi)發(fā)者的很多需求了，起碼服務(wù)器，帶寬就能省下一大筆錢(qián)。”

可見(jiàn)，開(kāi)發(fā)者一方面可以利用開(kāi)放平臺(tái)的服務(wù)和開(kāi)發(fā)工具提高開(kāi)發(fā)效率，減少成本，另一方面還可以通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)來(lái)實(shí)行推廣和變現(xiàn)，提高產(chǎn)品的知名度和收入。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平認(rèn)為，開(kāi)放平臺(tái)大大降低了開(kāi)發(fā)者的開(kāi)發(fā)成本，使開(kāi)發(fā)者能夠有更多的精力集中在應(yīng)用本身上，尤其是中小開(kāi)發(fā)者，他們的優(yōu)勢(shì)可能僅僅在其中的某一方面，開(kāi)發(fā)平臺(tái)做的事情就是把最短的那塊能力木板給加長(zhǎng)，從總體上來(lái)提高開(kāi)發(fā)者的競(jìng)爭(zhēng)力。

百度云平臺(tái)助力開(kāi)發(fā)者成長(zhǎng)

一方面開(kāi)發(fā)者需要平臺(tái)的支持，另一方面平臺(tái)離不了開(kāi)發(fā)者。蘋(píng)果構(gòu)建了最健康的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)失去了開(kāi)發(fā)者，就失去了未來(lái)。

開(kāi)放與合作的大潮席卷行業(yè)，由運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司、硬件廠(chǎng)商、第三方平臺(tái)等主導(dǎo)的各類(lèi)開(kāi)放平臺(tái)紛紛登場(chǎng)。業(yè)界對(duì)開(kāi)放平臺(tái)一片贊譽(yù)，甚至認(rèn)為草根創(chuàng)業(yè)者的春天來(lái)臨。對(duì)于廣大開(kāi)發(fā)者而言選擇哪個(gè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)更有利成長(zhǎng)？

報(bào)告選擇了目前國(guó)內(nèi)主流的開(kāi)放平臺(tái)百度、新浪以及騰訊進(jìn)行比較研究。

各平臺(tái)依托自有資源為開(kāi)發(fā)者提供多種推廣渠道，以增加可持續(xù)的流量和用戶(hù)增長(zhǎng)。百度依托搜索和流量推廣，新浪依靠微博體系推廣，而騰訊依靠QQ用戶(hù)關(guān)系鏈推廣。在變現(xiàn)方面，報(bào)告指出，在各項(xiàng)服務(wù)和資源提供的橫評(píng)中，百度云平臺(tái)優(yōu)勢(shì)明顯。。

“2011年，我們?yōu)殚_(kāi)發(fā)者提供了過(guò)億的分成收入，2012年這一數(shù)字將至少增長(zhǎng)3倍。”百度相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，百度移動(dòng)聯(lián)盟通過(guò)提供廣告SDK實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，百度移動(dòng)搜索通過(guò)在APP中嵌入百度搜索服務(wù)，進(jìn)行搜索流量變現(xiàn)。對(duì)于追求盈利的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑具有相當(dāng)大的吸引力。

百度為開(kāi)發(fā)者集中提供開(kāi)發(fā)、托管、提交、推廣、統(tǒng)計(jì)分析、換量、變現(xiàn)等全流程服務(wù)。目前具備web應(yīng)用、移動(dòng)客服端應(yīng)用和網(wǎng)站三種合作類(lèi)型，包含開(kāi)發(fā)支持、運(yùn)營(yíng)支持、渠道推廣和商業(yè)變現(xiàn)四大主要業(yè)務(wù)。

目前國(guó)內(nèi)的主流開(kāi)放平臺(tái)一般提供從開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、推廣到變現(xiàn)的全方位服務(wù)體系，一方面平臺(tái)提服務(wù)器、帶寬、虛擬機(jī)等云服務(wù)，另一方面還根據(jù)自身平臺(tái)資源提供差異化的開(kāi)發(fā)工具和API接口。

平臺(tái)都想依靠技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等爭(zhēng)奪開(kāi)發(fā)者。平臺(tái)雖多，但開(kāi)發(fā)者并不是隨便找一個(gè)。技術(shù)、品牌和影響力往往影響開(kāi)發(fā)者的選擇，最終影響開(kāi)發(fā)者選擇的還是商業(yè)利益，看在平臺(tái)上能獲得多少用戶(hù)和收益。

選擇一個(gè)平臺(tái)就是選擇一種玩法。專(zhuān)家建議，開(kāi)發(fā)者在平臺(tái)選擇上需要從商業(yè)和技術(shù)方面雙方考慮，分析產(chǎn)品的商業(yè)用戶(hù)群、利潤(rùn)分享模式、市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì)并考慮技術(shù)入門(mén)門(mén)檻、開(kāi)發(fā)成本、技術(shù)支持等。

《DCCI2012年中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者調(diào)查結(jié)果》顯示：百度和新浪開(kāi)放平臺(tái)更適合開(kāi)發(fā)生活應(yīng)用類(lèi)的應(yīng)用，而騰訊平臺(tái)適合開(kāi)發(fā)娛樂(lè)游戲類(lèi)和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)類(lèi)應(yīng)用。

DCCI在報(bào)告總結(jié)中提出，在開(kāi)放平臺(tái)興起初期，開(kāi)發(fā)者們應(yīng)積極地?fù)肀脚_(tái)，一方面目前各開(kāi)放平臺(tái)正處在起步階段，準(zhǔn)入門(mén)檻很低，開(kāi)發(fā)者可獲得很多實(shí)惠的服務(wù)；另一方面，這些大的平臺(tái)在穩(wěn)定性、安全性等方面也更有保障，且服務(wù)和功能也會(huì)越發(fā)全面。DCCI建議，未來(lái)開(kāi)發(fā)者應(yīng)該更緊密的與開(kāi)放平臺(tái)資源結(jié)合，這是開(kāi)發(fā)者邁向成功的捷徑之路。