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2012移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年終總結(jié):誰(shuí)登上了方舟

移動(dòng)開發(fā)
2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)火爆,但是倒在末日之前的創(chuàng)業(yè)者也不在少數(shù),雖然2012年移動(dòng)應(yīng)用的用戶猛增,但如何變現(xiàn)卻成為難題,加上資本市場(chǎng)遇冷,移動(dòng)創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)糾結(jié)的難題。展望2013,運(yùn)營(yíng)商和騰訊微信的發(fā)力或許將成為帶動(dòng)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)。

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當(dāng)騰訊依靠微信拿到通往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票,無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者卻倒在了黎明到來(lái)的前夜,還有更多的PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在糾結(jié)中痛苦掙扎,這就是整個(gè)2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)。

有用戶,沒(méi)收入,是許多App類移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者在2012年面臨的最大困惑,當(dāng)資本市場(chǎng)快速遇冷,風(fēng)投停止向創(chuàng)業(yè)者輸血后,大批創(chuàng)業(yè)者倒在了這個(gè)寒冬。

在這個(gè)變幻莫測(cè)的年份,騰訊、百度、阿里巴巴等PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭懷著復(fù)雜的心情殺進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大河,當(dāng)他們攜著資源迅速殺退一些草根創(chuàng)業(yè)者之后,這些公司 的內(nèi)部卻爆發(fā)出了重重的矛盾,因?yàn)楫?dāng)用戶的使用時(shí)間迅速由PC轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)卻受到影響,而新的移動(dòng)業(yè)務(wù)短期內(nèi)又難以 貢獻(xiàn)收入,這很容易在公司內(nèi)部引發(fā)各種矛盾,巨頭的徘徊或許將成為草根創(chuàng)業(yè)者為數(shù)不多的機(jī)會(huì)。

我們走訪了多位創(chuàng)業(yè)者、投資者,總結(jié)了2012年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大勢(shì)。

從長(zhǎng)期來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依舊非常被看好。2013年,整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將會(huì)仍然保持高速增長(zhǎng),甚至首批上市的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司將涌現(xiàn)。只是,這勝利的果實(shí),并不屬于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者。

展望2013,運(yùn)營(yíng)商和騰訊微信的發(fā)力或許將成為帶動(dòng)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)。

資本轉(zhuǎn)冷

“對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),資本在2011年是極度樂(lè)觀,2012是極度悲觀。”雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人林軍向記者感慨,同樣一個(gè)投資標(biāo)的,2011年的估值在5000萬(wàn)元,2012年的用戶大量增長(zhǎng),估值卻可能反而縮水到三四千萬(wàn)元。

“去年資本是在對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行布局,大家在搶地盤,講究投項(xiàng)目要快。”一位長(zhǎng)期關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的VC投資人表示,2011年可以稱作移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年,因?yàn)?2010年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還看不出苗頭,而在2011年,大批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司獲得融資,由于講究投資速度,許多事后被驗(yàn)證為不好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也拿到了融資,一時(shí)間,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和投資達(dá)到了瘋狂的地步。

而進(jìn)入到2012年,資本開始迅速轉(zhuǎn)冷。最直接原因是美國(guó)資本市場(chǎng)遇冷,大批排隊(duì)到美國(guó)上市的中國(guó)公司IPO暫停,導(dǎo)致許多基金無(wú)法套現(xiàn),也沒(méi)有新的資金再 去投資新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。“市場(chǎng)上的熱錢減少了。”林軍總結(jié)道,2011年的時(shí)候,市場(chǎng)上好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目較少,而錢很多,而2012年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大量增 加,錢卻減少了,供需變化導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目估值縮水。

盡管如此,受惠于智能手機(jī)的大爆發(fā)紅利,大多數(shù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司今年仍然獲得了快速發(fā)展。

“2012年,許多好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,用戶都是10倍、20倍的增長(zhǎng)。”陳塵指出,比如像Camera360這樣受歡迎的應(yīng)用,今年的用戶數(shù)大幅成長(zhǎng)。

“今年投資人的心態(tài)變得理性多了。”陳塵表示,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,第一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮已經(jīng)基本分出勝負(fù),包括手機(jī)應(yīng)用商店、移動(dòng)社交、移動(dòng)廣告的格局已經(jīng)初步奠定,幾個(gè)可能產(chǎn)生大公司的領(lǐng)域已經(jīng)有人“占坑”,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)和投資將逐步進(jìn)入深耕細(xì)作的階段。

“明年整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資會(huì)變得更理智,更早期。”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的天使投資人王利杰指出,許多VC都開始專注于早期移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的投資,甚至紛紛成立早期投資的基金。

不過(guò),許多投資人注定不會(huì)有一個(gè)好心情度過(guò)這個(gè)年關(guān)了——那些在今年上半年投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的基金,到年底時(shí)大都變得非常難受,因?yàn)樗麄兯顿Y的創(chuàng)業(yè)公司大都無(wú)法產(chǎn)生養(yǎng)活自己的現(xiàn)金流,到下半年錢燒完后又要再融資,而此時(shí)市場(chǎng)迅速轉(zhuǎn)冷,項(xiàng)目只能打折融資。

相比起那些先圈用戶再去找商業(yè)模式的公司,已經(jīng)有成熟商業(yè)模式移動(dòng)互聯(lián)公司今年充分享受了市場(chǎng)高速成長(zhǎng)帶來(lái)的紅利。

“做APP的公司,一定要靜得下心來(lái),把產(chǎn)品做好,不要緊盯著錢。”名片全能王的副總裁陳颯表示,名片全能王今年的營(yíng)收增長(zhǎng)很快,這得益于這家公司和許多行業(yè)客戶的合作,目前該公司最大一部分收入來(lái)自將手機(jī)名片識(shí)別軟件提供給運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商預(yù)裝。相比之下,國(guó)內(nèi)一些提供免費(fèi)名片識(shí)別服務(wù)的公司則發(fā)展遇到挑戰(zhàn)。 這些有穩(wěn)定收入的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在2012年當(dāng)中繼續(xù)受到資本的追捧。

移動(dòng)流量變現(xiàn)難

導(dǎo)致資本對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始轉(zhuǎn)冷的另外一個(gè)原因是,大部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的變現(xiàn)能力依舊沒(méi)有在今年很好地展現(xiàn)。

“我們投資了一個(gè)工具類App ,已經(jīng)有4000萬(wàn)用戶了,但是就是不賺錢,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量現(xiàn)在賣不出價(jià)錢來(lái)。”一家知名美國(guó)投資基金的投資人對(duì)記者說(shuō)道,該公司旗下投資的不少項(xiàng)目,都遇到類似困惑。

在智能手機(jī)創(chuàng)業(yè)初期,大批草根創(chuàng)業(yè)者涌入這一領(lǐng)域,他們紛紛以憤怒的小鳥等少數(shù)賺到錢的應(yīng)用作為榜樣,打造各種App應(yīng)用。其結(jié)果是,以蘋果為代表的硬件廠商利用他們提供的豐富軟件大大促進(jìn)了自己的硬件銷售,而大部分移動(dòng)開發(fā)者陷入了賺不到錢的困惑。

那么,為什么大多數(shù)App類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者賺不到錢呢?

“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)模式,無(wú)外乎,游戲、電子商務(wù)、廣告幾個(gè)主力。”位于深圳的移動(dòng)搜索公司宜搜的CEO汪溪指出,相比起PC,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還多了O2O這個(gè)變現(xiàn)渠道。

目前看來(lái),今年手機(jī)游戲獲得了快速發(fā)展,而手機(jī)廣告和手機(jī)電子商務(wù)的流量變現(xiàn)還處在很早期。

市場(chǎng)研究公司eMarketer數(shù)據(jù)顯示:除短彩信外,包括移動(dòng)展示類和搜索廣告,在中國(guó)大陸,2012年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.96億美金,相比2011年上漲80%多,預(yù)計(jì)這一數(shù)字將在2013年達(dá)到3.14億美金。

關(guān) 于移動(dòng)廣告是否能形成一個(gè)巨大的市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)一直存在不小的爭(zhēng)論。以百度CEO李彥宏、巨流無(wú)線CEO熊三木為代表的一派認(rèn)為,手機(jī)由于屏幕小等原因,廣 告的市場(chǎng)規(guī)模不如PC。舉例而言,在新浪PC版的首頁(yè)有200多個(gè)廣告位置,而新浪微博的手機(jī)客戶端每天僅有一個(gè)Banner廣告的位置——目前整個(gè)移動(dòng) 廣告市場(chǎng)的收入,還難以養(yǎng)活這么多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。

易 傳媒移動(dòng)廣告平臺(tái)總經(jīng)理蒯佳祺表示,今年整個(gè)移動(dòng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)很快,包括快消、汽車、IT數(shù)碼、金融等許多行業(yè)的品牌廣告主已經(jīng)開始有獨(dú)立的移動(dòng)廣告預(yù) 算。“在我們這里單筆投放移動(dòng)廣告300萬(wàn)以上,已經(jīng)有好幾家了。單筆投放100萬(wàn)以上,幾乎每個(gè)月都有。” 蒯佳祺表示。

“可能大家太著急了,其實(shí)國(guó)內(nèi)移動(dòng)廣告的增長(zhǎng)已經(jīng)很快了。”蒯佳祺指出,畢竟移動(dòng)廣告在國(guó)內(nèi)僅有一兩年的歷史,而且廣告主和代理公司預(yù)算的分配有滯后效應(yīng),“到明年,廣告主幾乎全部都會(huì)有獨(dú)立的預(yù)算來(lái)投移動(dòng)廣告。” 蒯佳祺表示。

他 同時(shí)指出,至于解決手機(jī)屏幕小的問(wèn)題,則需要通過(guò)技術(shù)來(lái)解決。例如通過(guò)HTML5技術(shù),使移動(dòng)廣告的效果更優(yōu)化,或者加入手機(jī)的位置、地圖、互動(dòng)等特性。 相比起PC廣告,移動(dòng)廣告往往更加精準(zhǔn),例如可以精確在某一種機(jī)型中投放廣告(例如iPhone),也可以定位在某個(gè)地區(qū)定向投放。

而谷歌旗下移動(dòng)廣告平臺(tái)Admob的相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者透露,今年國(guó)內(nèi)已經(jīng)有好幾家團(tuán)隊(duì)從Admob那里分到的廣告費(fèi)達(dá)到“千萬(wàn)美元級(jí)別了”。

在移動(dòng)電子商務(wù)這一塊,受制于移動(dòng)支付不成熟等因素,目前市場(chǎng)規(guī)模還很小。今年第三季度中國(guó)的電子商務(wù)總交易規(guī)模突破2萬(wàn)億元,而移動(dòng)電商的交易規(guī)模僅在150億左右,不過(guò)增速相當(dāng)驚人,同比達(dá)到401.3%。

目前移動(dòng)電子商務(wù)最大的增量來(lái)自淘寶、京東的手機(jī)客戶端,和PC電子商務(wù)可以在網(wǎng)頁(yè)中互倒流量的情況不同,其它手機(jī)App要倒流量給電子商務(wù)公司的App相對(duì)復(fù)雜,這也是阻礙移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的重要原因。

“以價(jià)格戰(zhàn)為導(dǎo)向的移動(dòng)電商,死路一條,因?yàn)樵诰W(wǎng)上比價(jià)太容易,沒(méi)錢賺,也很難服務(wù)好客戶,滿意度也會(huì)下降。”天使投資人王利杰指出。他表示移動(dòng)電商爆發(fā)要等生活服務(wù)類電商發(fā)展起來(lái),這便是人們常說(shuō)的O2O(從線上到線下)。

“長(zhǎng)期來(lái)看,O2O可能是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相當(dāng)大的變現(xiàn)來(lái)源,但不會(huì)那么快。”汪溪指出,這需要幾年時(shí)間。汪溪認(rèn)為,O2O的市場(chǎng)要起來(lái)比人們想象的要慢得多,因?yàn)镺2O的商業(yè)模式本質(zhì)是收手續(xù)費(fèi),而手續(xù)費(fèi)往往是最難收到的。

天使投資人王利杰表達(dá)了類似的觀點(diǎn),他表示很看好O2O領(lǐng)域的機(jī)會(huì),但是需要幾年的時(shí)間來(lái)培育。

綜合以上信息,國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的大規(guī)模變現(xiàn)還有很長(zhǎng)一段路要走。在此之前,大部分拿不到新的融資的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者可能需要“節(jié)衣縮食”才能熬過(guò)這個(gè)冬天了。

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手機(jī)游戲大規(guī)模爆發(fā)

手機(jī)游戲是今年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)唯一產(chǎn)生大規(guī)模收入的分支。

游戲大觀的創(chuàng)始人洪濤預(yù)計(jì),今年國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲的總規(guī)??赡苓_(dá)到50億(算上運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)和功能手機(jī)中的游戲),其中蘋果的iOS平臺(tái)依舊是最大的一塊市場(chǎng),但是Android手機(jī)游戲到下半年以來(lái)爆發(fā)得特別快。

由上海心動(dòng)游戲開發(fā)的《神仙道》蘋果iOS版,堪稱今年手機(jī)游戲界的一匹黑馬。

心動(dòng)游戲CEO黃一孟告訴記者,《神仙道》iOS版于年初上市,到年底,從蘋果商店獲得的月收入已經(jīng)接近2000萬(wàn)元。

“我們最初沒(méi)有對(duì)《神仙道》的移動(dòng)版抱特別高的期望,結(jié)果它的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們想象。”黃一孟指出,月收入2000萬(wàn)的數(shù)據(jù)已經(jīng)可以和PC網(wǎng)游相媲美,何況《神仙道》的Android版本還沒(méi)正式上線。

除了心動(dòng)游戲,今年國(guó)內(nèi)出了好幾家月收入過(guò)千萬(wàn)的手機(jī)游戲公司。數(shù)字頑石今年的業(yè)績(jī)?cè)俅畏?,該公司?chuàng)始人吳剛興奮地給員工免費(fèi)派發(fā)了價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元的股份,并買了4輛寶馬汽車獎(jiǎng)勵(lì)給公司高管。

“手 機(jī)游戲和網(wǎng)頁(yè)游戲很不一樣。”黃一孟指出,有趣的是,每天《神仙道》手機(jī)版在線人數(shù)最多的是在凌晨12點(diǎn)左右。因?yàn)橛螒騼?nèi)部設(shè)置到了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)有些東西將 獲得重置,如果是在PC上玩游戲,許多人這時(shí)候已經(jīng)睡覺(jué)了。而手機(jī)版本,許多人可以躺在床上接著玩。此外,手機(jī)游戲和PC網(wǎng)頁(yè)游戲的在線時(shí)間也很不一樣。 PC游戲往往是一直在線,而手機(jī)游戲玩家則利用許多碎片時(shí)間去不時(shí)登錄。

手機(jī)游戲的大爆發(fā)對(duì)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)進(jìn)行了有效的現(xiàn)金反哺。直接受益者是一些移動(dòng)廣告平臺(tái),以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。

黃一孟指出,《神仙道》在推廣渠道上主要是通過(guò)移動(dòng)廣告聯(lián)盟的推廣方式,效果比較明顯——這一套路和PC上的網(wǎng)頁(yè)游戲推廣方式類似。黃一孟表示,目前手機(jī)游戲的推廣成本仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于PC的網(wǎng)頁(yè)游戲。

手 機(jī)游戲的爆發(fā)首先帶動(dòng)了渠道收入的增加。以91手機(jī)助手為代表的廠商是最直接的受益者,因?yàn)槭謾C(jī)游戲的發(fā)行非常依賴于應(yīng)用商店等渠道的推廣。91母公司網(wǎng) 龍的財(cái)報(bào)顯示,2012年第三季度91的營(yíng)收達(dá)到8600萬(wàn)元,同比增幅高達(dá)370%。同樣受益的還有騰訊、360、當(dāng)樂(lè)、UC等手機(jī)游戲渠道商。

熱酷游戲CEO劉勇預(yù)測(cè),2013年手機(jī)游戲的最大變數(shù)可能來(lái)自手機(jī)社交游戲。此前業(yè)界一直在盛傳有3億用戶的騰訊微信,將可能推出游戲平臺(tái)。

他認(rèn)為,目前已經(jīng)在PC上全面沒(méi)落的輕度社交游戲很可能在手機(jī)上卷土重來(lái),并且取得比PC上更好的盈利效果。在PC時(shí)代,許多白領(lǐng)等高端用戶沒(méi)有時(shí)間玩重度網(wǎng)游,而到了手機(jī)上,這些高端用戶很可能利用自己的碎片時(shí)間來(lái)玩游戲。

劉勇同時(shí)預(yù)測(cè),2013年運(yùn)營(yíng)商將會(huì)對(duì)手機(jī)游戲市場(chǎng)產(chǎn)生很大影響。“運(yùn)營(yíng)商的基地都商業(yè)化后,更加透明,更加接近游戲聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)玩法。”劉勇指出,運(yùn)營(yíng)商的用戶數(shù)量巨大,可以通過(guò)定制手機(jī)預(yù)裝、短信直推的方式發(fā)行游戲,且有營(yíng)業(yè)廳強(qiáng)大的地推網(wǎng)點(diǎn),這一渠道的力量不可小視。

2012移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年終總結(jié):誰(shuí)登上了方舟

糾結(jié)的巨頭

在2012年,包括騰訊、阿里巴巴、百度、盛大等傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速發(fā)力,成為今年這一市場(chǎng)最大的增量。

截至2012年底,騰訊微信的用戶已經(jīng)快速上升到3億,微信已經(jīng)被公認(rèn)可能將成為未來(lái)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一入口。

一位同樣投資移動(dòng)社交產(chǎn)品的某美國(guó)基金投資人表示,實(shí)際上,微信的崛起有幾個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)值得總結(jié)。一是微信全面導(dǎo)入QQ的通訊錄,讓用戶可以用微信添加在QQ上的好友;二是微信可以查收QQ郵件;三是微信可以接受QQ的離線消息。

換句話說(shuō),微信崛起的最直接原因是騰訊將QQ的核心社交資源導(dǎo)入進(jìn)來(lái)。

此外,微信很好地把握住了當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變化快的特點(diǎn),通過(guò)非常頻繁的產(chǎn)品迭代迅速將其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在后面,包括二維碼掃描、搖一搖、微群、網(wǎng)頁(yè)版微信、網(wǎng)頁(yè)傳圖等諸多新功能陸續(xù)上線,大大豐富了微信的產(chǎn)品體驗(yàn)。

在這其中,最引人關(guān)注的當(dāng)屬微信公眾平臺(tái)的上線,這開始引爆微信上的創(chuàng)業(yè)熱潮。國(guó)內(nèi)甚至出現(xiàn)了專門投資微信創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。

除了騰訊,阿里巴巴、百度、盛大等巨頭也開始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上廣泛布局。阿里巴巴高價(jià)入股了陌陌,而百度則收購(gòu)了點(diǎn)心。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的進(jìn)入為許多創(chuàng)業(yè)小公司的退出提供了不錯(cuò)的通道。今年有大批短期難以獨(dú)立盈利的公司開始接受巨頭的投資并活下來(lái)。

其中比較具有戲劇性的當(dāng)屬騰訊和360對(duì)刷機(jī)精靈的爭(zhēng)奪——這家位于深圳的刷機(jī)渠道公司本來(lái)獲得了360的投資,但是騰訊隨后收購(gòu)了360之外的其它所有股份,成為其大股東,使得360被迫拋售該公司股份。

可以看出,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資多圍繞流量入口展開,其競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷。

“國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)上想做的事情都很類似,都要做平臺(tái),之間必然產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),為了比別人更快,就要通過(guò)收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)。”景林資本副總裁陳塵指出,收購(gòu)一家創(chuàng)業(yè)公司,互聯(lián)網(wǎng)巨頭往往能縮短某項(xiàng)業(yè)務(wù)半年的發(fā)展時(shí)間。

百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都增長(zhǎng)速度放緩,但賬面上握有大量現(xiàn)金,投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司成為它們共同的選擇。在2012年,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的許多投資是防御性的,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始發(fā)力,自己也要在這一領(lǐng)域發(fā)力。

“PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭再不布局好,未來(lái)可能被顛覆掉。”宜搜CEO汪溪指出,今年宜搜、UC、91等老牌移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司保持了高速的增長(zhǎng),2013年將會(huì)有一些領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司率先上市,到2014、2015年將會(huì)出現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的上市高潮。

“明年將是PC互聯(lián)網(wǎng)公司的衰退之年。”汪溪指出,隨著智能手機(jī)的快速普及,明年許多PC互聯(lián)網(wǎng)公司的流量將可能停止增長(zhǎng),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局不力的巨頭將面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。

汪 溪表示,傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭,轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)越快,它的收入掉得越快,這是草根創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。以搜索為例,目前移動(dòng)搜索廣告的價(jià)格僅是PC搜索的十分之 一,因此PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)在向移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)顧慮財(cái)報(bào)等因素。“PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在糾結(jié)的過(guò)程中,機(jī)會(huì)就錯(cuò)過(guò)了,這是純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會(huì),光腳的不怕穿鞋的。”汪溪指出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是行業(yè)重新洗牌的好機(jī)會(huì)。

這種判斷并非沒(méi)有依據(jù),大多數(shù)PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭在轉(zhuǎn)型到移動(dòng)業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)面臨左右手互搏、內(nèi)部矛盾重重的局面。

例如百度CEO李彥宏今年對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一次“唱空”演講就曾引發(fā)了業(yè)界的極大爭(zhēng)議。

“這(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))很像一個(gè)酒駕的情況,豪車、美女,雨大、路滑,車速開到180邁,一不小心就會(huì)出人命,很刺激,但是很危險(xiǎn)。”李彥宏在演講中指出。李彥宏表示,PC時(shí)代屏幕不斷變大,使得廣告變得有價(jià)值,而手機(jī)屏幕就那么大,如果放廣告的話,幾乎沒(méi)有空間再來(lái)放內(nèi)容。

多位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界人士指出,李彥宏的這次演講暴露出了百度對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的判斷失誤。當(dāng)用戶的上網(wǎng)時(shí)間快速由PC轉(zhuǎn)向手機(jī),百度收入的增長(zhǎng)將面臨停滯的風(fēng)險(xiǎn)。

和百度類似,騰訊內(nèi)部也在移動(dòng)業(yè)務(wù)的節(jié)奏問(wèn)題上爆發(fā)了重重矛盾。因?yàn)槲⑿诺目焖俪砷L(zhǎng),騰訊的許多原有業(yè)務(wù)受到了沖擊,騰訊無(wú)線業(yè)務(wù)部門的業(yè)績(jī)今年受到了微信的很大影響,而微信也讓騰訊QQ的活躍度受到了威脅。

多位接近微信業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張小龍的人士向記者證實(shí),張小龍?jiān)谖⑿诺纳虡I(yè)化問(wèn)題上和騰訊的其它業(yè)務(wù)部門發(fā)生了不小的分歧。騰訊其它的業(yè)務(wù)部門,例如游戲部門很希望盡快將微信巨大的流量資源導(dǎo)入游戲中來(lái),但“張小龍反對(duì)將微信變成一個(gè)純粹的倒流量的入口”。

和騰訊遇到類似煩惱的還有新浪,新浪內(nèi)部人士指出,來(lái)自新浪微博手機(jī)客戶端的流量已經(jīng)占到其總量的70%,但微博的移動(dòng)客戶端僅貢獻(xiàn)了其不到20%的廣告收入。移動(dòng)業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力,目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如PC業(yè)務(wù)。

要不要快速把PC用戶轉(zhuǎn)移到移動(dòng)業(yè)務(wù)上來(lái)?是每個(gè)巨頭都需要面對(duì)的煩惱。

責(zé)任編輯:徐川 來(lái)源: 網(wǎng)易科技
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