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從域名到二維碼談流量入口思維

移動(dòng)開發(fā)
由于 AppStore 本身提供的鏈接冗長(zhǎng),不便于記憶及在移動(dòng)設(shè)備中輸入,QR Code 則為此提供了很大便利。騰訊微信創(chuàng)始人張小龍?jiān)谝淮蝺?nèi)部培訓(xùn)「微信背后的產(chǎn)品觀」中提到,「PC上的入口是搜索框,手機(jī)上的入口在二維碼。」

像商標(biāo)的價(jià)值一樣,在過去的十幾年里,Domain Name 一直是各類網(wǎng)站的最重要入口,獲得一個(gè)簡(jiǎn)短好記的 dot com Domian Name,如同擁有一個(gè)金字招牌,也是網(wǎng)站最簡(jiǎn)單有效的方法提高用戶的回訪率和忠誠(chéng)度。

歷史上諸如 Hotels.com, Sex.com, Fund.com 等 Domain Name 轉(zhuǎn)讓費(fèi)用均達(dá)到千萬美金,而百萬美金級(jí)別的 Domain Name 交易更是屢見不鮮。在國(guó)內(nèi),新浪網(wǎng)曾開出800萬人民幣天價(jià)競(jìng)得 Weibo.com 以穩(wěn)固其微博品牌地位,最近騰訊公司也開價(jià)100萬美金從海外購(gòu)得 WeChat.com 用來支持其移動(dòng)社交產(chǎn)品微信的海外戰(zhàn)略。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)站對(duì) Domain Name 的追捧及賦予的價(jià)值可見一斑。

除了每個(gè)網(wǎng)站擁有獨(dú)一無二的 Domain Name 之外,搜索引擎也是網(wǎng)站導(dǎo)入流量的關(guān)鍵渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,Amazon, Walmart 和 Dell 等大型電子商務(wù)網(wǎng)站,均有三分之一左右的流量來自搜索引擎。

搜索引擎的出現(xiàn)普及,讓用戶能在浩瀚的網(wǎng)絡(luò)海洋中,輕易地定位到自己所需要的內(nèi)容。也讓各類網(wǎng)站,面向指定受眾獲得更多的曝光機(jī)會(huì),即使你的網(wǎng)站所擁有的 Domain Name 并不是太容易被記住。

51.com 的創(chuàng)始人龐升東曾在一次分享中提到,即使網(wǎng)站已經(jīng)擁有一個(gè)非常好記的 Domain Name,且使用 robots.txt 封鎖了搜索引擎抓取站內(nèi)內(nèi)容的情況下,每天仍有數(shù)十萬用戶通過搜索引擎搜索 “51.com” 進(jìn)入他們的網(wǎng)站。

另外,紅極一時(shí)的網(wǎng)址導(dǎo)航也曾經(jīng)為網(wǎng)站帶來了第一批用戶,近年來發(fā)展迅勐的社交網(wǎng)絡(luò),也成為了網(wǎng)站及其內(nèi)容得到廣泛創(chuàng)博重要途徑。連同前面提到的 Domain Name 和搜索引擎,這些基于瀏覽器的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),構(gòu)成了 PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要內(nèi)容資源獲得入口。

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不論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,瀏覽器也自然而然成為巨頭們爭(zhēng)搶的頭號(hào)目標(biāo),佔(zhàn)領(lǐng)入口,彷佛成為了贏得互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)役的首道門檻。國(guó)內(nèi)普及率最高的第三方瀏覽器 360,據(jù)其上市文件顯示,360在2010年全年的互聯(lián)網(wǎng)收入為5379萬美元,其中網(wǎng)絡(luò)廣告收入3882.6萬美元,佔(zhàn)比72.18%。而這些廣告收 入,絕大多數(shù)來自于360網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的導(dǎo)航、流量分配等項(xiàng)目。

然而,時(shí)過境遷,從 iPhone 的爆發(fā)到后來趕超的 Android,在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里,人們?cè)?Apps 上消耗的時(shí)間已經(jīng)大幅度超過瀏覽網(wǎng)頁,瀏覽器也不再是訪問互聯(lián)網(wǎng)的唯一入口。

獲取 Apps 的渠道,即應(yīng)用商店在種層面上來說,已成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵入口。但如今 Apps 上架數(shù)量爆炸量增長(zhǎng),AppStore 已失去導(dǎo)航作用,反而構(gòu)成了一片紅色海洋。如何讓自己的 App 在百萬 Apps 中脫穎而出而,是開發(fā)者最頭疼的問題之一。為搶奪 AppStore 有限的展示位,風(fēng)靡全球 “刷榜潮”也印證了各大 Apps 廠商對(duì)此的依賴和 AppStore 暴光的迷戀。

眾所週知,App 上架后能迅速被用戶認(rèn)識(shí)并得到口碑傳播的成功桉例少之又少。絕大部份的 Apps 上線后不久便被淹,銷聲匿跡。與其被動(dòng)等待 AppStore 推薦或花巨資刷榜,越來越多的 App 開發(fā)者,愿意通過自身的宣傳渠道推廣 App 在 AppStore 的下載鏈接。

由于 AppStore 本身提供的鏈接冗長(zhǎng),不便于記憶及在移動(dòng)設(shè)備中輸入,QR Code 則為此提供了很大便利。騰訊微信創(chuàng)始人張小龍?jiān)谝淮蝺?nèi)部培訓(xùn)「微信背后的產(chǎn)品觀」中提到,「PC上的入口是搜索框,手機(jī)上的入口在二維碼?!箍吹郊t遍亞 太的日本智能手機(jī)通訊 App Line 的成功先例,微信也將 QR Code 廣泛運(yùn)用帶其 App 的各項(xiàng)功能中。

根據(jù) admanGo 2012年1月至10月的數(shù)據(jù),QR Code 在香港印刷廣告中的普及率已達(dá)到 7%,并呈現(xiàn)大幅上昇趨勢(shì)。每天都有數(shù)萬份印有 QR Code 的紙質(zhì)廣告被派發(fā),商家們對(duì) QR Code 的認(rèn)可和接受程度高出我們的預(yù)期。使用 QR Code 代替 Domain Name,成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新入口似乎勢(shì)在必行。

然而,QR Code 也未必那麼完美。同樣的報(bào)告中亦指出,QR Code 九成半都是用在印刷廣告媒體上, 但其實(shí)也只佔(zhàn)整體印刷廣告的 7% 而已,而戶外廣告上的應(yīng)用更只有 1%。同時(shí) QR Code Reader 都不是主流智能手機(jī)的預(yù)載程式,需要用戶付出額外的安裝和學(xué)習(xí)成本,所以在大眾普通用戶中得到普及還有待時(shí)日,目前也只有發(fā)明 QR Code 標(biāo)準(zhǔn)的日本建立起了健康的生態(tài)鏈。

曾經(jīng)立志在中國(guó)普及 QR Code 的靈動(dòng)快拍,其主打的「快拍二維碼」也在運(yùn)營(yíng)數(shù)年后,放慢了推廣的腳步,并在去年底迎來了大規(guī)模的裁員。高昂的用戶教育成本,企業(yè)無法接受極低的轉(zhuǎn)化率,以及巨頭們的躍躍欲試,無不成為快拍放棄 QR Code 推廣的原因。

當(dāng)然,QR Code 最致命的硬傷并不在此。不同于 Domain Name,QR Code 由人眼無法解讀的數(shù)位圖形拼湊而成,必須借助專門的解碼 Reader 將承載內(nèi)容還原并執(zhí)行。因此 QR Code 并無法被用戶所記憶,從而加大了二次傳播和重複使用的難度,更莫說 viral 效益。

一堆只有機(jī)器才能識(shí)別的圖像符號(hào),亦對(duì)企業(yè)品牌暴光沒有幫助。雖然 QR Code 能接受一定程度的殘缺,即不少公司將企業(yè) Logo 放置于 QR Code 的中央,以彌補(bǔ)一定品牌推廣的缺憾,但這始終不是解決問題的最佳方桉。

QR Code 的廣泛利用在一定程度上為開發(fā)者和用戶帶來便利,這是大家有目共睹的事實(shí)。至于 QR Code 是不是能夠取代PC時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的 Domain Name,成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新入口我實(shí)在有所保留。

當(dāng)然我并不是小看 QR Code 的威力和廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景,而是我們更應(yīng)該反思,將PC互聯(lián)網(wǎng)的入口模式複製到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是否可?。壳癎oogle副總裁,創(chuàng)新工廠創(chuàng)始人李開復(fù)也在最近的訪問中,告誡開發(fā)者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不要總是「入口思維」。

巨頭們爭(zhēng)搶手機(jī)瀏覽器份額,試圖佔(zhàn)領(lǐng)移動(dòng)入口的行為,到頭看來是否是愚蠢和可笑的?運(yùn)營(yíng)好 QR Code 能讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更易用帶有生機(jī),但盲目地追求 QR Code 帶來的所謂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)「入口」機(jī)會(huì),實(shí)在不可取。

責(zé)任編輯:徐川 來源: 雷鋒網(wǎng)
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