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2013年1月8日，行人在“掃”光明樓公交車(chē)站廣告牌上的二維碼，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口，目前二維碼在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

通過(guò)手機(jī)攝像頭拍攝二維碼，有一個(gè)新的名詞加以定義：“掃一掃”。這小小的動(dòng)作，卻是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代兵家之必爭(zhēng)。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，二維碼這個(gè)可以打通線下、線上，為網(wǎng)上購(gòu)物、移動(dòng)支付、電子票務(wù)、優(yōu)惠券等提供了便捷入口的“小方塊”，愈發(fā)誘人，并引起了巨頭的注意。

正如騰訊CEO馬化騰去年10月所說(shuō)，“未來(lái)二維碼也將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。”

在二維碼還是一片藍(lán)海時(shí)，早期創(chuàng)業(yè)者奮勇跳入并曾享受80%的市場(chǎng)獨(dú)大；到今天險(xiǎn)被騰訊、阿里等巨頭擠下擂臺(tái)。

當(dāng)二維碼成為移動(dòng)互聯(lián)的“標(biāo)配”，它的市場(chǎng)份額也被迅速分食騰訊微信、阿里的支付寶、淘寶以及大眾點(diǎn)評(píng)、掌上百度等紛紛走上“餐桌”。

競(jìng)爭(zhēng)加劇，尤其是幾大巨頭的介入，使得二維碼成為一個(gè)“高危”行業(yè)。

“掃一掃”大爆發(fā)

隨著微信推出二維碼“掃一掃”，市場(chǎng)的先驅(qū)者開(kāi)始了“噩夢(mèng)”。

靈動(dòng)快拍CEO王鵬飛最近比較煩。自從他的產(chǎn)品“快拍二維碼”前不久上了某媒體一份“移動(dòng)互聯(lián)消亡者名單”，王鵬飛便疲于應(yīng)付眾親朋好友的致電問(wèn)候，以及回復(fù)微博上的互動(dòng)。

上個(gè)月，他的公司剛剛實(shí)施了一次裁員。

兩年前，二維碼還遠(yuǎn)未成氣候。在接受記者采訪時(shí)，王鵬飛對(duì)二維碼前景的看好溢于言表。在他的描繪中，未來(lái)地鐵、餐館、百貨商城，線下到線上模式將被一枚枚二維碼所顛覆。

如今，其所述應(yīng)用場(chǎng)景一一實(shí)現(xiàn)，唯一不同的是，站在這個(gè)市場(chǎng)峰頂上一覽眾山小的巨人不是他。

2006年，國(guó)內(nèi)開(kāi)始出現(xiàn)二維碼應(yīng)用，但由于當(dāng)時(shí)智能手機(jī)普及率低、上網(wǎng)資費(fèi)貴、用戶(hù)習(xí)慣未養(yǎng)成，一露頭便銷(xiāo)聲匿跡。再熱起來(lái)是2010年，3G時(shí)代已至，王鵬飛趕上了這第二波。

巔峰時(shí)期的“快拍二維碼”，占總體市場(chǎng)份額超過(guò)80%?，F(xiàn)在，樂(lè)觀估計(jì)約在20%-30%。未來(lái)保守這一數(shù)字已不太可能，或?qū)⒌涞?0%甚至5%。

據(jù)靈動(dòng)快拍前員工透露，公司市場(chǎng)部20余人已于2012年12月被整個(gè)裁掉。今年元旦前后，靈動(dòng)快拍首席營(yíng)銷(xiāo)官?gòu)埡?，及設(shè)計(jì)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)和多位產(chǎn)品負(fù)責(zé)人也相繼宣告離職。

王鵬飛的噩夢(mèng)始于2012年5月，微信正式推出“掃一掃”功能，嘗試以二維碼為入口。“掃一掃”上線比“快拍”晚了近一年半，且僅作為微信紛繁應(yīng)用中間的附屬功能之一，但卻足以攪醒后者的美夢(mèng)。

“快拍”的先發(fā)優(yōu)勢(shì)在騰訊面前變得蒼白無(wú)力，微信二維碼起步迄今才8個(gè)月，市場(chǎng)份額就已沖過(guò)了50%。

“凡創(chuàng)業(yè)者都有‘騰訊進(jìn)來(lái)怎么辦’的擔(dān)憂(yōu)，我們也不是沒(méi)有考慮。”王鵬飛解釋。他起初以為騰訊會(huì)把二維碼加在QQ里，并不十分恐懼，直到微信出現(xiàn)，“結(jié)合微信后，殺傷力要大得多。”

微信跑馬圈地

張小龍認(rèn)為，搜索框是PC的互聯(lián)網(wǎng)入口，二維碼是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

2012年10月，騰訊CEO馬化騰在移動(dòng)開(kāi)發(fā)者大會(huì)上公開(kāi)表示，二維碼將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要入口。

在馬化騰作出上述表態(tài)前，微信的總負(fù)責(zé)人張小龍已多次提出：“搜索框是PC的互聯(lián)網(wǎng)入口，二維碼是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。”

更多人開(kāi)始相信，在微信的地盤(pán)上，“掃一掃”的潛在價(jià)值或許要超過(guò)“搖一搖”。

根據(jù)微信方面提供的資料，其試水二維碼的過(guò)程由淺入深，并非一開(kāi)始篤定。從最初設(shè)定二維碼名片，以方便互加好友，到通過(guò)“掃一掃”實(shí)現(xiàn)微信網(wǎng)頁(yè)版綁定瀏覽器，再到“微信會(huì)員卡”，為商家創(chuàng)造了吸引顧客的入口。

“微信會(huì)員卡”是二維碼直接帶動(dòng)的流行應(yīng)用，也是使二維碼從陌生到熟悉，直至今日“漫天遍野”的原因。

商家將二維碼置于店內(nèi)海報(bào)、桌貼、戶(hù)外廣告等地，消費(fèi)者打開(kāi)微信“掃一掃”，即可領(lǐng)取該商家的會(huì)員卡。按優(yōu)惠券的盈利模式，渠道將通過(guò)商家廣告費(fèi)、會(huì)員人頭費(fèi)、訂單提成等方式獲得回報(bào)。

記者了解到，主導(dǎo)微信二維碼的是騰訊電商旗下主抓“微生活”項(xiàng)目的。內(nèi)部分工顯示，戴志康負(fù)責(zé)微信的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，張小龍繼續(xù)專(zhuān)注于產(chǎn)品本身。

作為未來(lái)商業(yè)圖景的重要組成，微信對(duì)線下中小商戶(hù)的跑馬圈地正在進(jìn)行。接近微信的人士對(duì)記者表示，三批人馬來(lái)自騰訊“微生活”的一部分，騰訊收購(gòu)自CRM營(yíng)銷(xiāo)公司通卡的一部分，以及招聘到的學(xué)生兼職正在針對(duì)北上廣深等大城市的實(shí)體店鋪，進(jìn)行嘗試性?huà)呓帧?/p>

而這，顯然已經(jīng)動(dòng)了大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的奶酪。

巨頭押寶O2O入口

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“三座大山”騰訊、百度、阿里已經(jīng)將二維碼視為戰(zhàn)略高地。

微信“掃一掃”出現(xiàn)前，由PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到移動(dòng)端上的產(chǎn)品品類(lèi)，騰訊基本上樣樣齊全，只缺了一樣時(shí)下最為熱門(mén)的O2O(Online To Offline，線上對(duì)線下)。

目前O2O包括兩大主要入口，一是紅火過(guò)一陣子的LBS(基于位置的服務(wù))，第二就是二維碼。

作為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的新生兒，O2O的誕生使得線上線下轉(zhuǎn)化成為可能，更具誘惑力的則是廣大的中小商鋪市場(chǎng)。

出于制衡微信的考慮，大眾點(diǎn)評(píng)也推出了自己的二維碼優(yōu)惠服務(wù)，并跟隨微信腳步在移動(dòng)端加入電子會(huì)員卡功能。

大眾點(diǎn)評(píng)成立已近10年，2012年8月剛完成第四輪6000萬(wàn)美元融資，仍在上市之路上奔跑。轉(zhuǎn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后，順勢(shì)成為O2O龍頭企業(yè)。2012年9月，大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人張濤宣布，“已經(jīng)在用戶(hù)數(shù)量上形成了同行難以超越的壁壘”。

不過(guò)今時(shí)不同往日，與大眾點(diǎn)評(píng)一同押寶O2O的不再只有布丁、愛(ài)幫、食神搖搖這些小公司。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“三座大山”騰訊、百度、阿里已經(jīng)壓了上來(lái)。

比如，阿里旗下支付寶結(jié)合了二維碼，也釋放出巨大想象空間。它的最新動(dòng)作是，推出針對(duì)小商戶(hù)、小攤販、出租車(chē)掃碼付款，甚至年慶收取紅包。

騰訊自然不肯讓出移動(dòng)支付的蛋糕，已放話(huà)將微信與財(cái)付通綁定。

“騰訊雖也有一塊類(lèi)似于支付寶的支付業(yè)務(wù)，打通微信順理成章，但財(cái)付通的份額畢竟較小，綁在一起跑究竟會(huì)讓微信如虎添翼還是累贅，尚不可知。”不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)。

于是，為守住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口，各家自建藩籬，將技術(shù)上不難通用的二維碼做得互不“兼容”。

微信發(fā)的二維碼，被別家App掃出來(lái)只會(huì)呈現(xiàn)一條網(wǎng)址，支付寶發(fā)的碼被別家掃就是亂碼。在二維碼的大池子里，出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)閉環(huán)。

勇猛者如騰訊，也不能輕率打破藩籬，一口吞噬掉整個(gè)二維碼入口；單純奔著第三方工具去的“快拍二維碼”被藩籬隔在圈外，就更沒(méi)有存在的意義了。

去干臟活、累活

目前還在掙扎的小公司所剩不多，賣(mài)設(shè)備的賣(mài)設(shè)備，留下的也在干大公司看不上的臟活、累活。

今年5月，“掃一掃”剛作為一個(gè)附屬功能在微信露頭，王鵬飛就立刻召開(kāi)會(huì)議研究公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

一直以來(lái)，靈動(dòng)快拍的第一要?jiǎng)?wù)就是瘋狂鋪碼。“快拍”想做成一個(gè)純粹的工具。做工具，可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，因?yàn)橐坏┛刂谱∪肟冢髽I(yè)都要臣服于其所搭建的平臺(tái)?，F(xiàn)在來(lái)看，這些工作只是幫著微信教育了一個(gè)早期市場(chǎng)。

微信進(jìn)來(lái)后，還這么玩就很傻了。

“現(xiàn)在我們只做企業(yè)端，為特定企業(yè)做應(yīng)用開(kāi)發(fā)。比如，用二維碼驗(yàn)證生鮮食品、數(shù)碼產(chǎn)品的防偽溯源，還有一些抽獎(jiǎng)、問(wèn)卷調(diào)查的小業(yè)務(wù)。”王鵬飛說(shuō)。“這類(lèi)臟活、累活大公司是看不上的。”

做大已無(wú)可能，王鵬飛想的是能在劃分剩下的地盤(pán)上勻一杯羹。

市場(chǎng)從早年的藍(lán)海變?yōu)榧t海，二維碼已是移動(dòng)互聯(lián)“標(biāo)配”。參與者不僅有微信、大眾點(diǎn)評(píng)、支付寶，淘寶、1號(hào)店等電商也加入了瓜分，甚至QQ瀏覽器、360手機(jī)衛(wèi)士、UCWeb等都有此功能。

“二維碼的門(mén)檻不高，兩三百萬(wàn)，幾個(gè)月就做出來(lái)了。對(duì)大公司不是問(wèn)題。當(dāng)市場(chǎng)火起來(lái)，大家心態(tài)是‘我不能沒(méi)有啊’，想當(dāng)然去裝。”王鵬飛表示，有些軟件盡管裝機(jī)量很大，用戶(hù)未必真用得上它的二維碼功能。

記者從一位二維碼行業(yè)人士處了解到，目前還在二維碼上掙扎的小公司所剩不多，上海翼碼、新大陸靠賣(mài)設(shè)備撐了下來(lái)，已屬稀罕。銀河傳媒、飛普越等知名廠商光景暗淡，瀕臨倒閉。

“連我們都不被看好，被認(rèn)為活不久了，哪還有人敢進(jìn)來(lái)？二維碼現(xiàn)在是個(gè)高危行業(yè)。”王鵬飛說(shuō)。