從完全依靠硬件到虛擬化以及私有云服務(wù)器架構(gòu)并不是一件容易的事情。

　　在Interop的專題討論會上，供應(yīng)商和客戶就服務(wù)器虛擬化一路走來所經(jīng)歷的教訓(xùn)進行了探討。

　　討論組成員哥倫比亞運動器材公司(Columbia Sportswear)的全球技術(shù)總監(jiān)Mike Leeper，分享了自己的團隊如何從完全依靠硬件過渡到幾乎全部虛擬化的經(jīng)歷。

　　哥倫比亞運動器材公司早在2010年就開始由Leeper領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建新的數(shù)據(jù)中心和新的災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)。最終，這條道路讓Leeper從VCE過渡到虛擬化的vBlock系統(tǒng)，是與思科，EMC和VMware合作的結(jié)果。

　　對于Leeper而言，關(guān)鍵在于他要能夠輕而易舉地從標(biāo)準(zhǔn)VMware服務(wù)器虛擬化過渡到私有云世界。私有云增加了快速自動部署和自助供應(yīng)的能力。

　　“我不是可以通過設(shè)計一個新的外觀來達到增值目的，而是確保我的私有云可以滿足今時今日的業(yè)務(wù)需求，”Leeper說。“所以當(dāng)我們有一個新產(chǎn)品的時候，我們就有了一個可以快速部署的平臺，而這也是我為業(yè)務(wù)增值的方式，而且私有云是促成這一點的重要臺階。”

　　思科運氣也架構(gòu)師Rodrigo Flores評論稱，私有云模式使得服務(wù)器虛擬化只是一種服務(wù)目錄的方法。與創(chuàng)建按需創(chuàng)建自定義虛擬服務(wù)器不同，IT人員可以利用預(yù)創(chuàng)建的菜單讓用戶進行供應(yīng)。

　　“這是一個大的轉(zhuǎn)變，”Flores說。“人們希望自己的整個堆棧不止是帶有操作系統(tǒng)的虛擬機。”

　　挑戰(zhàn)

　　對于Leeper而言，過渡到完全虛擬化的私有云所面臨的***挑戰(zhàn)并不是技術(shù)，而是人。

　　“我們希望實現(xiàn)90%的虛擬化環(huán)境，所以不得不讓人們確信可以在虛擬化的環(huán)境下運行工作負載，”Leeper說。“DBA不認為可以滿足性能需求。”

　　所以Leeper所做的是給數(shù)據(jù)庫的人所有想要的資源，大量的RAM和運算。然后，一旦成功運行，他就會展示給數(shù)據(jù)庫的人看他們消耗的是什么。實踐證明，數(shù)據(jù)庫的人所需的和他們真正使用的是兩回事。

　　“我們需要與平臺用戶進行有充足數(shù)據(jù)的成熟的對話，”Leeper說。

　　Flores認為如果要過渡到完全的私有云環(huán)境，從小做起不失為一個良策。

　　“學(xué)會走之前，先學(xué)會爬，”Flores說。“失敗往往是因為要歸咎于進程的成熟度和人員要素;你不能把這些都放在一起做。”