隨著iOS應(yīng)用商店的五年誕生日臨近，我們目睹的***轉(zhuǎn)變是，應(yīng)用開發(fā)者們開始在設(shè)計(jì)上自行其道。有些富有遠(yuǎn)見的設(shè)計(jì)師已經(jīng)放棄傳統(tǒng)的蘋果界面風(fēng)格，轉(zhuǎn)向更加簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)。

筆者近日與一些資深iOS設(shè)計(jì)師談?wù)撈渥钕矏鄣膇OS應(yīng)用后，明確了一件事：他們并不喜歡傳統(tǒng)的蘋果應(yīng)用。在蘋果自己的平臺(tái)上，有些***的和最美觀的 應(yīng)用最近都放棄了iOS的紋理、陰影和3D特效，轉(zhuǎn)向更加平面、干凈和簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格。但這種設(shè)計(jì)新主張并不是一種離經(jīng)叛道，反而有望成為iOS設(shè)計(jì)的未 來。奇怪的是，蘋果自己卻還沒趕上這股潮流。

例如，iOS游戲《Letterpress》和任務(wù)清單應(yīng)用Clear就像從另一個(gè)星球空降到iOS上似的。Clear的開發(fā)團(tuán)隊(duì)有意避開傳統(tǒng)的iOS用 戶界面，而選擇以平面幾何圖形搭配鮮明的色彩為主題。除了蘋果，開發(fā)者們還從其他應(yīng)用和資源中汲取靈感，包括蘋果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微軟的Metro風(fēng)格。這是 Clear聯(lián)合開發(fā)者之一Phill Ryu在最近采訪中所透露的情況。

雖然Ryu非常尊重蘋果那種仿真擬物（游戲邦注：擬物是一種物品的裝飾或設(shè)計(jì)模仿另一種由不同材料或技術(shù)制成的物品，例如，一個(gè)陶壺用人造的鉚釘作為裝飾，使人想到它是金屬制作的）的設(shè)計(jì)風(fēng)格，但華而不實(shí)的點(diǎn)綴物并不合適他的應(yīng)用類型。

他表示：“我們認(rèn)為應(yīng)用的功能是幫助人們完成工作，所以界面應(yīng)該***地專注于這些功能，而不能被其他東西干擾，我們的做法就是盡量將無關(guān)緊要的碎片減到最少。”

與此同時(shí)，一支更大的谷歌開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi){借它的修訂版郵件、地圖、搜索和YouTube應(yīng)用博得蘋果用戶的喝彩。應(yīng)用的外觀與iOS的應(yīng)用保持連貫性，但沒有采用蘋果的菜單風(fēng)格和UI特效，如卷頁(yè)效果。開發(fā)團(tuán)隊(duì)的目的是開發(fā)具有“谷歌風(fēng)格”的iOS應(yīng)用。

iOS的新紀(jì)元

我們看到了iOS歷史上的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。自從2008年中旬iOS應(yīng)用商店開放以來，蘋果的設(shè)計(jì)風(fēng)格就一直影響著第三方應(yīng)用工發(fā)者。通過iOS SDK和在全球開發(fā)者大會(huì)上確立的***基準(zhǔn)，蘋果的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就確立自己的設(shè)計(jì)基調(diào)，并使之成為iOS應(yīng)用和用戶界面設(shè)計(jì)的風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)。

正如我們看到的，現(xiàn)在這種影響受限了。有些設(shè)計(jì)師很直接地表示對(duì)老套的蘋果外觀感到厭倦。一定程度上，這種改變可以認(rèn)為是蘋果并不華麗的轉(zhuǎn)身——喬布斯最 重要最不朽的遺產(chǎn)之一就是他的設(shè)計(jì)眼光。原版Mac直觀的桌面風(fēng)格，世界最薄的筆記本MacBook Air和iPhone軟件的基本元素既招致無數(shù)模仿，也贏得無數(shù)敬意。

設(shè)計(jì)師們開始在蘋果手機(jī)平臺(tái)上自主設(shè)計(jì)，這是iOS歷史上的重大變化——但也可能是不可避免的。有些從事iOS應(yīng)用的開發(fā)者在這幾五年的時(shí)間里始終堅(jiān)持自 主風(fēng)格。我們看到用戶界面和設(shè)計(jì)語(yǔ)言更具多樣性，這種現(xiàn)象可以歸咎于平臺(tái)的成熟、用戶的體驗(yàn)和70萬個(gè)應(yīng)用品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

突出特色

因?yàn)閕OS商店的規(guī)模太大，各個(gè)開發(fā)公司自然必須想辦法在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占上風(fēng)。像谷歌這樣的公司，這意味著突出品牌特色。

Snapguide應(yīng)用開發(fā)者Daniel Raffel表示：“應(yīng)用能夠擴(kuò)展自己的品牌，突出特點(diǎn)，是因?yàn)楝F(xiàn)在要在手機(jī)上制作相當(dāng)復(fù)雜的應(yīng)用是有可能的。公司必須突出自己和他們的品牌。”這么做的 難點(diǎn)在于“需要大量工作”。并非所有應(yīng)用制作團(tuán)隊(duì)或公司都有相應(yīng)的時(shí)間、資源或技術(shù)來定制應(yīng)用的小工具或重寫應(yīng)用的某個(gè)完整部分。

那就解釋了為什么能成功革新iOS設(shè)計(jì)風(fēng)格、且技術(shù)和實(shí)力都強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)并不多。

老手也創(chuàng)新

Loren Brichter是Tweetie和《Letterpress》的制作者，他試圖給自己的應(yīng)用建立與其他99%的應(yīng)用都不同的標(biāo)準(zhǔn)。他沒有被設(shè)計(jì)時(shí)尚所吸 引，他只是給自己的拼字游戲設(shè)計(jì)一種非常簡(jiǎn)單的外觀，因?yàn)樗J(rèn)為相比于更流行更復(fù)雜的設(shè)計(jì)，這種簡(jiǎn)約的風(fēng)格更適合iPhone的圖像引擎。他認(rèn)為：“簡(jiǎn)單 的平面圖像更適應(yīng)當(dāng)前的硬件。”

雖然Brichter的經(jīng)驗(yàn)豐富，被認(rèn)為是目前***秀的蘋果平臺(tái)開發(fā)者之一，但他也努力創(chuàng)新自己的iOS設(shè)計(jì)。Clear開發(fā)者Ryu將蘋果的基本設(shè)計(jì)原 則比喻成作家的寫作風(fēng)格：“就像現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)會(huì)的寫作風(fēng)格指南和要求，對(duì)初學(xué)者來說是有重大的指導(dǎo)意義的，因?yàn)槌鯇W(xué)者最害怕犯錯(cuò)。但是，當(dāng)新手成長(zhǎng)為作家， 開始形成自己的風(fēng)格，要為不同故事放寬原則時(shí)，通過現(xiàn)代語(yǔ)言學(xué)會(huì)的指南就會(huì)抑制他的寫作潛能了。”

擬物主義

你可以說，這么多年來，蘋果將億萬手機(jī)用戶吸引到它的iOS設(shè)備上來，與在它的軟件上堅(jiān)持不懈地運(yùn)用擬物設(shè)計(jì)不無關(guān)系。Ryu指出，正是這種風(fēng)格讓“2歲到90歲的技術(shù)恐懼者”乃至所有人都對(duì)使用iPhone或iPad感到舒服。

在設(shè)計(jì)界，有人呼吁跳出這種設(shè)計(jì)框架，不是因?yàn)樗?ldquo;俗氣”或老套，而是考慮到現(xiàn)在的一般用戶。以軟盤為例，對(duì)從來沒有使用過軟盤的年輕人來說，這種東西 不能讓他們想到“存儲(chǔ)”。Raffel解釋道：“因?yàn)槲覀冇羞@么多數(shù)字原住民并不知道這種東西指什么，所以過去的設(shè)計(jì)時(shí)尚不一定適合當(dāng)下的情況。”

但平板電腦顯然不是千禧一代所獨(dú)有的專利。許多人仍然需要蘋果的基本設(shè)計(jì)要素作為“訓(xùn)練的輪子”。當(dāng)然，有些人也可能不再需要它們了。“但考慮到智能手機(jī)市場(chǎng)的成長(zhǎng)方式，我認(rèn)為默認(rèn)包含訓(xùn)練的輪子還是有道理的。”

iOS設(shè)計(jì)的未來

導(dǎo)致人們對(duì)iOS的這些擬物風(fēng)格的偏愛，喬布斯起了很大作用。他喜歡裝訂的皮革、螺旋線裝筆記本和撕裂的紙頁(yè)。但正如之前報(bào)道所說的，那些處于工業(yè)設(shè)計(jì)***Jony Ive圈子里的人想擺脫那種設(shè)計(jì)，一場(chǎng)關(guān)乎未來設(shè)計(jì)理念的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。

既然Ive負(fù)責(zé)所有蘋果界面，我們可以很肯定地說，他會(huì)按自己的方式開創(chuàng)iOS設(shè)計(jì)的新紀(jì)元。但這個(gè)過程可能不會(huì)發(fā)展得太激進(jìn)或太迅速。如果該公司遵循它發(fā)布的年度工作計(jì)劃，那便意味著蘋果的下一次重大變革或一般程度的iOS設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變不會(huì)在6個(gè)月內(nèi)發(fā)生。

這是一份承諾，保持蘋果平臺(tái)的靈活性及其第三方開發(fā)者們對(duì)平臺(tái)的忠實(shí)度，使他們努力為這個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造***鮮最前沿的應(yīng)用。但這也是一個(gè)奇怪的轉(zhuǎn)變——蘋果開發(fā)者不但受到微軟和其他設(shè)計(jì)師的啟發(fā)，而且連蘋果自身也喪失了對(duì)iOS平臺(tái)的主要影響力和先鋒地位。